1、精品醫學文檔 精品醫學文檔 PAGE 厚德 求精 嚴謹 創新精品醫學文檔 科室會議記錄會議時間2016.05.05會議地點主任辦公室主持人（簽名）記錄人（簽名）參加人員：具體詳見簽到表具體內容：高尚秀一、創建工作（醫技片區）1、上周檢查四個卷宗，總體情況較好。2、本周檢查卷五（醫療安全、不良管理），卷七（科研管理），卷八（教學管理），卷十（醫療服務、醫德醫風）二、物價工作： 請所有醫務人員如遇有價格收費方面不滿意時，一定在第一時間做好溝通解釋工作。因一旦投訴，則是從上自下而進行調查，解釋工作是很復雜的。 全國統一的舉報電話號碼12358王厚明一、關于繼續收集整理三甲資料的問題上周檢查情況：現狀

2、及問題本周工作要求：繼續加緊準備，作好迎接市衛計委屈主任到醫院調研的準備。為加快三甲創建進程，從明天開始每天下午加班一小時，主要是用于加班學習制度、職責、流程、規范，整理各種記錄，參加各種演練、制作三甲資料。希望各科室負責人充分利用這一個小時時間，把科室三甲創建應做的工作、應進行的學習、應收集整理的資料作好。二、停用含“縣”的工作服、工作牌及印刷品銅梁長已經兩年，應將含縣的所有東西改為區醫院原帶縣的工作服全部停止使用，在用的要收回醫院原工作牌帶縣的全部停止使用，暫時先使用臨時工作牌所有帶縣的印刷品全部停止使用三、關于病案書寫的問題首頁填寫仍然不全：出生地不全、身份證號不全、手術名稱不全、手術編

3、碼不全、手術名稱輸入（可以用拼音輸入后點擊選擇）病歷書寫仍然有復制現象，尤其是首次病程錄、主治醫生查房記錄和高級職稱醫生查房記錄。主任是病歷質量控制的主要責任人，要明確責任，加強檢查，加強控制。要加強病歷三級質量控制，重點是科內質控醫生、護士，主任、護士長，不要病歷交到手上只是簽個字，要 對照病歷質量檢查表，認真開展病歷質量檢查，發現問題該整改的要整改。四、關于加強門診及專科專治管理問題門診部管理要求：科室排班，交門診部，提前對外公布，方便病員掛號、分診；所有門診病員必須書寫門診電子病歷，每項要素必須齊全。專科專治的問題:上周已召開了醫生會，會后醫院又開了幾個小會，進一步對疾病的收治進行了劃分

4、，近期將出臺專科專治的文件，希望全體醫生們一定要遵照執行。五、關注質量指標，加強質量控制學會質量指標的查找，關注質量指標的數據，隨時了解掌握科室質量的動態，發現問題及時提醒醫生，及時進行調整，把問題解決在過程中。開展質量控制，加強質量管理。利用PDCA工具，對科內存在問題的工作進行持續改進，推動醫療質量不斷提高科主任、護士長、科秘、質控醫生、質控護士要學會使用醫院信息管理系統，掌握所管理工作的現狀，隨時解決存在的問題。六、職責制度、流程規范的學習、應用及考核職責、制度、流程、規范要學習掌握，入心入腦，內化于心職責、制度、流程、規范學習掌握之后要應用于工作中，要外化于行除已經進行的考試之外，醫院

5、將在近期組織人員，分級對全院干部職工進行現場抽查，了解干部職工對醫院制度掌握情況，希望大家作好準備，但是也不用緊張資料卷分工：第一卷 科室管理 龍海第二卷 職責制度 蘭鑫第三卷 培訓考核記錄 蘭鑫第十八卷 應急管理 蘭鑫第十九卷 科室設備管理 張玲 科室主任強調： 1、強調科室衛生 2、強調危急值的重要性 3、按院要求，提出危急值報告制度 4.首診負責制落實不夠到位。特別是涉及需要其他專科會診的，首診醫師應認真填寫門診病例并注明會診理由、會診目的，再讓患者到相應專科會診，如果病情較重，需要陪同的患者應電話聯系相應專科負責會診的醫師前來會診。 5.落實好值班、交接班制度現場圖片：口腔科會議簽到表時間： 2016 年 04 月