1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁銀行行長競聘演講稿600字怎么寫5篇 銀行行長競聘演講稿600字篇1 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好! 今天我懷著無比激動的心情來寫作這一篇競聘報告，因為這有可能成為我征戰人生高峰的一個轉折點。在我_年的工作生涯中，經歷了多次困難、多少次曲折，但是我依然昂首的走過來了，這都歸功于我有一個任何時候都保持清晰的頭腦以及勇于戰勝自我的自信，這也給予我今天競聘支行行長超強的自信。 今天我將自信的參與支行行長職務的競聘，因為在我多年的工作中深刻地了解了行長必須具備的素質和能力，支行行長屬于是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從

2、事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我有信心、也有勇氣走上這個競聘舞臺。有信心，是因為根據我自身的工作經驗有能力擔任吳中開發區支行行長這一職位，能全力協助并能完成領導布置和交待的各項工作任務;有勇氣，是因為多年來，我得到了領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣。 參加這次競聘前我經過了深思熟慮，我認為經過多年的鍛煉已經具備勝任行長的基本素質和能力。 第一，對工作職責有正確的認識。目前我擔任光福支行任行長，對支行行長的工作職責有一個正確的認識，使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，有利于支行

3、順利開展工作。深知作為一名合格的支行行長，應當全面了解客戶需求，爭攬業務;全面協調和組織員工為客戶提供全方位的金融服務;有強烈的責任心，主動地配合領導防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。 第二，具有豐富的工作經驗。我擔任光福支行任行長已接近三年，在這期間，我具備系統的管理知識、嫻熟的業務技能，能把控好整個支行的經營與管理，但始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，在業務技能方面，我圓滿完成了分行下達的全年各項指標，創造性的開展工作，這兩年多來在光福支行的磨練，練就了我嫻熟的業務能力，工作業績較高，在32家支行中，去年我行的業績排名第12位，今年排名第8位，并且在

4、今年當地的四家銀行及一家郵儲中，我行增長額的市場份額占到66%，這些，都有利于今后工作的開展。 第三，組織協調能力較好。自擔任光福支行任行長以來，我能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，帶好支行整個團隊，并能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。在擔任光福支行任行長這兩年中，通過不斷地學習和鍛煉，使我的組織協調能力、分析判斷能力以及領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。 成績屬于過去，激情成就未來。如果我這次競聘蘇州銀行吳中開發區支行行長能夠成功，我將擺正自己的位置，履行支行行長職責，做好分管工作的“主攻手”，我的工作思

5、路是： 一、抓優質服務，樹立支行形象 “以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是支行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行的服務貴在“深入人心“，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求。營業方面不僅要出新業務加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的服務理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。 二、抓品牌營銷，實施發展戰略 目前金融行業激烈的競爭環境下，我們蘇州吳中開發區支行的品牌建設勢在必行。實施品牌營銷戰略，首先要明確品牌定位，培養客戶品牌忠誠度。建行要在客

6、戶心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標市場的金融產品，使自己成為某一細分市場中最佳的銀行。其次要增強品牌經營意識，建立高效的品牌管理體系。在經營理念上要堅持市場營銷思想，以市場為向導，以客戶為中心，適時研發推出市場適應性強的金融產品。最后要加強品牌創新，增加品牌的科技和文化含量。創立品牌產品的關鍵主要在于服務和科技的含量，要增加金融產品的“含金量”以及金融產品的文化含量，使品牌創新逐步走向規范化和制度化。 三、抓業務學習，提高員工素質 我力求在工作和生活中對員工的關心都達到無微不至，充分保證員工的利益，讓員工用心工作，開心工作。并定期組織各種學習交流會，提升員工業務水平，樹立正確的價值

7、觀和人生觀。另外加強與各網點之間的交流學習，打造一個溫馨的大家庭，促進營業部塑造一種積極向上，團結進取的氛圍。 四、今后創新的工作思路 目前我行貸款資源較緊缺，銀行風險也正在逐步加大，我將從以下幾兩方面著手，在現有情況下去實現經營與管理的平衡。 (一)抓好存款市場，促進業務發展 把加快存款發展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目標，樹立存款是信用社生存發展的前提的經營理念，提高員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標，召開座談會、

8、標語、橫幅、印發宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩步增長。最后，強化服務意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調整客戶和存款結構。 (二)抓好內部控制，防范金融風險 全面強化風險管理，構建合規經營體系從嚴管強化全面風險管理，構建合規經營體系。作為支行行長，應牢固樹立合規經營的意識，懂管理、會管理、善管理、敢管理,切實加強內部管理,一是要抓好對人的管理。二是要抓好信用風險管理，以防范控制風險，確保支行的有效發展。 各位領導，各位評委，你們給予我信任和期待的目光，讓我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必

9、將成為我們工作的動力。假如我應聘成功，我堅信自己有能力勝任蘇州銀行吳中開發區支行行長這一職，并且在崗位上能做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，從每一個細節做起，讓每一項工作都做實做透，讓領導放心，讓客戶滿意。 銀行行長競聘演講稿600字篇2 尊敬的給位領導： 大家好! 支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”得用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘得崗位是：支行行長。根據省分行

10、得改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點得功能是：向個人、單位供給結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和個別網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層得經營單位，經營目標是效益最大化。我行20_年得經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管制為保障，充分應用網點資源，大力開展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點得經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達得其他各項考察指標，

11、確保全年無案件、無事故發生。 為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作： 一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點。我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活得中央，臨近居民較密集，客戶資源絕對較豐碩，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中央得前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年得開展，該辦已吸收、積累了大量得客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，然而戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時光長，難以吸

