1、天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程施工組織設計中大空調集團有限公司2015-10-20第一章編制目的與依據1.1編制目天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程規模大、工期緊，安裝與調試技術要求高，為保證本工程最終一次性通過合格驗收標準，本施工組織設計中提出的施工技術方案、項目綜合管理措施（工期、質量、安全、文明施工等），力求具體、實用、針對性強。本施工組織設計是直接指導施工的依據。圍繞工期、質量和安全與文明施工這三大目標，在施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、施工機械配置、設備材料采購控制、主要技術方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保

2、護和工程質量保證措施等各個方面，做了統籌考慮，突出其科學性和可行性。1.2編制依據天全縣人民醫院“420”災后重建項目提供的天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程施工招標文件；設計院提供的天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程設計的施工圖紙。本工程引用的國家現行的施工及驗收規范、技術規范、質量檢驗標準；施工引用的技術標準、規范、規程、安裝圖集序號規范、標準、規程名稱編號通風與空調工程施工質量驗收規范GB2043-2002建筑給水排水及采暖工程質量驗收規范GB502422002壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB502752010現場設備、工業管道焊

3、接工程施工及驗收規范GB50236-2011通風管道技術規程JGJ141-2004建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2011施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462012建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-91建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011建筑施工現場環境與衛生標準JGJ146-2013建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2012管道穿墻、屋面防水套管01R409風管支吊架08K132風機盤管安裝（局部修改）01（03）K403離心式水泵安裝03K202薄鋼板法蘭風管制作與安裝07K133管道穿墻、屋面防水套管01R409管道及設備保溫08R418-1管道及設備保冷08

4、R418-2分體式空調器安裝94K303衛生間通風器安裝圖94K302防排煙系統設備及附件選用與安裝07K103-2分（集）水器分汽缸05K232管道支、吊架05R417-1風機安裝05K102第二章工程概況2.1項目基本情況項目名稱：天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程建設地點：雅安市天全縣城廂鎮沙壩村工程范圍：天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程，包含：中央空調、通風、防排煙系統工程的施工，以及為完成本合同工程所需的臨時工程和臨時設施的修建、運行維護與拆除。2.2工程簡述本項目總建筑面積20824.9m2包括門診、住院、醫技等多種用途，建筑高度為

5、27.1米，地上六層。一層為設備用房、門診大廳、藥房及放射科；二層為住院門廳、功能檢查、婦產科及檢查科；三層為眼科、五官科及新生兒科、兒科病房；四層為消化內科、產科；六層為外科病房、ICU及潔凈手術部。本工程一層放射科采用獨立的變頻多聯空調系統，空調主機設置于一層室外綠地。六層采用凈化空調。其余部分采用2臺直燃機組作為空調冷熱源；夏季總冷負荷為1970.8KW，冬季總熱負荷為1118.3KW；夏季提供冷凍水供回水溫度為7/12，冬季提供熱水，供回水溫度為60/50；機組位于大樓機房層屋面。（1）通風系統高、低配電室、水箱間、熱交換站、泵房、設有機械排風和機械送風系統，高、低配電室的排風系統兼作

6、氣體滅火后排廢氣。一層放射科區域設機械排風系統，二層真空吸引機房、壓縮空氣機房設機械排風系統，利用百葉外窗自然進風。四層產房區設機械排風系統，利用空調新風補分。各病房衛生間、無窗房間設機械排風，排風通過豎向管井排至室外，利用空調新風補風。公共衛生間、污洗間及淋浴間等設機械排風，通過豎向管井排至室外，進風由相鄰區域補充。（2）防排煙系統本工程在不滿足自然排煙條件的防煙樓梯間及其前室、合用前室分別設置了機械加壓送風系統。中庭、長度大于20米的內走道及地上面積大于100的無窗房間均設機械排風系統。與平時排風系統合用的排煙風機采用消防通風兩用柜式離心機，機械排煙風機采用消防高溫專業排煙機；排煙系統均采

7、用常閉型排煙口。機械加壓送風系統采用軸流風機，加壓送風風道采用土建風道。防煙樓梯間加壓送風口采用自垂百葉風口，每層設一個，前室、合用前室的加壓送風口采用常閉型多葉送風口，每層設置。（3）空調系統本工程根據房間使用功能采用以下空調形式：除六層凈化空調區域外，本工程其余各房間均采用新風機組加風機盤管的空調方式，氣流組織形式采用為上送上回形式新風機組。過渡季節和冬季可調節新、排風量，利用室外低焓值的空氣對發熱量的房間降溫。整個建筑內的風機盤管加新風系統部分均采用就地控制方式，即根據風機盤管所在的房間室內溫控器根據使用者設定的溫度自行控制風機盤管水路上安裝的電動二通閥開啟或關閉。空調水系統簡介本工程一

8、層放射科采用獨立的變頻多聯空調系統，空調主機設置于一層室外綠地。六層采用凈化空調。其余部分采用2臺直燃機組作為空調冷熱源；夏季總冷負荷為1970.8KW，冬季總熱負荷為1118.3KW；夏季提供冷凍水供回水溫度為7/12，冬季提供熱水，供回水溫度為60/50。主機側為定流量運行，系統定壓，采用高位水箱補水，空調機組、新風機組的回水支管上設自力式壓差平衡及電動調節閥，風機盤管的回水支管上設電動二通閥。（1）水管保溫材料本工程空調供、回水管、變頻多聯空調系統制冷劑管路、凝結水管道均需要保溫，均采用閉孔發泡難燃B1級橡塑發泡保溫材料。保溫厚度：屋頂供回水管、膨脹水箱為40mm；其余供回水管：DN50

