1、.wd.wd.wd.目 錄 1 總則.1 1.1 概述.1 1.2 術(shù)語(yǔ).1 2 工程開(kāi)車(chē)管理的組織機(jī)構(gòu)和開(kāi)車(chē)組的職責(zé).2 2.1 工程開(kāi)車(chē)管理與其他管理的工作關(guān)系.2 2.2 開(kāi)車(chē)管理組的組成.2 2.3 工程開(kāi)車(chē)管理的主要工作責(zé)任.2 3 工程開(kāi)車(chē)管理工作與其他工作的關(guān)系.3 3.1 開(kāi)車(chē)組與工程經(jīng)理的工作關(guān)系.3 3.2 開(kāi)車(chē)組與施工管理組的工作關(guān)系.4 3.3 開(kāi)車(chē)組與工程業(yè)主的工作關(guān)系.4 3.4 開(kāi)車(chē)組與工程設(shè)計(jì)組的工作關(guān)系.43.5 開(kāi)車(chē)組與工程采購(gòu)組的工作關(guān)系.53.6開(kāi)車(chē)組與工程方案控制工程師的工作關(guān)系.63.7 開(kāi)車(chē)組與工程費(fèi)用控制工程師的工作關(guān)系.63.8 開(kāi)車(chē)組與工程材

2、料控制工程師的工作關(guān)系.63.9 開(kāi)車(chē)組與財(cái)務(wù)組的工作關(guān)系 .73.10 開(kāi)車(chē)組與專(zhuān)利商的工作關(guān)系.73.11 開(kāi)車(chē)組與施工分包商的工作關(guān)系.74 工程開(kāi)車(chē)管理工作的階段劃分.84.1 開(kāi)試車(chē)準(zhǔn)備階段.84.2 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段.84.3 投料試車(chē)開(kāi)車(chē)階段.85 試車(chē)準(zhǔn)備階段的工作.85.1 開(kāi)車(chē)管理人員進(jìn)駐場(chǎng).85.2 確定開(kāi)車(chē)分包商、確定開(kāi)車(chē)服務(wù)的工作內(nèi)容 .95.3 編制開(kāi)車(chē)工作方案.95.4 開(kāi)車(chē)工作方案的主要內(nèi)容.95.5 參加編制總體試車(chē)方案.105.6 參加設(shè)計(jì)審核會(huì).10 5.7 組織對(duì)提供的技術(shù)手冊(cè)進(jìn)展審核.11 5.8 審查和監(jiān)視試車(chē)方案.11 5.9 參加機(jī)械竣工中間交接.1

3、1 5.10 辦理工程中間交接局部應(yīng)具備的條件116聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段的工作.126.1 試車(chē)階段工程管理人員的職責(zé).126.2 試車(chē)階段公司與業(yè)主工作范圍的劃分(開(kāi)車(chē)服務(wù)的工作內(nèi)容).136.3 試車(chē)組織.136.4 試車(chē)步驟.146.5 召集開(kāi)車(chē)工作調(diào)度會(huì).146.6 參加投料試車(chē)方案的編制.147 投料試車(chē)開(kāi)車(chē)階段的工作.167.1 召集投料試車(chē)工作例會(huì).167.2 組織投料試車(chē)條件檢查.167.3 業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)投料試車(chē).167.4 投料試車(chē)方案的內(nèi)容.167.5 投料試車(chē)要到達(dá)的條件.177.6 生產(chǎn)考核.177.7 參加竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫(xiě).181 總則1.1 概述 “開(kāi)車(chē)服務(wù)管理是工程建設(shè)

4、工程管理的重要組成內(nèi)容之一。“開(kāi)車(chē)服務(wù)管理本文簡(jiǎn)成稱(chēng)為開(kāi)車(chē)管理的工作始于工程工程的開(kāi)場(chǎng)，直到工程工程的投用、考核、驗(yàn)收、竣工為止。“開(kāi)車(chē)管理工作集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作成果之大成。它與其他專(zhuān)業(yè)工作相互協(xié)調(diào)，彼此關(guān)連，共同保證總承包工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本手冊(cè)適用于總承包工程工程的“開(kāi)車(chē)管理工作，也適用于工程的“開(kāi)車(chē)服務(wù)工作。 本手冊(cè)是SEI?工程管理手冊(cè)?中的一冊(cè)，應(yīng)與其它冊(cè)配套使用。 1.2 術(shù)語(yǔ)定義1.2.1 機(jī)械竣工：機(jī)械竣工是指工程按設(shè)計(jì)文件的要求全部完成了施工任務(wù)，施工分包方向工程公司或業(yè)主辦理工程交接，即機(jī)械竣工。此時(shí)，使用權(quán)和管理權(quán)已完全移交，但不解除施工分包方對(duì)施工質(zhì)量所負(fù)

