1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全聯合檢查制度為了保障公司安全、環境文明衛生生產順利進行，加強生產現場的環境衛生、物品定置擺放、員工勞動紀律和安全隱患的監督管理，防止和減少事故的發生，確保安全生產及環境文明衛生生產，結合公司實際情況，特制定本制度。一、公司成立聯合檢查小組組長：羅賢仁副組長：_成員：張延虎、郭發聽、徐福清、崔彥良、安娜、劉光勤、高立鍵、張凱二、檢查時間：每周三上午8：00，在一樓會議室集合三、檢查范圍：對生產現場物品擺放、衛生、生產設備、安全隱患、道路兩邊進行全面不留死角的安全檢查四、參加人員(安娜)認真做好安全檢查記錄五、檢查發現的隱患的整改與反饋1、對當時能

2、整改的安全隱患、物品擺放和衛生問題組長應立即安排整改2、對當時不能整改的問題必須由辦公室(安娜)填寫隱患整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況由指定檢查人及時復查設備安全隱患由機動部(催顏良)落實復查、現在衛生、物品擺放由調度(張延虎)復查落實、道路衛生垃圾清理由辦公室(安娜)復查落實、安全、環保由安環部(郭發聽)復查落實。3、若檢查中發現重大安全隱患，應立即停工整改。4、整改單位要認真按照隱患整改單的整改日期保質保量按期完成安全隱患項目整改，已完成的安全隱患項目要及時反饋到生產部，對不能按期整改的安全隱患項目，必須以書面的形式說明不能整改的原因，對整改單位即沒有書面理由又沒有

3、按期完成的安全隱患整改項目，每一項考核廠長和有關人員_萬越盾六、參加人員不得無故缺席。2022年安全聯合檢查制度（二）聯合檢查制度為加強對工程質量的監控管理，項目發展部須建立聯合檢查制度。總分包單位經自查自檢合格后項目發展部聯合監理單位共同對分部分項工程驗收、竣工前驗收、入伙前質量普檢等工程質量聯合檢查，對檢查發現的問題進行及時反饋，總分包單位逐項進行維修整改。聯合檢查驗收制度，即對隱蔽工程、工程關鍵部位我方各專業工程師_監理、施工方有關人員進行聯合檢查驗收，上一道工序不合格，不得進行下一道工序，將質量隱患消除在萌芽狀態。未經聯合檢查驗收或檢查驗收不合格的工程材料、構配件、設備不得投入工程使用

4、。施工單位必須對所有分部分項工程進行自檢自查，做好自檢記錄。所有自檢記錄資料須上報監理及項目發展部審核審批。以國家質量標準驗收規范及施工圖紙，施工_設計為依據，項目發展部_監理、施工單位對工程質量、工期、安全進行定期檢查。檢查形式及周期項目發展部各專業工程師對施工現場進行日常檢查，發現問題及時整改。項目發展部每周_一次聯合檢查對現場安全、質量、進度等進行檢查。檢查內容質量檢查施工中，嚴格按照國家標準及施工圖施工，不得隨意更改圖紙，如要更改圖紙，需經業主、監理、設計單位聯合簽名可進行(以書面形式)所有進場用于施工中的材料必須有合格證，材質檢驗單或報告，面層材料施工前必須向業主、監理提供樣品。施工

5、中堅持“三檢”(自檢、互檢、聯檢)，每道工序完成后，在自行檢查合格后，由監理檢查通過，方可進行下一道工序施工。施工前，應約請有關部門對施工圖進行會審，會審結果以書面形式分發到有關部門。隱蔽工程應隨時如實記錄，并且有監理和業主簽字認可。必須接受監理和業主的監督、檢查，不許無理取鬧。按合同履行各自權利和責任。聯合檢查制度在開工前，向業主、監理提供質量檢查人員_和質量保證措施。施工過程中施工隊伍較多，各工種同期施工，交叉作業由業主裝修指揮部、監理協調各方面的配合工作，每個單項項目完成后，做好工程質量的檢驗和評定工作，方可進入下一道工序施工，以確保質量。工期檢查開工前，向監理及業主提供工地進度表、人力

6、計劃表、材料、機具設備計劃表。施工中影響工期的因素，施工單位應及時向業主、監理匯報，并共同協商解決辦法。在抓好關鍵工序同時，注意非關鍵工序，以免發展成關鍵工序影響工期。按業主、監理規定作出已完工程進度表和計劃工程表，為撥付工程進度款的依據(以造價形式)。安全檢查建立安全檢查機構，對施工人員進行安全教育，保證施工順利進行。管理人員在下達任務的同時，應作安全交底記錄，接受監理及業主檢查人同的監督，檢查，對其提出問題，要及時整改。針對施工現場存在安全隱患部位進行分析檢查。操作辦法質量施工單位進行實測實量，對檢查結果匯總排名。針對關鍵部位施工，施工單位制定專項施工方案并_施工人員進行學習。嚴格落實三檢制，并簽字確認。工期制定每日工作計劃，作到當天計劃當天完成，不許拖延到第二天。做好進場計劃，保證工程需要。安全在施工現場倉庫設計醒目的禁火標識，并配有相應的消防器材