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文檔簡介

1、20XX 年半年綜治維穩工作總結篇一:20XX年上半年綜治工作總結20XX年上半年綜治工作總結20XX年上半年,我公司在集團公司的正確領導下,認真貫徹落實集團公司年初綜治工作會議精神,按照“誰主管、 誰負責”的原則,多措并舉,精心組織,狠抓落實,積極開 展“綜治宣傳月”活動,以堅持排查企業矛盾糾紛、維護社 會和企業穩定為重點,推進平安企業建設,確保綜治責任目標落實,為促進企業和諧穩定健康發展營造了良好環境,較好的完成了上半年各項綜治工作任務。現將我司20XX年上半年綜治工作開展情況總結如下:、強化責任目標管理,全面落實綜治工作領導責任制今年以來,公司始終把社會治安綜合治理擺在企業中心工作的首要

2、位置來抓,年初制定了綜治工作計劃,將綜合治 理與企業經營管理工作同部署、同檢查、同考核,強化了綜 治工作目標責任制的落實,企業自上而下層層簽訂責任狀, 形成一把手負總責,分管領導具體負責,部門員工在分工范圍內相應負責的綜治責任體系。2月中旬,公司內部組織簽 定了部門綜治責任書, 做到目標明確、認識清晰、層層落實、 責任到位,各部門各司其職、各負其責,切實做到了“看好 自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展。、強化綜治宣傳教育,著力提升職工隊伍素質公司始終以科學發展觀重要思想為指導,開展經常性和針對性的 綜治及法制宣傳教育。3月份,根據集團的統一部 署,公司開展了綜治

3、宣傳月活動,宣傳月活動中,我公司緊 密結合實際和行業特點,緊緊圍繞“講法治、話平安”活動主題,宣傳黨的十八大以來中央和省委、省政府關于推進平安建設、法治建設和創 新社會治理的重要決策部署;組織學習了法治江西建設規 劃綱要20XX-2020年、社會治安綜合治理基礎知識、人民調解法、信訪條例等法律法規。公司通過出板 報、宣傳畫、標語及組織員工參加消防安全知識學習和消防 演習及進行綜治基本知識測試等多種形式,不斷加大宣傳力 度,為集中宣傳活動營造了濃厚的氛圍。、突出工作重點,全力維護企業安全穩定1、強化安全監督,強化企業內部安全管理。 在今年“元旦、春節”“兩會”期間,公司根據集團的統一部署,集中開

4、展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領導小組,按照 集團的要求和公司檢查實施方案,對公司可能存在的安全隱 患場所,認真逐項開展安全隱患自查自糾,徹底排查治理安 全隱患,做到排查治理不留死角,不留隱患,確保了企業在“元旦、春節” “兩會”重大節日會議期間的正常經營。2、健全項目投資風險防范機制,確保企業資金安全。公司根據企業實際進一步修訂完善投資經營管理辦法等 經營管理制度,進一步規范從項目調研、盡職調查、投資管 理各個環節的流程操作,構建完善的項目投資風險防控體系,有效防范項目投資風險。3、“三防并舉”,完善治安防控體系。公司堅持人防、物防、技防“三防并舉”,完善治安防控體系,建立綜治長 效機

5、制。企業經常組織職工開展健康有益的文體活動,堅決 查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現象。企業大力排查整治安 全隱患,重點排查企業周邊、辦公大樓、要害部位的安全隱患,切實消除各類安全隱患,確保企業經營安全。4、積極排查調處,及時處理化解矛盾。公司堅持每月認真開展矛盾糾紛排查工作,健全完善矛盾糾紛排查機制。公司領導加大對分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調解,建立 了排查調解責任人制度,并經常深入基層與員工交換意見, 掌握職工思想動態,對可能出現的各類矛盾糾紛苗頭做到早 發現早調處,最大限度地減少不和諧因素。5、加強信訪維穩,切實做好穩定工作。公司領導高度重視做好“兩會”期間及敏感時期的信訪維穩工作,經常下

6、 到各部門走訪,利用各種場合認真聽取和正確處理職工群眾 的合理訴求,著力解決好廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題。公司領導采取包案、調解和解、說服教育、心 理疏導、幫扶救助等多種形式,高效化解矛盾糾紛。今年上半年,在上級有關部門的關心指導下,通過公司全體員工的共同努力,較好的完成了綜治工作各項任務。下半年,我們要按照綜治全年工作計劃,繼續抓好各項工作的全面落實,不斷創新社會綜合管理形式,繼續堅持“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想,不斷提高自身政 治素質和服務水平,進一步加大綜治宣傳、安全監督、矛盾 糾紛和安全隱患排查力度,全面落實綜治責任制,不斷完善 維穩機制,夯實綜治各項基礎工

7、作,使我公司的綜治工作躍 上一個新臺階。篇二:20XX年上半年社會治安綜治維穩工作總結 赤壁市物價局 20XX年上半年社會治安綜治維穩工作總結 20XX年上半年,我局堅持以人為本,創新工作理念,轉變工作作風,緊緊圍繞全市改革發展穩定的大局,以構建“和 諧平安”為己任,堅持超前防范、預防為主的原則,強化教 育,標本兼治,認真履行綜治工作職責,切實解決管理中的 突出問題,深化物價系統創建平安工作,構建和諧物價,妥 善處理群體性事件預案,有效化解社會矛盾,全力維護社會 穩定。、20XX年上半年工作情況1、加強制度建設,為維護穩定工作提供保障 做好矛盾糾紛排查化解工作是一個單位的形象窗口,通過這個窗口