5、有的責(zé)任。除合同書(shū)中另有規(guī)定外，它不包括任何試車(chē)工作。1.2.2中間交接：中間交接是指在承包工程機(jī)械竣工之前，工程的局部單元或系統(tǒng)已完成并到達(dá)了機(jī)械竣工條件，為使業(yè)主對(duì)其先行試車(chē)而進(jìn)展的交接，中間交接只是保管和使用責(zé)任的轉(zhuǎn)移，是機(jī)械竣工的組成局部。1.2.3 試車(chē)準(zhǔn)備工作：試車(chē)準(zhǔn)備工作是指工程公司在機(jī)械竣工之前為開(kāi)車(chē)所作的準(zhǔn)備工作。1.2.4 聯(lián)動(dòng)試車(chē)：聯(lián)動(dòng)試車(chē)是開(kāi)車(chē)工作的一個(gè)階段，它開(kāi)場(chǎng)于工程的機(jī)械竣工完成，止到投料試車(chē)條件合格。是為了驗(yàn)證設(shè)備、管道、閥門(mén)、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般包括系統(tǒng)枯燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。投料試車(chē)：投料試車(chē)是開(kāi)車(chē)

6、工作的成果性工作階段。它開(kāi)場(chǎng)于投料試車(chē)條件檢查合格，止于裝置承受設(shè)計(jì)原料運(yùn)行，打通工藝全流程，出合格產(chǎn)品到生產(chǎn)考核完畢。2工程開(kāi)車(chē)管理的組織機(jī)構(gòu)和開(kāi)車(chē)組的職責(zé)2.1 工程開(kāi)車(chē)管理與其他管理工作關(guān)系。如以以下圖：開(kāi)車(chē)服務(wù)管理組織圖業(yè)主工程經(jīng)理工程經(jīng)理建設(shè)部工程部專(zhuān)利商設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)部安全工程師 業(yè)主施工工程師控制工程師專(zhuān)利商代表工程開(kāi)車(chē)經(jīng)理建設(shè)部開(kāi)車(chē)指揮制造廠(chǎng)制造廠(chǎng)代表工程開(kāi)車(chē)經(jīng)理建設(shè)部開(kāi)車(chē)指揮開(kāi)車(chē)調(diào)度安全工程師設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)部建設(shè)部試車(chē)執(zhí)行單位分析化驗(yàn)工機(jī)電儀維修工施工工程師工程部控制工程師專(zhuān)利商代表專(zhuān)利商制造廠(chǎng)代表制造廠(chǎng)圖例: 工程責(zé)任 業(yè)務(wù)責(zé)任開(kāi)車(chē)管理組的組成開(kāi)車(chē)經(jīng)理受工程經(jīng)理委托負(fù)責(zé)開(kāi)車(chē)管理

7、工作，并組織開(kāi)車(chē)管理組。開(kāi)車(chē)管理組主要由工藝工程師、機(jī)械工程師、儀表工程師、電氣工程師、開(kāi)車(chē)工程師和開(kāi)車(chē)安全工程師組成，同時(shí)包括開(kāi)車(chē)保運(yùn)組。 2.3 工程開(kāi)車(chē)管理的主要工作責(zé)任 1代表公司對(duì)業(yè)主提供開(kāi)車(chē)服務(wù)。 2建設(shè)部派人參加工程承包合同的談判，從試車(chē)角度確定管理范圍的劃分，業(yè)主應(yīng)提供的條件。雙方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，為后續(xù)工作的銜接及相關(guān)部門(mén)工作的配合做準(zhǔn)備。 3開(kāi)車(chē)服務(wù)的內(nèi)容包括開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備指公司內(nèi)部、指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)視、開(kāi)車(chē)、安全技術(shù)和操作維修等內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)。 開(kāi)車(chē)經(jīng)理參加開(kāi)工會(huì)議，明確公司與業(yè)主之間在開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備、試車(chē)、投產(chǎn)方面的關(guān)系。 4參加工程統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)方案的編制，確定試車(chē)進(jìn)度主要控制點(diǎn)，確定

8、大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)與整體試車(chē)的關(guān)系，制定試車(chē)人力資源分配方案。 5開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工藝人員編制?開(kāi)車(chē)工作方案?，由開(kāi)車(chē)管理組織審核，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)。 6了解根基工程設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)操作、試車(chē)、安全及環(huán)保的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出建議，必要時(shí)應(yīng)同設(shè)計(jì)人員共同研究解決。 7參加工程根基工程設(shè)計(jì)審核會(huì)，落實(shí)開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備的前期工作條件及開(kāi)車(chē)方案，參加根基工程設(shè)計(jì)概算審查及有關(guān)施工方案審查，參加設(shè)計(jì)文件交底與圖紙會(huì)審會(huì)議。 8編制裝置試車(chē)方案。 9檢查工程承包合同中有關(guān)試車(chē)準(zhǔn)備與預(yù)試車(chē)、投料試車(chē)方面的執(zhí)行情況。 10審查業(yè)主編制的總體試車(chē)方案、聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案、投料試車(chē)方案和其它技術(shù)方案。 11負(fù)

