1、.：.； 文檔資源一、前言全球經濟一體化趨勢，促進了國際貿易范圍的擴展，促進資本、人力資源、技術、產品在各國間的流動速度加快。中國要開展，就必需融入國際經濟的浪潮中。隨著“入世步伐日益臨近，必將使我國的企業直接面對國外競爭對手的要挾。從短期來看，“入世面臨關稅降低，因此長期處于政府維護下的產業將面臨很大的競爭壓力。但從長久來看，國外企業憑仗其雄厚的資金、先進的技術、先進的管理和優勢品牌進入中國市場，必將推進產業構造的調整和晉級，促使國內企業加快技術提高和產品更新換代，提高市場的競爭才干。如何面對國際經濟的挑戰？如何提高我國企業在國際市場的競爭位置？21世紀將是知識經濟的時代，知識經濟和工業經濟

2、的交匯必然會帶來經濟構造和產業構造的變化，必然會給傳統工業帶來較大的沖擊，也必然帶來高新產業與傳統產業之間的猛烈競爭、以及傳統產業之間的猛烈競爭。新興產業如何開展？傳統產業如何順應知識經濟？如何在競爭中求得生存和開展？20世紀末我國曾經擺脫了短缺經濟，但產業構造和產品構造的木合理性卻日益明顯，普通產品消費才干嚴重過剩，高新產品開發和消費嚴重缺乏，產業晉級和產品晉級換代緩慢，大多數產品缺乏市場競爭才干，企業開展嚴重受挫。為面對知識經濟、全球經濟一體化以及“入世后的各種挑戰，使國有企業盡快擺脫姿態，我國正進展“以開展為主題的經濟構造的調整，企業將面臨一系列的重組和變革，規模化、專業協作化將是企業開

3、展的方向。面對國際和國內未來的開展趨勢，企業如何發明競爭優勢？如何提高競爭才干？這將是我國企業尤其是國有企業普遍面臨的抉擇。二、國有企業戰略選擇與規模經濟美國著名戰略管理學者邁克爾波特在著名論著和中就企業競爭優勢、競爭戰略等相關問題作出精辟的論述，他以為：競爭戰略的本質就是將一個企業與其環境建立關系，其關鍵在于企業對外部的應變才干。戰略選擇的意圖是針對行業的各種競爭力的影響，在一個行業里尋求長期的、有利的競爭位置和競爭優勢。獲得競爭優勢的根本競爭戰略可以概括為本錢領先戰略和差別化戰略。在企業運營實際中，競爭戰略很少有單一的本錢領先或差別化方式。企業競爭戰略通常采取以本錢領先為主，兼以差別化戰略

4、；或者以差別化為主，兼以本錢領先。當然企業的競爭戰略不同，獲得競爭優勢的途徑也不一樣。就我國實踐情況而言，大多數國有企業采取的戰略對策是：一方面，經過加大技術創新、提高技術程度、提高產質量量，以加強企業的市場競爭才干。另一方面，經過企業的戰略重組和資本運營的方式，實現其規模的擴張，到達行業內資源的優化配置，以提高市場的競爭才干。本文主要討論戰略重組和資本運營過程中的規模擴張問題。一產業構造與規模經濟我國國有企業的組織構造以中小企業為主據統計中小企業占企業總數90，這種以中小企業為主的產業構造面對未來猛烈的市場競爭，存在諸多的不順應。主要表如今以下幾方面：1產業集中度低，規模效益差是我國經濟的一

5、個突出問題 我國不少工業產品總產量名列世界前茅，這闡明我國產業具有相當的消費總規模。但由于產業集中度低，產業組織過于分散，企業規模偏小，尤其是缺乏實力雄厚、競爭力強的超大型企業，這一點從我國最大企業與世界最大企業相比就可以得到證明。呵斥產業集中度低的主要緣由是：長期以來我國構成的投資體制和分配體制，使國有企業發明利潤的絕大多數被國家抽走，而國家對企業資金注入極少，銀行融資有限，又缺乏直接融資渠道，企業規模偏小；我國的產業構造中，追求“大而全、“小而全，反復建立和反復投資，也呵斥企業規模偏小。企業規模偏小導致了資源的嚴重浪費和規模不經濟。2產業的供應規模超越市場的需求規模，導致市場的過度競爭，這

6、是我國經濟的又一個突出問題 由于經濟體制上的“條塊分割，呵斥產業同構。反復建立，產業的供應規模超越市場的需求規模；同時由于政府的作用，使得產業進入妨礙比較低，而退出妨礙比較高，呵斥產業供應規模膨脹。我國市場機制還存在很多缺陷，尚未構成規范的市場競爭規那么，致使規模偏小、規劃分散的眾多小企業，在國內市場上展開無序的競爭，經常運用不公平和不正當的競爭手段來謀取企業本身的經濟利益，其結果是全行業利潤程度下降，缺乏與國外競爭對手的競爭，也影響整個產業的穩定開展。3.我國技術創新的鼓勵機制尚未構成，創新認識不強，技術創新投入不夠，產品缺乏市場競爭力 由于追求產業規模，大量的反復建立和反復消費，必然缺乏技