9、，厚度為25mm；150DN70，厚度為29mm；DN200，厚度為32mm；凝結水管、膨脹管，厚度為20mm。（2）風管保溫材料本工程空調送風管、回風管、新風管采用閉孔發泡難燃B1級橡塑發泡保溫材料，吊頂內排煙風管均需要保溫，均采用環保型外帶鋁箔離心玻璃棉板保溫材料。（3）閥門水管DN50時，采用截止閥；水管DN50時，采用蝶閥；閥門公稱壓力均為1.2MPa；（4）風管管材空調送風管、防排煙及通風風管采用鍍鋅鋼板風管。風機、空調器相接所采用軟接頭、與吊頂上風口連接軟管應采用帶夾筋的鋁箔伸縮軟管。空調送回風及新風等管道采用鍍鋅鋼板，按不同周長或直徑選擇鋼板厚度。（5）空調水管本工程空調供回水管

10、道：管徑DN50mm采用焊接鋼管，250mmDN50mm采用無縫鋼管，DN250mm采用焊接螺旋鋼管，空調凝結水管采用熱鍍鋅鋼管。（6）消聲、隔振所有空調通風設備與風（水）管道均采用柔性軟接隔振，空調通風設備采用隔振基礎隔振，風管和水管的支架采用彈性減振支架。2.3項目環境特征及施工條件本工程地塊位于雅安市天全縣沙壩村周邊交通環境較暢通。場區內公共道路已開通，施工單位用地已規劃，建筑主體工程已完成；施工所需的水、電由施工單位進場后與總包單位洽商后接駁；施工條件基本具備。2.4主要工程特點和施工難點（1）本工程對室內空氣調節（舒適性）要求高，對安裝及聯調技術要求較高。（2）針對本工程分析有以下明

11、顯特征：1）風口樣式、尺寸、定位需根據二次裝修設計進行調整，須與設計的銜接及裝修協調。2）大空間及公用走道上空密布橋架、管線、風管、供回水管、凝結水管及其它管線等。施工前須各專業密切協調，做出綜合管線布置斷面圖，支架的設置須考慮合理適用。以確保走道吊頂標高及以后的維護保養。3）設備數量多，置于屋面、及各設備機房內，須與土建施工單位密切協調。在設備定廠后，盡快提供產品說明書與設計，確定設備基礎尺寸、布置圖，由土建澆筑混凝土基礎。（3）作業面多且分散，有利于安裝高峰期勞動力的大批投入，展開多點施工和流水作業。（4）工期緊，要求施工單位有較強的綜合施工技術力量。并對各部分協調配合，施工資源合理安排，

12、確保質量、安全，按期完成施工任務。（5）由于本工程施工配合面大，要求高，需要預留預埋的點多、面廣、量大，預留預埋施工時必須認真核對圖紙，密切配合土建結構進行施工，確保預留預埋一次到位，準確無誤，以保證下一步工序的進行。預留預埋是保證后期安裝質量的重要關鍵因素之一，為確保本工程預留預埋準確，我們擬派專人負責與總包（包括相關方）的聯絡，在開工前完成圖紙會審工作，以消除專業間“碰車”，保證預留預埋一次到位。（1）本工程難點主要表現以下方面：1）配備強勁項目班子及技術力量本項目部將配備有多個同類工程業績并精通通風空調安裝的專業管理班子和技術力量，解決好施工過程中存在技術問題和各個環節配合銜接問題，做到

13、統籌安排，保證安全，計劃有序，提高工藝，縮短工期。2）周密施工組織工期短，時間緊，在勞動力安排上要保證工期計劃的有效實施，加強與業主方及各有關部門（特別是消防監管部門）和監理公司的溝通，主動積極進行溝通協調，解決好阻礙工程進度問題，對工程施工組織進行周密安排，以確保工期按時完成。施工管理過程要求組織嚴密、細致、充分準備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設備和造成返工。3）施工協調配合通風空調涉及明露安裝部位多，尤其是風口與裝飾面合理搭接。因此，安裝單位須與各分包單位進行圖紙聯審會簽并征得設計、監理和業主的認可后，進行統籌規劃，合理布局。安裝單位在施工預埋期間就應核實暖通專業范圍的圖

14、紙是否和三大系統相匹配，以及系統的電源、水源、風源的接口問題，避免出現真空現象；在施工期間應著重注意三大系統的凈高度，在施工前，專業施工人員均應先了解圖紙，避開輸送系統，以免有沖突現象；另外應注重該三大系統產品保護事宜，做好防水、防火工作以及避免高空墜物對三大系統產品的損傷。4）機組設備吊運就位設備的吊運：吊運方式的選擇應根據設備的重量、外形尺寸、吊運高度、場所及周邊環境合理選用，編制設備吊裝施工方案或措施，確保人、財、物的安全。設備就位：設備的基礎型式、尺寸需滿足設備運行需要；設備的減振應滿足結構及設備的需要；設備的定位應準確；設備的水平度、垂直度需滿足相關規范要求；設備的周邊距離，應保證維