9、責(zé)公司應(yīng)準(zhǔn)備的試車(chē)物資、資金方案的編制。 12在施工中配合安裝試車(chē)、試壓、吹掃、氣密和“ 三查四定 的進(jìn)展，參加裝置局部單體元工程的中間交接和機(jī)械竣工。組織現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)試車(chē)、 聯(lián)動(dòng)試車(chē)和投料試車(chē)等。假設(shè)合同有約定，應(yīng)牽頭組織試車(chē)保運(yùn)組。在試車(chē)期間由開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)隊(duì)、專(zhuān)利商、制造商等各方面的工作。 13參加工程生產(chǎn)考核，配合工程經(jīng)理做好有關(guān)工作。3 工程開(kāi)車(chē)管理工作與其他工作關(guān)系 工程開(kāi)車(chē)管理是總承包工程管理全過(guò)程中的綜合階段,是工程實(shí)施目標(biāo)的檢驗(yàn)階段,涉及專(zhuān)利商、供貨商、工程公司、施工分包商和業(yè)主等諸多方面責(zé)任和協(xié)調(diào)工作。 3.1 開(kāi)車(chē)組與工程經(jīng)理的工作關(guān)系 3.1.1

10、開(kāi)車(chē)經(jīng)理在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,開(kāi)車(chē)經(jīng)理定期每周或每月向工程經(jīng)理提交工作情況報(bào)告。 3.1.2 工程經(jīng)理對(duì)有關(guān)開(kāi)車(chē)方面的要求，如：進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)方面等要求通過(guò)開(kāi)車(chē)經(jīng)理向開(kāi)車(chē)組管理人員予以指示。 3.1.3 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)車(chē)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等方面的工作關(guān)系。 3.1.4. 對(duì)于開(kāi)車(chē)方面遇到的重大問(wèn)題,開(kāi)車(chē)經(jīng)理應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)向工程經(jīng)理匯報(bào)。要求工程經(jīng)理予以明確指示。這些重大問(wèn)題一般指： 1 重大質(zhì)量事故。 2 重大安全生產(chǎn)事故。 3 將嚴(yán)重影響開(kāi)車(chē)的重大設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。 4 將嚴(yán)重影響開(kāi)車(chē)的設(shè)備、材料方面的問(wèn)題。 5將影響開(kāi)車(chē)工作的按期進(jìn)展的資金方面的問(wèn)題。 6 重大的治安問(wèn)題

11、。 7 不可抗力的問(wèn)題。 3.1.5. 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)車(chē)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織合同規(guī)定的對(duì)業(yè)主提供的開(kāi)車(chē)服務(wù)工作。 3.1.6 開(kāi)車(chē)經(jīng)理受工程經(jīng)理的委托,代表公司執(zhí)行開(kāi)車(chē)服務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理職能,代表公司直接與業(yè)主、專(zhuān)利商的代表聯(lián)系工作。 3.2 開(kāi)車(chē)組與施工管理組的工作關(guān)系 3.2.1 開(kāi)車(chē)組參加和跟蹤施工質(zhì)量會(huì)議、參加工程機(jī)械竣工的檢查和確認(rèn)工作。 3.2.2 開(kāi)車(chē)組參加工程中間交接條件的檢查和確認(rèn)。 3.2.3 開(kāi)車(chē)組從開(kāi)車(chē)角度做好安裝質(zhì)量控制，保證開(kāi)車(chē)工作順利進(jìn)展。 3.2.4 在開(kāi)車(chē)階段,開(kāi)車(chē)經(jīng)理要與施工經(jīng)理密切配合,搞好聯(lián)動(dòng)試車(chē)和投料試車(chē)保運(yùn)工作,滿(mǎn)足試車(chē)要求。 3.3 開(kāi)車(chē)組與工程業(yè)

12、主的工作關(guān)系 3.3.1 開(kāi)車(chē)經(jīng)理受工程經(jīng)理的委托，代表公司與業(yè)主直接洽商開(kāi)車(chē)工作。 3.3.2 在開(kāi)車(chē)階段，開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工分承包方參加業(yè)主召開(kāi)的開(kāi)車(chē)調(diào)度會(huì)，共同實(shí)現(xiàn)工程合同的規(guī)定內(nèi)容。 3.4 開(kāi)車(chē)組與工程設(shè)計(jì)組的工作關(guān)系 3.4.1 開(kāi)車(chē)組的各專(zhuān)業(yè)工程師可直接與設(shè)計(jì)組的各專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系，協(xié)商有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，包括： 1設(shè)計(jì)進(jìn)度。 2設(shè)計(jì)用材。 3設(shè)計(jì)變更和材料代用。 4有關(guān)技術(shù)方案。 3.4.2 設(shè)計(jì)組應(yīng)安排設(shè)計(jì)人員向開(kāi)車(chē)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，并編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件。 3.4.3 設(shè)計(jì)組應(yīng)按開(kāi)車(chē)經(jīng)理的要求向現(xiàn)場(chǎng)派出設(shè)計(jì)代表配合開(kāi)車(chē)工作。 3.4.4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)與各專(zhuān)業(yè)開(kāi)車(chē)管理工程師密切配合