7、術創新的認識，很多企業只是單純地以模擬創新為主，不愿花大精神進展自主創新。正是企業技術創新投入不夠，企業產品晉級換代緩慢，企業開展缺乏后勁，很難與興隆國家相競爭，在國際市場的競爭處于優勢位置。在產業規模膨脹，而需求缺乏的情況下，也導致了很多企業運營難以維持，甚至出現一批企業破產倒閉。二國有企業戰略重組與規模經濟由于我國產業規劃的不合理而帶來的產業規模的不經濟和組織構造的不合理，假設想仍在原有的格局下搞好國有經濟，是很難獲得本質性突破和獲得較好的效果的，因此改動國有企業現有情況，必需對整個國有經濟實施戰略性改組。一方面可以到達調整國有經濟產業構造和組織構造的目的，另一方面在企業內部實現資產重組，

8、調整集團內部產品構造，進而促進功能優化，從而實現從整體上搞活國有經濟的目的。因此，我們把國有企業戰略重組作為國有大中型企業的總體戰略選擇，而把實現規模經濟作為國有企業戰略重組主要義務之一。從微觀層面，規模經濟對企業生存和開展是至關重要的。在目前產業供應規模偏大，而企業在資本投入、技術投入、人力投入、市場容量等各種資源有限，企業不能夠經過本人的實力來擴展消費規模。經過國有企業戰略重組而表達的規模經濟的意義就在于：l規模經濟有利于提高企業的市場份額，具有加強企業對市場的支配才干。2規模經濟有利于有效利用、組合社會各種資源，發揚各自資源的運用優勢，有利于提高企業消費效率，也有利于降低本錢，加強企業的

9、競爭才干。這也是國有企業戰略改組的目的所在。從中觀層面，產業中有規模經濟企業的存在，可以加強企業整合幣場的才干，減少產業內過度競爭，減少由于資源過度運用而呵斥資源浪費。而企業能否實現規模經濟，在一定程度上取決于產業供應規模能否與市場規模相順應，市場規模大而產業供應規模小，或者市場規模小而產業供應規模大，都不利于行業內企業的規模經濟。產業內存在規模經濟的企業，容易對產量、價錢等達成協議，對市場具有較強的支配才干，易于形本錢錢優勢，有利于阻止新的競爭對手進入，特別是境外競爭對手的介入。實現規模經濟，有利于我國從根本上改動主要產業反復建立和反復消費，以及由此呵斥的過度競爭情況，有利于優化產業構造和行

10、業的資源配置。從宏觀層面，企業規模經濟有利于加強企業。行業的市場競爭才干，從而提高國家的國際競爭才干。國際競爭也是不同國家經濟實力的競爭，表現為不同國家同類行業企業之間的競爭。我國要想進入世界強國之林，就必需開展經濟，提高本身的經濟實力，不僅要走向國際市場，而且要在國際經濟舞臺占有一定的位置，尤其是在參與WTO后，要迎接“競爭國際化挑戰，更需求樹立有強大實力和競爭才干的世界級的企業和企業集團。三資本運營與規模經濟資本運營是國有企業實施戰略性重組的一種有效方式，也是國有企業競爭戰略選擇的有效方式。資本運營有多種含義，這里所指的資本運營是企業本身或者其部分資產作為一種“商品在資本市場上進展買賣的活

11、動，包括投資銀行的謀劃、融資，企業的兼并、收買，產權在不同經濟主體之間的流動等一系列的活動。資本運營是由市場配置資源的原那么決議的，由市場配置資源就是要求各消費要素在國民經濟各行業和企業之間進展流動，從而達成資源有效配置的動態優化。資本運營作為競爭戰略實施的有效途徑，其意義在于：1從微觀層面，經過資本運營是可以提高企業的運營效益，迅速擴張企業規模，提高企業的競爭力 國有企業開展過程的問題之一就是規模過小，而處理問題的方法就是使優勢企業進展規模擴張。企業擴張離不開資本，假設完全依托企業本身的積累進展規模擴張，一來是由于我國長期以來分配體制以及近年來經濟大環境的影響，企業本身的積累極為有限，要想經

