1、透水事故應(yīng)急預(yù)案一、概述由于各地隧道地質(zhì)條件極為復(fù)雜，透水事故時有發(fā)生，它不僅嚴(yán)重破壞企業(yè)的正常建設(shè)和生產(chǎn)，造成巨大的經(jīng)濟損失，而且還威脅施工作人員的生命安全。然而，由于對可能發(fā)生的透水事故沒有預(yù)先擬定應(yīng)急預(yù)案，使得透水事故沒有得到有效控制。因此，如發(fā)生相應(yīng)傷害應(yīng)在第一時間內(nèi)及時處理，以盡可能降低對人體的危害，為后期搶救贏得時間。二、領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立相應(yīng)的透水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目部安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由各項目部其他管理人員組成。并根據(jù)項目部的機構(gòu)設(shè)置及各施工隊伍設(shè)立情況，分別成立應(yīng)急小組，建立健全有關(guān)制度制定應(yīng)急聯(lián)系方法，并開展預(yù)防宣傳活動。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

2、名單報公司綜合科。職責(zé)如下：1、組長：接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應(yīng)急搶險命令。2、副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。3、相關(guān)部門辦公室：值班電話設(shè)置于辦公室內(nèi)，負(fù)責(zé)事故的接報；配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策，做好上偉下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。其他職能部門/單位：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織調(diào)配搶險物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險工作。三、現(xiàn)場處理典型隧道透水事故是隧道工程施工中的嚴(yán)重災(zāi)害，它不但會造成大量人員傷亡，還因破壞了供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)而

3、引發(fā)災(zāi)情，甚至發(fā)生淹道事故，增加了救災(zāi)應(yīng)急的難度，容易造成險情的擴大。岡此，當(dāng)?shù)湫屯杆鹿拾l(fā)生后，如何采取正確的應(yīng)急流程是十分重要的。處理透水事故應(yīng)急流程應(yīng)堅持以下原則：迅速判定水災(zāi)的性質(zhì)，了解突水地點、影響范圍、靜止水位，估計突出水量、補給水源及有影響的地面水體；受到透水威脅地點的所有人員按原規(guī)定的安全撤退路線安全撤退。掌握災(zāi)區(qū)范圍、搞清事故前人員分布，分析被困人員可能躲避的地點，以迅速組織搶救；根據(jù)突水量的大小和隧道排水能力，積極采取排、堵、截水的技術(shù)措施；在場人員當(dāng)無法堵住出水點時，按規(guī)定的路線撤退。加強通風(fēng)，防止瓦斯和其他有害氣體的積聚，發(fā)生熏人事故；及時判斷遇險人員躲避地點，制定營救

4、措施。排水后進行偵察、搶險時，要防止冒頂、掉底和二次突水;搶救和運送長期被困隧道內(nèi)的工作人員時，要防止突然改變他們已適應(yīng)的環(huán)境和生存條件，造成不應(yīng)有的傷亡。隧道發(fā)生典型透水事故后，應(yīng)按照應(yīng)急流程妥善處理。當(dāng)獲悉隧道發(fā)生透水后，信息管理機構(gòu)應(yīng)盡可能地了解災(zāi)情，預(yù)測災(zāi)區(qū)發(fā)展趨勢。應(yīng)急指揮機構(gòu)分析判斷是否有淹井威脅、是否關(guān)閉防水閘門、能否需要斷點以及事故可能的影響范圍、事故原因等，作出下列決定或命令：關(guān)閉防水閘門；保障隧道內(nèi)作業(yè)人員迅速撤離；保證主要隧道排水、通風(fēng)和供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)；向上級機構(gòu)匯報并建立其他應(yīng)急機構(gòu)；是否需要外援機構(gòu)幫助?，F(xiàn)場指揮機構(gòu)及時協(xié)調(diào)各救援單位，并依據(jù)應(yīng)急指揮機構(gòu)命令決定是否派遣救護隊進行救援。支持保障機構(gòu)除了保障