13、，搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)工程合同的規(guī)定內(nèi)容。 3.4.5 設(shè)計(jì)組派人參加開(kāi)車(chē)組組織的檢查確認(rèn)、工程的局部中間交接條件和機(jī)械竣工檢查確認(rèn)、開(kāi)車(chē)投料條件檢查確認(rèn)、投料試車(chē)和生產(chǎn)考核等工作。 3.5 開(kāi)車(chē)組與工程采購(gòu)組的工作關(guān)系開(kāi)車(chē)用料方案由開(kāi)車(chē)組提供。3.5.2 開(kāi)車(chē)組向采購(gòu)組提出開(kāi)車(chē)工作所需工器具、化學(xué)藥品試劑、原材料和備品配件等物資明細(xì)及品質(zhì)、數(shù)量、使用時(shí)間的要求。 3.5.3 采購(gòu)組應(yīng)向開(kāi)車(chē)組提供開(kāi)車(chē)用物資的訂貨情況報(bào)告，內(nèi)容包括品質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、到貨進(jìn)度等情況。 3.5.4 對(duì)于開(kāi)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)急需材料，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購(gòu)組應(yīng)積極采取有效措施組織采購(gòu)保證供應(yīng)。 3.5.5 設(shè)計(jì)提出變更開(kāi)車(chē)

14、用物料時(shí)，需經(jīng)開(kāi)車(chē)組確認(rèn)，采購(gòu)組應(yīng)采取有效措施組織采購(gòu)保證供應(yīng)。 3.5.6 開(kāi)車(chē)組應(yīng)參加采購(gòu)組采購(gòu)的有關(guān)重要物資的開(kāi)箱檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 3.5.7 采購(gòu)組應(yīng)承受開(kāi)車(chē)組提出的對(duì)原材料進(jìn)展復(fù)檢的要求。 3.6 開(kāi)車(chē)組與工程方案工程師的工作關(guān)系： 3.6.1 工程方案工程師對(duì)開(kāi)車(chē)組的開(kāi)車(chē)進(jìn)度控制予以指導(dǎo)。 3.6.2 開(kāi)車(chē)工程師協(xié)助工程方案工程師 編制工程控制統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)方案中有關(guān)開(kāi)車(chē)局部的方案。 3.6.3 工程方案工程師下達(dá)工程開(kāi)車(chē)執(zhí)行方案。 3.6.4 開(kāi)車(chē)組每月向工程方案工程師報(bào)告開(kāi)車(chē)方案執(zhí)行情況，工程方案工程師與業(yè)主協(xié)商后作出調(diào)整方案指示。 3.6.5 工程方案工程師應(yīng)與開(kāi)車(chē)組密切配合,共同

15、搞好工程開(kāi)車(chē)服務(wù)。. 3.7 開(kāi)車(chē)組與工程費(fèi)用控制工程師的工作關(guān)系 3.7.1工程費(fèi)用控制工程師對(duì)開(kāi)車(chē)費(fèi)用控制予以指導(dǎo)。3.7.2 工程費(fèi)用控制工程師對(duì)開(kāi)車(chē)費(fèi)用進(jìn)展分解，并及時(shí)向開(kāi)車(chē)組提供如下分解資料： 1 初期控制估算分解結(jié)果。 2 批準(zhǔn)的控制估算分解結(jié)果。 3 首次核定估算根基工程設(shè)計(jì)概算及首次核定估算分解結(jié)果。 4 二次核定估算詳細(xì)工程設(shè)計(jì)預(yù)算及二次核定估算分解結(jié)果。 3.7.3 開(kāi)車(chē)組以工程費(fèi)用控制工程師的費(fèi)用分解結(jié)果為目標(biāo)，控制開(kāi)車(chē)費(fèi)用： 1月完成開(kāi)車(chē)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 2月支付開(kāi)車(chē)款匯總表； 3下月用款方案。 3.7.4 開(kāi)車(chē)組對(duì)超出控制目標(biāo)的開(kāi)車(chē)用費(fèi)應(yīng)及時(shí)分析原因,上報(bào)工程費(fèi)用控制工

16、程師，并要求工程費(fèi)用控制工程師在十天之內(nèi)予以答復(fù)。 3.7.5 工程費(fèi)用控制工程師應(yīng)與開(kāi)車(chē)組的費(fèi)用控制人員密切配合，共同搞好費(fèi)用控制。 3.8 開(kāi)車(chē)組與工程材料控制工程師的工作關(guān)系。 3.8.1 工程材料控制工程師對(duì)開(kāi)車(chē)組的材料控制予以指導(dǎo)。 3.8.2 工程材料控制工程師應(yīng)向開(kāi)車(chē)組提供以下資料： 1 分期開(kāi)車(chē)使用材料匯總表。 2材料到貨情況報(bào)告。 3出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存、缺口材料一覽表。4材料結(jié)算匯總表。3.8.3 工程材料控制工程師應(yīng)與開(kāi)車(chē)各專(zhuān)業(yè)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表共同搞好開(kāi)車(chē)材料控制。 3.8.4 開(kāi)車(chē)組應(yīng)定期向工程材料控制工程師提交如下資料： 1開(kāi)車(chē)月、季度用料方案。 2材料控制報(bào)告。

