1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）工程項目管理在線作業-00001第1題. （）是指可能產生風險的各種問題和原因選項A：風險事件選項B：風險因素選項C：風險后果選項D：風險坐標參考答案：B第2題. 在項目實施中可能發生難以預料的支出，需要預留的費用稱為()選項A：鋪底流動資金選項B：基本預備費選項C：漲價預備費選項D：調節稅參考答案：B第3題. 在項目實施中可能發生難以預料的支出，需要預留的費用稱為()選項A：鋪底流動資金選項B：基本預備費選項C：漲價預備費選項D：調節稅參考答案：B第4題. （）是指限制項目管

2、理班子做出決策的各種因素，包括項目內部制約因素和項目外部制約因素選項A：工程項目概況選項B：項目約束條件選項C：歷史資料選項D：各種假設參考答案：B第5題. 投保人對()應當具有法律上承認的利益選項A：保險事故選項B：保險責任選項C：保險風險選項D：保險標的參考答案：D第6題. 贏得值法中的已完工作量的預算費用用字母表示為（）選項A：BCWS選項B：BCWP選項C：ACWB選項D：ACWP參考答案：B第7題. 大部分變更申請不是由于下列原因造成的()選項A：工程師名稱選項B：一件外界的事情選項C：定義項目范圍方面的錯誤選項D：增值變化參考答案：A第8題. ()是工程項目實施過程中技術含量最高的

3、階段，是科學技術轉化為生產力的紐帶選項A：施工選項B：質量選項C：風險選項D：設計參考答案：D第9題. 在工程項目中()屬于要約邀請選項A：投標人的投標文件選項B：業主方的中標通知選項C：投標人的投標保證選項D：招標文件參考答案：D第10題. 設計單位的選擇可以采取直接指定、設計招標及()選項A：紙媒海選選項B：招聘選項C：設計方案競賽選項D：設計投標參考答案：C第11題. 工程項目信息化管理的作用不包括()選項A：輔助決策選項B：提高項目管理水平選項C：大大增加收入選項D：再造管理流程參考答案：C第12題. 在HSE管理體系的基本要素中，其核心是()選項A：領導和承諾選項B：評審選項C：組織

4、結構選項D：資源和文件參考答案：A第13題. （）是利用已建成項目的投資額或其設備投資額，估算同類而不同生產規模的項目投資或其設備投資的方法。選項A：生產能力指數法選項B：資金周轉率法選項C：比例估算法選項D：綜合指標投資估算法參考答案：A第14題. 從()起，工程項目信息化管理經歷了一個迅速發展的過程選項A：20世紀60年代選項B：20世紀70年代選項C：20世紀80年代選項D：20世紀90年代參考答案：B第15題. 目前國際上的項目信息門戶PIP應用的主流是（）模式選項A：ASP模式選項B：PSWS模式選項C：BIM模式選項D：PMIS模式參考答案：A第16題. （）是在施工進度計劃基礎上

5、，根據各項工作施工時間及任務量分布，繪制的施工任務累計量曲線。選項A：甘特圖選項B：甘特圖比較法選項C：S曲線選項D：S曲線比較法參考答案：C第17題. 工程項目進度計劃編制方法中，（）適用于從未經歷過的科研產品開發、新產品開發等工程項目，作業時間是不確定的，因此又成為“非確定型網絡計劃法”。選項A：甘特圖選項B：流水施工選項C：網絡計劃技術選項D：計劃評審技術參考答案：D第18題. 工程項目質量不像工廠化生產那樣容易控制是工程項目質量的()特點選項A：影響工程項目質量的因素多選項B：工程項目質量具有隱蔽性選項C：工程項目質量要求的外延性選項D：工程項目質量波動大參考答案：D第19題. 不是傳

6、統的項目管理模式的優點()選項A：被世界各地廣泛采用選項B：業主管理費較高選項C：可自由選擇監理人員監理工程選項D：業主可自由選擇咨詢設計人員參考答案：B第20題. 下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是()選項A：范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程選項B：描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據選項C：滿足質量要求的工作業主都應接收選項D：第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體或相應的政府機構來完成參考答案：C第21題. 工程項目又稱()選項A：建設項目選項B：基本建設項目選項C：投資建設項目選項D：建設工程項目參考答案：A,B,C,D第22題. 下列各項中屬于企業

7、管理費的是()選項A：社會保障費選項B：住房公積金選項C：工會經費選項D：財務費參考答案：C,D第23題. 建筑安裝工程費由（）組成選項A：直接費選項B：間接費選項C：利潤選項D：稅金參考答案：A,B,C,D第24題. 根據預危險性分析的結果，可以將危險性劃分為幾個等級，分別為（）選項A：安全的選項B：臨界的選項C：危險的選項D：災難性的參考答案：A,B,C,D第25題. 工程總承包項目管理模式的主要方式包括（）選項A：設計-采購-施工選項B：設計-施工總承包選項C：設計-管理總承包選項D：設計-施工-運營模式參考答案：A,B,C,D第26題. 工程項目的施工階段可以分為()階段選項A：施工準

8、備選項B：施工選項C：竣工驗收選項D：回訪保修參考答案：A,B,C,D第27題. 工程項目風險管理過程包括()選項A：風險識別選項B：風險評估選項C：風險應對選項D：風險控制參考答案：A,B,C,D第28題. 工程項目質量管理的主要方法包括（）選項A：檢查表法選項B：因果分析圖選項C：關鍵線路法選項D：控制圖參考答案：A,B,D第29題. 工程項目范圍定義的具體工作內容包括（）選項A：組織分解結構選項B：工作分解結構選項C：工作單元定義選項D：項目系統界面分析。參考答案：B,C,D第30題. 工程項目信息化管理的主要工具包括（）選項A：項目管理信息系統選項B：項目信息門戶選項C：建筑信息建模選

9、項D：層次分析法參考答案：A,B,C第31題. PIP的主要目標是實現工程項目信息的共享和傳遞選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第32題. 總投資1000萬元以下的內資項目可直接編報可行性研究報告選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第33題. 工程項目質量策劃一般分為兩個步驟進行，分別為總體策劃和部分策劃。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第34題. 項目管理實施規劃是對項目管理規劃大綱的細化，使項目管理規劃大綱具有可操作性。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第35題. 矩陣式組織兼具職能式組織和項目式組織的特征選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第36題. 組織設計的情景維度包括組織的

10、規則化、管理者直接的管理幅度、權力集中度、人力資源職業化成熟度、人力資源數量。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第37題. 總投資1000萬元以下的內資項目可直接編報可行性研究報告選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第38題. 某施工過程在單位時間內完成的工程量，稱為該施工過程的流水強度。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第39題. 項目竣工結算是由項目發包人編制的項目從籌建到竣工投產或使用全過程的前部實際支出費用的經濟文件。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第40題. 比例估算法又稱概算指標法，是依據國家有關規定，國家或行業、地方的定額、指標和取費標準以及設備和主材料價格等，從工程費用

11、中的單項工程入手，來估算初始投資的方法。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第41題. 價值工程的表達式為V=F*C選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第42題. 通過招標等方式，選擇專業化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給使用單位的方式稱為項目管理承包模式選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第43題. 項目管理的產生與發展經歷了從自覺到自發的過程選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第44題. 設計監理是指工程設計階段的建設監理工作選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第45題. 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，且僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第46題. 項目經理能力的核心素質層包括專業技術技能、項目管理技能和行業相關背景知識。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第47題. 國際工程招標中，為了保證招標過程具有競爭性，一般