8、,可以了解和掌握群眾的呼聲以及物價管理工作 中的薄弱環節,從而推動整體工作的有效開展。為此,我局 建立規范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。是加強組織領導。成立矛盾糾紛排查化解工作領導小組,由局長任組長,統一領導全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時,對涉及物價信訪突出問題及群體性事件工作根據各股 室的工作性質進行了分工,責任到人。做到組織、機構、人 員、經費四落實。二是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責任制,實行矛盾糾紛排查化解一票否決制。把矛盾糾紛排查化解工作納入 目標管理考核,并認真抓好落實。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報告制度。定期或不定期召開矛盾糾紛排查化解工作情況分析會,對全局

9、的矛盾糾紛排查化解工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱 患,研究排查措施,征求意見和建議。四是實行首問負責制及局領導接待日制。同時,要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、 問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來 訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,實行開 門接訪、帶案下訪解決矛盾糾紛排查化解疑難問題。確保按 規定確定是否受理,并保證給予書面答復和處理結果。上半年,我局在開展矛盾糾紛排查中,接待群眾來信來訪舉報案件10件,辦結10件,辦結率、回復率達100%切 實維護了人民群眾的合法權益。2、開展業務培訓,建立一支合格的維穩隊伍 做好維護穩定和矛盾糾紛排查

10、化解工作,關鍵在人。只要不斷提高工作人員的素質,依法辦事,就能妥善處理矛盾 和糾紛,為群眾排憂解難。我局在認真抓好矛盾糾紛排查化 解工作的同時,對內注重加強法律法規的學習。是今年年初對全局職工進行了業務培訓。重點進行了信訪條例、行政許可法、價格違法行為行政處罰 規定等法律知識和各項業務知識的培訓。是積極參加省、咸寧市和本市組織的依法行政和信訪培訓班,領導帶頭,全員參加。通過經常性學習培訓,接待 和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實際運用能力進 步增強。在處理違法案件和價格矛盾糾紛中,嚴格按法律程 序操作,該答復的及時答復,該查處的及時查處。有效避免了不作為或亂作為的現象,有效化解了矛盾。3、

11、加強宣傳工作夯實維穩工作的群眾基礎 價格法律法規的宣傳教育,是物價管理的基礎性工作。抓好物價價格矛盾糾紛排查化解就要想方設法提高群眾的 法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識,從而避免群 眾因對法律、政策的誤解越級上訪,重復上訪。是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印價格法律法規政策匯編數百冊發放到人民群眾手中;三是通過政務平臺網站,供公開查詢法規政策、規章制度、業務流程、收費依據和標準等一切公開事項。通過宣傳, 不斷增強了廣大群眾的價格法律法規政策意識。4、嚴格依法辦事 大力維護社會穩定價格矛盾糾紛排查化解工作,既要按照政策法規宣傳說服群眾,又要切實保護群眾的合法權益 不

12、受侵害,做到嚴格執法。對基層群眾反映強烈,影響面廣 的矛盾糾紛案件,我局及時組織力量,調研,查處,決不拖 延。二、存在問題我局的矛盾糾紛排查化解工作,雖取得了一些成績,但離上級的要求和群眾愿望還有一定的距離。是對綜治工作的組織領導和干部職工的思想意識有待進一步提高;二是綜治工作管理手段有待進一步完善,依法行政工作需要進一步加強,依法治價的水平需要進一步提高;三是綜治工作點多面廣,涉及價格工作的方方面面,特別是在群眾投訴的社會矛盾,這就要求我們在日常的工作中 落實責任,強化措施,加強管理。三、下季度工作安排 1、繼續組織法律、法規的學習,不斷提高執法水平 2、加強對局法制道德教育,不斷提高職工遵

13、守和自身防范意識,宏揚正氣、抵御歪風邪氣,繼續深入開展防范“法 輪功”等邪教組織反宣滲透工作。3、加強局安全生產工作,狠抓各類事故隱患的防范,及時查處各種違章行為,督促局機關人員認真履行安全職 責,確保各項制度到位。4、繼續做好平安創建工作。5、擴大宣傳服務工作覆蓋面。我們將進一步總結經驗,創新思路,圍繞中心,服務大局,扎實有效地做好綜合治理工作和平安創建工作。20XX年6月8日 篇三:上半年綜治維穩工作總結 20XX年上半年,XX項目部嚴格按照公司的工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、重點監控、標本兼治”的 方針,積極推進平安項目部建設,完善綜治維穩體系。在公 司的正確領導下,在項目部全

14、體員工的共同努力下,上半年 整體工作運行平穩,無任何重大事件發生,確保了養護施工 管理工作順利實施?,F將具體工作匯報如下:1 .組織領導 為了進一步加強對維穩工作的領導和管理,項目部于年初成立了以項目負責人為組長、各部門負責人任組員的綜治 維穩領導小組,負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作, 為項目部穩定和養護工作的開展的提供了強有力的組織保 障。2.目標責任到位 按照年初既定的20XX年社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表,項目部建立了相關制度、預案,并及時 加強了對養護基地、協作單位駐地、路面現場等區域安全檢 查和管理,同時積極排查不穩定因素,主動了解職民工思想 動態,確保了養護工作平穩開展。完善制度建設 公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策,全年建立健全了消防防火管理辦法、臨時用電管理辦法及 社會綜合治安應急預案等相關制度,并按照綜合治理目標要 求定期對重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全 工作萬無一失。加強矛盾排查 結合項目部員工人數不多,維穩領導小組積極通過談話交流等方式了解職民工思想,關心員工生活,積極幫助解決切身困難。發現矛盾后及時化

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