17、3.9 開(kāi)車(chē)組與財(cái)務(wù)組的工作關(guān)系 3.9.1 財(cái)務(wù)組應(yīng)定期向開(kāi)車(chē)組通報(bào)資金到位情況及資金使用情況。 3.9.2 開(kāi)車(chē)組應(yīng)定期(月)向財(cái)務(wù)組提供當(dāng)月開(kāi)車(chē)用款支付清單以及下月用款方案。 3.10 開(kāi)車(chē)組與專(zhuān)利商的工作關(guān)系 3.10.1 在試車(chē)階段,開(kāi)車(chē)經(jīng)理代表公司與專(zhuān)利商接洽處理開(kāi)車(chē)事宜。 3.10.2 遇到重大技術(shù)、費(fèi)用問(wèn)題及有關(guān)合同執(zhí)行等問(wèn)題，開(kāi)車(chē)經(jīng)理應(yīng)報(bào)告工程經(jīng)理,在得到明確指示后 再與專(zhuān)利商接觸。 3.11 開(kāi)車(chē)組與施工分包方的工作關(guān)系 3.11.1 開(kāi)車(chē)組參加施工分包方有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題的會(huì)議。 3.11.2 開(kāi)車(chē)組參加施工分包方組織的單機(jī)試車(chē)方案審查會(huì)及監(jiān)視檢查試車(chē)工作。

18、3.11.3 施工分包方要參加開(kāi)車(chē)組組織的開(kāi)車(chē)調(diào)度會(huì)，并組織好施工人力、機(jī)具配合開(kāi)車(chē)，做好保運(yùn)工作。4 工程開(kāi)車(chē)管理工作的階段劃分 工程開(kāi)車(chē)管理工作劃分為： 開(kāi)試車(chē)準(zhǔn)備階段、聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段，投料試車(chē)(開(kāi)車(chē))階段。 開(kāi)試車(chē)是機(jī)械竣工的起點(diǎn)，標(biāo)志著施工階段的完畢，工程工程的使用權(quán)和管理權(quán)轉(zhuǎn)交給業(yè)主。 4.1 開(kāi)試車(chē)準(zhǔn)備階段：試車(chē)準(zhǔn)備階段開(kāi)場(chǎng)于工程設(shè)計(jì)階段，經(jīng)過(guò)工程施工階段，直到工程機(jī)械竣工完成。 4.2 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段：聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段的工作開(kāi)場(chǎng)于工程機(jī)械竣工完成之后，一直到具備投料試車(chē)條件為止，為現(xiàn)場(chǎng)投料試車(chē)做準(zhǔn)備工作。 4.3 投料試車(chē)開(kāi)車(chē)階段：從工程裝置具備投料試車(chē)條件開(kāi)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)投料試車(chē)，貫穿工藝全

19、流程，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，直到完成生產(chǎn)性能考核，辦理竣工驗(yàn)收為止。 5 開(kāi)試車(chē)準(zhǔn)備階段的工作開(kāi)試車(chē)準(zhǔn)備階段的時(shí)間較長(zhǎng)，其主要工作是組建開(kāi)車(chē)組；配備開(kāi)車(chē)管理人員；與業(yè)主確定開(kāi)車(chē)分包形式；編制“開(kāi)車(chē)工作方案；為開(kāi)車(chē)做技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備和外部條件準(zhǔn)備。為試車(chē)創(chuàng)造條件。5.1 按以下機(jī)構(gòu)圖建設(shè)開(kāi)車(chē)組, 配齊開(kāi)車(chē)管理人員。工藝工程師機(jī)械工程師儀表工程師 電氣工程師 開(kāi)車(chē)隊(duì) 保運(yùn)組 開(kāi)車(chē)經(jīng)理安全工程師開(kāi)車(chē)總工程師工程設(shè)計(jì)總工程師5.2 編制開(kāi)車(chē)工作方案 5.2.1 工程開(kāi)車(chē)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主總的建設(shè)周期編制開(kāi)車(chē)工作方案。 5.2.2 “開(kāi)車(chē)工作方案進(jìn)度應(yīng)符合工程進(jìn)度方案或裝置進(jìn)度方案的要求

20、。 5.2.3 在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)施工之前，根據(jù)業(yè)主要求和實(shí)際情況對(duì)開(kāi)車(chē)工作方案進(jìn)展討論和調(diào)整。 5.2.4 開(kāi)車(chē)工作方案是編制試車(chē)方案的依據(jù),故要結(jié)合裝置的工藝特點(diǎn),合理安排試車(chē)程序；使試車(chē)方案程序與開(kāi)車(chē)方案程序相互銜接。 5.3 “開(kāi)車(chē)工作方案的主要內(nèi)容 5.3.1 開(kāi)車(chē)工作方案說(shuō)明 5.3.1.1 工程概況：簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)規(guī)模，生產(chǎn)裝置名稱(chēng)，產(chǎn)品品名、規(guī)格，設(shè)計(jì)能力，建設(shè)期限，進(jìn)度安排，工程實(shí)物量描述和預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。 5.3.1.2 編制“開(kāi)車(chē)工作方案的 基本依據(jù)和原那么；說(shuō)明編制開(kāi)車(chē)工作方案的依據(jù)，方案安排原那么，試車(chē)時(shí)必須遵守的有關(guān)文件和試車(chē)規(guī)定等。 5.3.1.3 開(kāi)車(chē)的總體部署：說(shuō)明試車(chē)

