1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全生產(chǎn)及供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)制度1、目的：提高員工安全生產(chǎn)和供應(yīng)鏈安全意識(shí)，掌握基本安全生產(chǎn)、供應(yīng)鏈安全知識(shí)，防止和減少各類事故和恐怖事件發(fā)生。2、培訓(xùn)對(duì)象：TCL多媒體全球制造中心及CRT事業(yè)部所屬單位、部門員工；3、任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展的需要，培養(yǎng)和造就一支既懂生產(chǎn)又懂安全的員工隊(duì)伍，從而保證順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。4、原則：結(jié)合公司生產(chǎn)與物流實(shí)際需要，不同部門、不同對(duì)象，因材施教，靈活多樣，講究實(shí)效。5、內(nèi)容：5.1三級(jí)安全培訓(xùn)：_公司級(jí)安全培訓(xùn)：由人力資源部組織對(duì)入職新員工實(shí)施崗前培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的重大意義、我廠安全生產(chǎn)

2、形勢(shì)和事故案例、消防安全常識(shí)及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析(人和物的因素)、造成事故的常見不安全心態(tài)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)以及供應(yīng)鏈安全基礎(chǔ)知識(shí)等。5.1.2車間級(jí)安全培訓(xùn)：由車間安全工作負(fù)責(zé)人、管理人員在新員工分配至車間上崗前實(shí)施。內(nèi)容包括：本車間的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、要害部位和設(shè)備狀況，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，遵章守紀(jì)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本車間的安全生產(chǎn)組織管理和規(guī)章制度以及供應(yīng)鏈崗位安全要求等。5.1.3班組級(jí)安全培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織在新員工上崗前實(shí)施。內(nèi)容包括：本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備狀況，本工種的安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)安全

3、生產(chǎn)的基本要求，遇到意外情況地緊急應(yīng)變措施，崗位實(shí)際操作示范以及供應(yīng)鏈安全崗位知識(shí)和制度。5.2供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)安委辦每年組織對(duì)部門接口人進(jìn)行一次以上應(yīng)鏈安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：貨柜安全，人員安全，門崗安全，實(shí)體安全，信息安全，警覺意識(shí)，搬運(yùn)(含第三方)安全，對(duì)供應(yīng)鏈各級(jí)管理責(zé)任和有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)和危害等。5.3班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)由安委辦組織實(shí)施，每年至少對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，班組長(zhǎng)的安全責(zé)任，現(xiàn)代安全管理的方法，安全事故的預(yù)防分析、緊急情況的處理等。5.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)由動(dòng)力部組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于一次的專門(專業(yè)技能和安全技術(shù)等

4、)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員是指從事對(duì)操作者本人，尤其是對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。我公司主要有五類：廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、電工、金屬焊接(氣割)工、起重機(jī)械作業(yè)工、鍋爐壓力容器操作人員。5.5中級(jí)以上干部安全培訓(xùn)由安委辦組織，采用授課、報(bào)告等方式。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，管理人員的安全責(zé)任，現(xiàn)代安全管理的方法等。5.6復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)特種作業(yè)人員的操作到了有效期后，應(yīng)進(jìn)行年審。復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)就是指年審時(shí)的培訓(xùn)。其方式和內(nèi)容同特種作業(yè)人員培訓(xùn)。由負(fù)責(zé)年審的安全生產(chǎn)局相關(guān)部門實(shí)施。5.7變換工種培訓(xùn)凡員工變換工種或工作場(chǎng)所時(shí),要進(jìn)行新工種或新場(chǎng)所的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)方

5、式及內(nèi)容同三級(jí)安全培訓(xùn)的第二、三級(jí)。由所到車間及班組在上崗前組織實(shí)施。5.8復(fù)工培訓(xùn)凡因工傷休息一天以上或無論何故離開原崗位三個(gè)月以上重新上崗者,都要接受復(fù)工培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容及方式同三級(jí)培訓(xùn)的第三級(jí)，由所在班組的班組長(zhǎng)實(shí)施。5.9經(jīng)常性培訓(xùn)_張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳畫、安全標(biāo)志及宣傳板報(bào)等；5.9.2班組長(zhǎng)在每天的班前班后例會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)，講評(píng)安全生產(chǎn)情況；5.9.3召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析造成事故的原因及其教訓(xùn)，確認(rèn)事故的責(zé)任者，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；5.9.4開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過板報(bào)、廣播、“119安全演習(xí)”、安全比賽等增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和技能；5.9.5總結(jié)事故發(fā)生

6、規(guī)律，有針對(duì)性的進(jìn)行各種安全培訓(xùn)。6、培訓(xùn)效果評(píng)估安全培訓(xùn)做到有形式、有內(nèi)容、有效果。從以下三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：6.1文本資料三級(jí)培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)(包括復(fù)訓(xùn)培訓(xùn))，應(yīng)建立卡片檔案，被培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)與公司人力資源部統(tǒng)計(jì)數(shù)一致。三級(jí)培訓(xùn)必須有培訓(xùn)者、被培訓(xùn)者簽名。6.2抽查考試定期或不定期抽查已受過培訓(xùn)者，組織進(jìn)行考試。6.3現(xiàn)場(chǎng)查證在日常檢查中，查看有無違反操作規(guī)程或違章操作的現(xiàn)象。2022年安全生產(chǎn)及供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)制度（二）第一條目的為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家

7、相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。第二條范圍本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。第三條引用文件安全生產(chǎn)法環(huán)境保護(hù)法消防法第四條定義三同時(shí)：指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第五條職責(zé)一、制造管理部是“三同時(shí)”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項(xiàng)目“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”手續(xù)；建立和保存“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案。二、行政管理部保衛(wèi)

8、處負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項(xiàng)目消防安全“三同時(shí)”手續(xù)；負(fù)責(zé)組織消防安全“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收，并完備檔案技術(shù)資料。三、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目“三同時(shí)”的申報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位提供與“三同時(shí)”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。四、財(cái)務(wù)部門應(yīng)確保項(xiàng)目“三同時(shí)”的資金投入；對(duì)未進(jìn)行“三同時(shí)”的投資項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。五、設(shè)計(jì)

9、單位根據(jù)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)方案和“三同時(shí)”評(píng)估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。六、施工單位應(yīng)按照投資項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)計(jì)方案，確保“三同時(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)施工和申請(qǐng)驗(yàn)收；確保“三同時(shí)”項(xiàng)目的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目評(píng)估、審核和驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論組織改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第六條管理內(nèi)容一、項(xiàng)目的申報(bào)(一)新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，規(guī)劃發(fā)展部必須向制造管理部門進(jìn)行申報(bào)，填寫安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表(見附表一)(二)財(cái)務(wù)管理部在投資項(xiàng)目總額中，必須包含項(xiàng)目的“三同時(shí)”治理投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無“三同時(shí)”投資必要的，必須在安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)”申報(bào)表中注明。(三)有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，由制造管理部向政府有關(guān)職能管理部門(安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防)申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)”程序：