12、過這種方法進展擴張是非常困難的。二來是全世界大集團都不是經過本身積累來進展擴張的。目前國有企業負債普遍偏高，經過銀行的借貸資金來進展規模擴張也是不能夠的。因此處理問題的方法應是推進大中型企業的資本運營，經過重組別的企業來擴展規模，實現低本錢的擴張。經過資本運營的方式，重新構建企業的產權構造或一切權構造，盤活企業存量資本，以彌補增量資本的缺乏。實踐上就是經過資本運營的方式籌集擴張所需的資金，以重組存量而推進增量的擴張。比如可以經過出賣企業現有的部分產權，所集資金可以進展新建規模的擴展或者收買其它企業，也可以利用企業現有資本優勢、產品優勢、技術優勢以及市場優勢對其它企業實施購買、兼并等資本運營活動

13、。經過資本運營，實現企業間優勢互補，促進產品構造的優化以及產品的晉級，實現企業規模的擴張。傳統經濟體制下的企業投資是以條塊分割為特征的，行業內各企業的優勢比較分散，如有的企業有品牌優勢，也有市場優勢，但沒有構成規模，也缺乏技術的開展后勁，這種品牌的優勢也只能維持暫時的品牌優勢，最后也很難開展。有的企業有品牌優勢和市場優勢，但苦于規模太小，要擴張缺乏資金、缺乏技術，而且時間也比較緊，不能更好地發揚優勢品牌的影響。也有的企業有規模優勢，也有先進的技術優勢，但沒有品牌和市場優勢，其結果也很難使規模優勢和技術優勢得以發揚。經過資本運營，實現企業間優勢互補，經過資產重組，在保證品牌和市場的優勢的同時，擴

14、展了企業的規模，實現了在產品構造重組和優化根底上的規模擴張。由于有優勢品牌，在行業中構成了差別化；由于有一定的規模，必然會提高資源的配置效率和降低本錢，而兩種優勢雙管齊下，必然會全面提高企業的競爭優勢，提高企業在國際市場的競爭位置。2.從中觀產業層面，經過資本運營可以調整產業構造，提高產業整體效應 從我國的產業構造看，由于我國企業的組織構造是以中小企業為主，大企業只占全國企業總數的05，而且大企業的規模也偏小。由于我國知名企業集團規模太小、產品單一，一旦中國進入世貿組織，便無法同世界大企業相抗衡。處理這一問題，最好的途徑就是依托推進資本運營，經過資產重組的方式，把以中小企業為主的組織構造，轉變

15、為以大企業為龍頭的組織構造。經過資本運營優化產業構造，改動過去企業產品構造單一，促進龍頭企業產品構造的優化組合；擴展龍頭企業的規模，提高市場占有份額，擴展市場的影響力；促進不同優勢企業尤其是技術優勢。產品優勢和市場優勢企業之間的互補，使重組后的企業既有市場，又有領先技術和開展后勁，提高規模效應，以加強技術開發和技術創新的經濟實力，逐漸培育企業的專利技術和專利產品，帶動產業整體技術程度提高，推進產業構造優化晉級。總之，經過資本運營的方式，推進產業構造的優化調整，使以大企業為龍頭的產業構造有充分的實力和靈敏可變的應變才干面對猛烈的市場競爭“尤其是面對“入世后的猛烈競爭。3從宏觀層面，經過資本運營可

16、以使社會資源得到有效配置，促進存量資本的流動，實現企業之間的優勢互補與地域之間的投資合理化同時還可以促進產權構造的合理化，推進現代企業制度的建立，以使經濟改革的全面推進和進一步深化。經過資本運營，使一元化的產權構造轉變為多元化的產權構造，有利于推進政企分開，減少政府對企業的行政干涉，以有利于構成有效的治理機制，保證國有資產的保值增值，促進國有經濟改革的深化。經過資本運營，促進存量資本在木同企業及不同一切制企業間、不同行業間、以及不同地域間的流動，使龍頭企業的增量資本得以擴展，也促使企業資源在市場機制造用下以資本運營的方式，經過流動不斷到達優化配置，最終實現社會經濟的平衡和協調開展。三、資本運營

17、與實現規模經濟的幾點思索一規模經濟的評價規范1規模經濟分析的前提 西方經濟學關于規模經濟的定量分析主要是針對某特定商品，以單一工廠制企業為前提進展研討的。而現實經濟中，經過資本運營重組的企業包括同類產品同類、相關產品之間是相關的以及不相關產品之間不相關多個工廠組合的一體化企業，或多個企業組合的企業集團。因此，在一個現實的企業戰略下來研討規模經濟定量分析，確實有一定的難度。 西方經濟學關于規模經濟問題的另一個前提就是一切要素按一樣比例增長，所表達的要素添加的倍數與產出添加的倍數的比例關系。當產出添加的倍數大于要素添加的倍數，消費效率是添加的。也就是各種要素的投入要服從消費運營的活動規律，即服從比

