1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁企業年會董事長領導致辭5篇 企業年會董事長領導致辭篇1 尊敬的各位來賓、各位員工： 大家好! “華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20_年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人-致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候! 這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20_年而慶賀;是為充滿生機與期望的20_年而祝福。 回首往事，點滴精彩。20_年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出

2、給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20_年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。 新的20_年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗 所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。 辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20_年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的

3、毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天! 企業年會董事長領導致辭篇2 _的家人們： 大家好! 首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福! 新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20_年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。 盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提

4、高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。 20_年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。 企業年會董事長領導致辭篇3 各位同仁： 大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。

5、值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。 20_年，對于_商貿有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業的經營都非常困難。另一方面_商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業，技術、生產、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業競爭，致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了_商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20_年已經成為過去，20_年是充滿希望和挑戰的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。 根據公司

6、的年度工作計劃，20_年我們將從下面幾個方面開展工作： 一、指導思想和戰略目標成為貫穿20_年公司各項工作的主線。 20_年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20_年的指導思想為：以“目標市場為中心，產品銷售為重點，生產管理為基礎，后勤服務為保障”。20_年的年度生產經營戰略目標是： 1、完成產品生產60000噸; 2、完成銷售收入8000萬元; 3、實現利稅1200萬元。 4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20_年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20_年的戰略目標。 二、實行“干部能上

7、能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。 公司要發展，關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。 三、規范公司內部管理，加大制度執行力度。 公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發展，而且

8、存在著制度難以執行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20_年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了_商貿有限責任公司勞動紀律管理等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20_年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。 四、加強公司企業文化建設，不斷提高員工素質。

9、 企業文化是公司快速發展的動力和保障。20_年公司雖然發展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現了_商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識_商貿，了解_商貿，加盟_商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司

10、干部員工的、具有_商貿有限責任公司特色的企業文化。 新綠破土春來早，建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實干，_商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。 企業年會董事長領導致辭篇4 尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們： 大家晚上好! 很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20_年! 我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、_等合作伙伴，_、_等供應商代表及_的員工

11、家屬代表、親朋好友。在此，我代表_全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意! 我們一起走過的20_年，留下了太多的記憶和感慨。 20_年是_在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。 去年的同一場合，我們為20_年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。 現在來看，在20_年我們基本實現了覆蓋_核心商圈、輻射_、布點_的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊

12、力量、盈利能力翻番的預期效果。在-月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開-店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。 總體來講，在20_年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。 當然，20_年仍然有很多的不足和遺憾。 在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、

13、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。 在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20_年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。 眾所周知，20_年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。 20_年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈

14、、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20_年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。 同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。 我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。 _創業近-年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。 企業年會董事長

15、領導致辭篇5 領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們： 大家上午好! 首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福! 新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，_公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效

16、務實的良好工作氛圍，為_公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在_的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為_的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家! 盤點過去、展望未來，總經辦適時對20_年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造_汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使_品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。 在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認