15、護、檢修的需要。如吊裝新風機，周圍其它管線的設置應能保證過濾網取出的空間。（2）影響施工的主要環節因素分析通風空調設備訂貨周期是個關鍵環節，要求認真編制資金使用計劃，確保采購資金及供貨及時準確到位。項目部應對業主供應的空調主機及末端設備提供配合，必要時派員協同業主駐點（生產廠）督促廠家按期交貨，保證施工進度正常進行。2.5項目管理特點及總體要求通風空調工程項目管理的特點是如何組織精干、高效的管理團隊通過科學統籌和具體實施，以高效益地實現項目目標為目的。針對通風空調系統施工工序多且復雜，設備安裝及調試技術要求高，主機設備訂貨周期長等諸多因素影響工期目標的實現。因此，對項目管理的總體要求是以項目經

16、理負責為核心，對項目進行有效地計劃、組織、協調和控制，運用科學的管理技術和管理手段，使生產要素優化組合、合理配置，通過項目管理過程控制（進度控制、質量安全控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協調）以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。第三章項目管理機構配置3.1組織機構公司為確保工期目標的實現，決定實行以公司、項目經理部兩級管理。公司負責監督、協調、保障本工程的施工組織與管理，負責任命項目經理，由項目經理組建工程施工項目經理部，履行安裝合同并對業主負責。公司各職能部門對施工項目質量、進度、安全、環境保護進行監督管理，對現場和資金使用進行監控，對項目管理及施工人員的配置，施工機具的調配，

17、設備及材料的采購等加以協調。項目經理部對工程進度、質量、安全、文明施工、工程成本等全面負責。項目部對項目人員使用，資金分配，施工機具及材料設備調配生產活動等享有自主權。采用施工項目管理組織施工，成立“天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程項目部”。選派施工過同類工程并具有豐富的施工經驗與組織能力強的人員出任工程管理，挑選施工操作技藝精湛的作業人員，優化組合成作業班組。公司總經理公司按照程序設立項目經理部，實行項目經理負責制，其組織結構（含作業班組）見生產副總經理經營副總經理下圖：項目經理總會計師總工程師人力質項目技術負責材料財市場工程備電資工氣源工部師暖安通工部調試人設質量

18、安部務材料部合計統約內部技術部分解，指派下屬相關部門執行；1.接受最終用戶的各項指令、質疑，并立即消化、3.2項目經理部主要管理崗位職責分工最終用戶1.接受監理工程師的各項指令、質疑，并立即消化、理工（1）認真貫徹公司質量、環境以及職業安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，監嚴格履行合同，定期收取工程進度款；分解，指派下屬相關部門執行；程師1.接受總包單位的各項指令、質疑，并立即消化、位部（2）全面主持項目執行機構的日常工作，是項目實施過程的全職組織者和指揮者；項總包目（3）擬訂項目執行機構組織和人員配置，提請公司聘任項目主要崗位人員；經單分解，指派下屬相關部門執行；理（4）組織有關專業人員

19、編制“質量、環境和職業安全健康計劃”、“施工組織設計(施工方案)”，規劃施工現場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同；按最終用戶、監理工程師指令，組織項目經理部各位工程設部門及下屬設備供貨商和安裝單位主持召開項目部的工作單調會；（6）結合項目的具體情況，對照公司重要環境因素清單、重要危險因素其單，清計（5）參加由業主、監理、總包主持召開的施工協調會，配合設計聯協1.主動協調與其他總承包商的關系，建立順暢的溝他列出本項目應控制的重大環境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案；通渠道；承包商（7）參加質量、環境和職業安全健康事故/事件的評審處置；（8）負責落實項目部安全技術措施、規劃，創建文明

20、工地、糾正措施計劃和項目的安全生產工作；（9）參加組織安全生產檢查工作，對安全生產中存在的問題提出解決辦法，并監督其限期完成；（10）負責項目工程交工，回訪保修工作。（1）協助項目經理管理和領導施工技術工作；（2）具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作；（3）負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協調和落實工作；（4）負責項目質量目標、進度、目標、安全文明施工目標和質量目標的策劃、組織、管理和落實工作；（5）組織相關部門和人員代表項目經理部參與與業主、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；（6）主持施工組織

21、設計和重大技術方案和測量方案的編制與修訂并負責把關；（7）組織進度計劃的編制并監督落實，負責在進度安排方面的配合和協調；（8）參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；（9）匯總施工人員的技術總結，對項目施工過程的技術方面進行總結；（10）對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導；（11）竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和審核；（12）負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果；（13）負責工程的技術資料整理指導工作；（14）執行公司質量、環境、職業安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規以及標準、規范。（1）負責對本項目施工全過程質

22、量環境、職業健康安全工作的監督、檢查、改進和驗證；（2）負責現場危險源的辯識、評價和風險控制，負責項目安全管理方案的制定和監督落實；（3）做好日常安全檢查工作，積極配合上級部門的安全大檢查活動，做好記錄，發現不安全因素及時上報或提出整改意見，并檢查整改效果，對分管的安全工作負責；（4）組織項目安全教育及全員安全活動，參加安全檢查；（5）作好項目日常安全記錄、報告報表，配合有關部門搞好安全工作；（6）督促項目各級人員做好安全技術交底工作；（7）有權制止違章指揮，違章作業，發現隱患立即提出，配合有關部門整改，并嚴格復查和驗證，對違章者有權按規定罰款處理，直至停工整改；（8）查驗特種作業人員的持證上