18、例性和協調性。而在資本運營過程中，很難做到絕對意義上的比例性和協調性。2規模經濟分析的評價規范 西方經濟學關于規模經濟的規范：隨著企業消費規模的擴展，會帶來消費效率和收益的提高。消費效率可以表示為產量添加的倍數與要素投入添加的倍數的比值，即改動前后產量的比值QQ，其中 Q為規模擴展后的產量力為規模擴展前的產量。實踐上，消費效率也是較難確定的，企業或企業集團中產品大多類似或不類似，產品產量不具有可比性，自然也不能簡單相加，這使從數量上來確定規模經濟規范變得比較困難，而使從技術經濟和閱歷估計規模經濟規范變得越來越重要。3規模經濟分析的評價目的 規模經濟不僅是企業資本運營所要到達的目的，也是行業構造

19、優化和行業開展，乃至整個社會經濟構造調整和經濟開展的一個目的。因此，我們在規模經濟的效果時，應從企業的微觀規范、行業的中觀規范和宏觀的社會經濟規范進展評價，其中主要是企業的評價規范和行業評價規范。從企業方面，其評價規范應包括：資產報酬率、資本本錢、消費本錢、市場占有率等目的；從行業方面，其評價規范應包括：行業集中度行業中大中型企業的數量、資產總額、在世界同行業的排名、新產品和技術創新在同行業的領先程度、大中型企業在國內、國際市場的占有率等。這些目的中，有些目的是可以量化的，而有些目的是很難量化的，這就需求在合理的目的體系下，運用技術經濟的評價方法進展評價，比如要素變化過程中實踐上由于技術提高要

20、素的作用，使各種要素的構成關系發生變化即要素的比例性和協調性發生變化，也能夠因外部環境使各種現實要素發生變化，如要素價錢、稅收等要素。因此在采用規模的比較分析時，應該剔除相關要素的干擾和影響。二規模經濟實現中的幾種關系資本運營對我國企業的競爭戰略的實現發揚著重要的作用，但我們也應認識到，我國企業在以資本運營的方式實現規模經濟，最終實現企業競爭優勢上還存在一些問題，主要表達在以下方面：1實務資本與人力資本的構成關系 我國經濟已從粗放型增長方式向集約型增長方式轉變，集約運營實踐上就是以效率為中心的運營思想，而這正是規模經濟實現的前提。資本運營中，對資源有效配置和有效利用應表達集約運營的思想。在西方

21、經濟學的消費函數中，技術一定情況下的最大產出量不僅取決于資本、勞動投入的數量，而且取決于資本之間、勞動之間和資本與勞動之間的構造和比例關系，這里的資本是指實物資本或稱資本品或投資品，可以表現為實物形狀或貨幣形狀。在現實中，通常所說的資本是由實物資本和人力資本構成，由于人是企業中最活潑的要素，尤其在知識經濟的時代，人的要素是企業獲得競爭優勢的決議要素。因此，企業的戰略重組不僅是實物資產的重組，也是人力資源的重組，而且還應該是實物資產與人力資源的重組。這樣才干保證規模擴張中資產與資產、人員與人員、資產與人員的比例性、協調性，如在企業購并中，往往注重土地、廠房、機器、專利等實物資本，而忽視實物資本與

22、人力資本的構造關系，如優化人員構造的投入，人員在職培訓的投入，勞動人事改革本錢和時機投入等。實物資本與人力資本比例失調，會影響企業的創新才干、影響企業文化和精神，最終影響企業的開展后勁。人力資本決議實物資天性否發揚其應有作用，影響企業的未來收益，自然影響到企業規模經濟的實現。2有形資產與無形資產的構成關系 資本運營是對企業資產的重組，其中應該包括有形資產與有形資產、無形資產與無形資產以及有形資產與無形資產的重組。有形資產是指企業長期發揚作用且具有實物形狀的資產，無形資產是指企業長期發揚作用而沒有實物形狀的資產。無形資產中的商譽包含著企業家及企業員工的發明力、企業文化和企業精神的凝結、企業品牌和

23、籠統在過去和如今給企業帶來的高于正常投資報酬的價值，或未來能夠給企業帶來開展的潛力或未來會給企業帶來高于正常情況下的投資報酬。有效的資本運營，應該可以表達市場機制對企業乃至社會資源配置的根本要求，其無形資產在資本運營中起的作用是有利于有形資產發揚更大的效率，構成規模效應，并使重組后的消費效率大于單個企業消費效率的總和。然而在實踐的企業購并中，企業比較注重被購買方或被兼并方的有形資產，而對無形資產以及與有形資產有效組合不夠注重，特別是重組后企業整體的無形資產重組、無形資產與有形資產的重組注重不夠，比如對于重組的企業，如何重塑企業籠統。如何重組企業品牌，以真正發揚規模優勢，表達規模經濟；如何交融重組各方的企業文化和企業精神，使重組后企業的管理方式和運營運轉機制盡快交融，可以表達較高的消費效率的管理效率，以更好地發揚規模效應的作用，這些方面都缺乏分析和研討，并構成