21、和考核的總目標(biāo)，總進(jìn)度，總要求，說(shuō)明生產(chǎn)裝置和共用工程完工和試車(chē)的時(shí)間，生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)輔助裝置和共用工程試車(chē)的起止時(shí)間以及相互配合的進(jìn)度和生產(chǎn)考核方案安排，并應(yīng)采用橫道圖形式說(shuō)明。 5.3.1.4 存在的主要問(wèn)題和分析：說(shuō)明可能影響試車(chē)方案的重大問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施。 5.4 對(duì)業(yè)主編制總體試車(chē)方案確實(shí)認(rèn)。 5.4.1 對(duì)業(yè)主為主編制總體試車(chē)方案，公司應(yīng)予確認(rèn)。 5.4.2 總體試車(chē)方案確認(rèn)的主要內(nèi)容如下： 5.4.2.1 工程概況 1 生產(chǎn)裝置、共用工程的規(guī)模及建設(shè)情況。 2 原料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及產(chǎn)品流向。 5.4.2.2 總體試車(chē)方案的編制依據(jù)和編制原那么。 5.4.2.3 試車(chē)的指

22、導(dǎo)思想和要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。 5.4.2.4 試車(chē)應(yīng)具備的條件。 5.4.2.5 試車(chē)的組織和指揮系統(tǒng)。 5.4.2.6 試車(chē)進(jìn)度。 1 試車(chē)進(jìn)度的安排原那么，試車(chē)進(jìn)度、投料和出合格產(chǎn)品的時(shí)間。 2 試車(chē)程序、主要控制點(diǎn)、裝置考核與試生產(chǎn)時(shí)間的安排。 3 試車(chē)統(tǒng)籌進(jìn)度關(guān)聯(lián)圖。 5.4.2.7 物料平衡。 1 投料試車(chē)負(fù)荷。 2 主要原料消耗方案指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的比照。 3 物料平衡表。 5.4.2.8 燃料、動(dòng)力平衡。 1 燃料、水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)獾钠胶狻?2 各種介質(zhì)平衡表。 5.4.2.9 環(huán)境保護(hù)。 1 環(huán)保監(jiān)測(cè)及三廢處理。 2 三廢排放及處理匯總表。 5.4.2.10 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防。 按

23、行業(yè)或國(guó)家有關(guān)“職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)視管理規(guī)定編寫(xiě)。 5.4.2.11 試車(chē)難點(diǎn)及對(duì)策。 試車(chē)程序、“倒開(kāi)車(chē)、裝置負(fù)荷、物料平衡方面的難點(diǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策。 5.4.2.12 經(jīng)濟(jì)效益。 1 測(cè)算條件。 2 測(cè)算結(jié)果及分析要測(cè)算試車(chē)期試生產(chǎn)的盈虧情況及各盈虧平衡點(diǎn)。 5.4.2.13 其他需要說(shuō)明和需要解決的問(wèn)題。參加設(shè)計(jì)審核會(huì)開(kāi)車(chē)組管理人員應(yīng)熟悉各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)審核會(huì)，從開(kāi)車(chē)、生產(chǎn)，安全和環(huán)保的角度提出有利于安全操作和維修的意見(jiàn)。5.6 編制操作原那么和操作手冊(cè)組織各專(zhuān)業(yè)或?qū)＠叹幹撇僮髟敲春筒僮魇謨?cè)。針對(duì)實(shí)際情況與合同的差異，組織進(jìn)展對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的修改。 主要操作手冊(cè)如下： 1 操作原那

24、么手冊(cè)。 2 安全工作手冊(cè)。 3 分析化驗(yàn)手冊(cè)。 4 機(jī)、電、儀維修手冊(cè)。 5 管道清洗程序。 6 考核文件。 5.7 組織對(duì)提供的技術(shù)手冊(cè)進(jìn)展審核。 5.8 參加施工分包方的單機(jī)安裝試車(chē)方案的審查和監(jiān)視檢查試運(yùn)工作。 對(duì)單機(jī)試車(chē)方案進(jìn)展審查；對(duì)大機(jī)組的試車(chē)方案要組織專(zhuān)家，按機(jī)械設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)展審查。并監(jiān)視檢查試運(yùn)工作，簽署意見(jiàn)。5.9 參加機(jī)械竣工中間交接合同范圍內(nèi)的全部單元或系統(tǒng)均已完成施工任務(wù)，施工分包方向公司或業(yè)主辦理工程交接手續(xù)即機(jī)械竣工。機(jī)械竣工應(yīng)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)。5.9.1 按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物核實(shí)交接。 5.9.2 工程質(zhì)量初評(píng)資料及有關(guān)部門(mén)調(diào)試記錄審核與驗(yàn)證的交接