23、崗。監督勞保用品質量和正確使用；（9）檢查班前安全活動、班前安全交底等制度等是否執行，記錄是否符合要求，負責檢查現場安全標志是否按規定布置；（10）參加并協助因工傷亡事故調查，落實預防事故發生的措施；（11）每天深入作業現場并監督檢查工程環境、職業健康安全的運行狀態，及時下達糾正或預防的措施并核查驗證；（12）參加對環境、職業健康、安全事故/事件的相關安全技術分析與處理。（1）熟悉掌握建設工程規范、標準，并以此為準繩，行使監督檢查職權；（2）核定分項工程質量等級，對單位工程質量進行全面監督檢查；（3）參與隱蔽工程、施工過程及交工驗收，并收集、整理質量驗評資料；（4）及時上報質量事故，參與質量事

24、故的調查處理；（5）負責組織、參與本項目的質量檢查、分析、改進與評定，填寫檢驗記錄；（6）協助分公司、項目開展質量回訪，督促工程保修；（7）完善質量監督管理臺帳，及時上報質量報表；（8）作好物資進貨驗證及施工過程中的質量檢驗，發現問題及時提出限期整改通知并追蹤驗證；（9）認真收集各種有關質量環境職業健康安全的合理化建議，及時反饋各種檢驗、檢查信息，協助項目經理分析施工中的質量、環境、職業健康、安全狀況，并提出糾正和改進措施。（1）負責工程項目本專業的管理工作；（2）熟悉合同條文，熟識設計圖紙，正確選用本專業的有效標準和規范、規程；（3）編制本專業的施工方案、技術措施以及試驗（調試）方案，報批后

25、組織實施；（4）施工前，向生產班組進行詳細的書面技術（安全）交底，并履行簽字手續；（5）根據工程特點和合同要求，編制材料、設備的用料計劃；（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質量驗收記錄表；（7）隨施工進度的同時匯總分項工程各檢驗批質量驗收記錄，填寫分項工程質量驗收記錄，經技術負責人確認后上報監理，由監理簽署驗收意見；（8）組織有關安全和功能的檢測、觀感質量的檢驗，并做好記錄；（9）施工圖發生變更及時做好標識，并就變更內容重新進行交底，編制相應要料計劃；（10）對各類成品、半成品或在建產品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯；（11）做好施工記錄，并與工程進度同

26、步，記錄真實、齊全；（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產品保護措施；（13）產品到達現場后發現不合格物資，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經理報告或直接通知材料員運出現場；（14）負責繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料；（15）負責月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核；（16）對本專業的施工管理和施工技術進行書面小結；（17）根據“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改；（18）根據不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質量事故的糾正方案，經審批，向施工班組交底后實施；（19）根據“檢查意見通知

27、單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環境、職業安全健康）進行整改；（20）根據不符合（包括環境、職業安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環境、職業安全健康）的糾正措施，經審批，向施工班組交底后實施。（1）負責建立項目施工圖預算收入、主要實物工程、已完施工產值、已完主要實物工程臺帳。（2）參與現場收方驗收工作，及時準確填寫報送有關部門各種統計報表。（3）了解本項目合同條款，掌握本項目進度，熟悉本項目施工圖預算，編制月度、季度S、年度施工產值計劃，送項目經理審定，報關有關部門。檢查督促開竣工資料簽章上報。（4）根據需要有針對性寫出簡單統計分析，檢查計劃執行情況，預測目標計劃是否實現。

28、（5）負責項目質量環境職業健康安全等文件的控制、收集、發放、傳遞，并分類建檔，妥善保管。（6）嚴格按照規定和要求，確保安全經費的開支。負責對改善勞動條件，防止事故發生和預防職業病等安全保護措施經費的落實，并監督其合理使用。（7）負責對違章罰款、安全設施資金的收支登記入帳。（8）協助項目做好勞動保護、安全設施資金使用計劃，確保安全資金使用計劃的落實。（9）負責項目部辦公廢棄物的分類處理和水、電節能、使用安全及管理。（10）按“三合一”貫標要求做好相關工作。（1）負責項目部的文件控制，對各類文件、資料進行分類建擋，妥善保管。（2）負責質量記錄的建立和管理，確保質量記錄的完整性。（3）建立項目部的“

29、文件清單”并實施動態管理，建立項目部的文件收、發文薄，負責文件的歸口管理。（4）認真貫徹執行統計法，統計人員要對報送資料準確性、真實性負責。（5）建立工程預算收入，主要實物工程量和已完施工產值，已完工程量的臺帳。（6）參與施工現場驗收工作，及時準確填寫相關報表送達對應單位、部門。（7）了解合同條款，掌握工程進度，熟悉工程預算，按要求負責編制施工產值計劃，經項目經理審定報送對應單位、部門。（8）根據工程性質或建設方要求，誠信保守工程有關商業秘密。（1）組織班組成員學習國家法律法規、企業規章制度和管理體系。（2）組織班組按設計施工技術文件、施工質量驗收規范、施工組織設計（方案）、特殊過程作業指導書

30、（技術措施）施工；（3）每日班前向班組成員進行質量、環境、安全生產技術措施、職業病預防交底；（4）每日作業前，對作業所使用的機具、設備、防護用品（具）及作業環境、安全標牌進行檢查（檢查標識方法和內容是否正確完整，是否按規定設置），消除安全隱患。（5）對所承擔的分部分項工程組織自檢互檢，并對其質量、環境、安全生產負責；接受內外檢查，對發現的不合格、不符合項及時進行處置。（6）督促班組成員嚴格執行工種安全技術操作規程，拒絕違章指揮；（7）認真組織班組做好各項相關記錄；并對記錄的真實性負責。（8）發生事故、事件立即向項目經理報告，并保護好現場，參加調查。第四章施工部署本工程為天全縣人民醫院“420”

