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文檔簡介

1、第 PAGE34 頁 共 NUMPAGES34 頁財務人員簡單述職報告10篇參考 財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。下面是為大家收集的關于財務人員簡單述職報告,歡迎大家前來參閱。 財務人員簡單述職報告篇1 財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20-年做了大量細致的工作: 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家

2、財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用 在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP

3、項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。 三、制訂財務

4、成本核算體系,嚴格控制成本費用 根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。 四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模 由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金

5、安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。 五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量 財務部根據公司原制定的的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為

6、領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。 六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動 為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20-年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做

7、了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。 七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。 八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式 根據20-年經營目標和各項成本核

8、算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20-年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20-年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。 20-年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作: 1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務

9、風險。 2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 財務人員簡單述職報告篇2 202年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞”強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平”的經營思路,遵照總關于”嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量”的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務

10、,取得了一年更比一年好的驕人戰績。 一、經營管理方面 202年,在總和總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作: 1、制度建設和流程管理 一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢,為經營決策提

11、供了準確、詳實的依據。 2、補充完善酒店薪酬制度 通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。 3、會計賬務的規范和整理 借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規范,以更好地完整地核算經營狀況。 4、經營報表的分析和變動 根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考

12、依據。 5、加快往來資金運轉 制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。 6、加強賬務審核監督 嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。 7、建立合理物資流轉程序 合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進、發出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用

13、等程序。 二、今后努力的方向 其一要發揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。 其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發現糾正問題,充分有效發揮會計的監督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。 其三還要不斷學習業務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。 總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但

14、操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。 所以在以后新的年度里,我們會繼續加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態,督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展,永遠立于不敗之地。 財務人員簡單述職報告篇3 首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會。同時,也向一年來關心、

15、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責?,F就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議: 回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年。企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。至此,我遵照、學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問

16、題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短。 我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份

17、內的事情。此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。 各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績。但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高。我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作。以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。 財務人員簡單述職報告篇4 根據工作安排,我現將自己一年以來的思想學習和工作情況向大家作簡短匯報,請

18、各位領導、同仁予以評議。 一、堅持原則,實事求是履行職責 一年以來,我在校領導正確指導下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務管理制度與學校領導的要求,顧全工作大局,發揮務實的作風,依法、依制度規范辦事,以公開、公正的態度履行好自己的職責,規范財務操作與財務運行,嚴格執行收支兩條線。 1、做好開學收費工作,嚴格執行相關部門的文件精神,決不多收,不亂收。 2、堅決做到不坐支,不亂支,不私設“小金庫”。 3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關。 4、及時向校長匯報學校的財務狀況,讓校長便于支配好學校的經費,讓每筆錢花在刀刃上。學期即將結束時,由分管

19、領導牽頭,進行民主理財,增強財務收支的透明度。 二、增強服務意識,提高服務質量 我工作的職責就是要服務于并服務好全體師生員工,完成領導交辦的事務,努力做到及時、準確無誤。 1、做好學校各種統計工作,及時準確上報相關統計材料。我時刻關注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的任務,我都能按時保質保量的完成,因此受到了上級領導的認可。 2、做好后勤保障工作,對學校所需物品購置,及時提供資金保障,保證學校的各項工作正常運作。 3、做好票據報銷工作,對票據進行嚴格審核把關,每張票據都要求有經辦人、證明人、分管領導和校長簽字。 4、做好教師的服務工作。對于教師的外出學習、培訓,我校一直都能提供較好的財務保

20、障; 作為財務管理人員,工作中必須做到實事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點滴做起,管住自己,為學校服務,為職工服務。一年來順利的工作,是領導信任和大家支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果。 在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿。我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,同時也希望能繼續得到各位領導和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。以上報告請各位審閱。 財務人員簡單述職報告篇5 20年已經過去,回顧近一年來的

21、工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財務部和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,財務全體成員的鼎力相助下,嚴格自律,規范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,較為圓滿完成各項任務,實現了既定目標,到達了預期效果,鍛煉了自我,提高了財務管理水平。當然,在取得必須成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領導和同仁作簡要匯報: 一、主要工作 由于工作需要,我于20年4月份被財務部委派到公司,在此期間,本人將工作重點放在財務服務、規范上,我感到僅有搞好服務才能做好工作,僅有堅持規范才能減少風險與差錯。此后,以優質服務為先導,以規

22、范制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了必須進展,收到了必須成效,做了很多事務性的工作。 工作方面:踏實工作,履行職責,認真執行,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,進取配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審核,提出相應的對策等。 學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格

23、要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。 思想方面:進取上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作進取性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙于事務,創新不足; 2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺; 3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策本事有待增強; 4、工作中有時缺乏耐

24、心有點急躁的現象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,進取探索解決新形勢下財務工作面臨的新情景新問題,理好財、服好務、辦好事。進取主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限

25、度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與職責,不斷鞭策自我,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同提高,與公司共同成長。 財務人員簡單述職報告篇6 我自20年7月份到公司上班,7月底被分配到辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。 下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告: 一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。 自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,

26、從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。 二、盡職盡責履行好自己的工作職責 我在辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作: 1、嚴格控制辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常

27、周轉。 2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。 3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。 4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。 5、及時向總部報送財務分析

28、及經營分析。根據系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。 6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對辦事處收入預算的編制、及時配合完成公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。 三、存在的問題 半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是: 自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將

29、在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。最后,還想說三點: 一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。 二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。 三是希望大家在,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。 財務人員簡單述職報告篇7 過去的一年,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安