25、。 5.9.3 安裝專(zhuān)用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接。 5.9.4 工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)間確實(shí)定。 5.9.5 隨機(jī)技術(shù)資料的交接。 5.10 辦理工程中間交接局部應(yīng)該具備的條件： 5.10.1 工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完。 5.10.2 工程質(zhì)量初評(píng)合格。 5.10.3 工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完；系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完；防腐保溫 基本完。 5.10.4 靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、清掃完。 5.10.5 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格。(需要物料或特殊介質(zhì)而未試車(chē)者除外) 5.10.6大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車(chē)完成，機(jī)組保護(hù)性連鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)校完。 5.10.7 電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒、

26、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校完。 5.10.8 區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施已撤除，豎向暢通，工完、料凈、場(chǎng)地清。5.10.9 對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)有影響的三查四定工程及設(shè)計(jì)變更工程處理完畢。其它未完尾項(xiàng)的責(zé)任、完成時(shí)間已明確。 6 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段的工作 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段的工作開(kāi)場(chǎng)于工程機(jī)械竣工完成之后，一直到具備投料試車(chē)條件為止。 6.1 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段工程管理人員的職責(zé)。 6.1.1 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段的全面工作,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)展協(xié)調(diào),組織解決預(yù)試車(chē)工作中的重大問(wèn)題。 6.1.2 開(kāi)車(chē)經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、具體組織，協(xié)調(diào)工作，保證聯(lián)動(dòng)試車(chē)工作順利進(jìn)展。6.1.3 施工經(jīng)理在聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段協(xié)助開(kāi)車(chē)經(jīng)理解決有關(guān)施工方面的問(wèn)題。

27、6.1.4 采購(gòu)經(jīng)理在聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段協(xié)助開(kāi)車(chē)經(jīng)理處理物資采購(gòu)供應(yīng)有關(guān)問(wèn)題。 6.1.5 專(zhuān)利商代表在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(kāi)車(chē)經(jīng)理指導(dǎo)和處理其專(zhuān)利范圍內(nèi)的有關(guān)部門(mén)問(wèn)題。 6.1.6 制造商代表在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(kāi)車(chē)經(jīng)理處理所提供設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題和提供售后服務(wù)。 6.2 試車(chē)階段公司與業(yè)主工作范圍的劃分。即開(kāi)車(chē)服務(wù)工作范圍的劃分 序號(hào) 工作內(nèi)容 開(kāi)車(chē)服務(wù) 業(yè)主 公司 1 開(kāi)車(chē)組織和指揮 組織指揮 配合 2 技術(shù)指導(dǎo) 聘開(kāi)車(chē)隊(duì) 指導(dǎo) 3 培訓(xùn)方案 編制實(shí)施 指導(dǎo) 4 操作手冊(cè)指設(shè)備 確認(rèn) 編制 5 試車(chē)方案 編制、執(zhí)行 指導(dǎo) 6 試車(chē)人員 提供 指導(dǎo)監(jiān)護(hù) 7 原料能源 提供 8 臨時(shí)設(shè)備管道 儀表、藥劑、盲板 協(xié)助 提供

28、9 化驗(yàn)儀器儀表及 藥品分析規(guī)程 協(xié)助 提供 10 安全手冊(cè) 編制 指導(dǎo) 11 其它開(kāi)車(chē)服務(wù) 負(fù)責(zé) 指導(dǎo) 6.3 試車(chē)組織 試車(chē)前成立開(kāi)車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組或開(kāi)車(chē)指揮部。 組長(zhǎng)指揮：業(yè)主方派出。 副組長(zhǎng)副指揮：業(yè)主方的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，公司方的主管經(jīng)理，施工分包方的經(jīng)理。 組員：業(yè)主方的生產(chǎn)、調(diào)度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，公司方的工程經(jīng)理或開(kāi)車(chē)經(jīng)理，施工分包方的工程經(jīng)理。 6.4 聯(lián)動(dòng)試車(chē)步驟. 聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段工作目的是為了進(jìn)一步檢查建設(shè)工程的設(shè)備、管道、閥門(mén)、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)的要求。聯(lián)動(dòng)試車(chē)范圍包括系統(tǒng)枯燥、置換、三劑置換、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等，其步驟為先局部，后全部。6.4.1 參加工程的

29、中間交接。 中間交接只是保管和使用責(zé)任的轉(zhuǎn)移，不解除施工分包方對(duì)工程質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任。公司仍負(fù)有管理責(zé)任。 6.4.2 單體試車(chē)完成后， 即開(kāi)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)。開(kāi)車(chē)管理組要按開(kāi)車(chē)方案的要求，監(jiān)視和指導(dǎo)，對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)條件進(jìn)展檢查。 聯(lián)動(dòng)試車(chē)應(yīng)具備的條件如下：6.4.2.1 單項(xiàng)工程或裝置工程交接，即辦理了機(jī)械竣工(或中間交接)。6.4.2.2 設(shè)備位號(hào)、管道介質(zhì)名稱(chēng)及流向標(biāo)志完成。6.4.2.3 公用工程已運(yùn)行平穩(wěn)。6.4.2.4 崗位責(zé)任制已建設(shè)并公布。 6.4.2.5 技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、崗位操作人員已確定，經(jīng)考試合格，取得上崗證。6.4.2.6 試車(chē)方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個(gè)人，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，完