31、災后重建項目中央空調及通風安裝工程建設項目，工程安裝效果直接關系到通風空調系統功能的使用。因此，我們立足本工程實際，對該工程的各項生產目標和影響施工的諸多生產要素進行總體布局考慮。本著一切為業主著想，滿足工程使用功能和質量、進度要求；強化合作與協調管理、優化施工管理班子和作業班組、文明有序施工、確保工程按期竣工。4.1項目管理目標充分發揮我公司對通風空調工程優化設計、安裝、調試的整體優勢，科學組織、精心施工。采用先進、成熟、適用的施工技術，推廣應用科技成果，以先進的技術手段，促進施工順利進行，嚴格履行合同，確保實現如下目標：按照招標文件的工期要求，精心組織，分階段、部位按步驟、按計劃有序地完成

32、施工任務，從開工之日到工程竣工，整個工程安裝完成時間不超過個日歷天。確保工程質量達到設計的功能與標準，質量合格，竣工工程一次驗收合格率100%。科學管理、規范施工，杜絕重傷、死亡事故、中毒事故、火災事故的發生。確保文明施工，與相關施工單位共創“文明工地”。做到廢棄物的隔離堆放和充分回收，保證污水、廢氣、噪聲排放達到國家和地方綜合排放標準。同建設單位、監理單位、設計單位、土建總包單位、消防等有關部門保持良好的合作關系，積極配合各單位的工作。4.2項目管理體系與組織說明依據本工程的特點，公司擬選派施工過同類工程并具有豐富的施工經驗與組織能力強的人員擔當工程管理，挑選施工操作技藝精湛的作業人員，優化

33、組合成作業班組。通過項目團隊的高效運作與管理，在有限的資源約束下，運用管理體系的要素、方法和系統理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的策劃開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的最終目標（按期，一次性交驗合格）。天全縣人民醫院“420”災后重建項目中央空調及通風安裝工程施工項目管理體系（1）項目時間管理為確保本項目最終的按時完成的一系列管理過程。包括具體施工進度初步安排及工期保證措施等項工作。（2）項目成本管理為保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。包括資金計劃、資源的配置，成本控制等項工作。（3）項目質量管理為確保本項目達

34、到業主所規定的質量要求（合格）所實施的一系列管理過程。包括質量目標，質量控制和質量保證措施等。（4）項目資源管理為保證所有項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施它包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。為從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。包括采購計劃，采購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。本項目的設備材料管理工作尤其重要，因此，公司專門在項目經理部設立材料設備負責人，負責對項目施工過程中材料管理的監管，確保材料準時到位。（5）項目技術管理由于本項目是單項暖通工程，在項目施實過程中，對各項技術活動過程和技術工

35、作的各種要素應進行科學統籌和精細管理，以保證施工項目的“優質、高速、低耗、安全”。（6）項目風險管理本項目存在同步施工，交叉作業等風險因素；涉及項目可能遇到各種不確定因素。包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。（7）項目溝通管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規劃，信息傳輸和進度報告等。4.3施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃（見下表）。為工程順利進展打下良好的基礎。主要準備工作一覽表進場后完成項目內容承辦單位時限（天）施工組織設計編確定施工方案和質量技術安全等措施

36、，20公司制并報審成立項目經理部，確定項目管理機構及施工組織機構各作業班組及組成人員編寫詳細的施工方案，并向有關人員和方案編制與交底班組仔細交底計算工程量，人工、材料限額量、機械施工預算3公司公司5項目部3公司臺班材料計劃設備材料需求計劃5項目部建設單位圖紙會審全部施工圖5監理公司公司施工圖深化設計部分圖施工前1個月項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施5項目部公司、項目機具進場機械設備進場就位3部材料進場部分急用材料進場4項目部組織勞動力進場，進行三級安全技術教人員進場與教育10項目部育進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限5項目部明確質量等級特殊要求，加強安全勞動質量安全交底

37、6項目部保護4.4技術準備在投標過程中將圖紙和施工中所涉及到的所有的標準及規范，法律等資料全部準備到位，保證施工使用及時和準確。資料收集齊全后，并按我公司管理制度要求進行整理。（1）深化設計是我公司在業主提供的設計圖及設計變更的基礎上，依據國家現行設計規范和施工現場實際情況，深化繪制出能夠正確指導工程施工的施工圖。若我公司有幸獲得業主授予本工程承包合同，我們將從收到工程中標通知書之日起，安排專業工程師到位，即開始介入工程的前期設計深化的準備工作。根據本工程工期緊，設計深化的特點，我公司將組織足夠的技術力量投入設計深化工作。根據設計單位提供的圖紙進行各系統設計深化。（2）深化設計綱要1）依據國家

38、現行設計標準及技術指標對各系統及其設備的參數進行復核，熟悉配電各系統的設計意圖和技術要求，請設計單位進行技術交流和交底。2）根據本工程工期緊，各系統需深化設計的特點，我們計劃在通風空調設備安裝前1個月完成下列項目的深化設計（并報設計院、業主審批）：預留預埋：以原設計的暖通系統（包括末端設備電控線路）為依據進行深化設計。每個樓層繪出預埋套管、預留洞口位置、尺寸大小及標高，避免將來施工時管線與管線之間或管線與結構發生“打架”事情。避免因未進行圖紙的深化而造成套管安裝位置不合適，管道無法安裝，需進行打鑿的現象。特別注意的是地下室部分外墻上的防水套管的位置、尺寸及標高。同時應注意一些剪力墻上的預留洞是