30、排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成自己的本職工作,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有一定的提高?,F將本年度的工作述職如下: 1、加強學習,努力提高政治與業務素養。 一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到進一步的完善,思想上牢固樹立正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊

31、才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有很大提高,對于干好以后的工作也更多一分自信。 2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。 在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。今年來,在郭經理的帶領下,我積極地協同我們科室開展個人業務,較

32、好的完成各項工作目標。在工作中,我認真貫徹執行總行及監管部門的文件精神,不斷改進工作的方式方法,積極穩妥地抓好貸款業務。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個成都銀行各項業務實現年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖整個成都銀行的后腿。 3、從嚴律己,積極發揮黨員在群眾中的表率作用。 作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰斗力也

33、就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。 回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。 總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷

34、,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。 財務人員簡單述職報告篇8 過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。 一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。 1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化

35、內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。 2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。 3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。 年內主要做了以下七點工作: 1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,

36、樹立服務意識; 2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑; 3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤; 4.成立了以骨干為主的結算小組; 5.積極地組織柜員上崗考試; 6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣; 7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。 二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。 1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費

37、用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。 2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上

38、,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。 三、恪盡職守,切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞

39、個人主義。 四、明年的工作構想及要點: 1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。 2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。 3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。 回顧一年的工作,在平凡而繁細的

40、工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。 財務人員簡單述職報告篇9 尊敬的各位領導、同志們: 大家好 20年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20年各項工作指標任務,并取得了必須的成績?;仡欉^去,作工作總結如下: 一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德 在工作過程中,我們嚴格執行了

41、公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責工作以,做到有令即行、有禁即止。 二、加強學習努力提高自身素質 我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。 三、加強收入管理 定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元

42、。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?” 四、加強會計核算管理 認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,

43、報表數字準確、報送及時。 五、服從公司安排 理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。 總之在20年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。 述職人: 20年月日 財務人員簡單述職報

44、告篇10 尊敬的各位領導、評委: 大家好!我是計劃財務部,現任計劃財務部副經理。參加工作以來,我一直從事財務教學和財務管理工作,經歷了從尋呼到聯通的一次又一次的上市審計工作,使自己不僅對中國會計準則下的財務核算和財務管理有了更準確的理解,對資本市場下的財務管理也有了更深刻的認識,積累了股份制企業財務管理經驗及國有通信企業財務管理辦法如何與國際通信行業接軌等方面的知識,為做好本職工作打下了良好的基礎。 財務部門在公司領導的關心和支持下,財務管理水平不斷提高,并全面實現了電算化管理。從目前財務工作的狀況來看,財務的電算化工作還需不斷完善,全省聯網的NC財務軟件的穩定性還需進一步加強。為實現財務管理

45、網絡化,今年對各專業的會計科目進行了統一規范,以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準確。ERP作為企業的一項管理工程,是推進企業信息化管理的重要手段,為保證ERP的成功上線,我們還需要從流程優化入手,全面推進基礎管理工作的標準化、規范化。要從預算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結算、固定資產管理、存貨管理及信息披露等方面,優化實施流程,加強財務人員的培訓,以提高整體管理水平。 下面我想從以下幾方面總結一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領導和同志匯報一下: 第一、進一步夯實財務基礎工作,為領導經營決策提供翔實準確的財務信息。 在現代企業管理中,財務管理是核心,而

46、在財務管理中財務基礎工作又是前提、基礎和保證,是提高企業管理水平的一個重要方面。只有不斷地規范和完善財務基礎工作,才能通過財務策劃、財務控制和財務改進等有效發揮財務管理職能,為公司的管理工作服好務。 隨著財務電算化工作的推進,我公司已實現了全省遠程聯網,今年我們在兩個財務軟件并行情況下,為配合FRP工作,全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財務報表的設置工作,實現了隨著憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,爭取在明年全面使用全省聯網的用友財務軟件,并將其延伸至縣級分公司,全面實現縣級分公司的報賬制管理,加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機,全面推進基礎管理

47、工作的標準化、規范化,今年我們組織人員對部分地市分公司的財務工作進行了檢查,發現部分地市分公司在營收資金管理、營業費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產管理等方面還存在一定的問題,省分應進一步加強對地市分公司財務基礎工作的檢查與指導,建立網絡化財務管理體系,形成良好的內部控制環境,支撐公司經營管理工作的健康發展,為公司經營決策提供真實可靠的財務信息。 第二、加強成本控制,強化全面預算管理。 財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業的全面預算,作為在境外上市的現代企業,應在建立了網絡化財務管理體系,形成了良好的內部控制環境的基礎上,實行全面預算管理。圍繞企業的戰略要求和發展計

48、劃,以業務預算和資本預算為基礎,以經營利潤為目標,以現金流為核心進行編制。 結合全面預算管理,財務部門應將資本開支作為成本控制的源頭,進一步加強投資管理,健全招投標和合同管理制度,加強項目后評估工作,嚴格履行各項基本建設程序,控制工程建設成本,做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,加強和規范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。明年應以推行ERP為契機,組織專門的資產清查小組,全面開展資產清查工作,徹底盤清固定資產、在建工程及工程物資,保證帳、卡、實相符,合理的利用現有資源,盤活現有資產,降低投資成本。 在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長,有效提高業務發展質量與成本開支效益。全面把握營銷政策,有效控制手機補貼和話費分成形式的支出,加強網間結算政策與資費政策的研究,合理控制各類結算支出

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