12、引、留住優質客戶，存款增長有限。 要使儲蓄存款有較大幅度得增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行得貢獻度確定營銷得方向和方式，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤得客戶身上，從而擴大網點得盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶得客戶關系管制，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看天天打印得儲蓄主要事項稽核清單，找出余額到達肯定數額得客戶帳號，而后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在得VIP客戶;對新客戶，肯定請求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善得客戶檔案，便于加強與客戶得溝通與聯

13、絡，全面提高客戶維護程度。 為VIP客戶供給綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶得吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶得占比。 第二，要主動走出銀行，踴躍營銷。營銷人員要對周邊得社區資源、環境變化、市場動態等進行認真得考察剖析，及時掌握信息，并根據相干信息，踴躍、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生得環境，可通過旁人得穿針引線，特別是政府主管部門得引薦，尋找突破口。 第三，根據客戶得不同需求，能為客戶供給不同得金融產品，滿足客戶得需求，并能以優質柜臺服務不保障。 銀行行長競聘演講稿600字篇3 尊敬的各位領導、同志們： 大家好! 這次

14、能參與行長的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!我今年25歲，本科文化程度，助理經濟師職稱，擁有保險從業，銀行從業，理財從業資格證書以及AFP證書。現從事理財經理職位。20_年入行以來，我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。 我叫_，中共黨員，從事銀行工作已有10個年頭了。原任銀行分行客戶經理，現競選銀行支副行長一職。 副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長

15、的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長的職務，就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢： 1、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。 在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。 2、具備較強的工作能力和管理能力。 參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特

16、別是擔任客戶經理以來，我積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝! 3、勤奮好學，業務方面有股“鉆勁”。 在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。我是軍人出身，剛參加工作時，我從基礎的點鈔、打算盤學起，三個月內從一個門外漢變成了多面手，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累

17、了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。 回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，副行長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我會繼續在新的崗位上為銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作： 1、鼎力協助行長，做好助手和參謀。 要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導，當好助手。要行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領導分憂，下為群眾服務。作為副行長，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動

18、態，及時向行領導反饋各方面的信息，增強工作的預見性。同時，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內的每項工作。 2、大力拓寬業務，促進有效發展。 發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策，把工作重點放在業務拓寬，加強對銀行金融政策的宣傳力度，維護好現有的優質客戶，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰略，充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務，站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭。總之，要充分挖掘我行的潛力和優勢，爭取在吸收存款，發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花，齊

19、頭猛進。 3、加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力。 我認為：作為支行副行長，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種訓，在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。 我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次

20、競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔! 我的演講完畢，謝謝大家! 銀行行長競聘演講稿600字篇4 尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。 支行副行長不僅要協助行長管理內部事務，完成分行下達的各項任務指標和參與營銷，還要協調支行的各部門工作。但我覺得我有能力和信心勝任支行副行長的工作。因為我具有以下幾個優勢。 一、有良好的個人素質。我工作認真，踏實。謙虛謹慎、遵紀守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂

21、的工作熱情，具備強烈的服務意識和奉獻精神。 二、貸款前期調查、貸款后管理具有較豐富的經驗。貸前調查是貸款發放的第一道關口，貸前調查的質量優劣直接關系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監督貸款用途,掌握貸款客戶的動態信息，補充完善貸款和檔案資料，落實還款來源，保全信貸資產,確保貸款本息回收的全過程。貸后管理體現信貸全程風險管理的最終成果，如果貸后管理不到位，前期的貸前調查，貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我，有著豐富的工作經驗，恰好具備了這方面的獨立工作的能力。 三、營銷工作經驗豐富，與客戶能夠融洽相處，與支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系。我通過上門服務，對一些大客戶的情況都比較

22、了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開展工作。 四、具有較強的學習適應能力。我今年37歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢做敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間和精力，去鉆研和探索。 如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將在今后的工作中作好支行行長的助手，協助他把支行的各項工作做好。我的設想是： 一、協助支行長抓好全員營銷的工作。在今后的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現

23、有客戶，保證現有對公存款的相對穩定;另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道開發優質客戶，把吸存工作真正做大。 二、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我支行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。每日一點評，每周一通報，每月一考核，每季一排查以及各機構執行營業終了報平安日報告制度，形成常態化機制。 三、加強支行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;

24、會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。 四、協助支行行長打造一支廉潔高效履職的團隊。為打造一支“知行合一、整體第一、強執行力”團隊，我將充分利用早上晨評及中午班前會，狠抓隊伍思想、作風，開展“比一比、亮一亮、幫一幫”活動，大力弘揚“激情、勤奮、智慧、精細”的企業文化，追求“用心盡職，在崗守責，以身作則”的工作理念，建設和諧快樂平安的_支行。 各位領導，各位評委，假如我能夠榮幸當選，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事，協助行長把支行各項工作做好，做細，做實。如果未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，

25、保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的我! 我的競聘演講稿演講完畢，謝謝大家! 銀行行長競聘演講稿600字篇5 尊敬的陳行長、各位評委： 大家好! 首先請允許我做一個自我介紹：我叫_，今年_歲，目前在邗江支行工作，大學本科畢業，中共黨員。 上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班，老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色： 一是匯報路線有沖突，既要對委派行負責，又要為支行發展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點; 二是會計主管對下面的柜員沒有考核權，難于管理; 三是由于職業的特點，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。 在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應對各種挑戰，具體有三個方面： 首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予“結算質量優良單位”稱號，在最近市行會計