39、由總包進行預留，在土建施工的過程中應及時將需要預留的洞口位置、大小用預留圖的形式交由土建施工。套管預留圖需得到設計院、總包等方認可后才能施工。綜合管線布局圖：以原設計的暖通系統為依據進行標高、走向、定位的深化設計。在總承包商的協調下與其他關聯專業協作，逐層繪制樓層內暖通工程管線的綜合布置圖，按各專業的管線分不同的顏色繪制，同時將各專業的管線分成不同的圖層，便于識別與修改。在平面圖中只反映出管線需翻彎的地方，管線安裝標高。（1）工程中標后，項目技術負責人立即組織專業技術人員、質量管理人員，認真學習合同內容、施工圖紙、施工規范、操作規程以及有關的上級文件和要求；（2）熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖

40、及工程要求，認真核對結構、建筑與本專業圖紙對應關系，分析匯總施工圖紙中的各類問題，先行進行內部預審，保證圖紙會審的質量；（3）及時會同業主、監理工程師組織施工圖紙會審，為項目開工做好準備；（4）做好技術交底工作。技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人專業工長各班組長。交底內容按系統交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現場情況等。技

41、術交底均有書面文字及圖表，逐級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。4.5勞動力使用計劃結合施工總進度計劃及各階段施工總體安排，我們在全公司范圍內，優先選擇曾參加過暖通工程建設的技術過硬的工人，配備足夠的勞動力。而且為保證工程質量，工人技術等級要求搭配合理。根據施工進度安排，采取“緊密配合、動態管理、全速穿插”的勞動力組織形式，在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理

42、、定向輸入、雙向選擇、統一調配、合理流動的既定方針，以勞動承包和任務書管理為紐帶，調動進場施工人員的積極性，最大限度地發揮其主觀能動性，組織優質高速的施工，確保每一項計劃的完成。為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們采取區域管理與綜合管理相結合崗前崗、中崗、后崗三位管理相結合的原則。（1）進場前，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（2）對施工班組進行優化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。（3）加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。（4）認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。（

43、5）按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發生窩工等消極現象。（6）推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（7）加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工場，進行人員補充。（8）建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人的積極性。通過科學有效的勞動力管理措施，將本項目的工作目標通過工人的勞動得以實現。勞動力計劃表見附表三。4.6施工機械配置計劃根據本工程的規模和工期要求，我公司將投入適量的施工機械、試驗、測量、質檢儀器設備等，以確保工程質量及工期。由項目經理部專業工程

44、師編制“施工機具需用計劃”，計劃中應包括機械品種型號規格、數量和進退場時間，項目經理審批后報公司機械部門配備，配備不足的部分委托項目經理部就近自行購置或租賃。本工程盡量采用機械化運輸，提高工作質量和工作效率。（1）由項目技術負責人和專業主管，根據施工機具的配置計劃合理安排進出場時間，切實落實性能良好，滿足施工要求的機械設備和工具，按時進場。（2）機械動力部門全面負責現場機械設備檢查維護、保養、管理。（3）對每臺進場設備建立設備臺帳，對設備落實專人進行保管，各保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養工作，定期對設備進行檢查、盤點，掌握現場使用設備的完好情況，保證不因設備原

45、因影響工程施工。（4）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設計負荷。（5）配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作的規定，做到定人定機崗位。（6）操作人員必須對機械設備進行日常保養，保養的基本內容為“十字操作法”，即清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，保證設備性能正常。（7）機械動力部每周對機械調協進行檢查，上級部門每月組織一次設備檢查，發現問題及時處理。項目部對機械設備進行掛牌標識，確保機械設備完好。機械設備、檢測儀器配置計劃見附表一、附表二。4.7材

46、料供應計劃本工程排空調主機、末端等主要設備由業主方提供，除業主提供以外的設備、材料同施工單位組織供應，不論哪種情況都必須按照公司材料供應及進貨管理程序的相關要求進行管理。根據施工進度計劃編制材料需用計劃表，并報送業主相關部門；落實材料進場情況，及時反饋信息，便于調整工程進度。主要設備材料供貨計劃序名稱型號規格單位數量供貨時號間（階段）BZY100型，冷量1163kw；電量直燃機組60kw；制熱量897kw，耗氣量臺2安裝96.1m3/h；冷卻塔臺2安裝冷熱水循環泵臺安裝熱鍍鋅鋼管DN20-DN50m安裝無縫鋼管57-219m安裝焊接螺旋鋼管m安裝截止閥DN15-DN40個安裝蝶閥DN50-DN

47、400個安裝平衡閥DN50-DN200個安裝電動閥個安裝空氣處理機組臥式、立柜式臺安裝新風機組臥式、立柜式臺安裝臥式暗裝風機盤管2、3排管、高靜壓型臺安裝風冷恒溫恒濕機組臺安裝風管型空氣消毒裝納米光子型臺安裝置阻性消聲器各型臺安裝阻抗復合式消聲器各型臺安裝管道式風機臺安裝消聲靜壓箱各型臺安裝送風靜壓箱各型臺安裝防排煙防火閥各型臺安裝防火調節閥各型臺安裝對開多葉調節閥各型臺安裝電動比例調節閥各型臺安裝止回閥各型臺安裝風口各型個安裝散流器各型個安裝鍍鋅鋼板風管=0.5mm-1.0mmm2安裝風管軟接m2安裝鋁板網m2安裝離心風機箱柜式臺安裝軸流排煙風機高溫、防爆臺安裝換氣扇管道式臺安裝不燃無機玻璃