30、成考核。6.4.2.7 試車(chē)工藝指標(biāo)經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)批準(zhǔn)并公布。6.4.2.8 聯(lián)鎖值、報(bào)警值經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)批準(zhǔn)并公布。6.4.2.9 生產(chǎn)記錄報(bào)表已印制齊備，發(fā)到崗位。6.4.2.10 機(jī)、電、儀修和化驗(yàn)室已交付使用。6.4.2.11 通訊系統(tǒng)已通暢。6.4.2.12 安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好狀態(tài)。6.4.2.13 崗位塵毒、噪聲監(jiān)測(cè)已確定。6.4.2.14 保運(yùn)隊(duì)伍已組成并到位。 6.4.3 參加業(yè)主在(中國(guó)石化集團(tuán)公司系統(tǒng)系指生產(chǎn)單位)編制聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案的工作。聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案包括以下內(nèi)容：6.4.3.1 試車(chē)的目的；6.4.3.2 試

31、車(chē)的組織指揮；6.4.3.3 試車(chē)應(yīng)具備的條件；6.4.3.4 試車(chē)程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；6.4.3.5 主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值；6.4.3.6 開(kāi)停車(chē)及正常操作要點(diǎn)，事故的處理措施；6.4.3.7 試車(chē)物料數(shù)量與質(zhì)量要求；6.4.3.8 試車(chē)保運(yùn)體系。 6.4.4 在聯(lián)動(dòng)試車(chē)中系統(tǒng)枯燥、置換、三劑裝填的實(shí)施方案由業(yè)主按設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)。 6.4.5 聯(lián)動(dòng)試車(chē)完成后,填寫(xiě)聯(lián)動(dòng)試車(chē)報(bào)告送業(yè)主、工程經(jīng)理、開(kāi)車(chē)分包方簽署意見(jiàn)。召集開(kāi)車(chē)工作調(diào)度會(huì)開(kāi)車(chē)指揮或副指揮主持會(huì)議, 工程開(kāi)車(chē)組協(xié)調(diào)試車(chē)中的工作,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。 6.6 參加投料試車(chē)方案的編制“投料試車(chē)方案的 基本內(nèi)容如下：6 6.1

32、 裝置概況及試車(chē)目標(biāo)。 6.6 .2 試車(chē)組織與指揮系統(tǒng)。6.6.3 試車(chē)應(yīng)具備的條件。6.6.4 試車(chē)程序與試車(chē)進(jìn)度。6.6.4 試車(chē)負(fù)荷與原、燃料平衡。6.6.6 試車(chē)的水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)馄胶狻?.6.7 工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值。6.6.8 開(kāi)停車(chē)與正常操作要點(diǎn)及事故處理措施。6.6.9 環(huán)保措施。6.6.10 安全、防火、防爆措施及本卷須知。6.6.11 試車(chē)保運(yùn)體系。6.6.12 試車(chē)難點(diǎn)及對(duì)策。6.6.13 試車(chē)存在的問(wèn)題及解決方法。6.6.14 試車(chē)成本方案。7 投料試車(chē)開(kāi)車(chē)階段的工作 7.1 召集投料試車(chē)工作例會(huì) 由開(kāi)車(chē)指揮或副指揮主持會(huì)議, 工程開(kāi)車(chē)組協(xié)調(diào)投料試車(chē)工作,

33、并做好投料試車(chē)的技術(shù)指導(dǎo)工作。 7.2 組織各專(zhuān)業(yè)參加投料試車(chē)條件檢查 7.2.1 參加投料試車(chē)條件檢查，認(rèn)真填寫(xiě)?投料試車(chē)前檢查報(bào)告?。7.2.2 落實(shí)整改工作。上墻公布, 翻牌消號(hào)。 7.2.3 書(shū)面確認(rèn)投料試車(chē)條件。安全部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、業(yè)主、分承包方、設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和工程經(jīng)理在?投料試車(chē)前檢查報(bào)告?中簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)。 7.3 批準(zhǔn)投料試車(chē)業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)投料試車(chē)后即業(yè)主在?投料，試車(chē)前檢查報(bào)告?中簽署同意投料試車(chē)，方可進(jìn)展投料試車(chē)。投料試車(chē)時(shí)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行試車(chē)方案和程序。7.4 投料試車(chē)的 基本內(nèi)容業(yè)主負(fù)責(zé)編制投料試車(chē)方案，開(kāi)車(chē)管理組參加。裝置的投料試車(chē)方案 基本內(nèi)容包括: 7.4.1裝置概況及試車(chē)目的； 7.4.2 試車(chē)組織與指揮系統(tǒng)；7.4.3 試車(chē)應(yīng)具備條件； 7.4