1、公司成本核算管理規定文檔僅供參考公司成本核算管理規定第一章總則第一條 為了規范公司的成本核算工作，根據財政部頒布的 公司財務通則和公司會計準則、工業公司財務制 度，以及公司實際情況，制定本制度。第二條成本核算是企業經營管理過程中的一項重要工作，是 管理企業生產經營活動的根本原則，是提高經營效果的重要手 段。成本核算是對生產經營過程中的勞動消耗，資金占用和經濟 效果進行計劃、記錄、計算、控制和分析。企業成本核算的方法 必須全面，包括會計核算、統計核算和業務核算，形成完整的核 算體系。第三條 公司的成本管理工作是公司生產經營管理的核心內 容，必須貫穿于生產經營活動的全過程。其基本任務是：經過預 測

2、、計劃、控制、核算、分析和考核，反映公司生產經營成果， 挖掘降低成本潛力，努力降低產品成本。成本核算的基本工作要點是：1、遵守財經紀律，貫徹執行國家有關政策、法規；2、加強和完善成本管理的基礎工作；3、正確掌握成本和費用開支范圍和標準，合理劃分產品成 本界限；4、進行成本預測，參與生產經營決策，實行主要產品的目文檔僅供參考標成本管理;5、編制切實可行的成本計劃和增產節約計劃，組織制訂降 低成本的措施；6、分解成本和費用指標，控制生產耗費，落實成本管理責 任，實行分級歸口管理；7、準確、及時核算產品成本，控制和監督成本計劃和費用 預算執行情況，進行成本和費用分析；8、運用現代化管理方法，不斷提高

3、公司成本管理水平。第二章成本核算組織與分工第四條 公司在公司負責人、財務負責人、生產副總、總工程 師、工程部經理的領導下組織各職能部門，認真作好成本和費用 管理的基礎工作。其主要內容是：定額管理、原始記錄、計量驗收、內部價格 體系、內部經濟核算制。第五條公司對各種原材料、工具、燃料動力的消耗，以及勞 動工時、設備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支 等，都要制訂切實合理的定額，并定期進行檢查、分析、考核和 修訂。第六條各項定額的制訂，需要在統一領導下，由各職能部門 密切配合進行。在定額制訂過程中應遵循以下原則：（一）要考慮公司生產發展、經營管理水平提高的要求，同文檔僅供參考時兼顧公司當前

4、的生產能力和管理現狀，使定額既切實可行。（二）要保持定額相對穩定，以利調動職工積極性，使分析 和考核建立在可比基礎上。但隨著公司生產技術進步和管理水平 的提高，對已不適應的定額應適時地進行補充和修訂。（三）要注意各種定額之間的內在聯系，防止相互脫節，彼 此矛盾的情況出現。（四）要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的 貫徹執行。第七條 應根據生產和管理的實際情況，建立、健全下列各項 原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，職能部門為倉庫。應能反 映材料的收、發、領、退等物流過程。包括：材料、物資驗收入 庫單、領料單、限額領料單、退料單、材料物資盤點報告單等， 并作好五金倉庫和原材料倉庫臺

5、帳的記帳工作。（二）勞動工資方面的原始記錄，職能部門為生產部。應能 反映職工人數、調動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、 有關津貼等項記錄。（三）設計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產品設計 改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄，如產品設 計修改通知單、工藝路線變動通知單，定額變動通知單等。（四）生產方面的原始記錄職能部門為生產部，應能反映產文檔僅供參考品從原料投入至產成品驗收入庫的過程，如工作命令單、半成品 領用單、轉工單、廢品通知單、材料短缺報告單，產成品交庫單 等，并作好產品投入產出數量管理和工時統計工作及材料投入定 額和實際投入量的統計工作并做好臺賬的登記。（五）設備使

6、用方面的原始記錄，職能部門為工程部。應能 反映設備驗收、交付使用、維修、封存、調撥、報廢的情況，如 固定資產驗收單、固定資產調撥單、在建工程轉固驗收單等，并 作好固定資產卡片和固定資產臺帳的登記工作。（六）動力消耗方面的原始記錄，職能部門為工程部。應能 反映根據各計量儀表所顯示的水、電、熱汽的實際耗用量，并作 好能源消耗統計報表。公司應指定專職管理原始記錄的機構和人員，統一規定各類 原始記錄的格式、內容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要 求，保證原始記錄管理的規范化和標準化。第八條 建立健全各項財產、物資的計量驗收制度，并保持計 量工具的準確性，對材料、五金配件、在產品、半成品、產成品 等的收發和轉移，都必須進行計量和質量驗收。（一）對于購入材料