48、鋼風矩形、圓形m2安裝管不銹鋼保溫煙道成品m2安裝電力電纜各型m安裝控制電纜各型m安裝金屬軟管各型m安裝電線管鍍鋅鋼管m安裝電線m安裝溫控器帶三速開關套安裝4.8資金使用計劃考慮到本工程的重要性以及項目實施的難點，項目的資金保證及資金的管理工作將直接影響到項目施工資源（勞動力、安裝設備材料、施工機械設備）的組織供應工作，對項目的進度產生根本性的影響。因此，必須認真安排項目資金使用計劃，合理調配資金資源，保證項目的資金需求。通過對施工項目的準備工作，將資金使用計劃按項目構成、時間進度進行分解，編制施工項目資金使用計劃，以降低資金投入的峰值，提高施工企業經濟效益，并為施工單位的風險分析、資金的籌措

49、與管理，以及為業主合理安排資金等方面提供幫助。項目資金管理要點（1）項目的資金歸施工項目經理部支配和使用。根據施工進度情況，報送資源投入計劃，項目經理部專業部門據此做出資金投入計劃，統一由項目經理部組織解決。（2）項目經理部在資金收支預測的基礎上按月編制資金收支計劃。（3）項目經理部應及時向發包方收取工程預付備料款，做好分期結算、預算增減帳、竣工結算等工作，定期進行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。（4）項目經理部對于由建設單位提交的設備材料應設立臺帳，根據收料憑證及時入帳，作為項目資金的重要組成部分，按月分析收入及耗用情況。定期與交料單位核對，保證數據資料完整，為竣工結算創

50、造條件。施工項目資金收入預測項目資金是按合同價款收取的。在實施施工項目合同的過程中應從收取工程預付款開始，每月按進度收取工程進度款到最終竣工結算，按時間測算出價款數額、做出項目資金按月收入表。在資金收人預測中，每月的資金收入都是按合同規定的結算辦法測算的。實踐中工程進度款時常不能及時到位，因而預測時要充分考慮資金收入款滯后時間因素。另外資金的收入進度款額需要以合同工期完成施工任務作保證，否則會因為延誤工期而罰款造成經濟損失。項目資金支出預測施工項目資金支出即項目施工過程中的資金使用。項目經理部應根據施工項目的成本費用控制計劃、施工組織設計、材料物資儲備計劃測算出隨著工程實施進展，每月預計的人工

51、費、材料費、施工機械使用費、物資儲運費、臨時設施費、其他直接費和施工管理費等各項支出。形成對整個施工項目，按時間、進度、數量規劃的資金使用計劃和項目費用每月支出表。資金的支出預測，應從實際出發。盡量具體而詳細，同時還要注意資金的時間價值。第五章施工總平面布置5.1施工平面布置概述根據本工程的特點，現場平面布置應充分考慮各種環境因素及施工需要，施工現場平面布置應遵循以下原則：5.2施工臨時設施布置本項目臨時設施包括生產、辦公及生活設施以及車輛停放場地、運輸機械、供水、供電、道路及排水系統。本項目材料庫房、工具房、加工車間等分區設置，具體詳見施工現場平面布置圖。材料庫房、工具房、加工車間等采用彩鋼

52、復合板結構體系，地面為25厚水泥砂漿面貼PVC地板膠地面，室內鋪板吊頂。辦公、生活設施辦公、生活設施分開（分場）設置，辦公及住宿采用彩鋼復合板結構體系，內外粉刷，內墻面刷白色乳膠漆，地面為25厚水泥砂漿面貼PVC地板膠地面，室內鋪板吊頂刷白。加工機械布置在加工用房，施工平面布置圖詳見附表五；臨時用地詳見附表六。5.3現場排水、排污本工程管道試驗、管道沖洗及系統調試等施工用水設置臨時排水管道和沉淀池初步考慮排放至場內排水干管；配合總包進行排水設施建設；地下室內在雨季時安裝潛污泵等排水設備，確保雷雨季節施工區域不發生水害。現場生產污水經處理后經過沉淀、處理達標后，排入場內排水管網。現場辦公、工具房

53、等設施設排水溝，雨水經排水溝流入場內排水溝（管）網。場外職工住宿附近修建施工用臨時化糞池，化糞池四壁用磚砌筑，池壁（內外）用水泥沙漿抹實，壁底板澆150mm厚C10混凝土，頂蓋鋼筋蓋板，并經常清理，保持環境衛生。經化糞池處理后由當地環衛部門定期清運。5.4.施工用水管理措施（1）現場用水應與土建專業協調解決。（2）生活用水注意衛生，飲水應消毒，防止發生污染。（3）注意辦公及生活區環境保護，生活廢水應排放在指定地點，禁止亂潑亂倒。（4）試驗用水如管道沖洗試壓等廢水應排放至指定污水溝或水井，嚴禁自流。5.5臨時用電設施布置（1）分配電箱及開關箱安裝位置、安裝方式的確定1）本工程臨時用電配電箱、開關

54、箱均選擇室內場所，除總配電箱（總包單位統一建設）外，其余配電箱、開關箱按總包單位安裝總配電箱的位置就近掛墻設置。安裝高度：箱底邊距地1.5m，所有固定式配電箱均應安裝端正和牢固。（2）本工程臨時用電的配電方式1）采用樹干式與放射式多回路干線相結合的配電方式，由總包單位提供的電源引入各幢各樓層分配電箱；然后由分配電箱采用放射式配電方式引入開關箱。2）本工程使用電源為220/380V，采用三相五線、單相三線的配電系統。采用總配電箱分配電箱開關箱三級配電系統。采用總配電箱、開關箱二級漏電保護系統。（3）線路敷設方式由分配電箱引出至開關箱的電源線采用BV型導線穿剛性阻燃電線管沿墻、柱明敷設；開關箱至用

55、電設備采用銅芯橡套軟電纜敷設。（4）系統接地型式本工程采用TN-S接零保護系統，在總配電箱處、配電系統的中間處和末端處做重復接地，接地電阻不大于10。除安全隔離變壓器二次側不接地外，其余電氣設備非帶電的金屬外殼均應做好保護接零。5.6現場通訊按現代辦公及項目管理要求，提高項目部辦公效率，施工生產動態跟綜管理，公司擬為本工程配置以下通訊設施：通訊配置計劃表設備名稱數量配置位置用途電腦2臺經理、工長辦公室辦公、圖紙優化設計傳真機1臺經理、工長辦公室辦公手機管理層、作業層所有管理人員、班組長局域網系統管理層辦公室信息交流5.7臨設消防設施的設置現場消防系統采用消防用水系統與施工用水系統相結合的方式，

56、給水管道采用焊接鋼管埋地鋪設。從市政管網就近接入管道，供室外、各樓幢消防施工用水、并在建筑外設置一消防水池。結合結構施工生產用水要求，對于本建筑物的消防和施工用水進行統一考慮，現場隨結構施工布置消防、施工用水水箱，滿足作業層消防、施工用水。結合實際樓層內及施工作業面布置滅火器等消防器材，消防器材配置數量滿足現場需求。配備相應的電氣防火設施，現場配電箱、固定電氣焊割點均設置相應的滅火器具。滅火器應定專人負責，經常檢查，定期檢查維修。辦公區、職工生活區、材料庫房、工具房、加工車間、氧氣瓶庫、乙炔瓶庫等設置相應的滅火器具及消防水池（砂堆）。5.8施工平面布置管理（1）為了保持良好的平面圖進行現場布置

57、，定期檢查，監督實施。（2）遵守政府及主管部門制訂的有關施工現場管理條例，做到場容整齊、清潔、衛生、安全防火、交通暢通、防止污染。（3）工邊角余料施工現場秩序，保證交通道路和水電暢通，實現文明施工。（4）安裝按專業分工，實行總平面管理責任制，隨時隨地保持清潔。（5）項目經理部確定專人負責，作好材料、設備進場安排。材料設備按進度需要進場的，合理安排存放地點，保證施工道路暢通。5.9運輸的組織（1）場外運輸：由我司負責的材料、設備、加工件，運送進場的場外運輸擬采取汽車直接運抵現場卸貨。（2）場內水平運輸：施工現場的材料、設備二次轉運，設備采用吊車配合現場汽車轉運。小型設備配件轉運，采用現場配置的汽

58、車或者液壓推車轉運。（3）場內垂直運輸：大的設備采用吊車吊裝就位，小的材料和總包協調，利用土建的垂直運輸機械吊裝就位。第六章暖通安裝技術方案6.1空調風系統安裝主要施工方法熟悉施工平面圖，各專業的綜合管線布置圖，了解系統風管的水平走向，部件與設備在建筑物內的平面坐標位置。參考土建圖，復核墻，樓板的預留孔洞及建筑物有關尺寸（標高、間距、門窗高度寬度等）是否與風管、設備、部件安裝位置尺寸符合。參考其它專業在圖上的走向，坐標，標高與通風系統之間的交叉，確保各專業均能進行施工。根據施工圖實測所得尺寸進行修正，確定支吊架與風管、法蘭、部件之間的距離尺寸。安排熟悉圖紙，具有安裝經驗及準確繪制加工草圖的人員

59、進行實測并繪制加工草圖。實測過程中，應將風管的收口安排在機房內或與設備的連接處。（1）鍍鋅鐵皮風管的制作鍍鋅鐵皮風管的板材厚度的確定根據本工程的系統壓力，板材厚度按下表進行選擇。鍍鋅鋼板風管板材厚度（mm）風管邊長尺寸b（mm）中、低壓系統B3200.5320b4500.6450b6300.6630b10000.751000b12501.01250b20001.02000b40001.2鍍鋅鐵皮風管板材連接形式的選用，按下表選用。金屬風管板材連接形式及適用范圍名稱連接形式適用范圍內平咬口低、中、高壓系統單咬口聯合角咬口轉角咬口按扣式咬口立咬口外平咬口低、中、高壓系統低、中、高壓系統矩形風管及配

60、件四角咬接低、中、高壓系統矩形風管或配件四角咬接低、中壓矩形風管或配件四角咬接低壓圓形風管圓、矩形風管橫向連接或縱向接縫圓形彎頭制作不加鉚釘薄鋼板法蘭風管制作應符合以下規定：薄鋼板法蘭應采用機械加工；風管折邊應平直，彎曲度不應大于5；薄鋼板法蘭與風管連接采用鉚接，風管與法蘭的鉚接點，間距應小于或等于150mm；鍍鋅鋼板的拼接，采用咬接，不得有十字型拼接縫。圓形風管采用法蘭連接，材料規格應符合下表規定。低壓和中壓系統風管法蘭的螺栓及鉚釘的間距應小于或等于150mm。圓形風管法蘭及螺栓規格（mm）法蘭材料規格風管直徑D（mm）螺栓規格扁鋼角鋼D140204140D280254M6280400300