1、Word - 19 -2022年銀行崗位述職個人述職報告 銀行個人述職報告【篇一】 各位同事： _年_月份，承蒙領導的關懷和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，詳細分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領導和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，仔細做事，嚴以律己，為全行的進展盡了自己一份心愿，自己也積累了不少閱歷。現將我這段時期的工作狀況報告如下： 一、提升自身素養，保證工作稱職 我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學習方面的要求。從事銀行業務進展管理工作，沒有閱歷可循，原來的學問無所依托，就迫使自己要強化

2、學習。在學習方面的要求上，我基本上從三個方面要求自己。 一是學理論，從理論中學。主要以政治素養的提高為標準，為此我著重學習了_以及_銀行高管人員廉潔從業手冊，并做了一些心得筆記。同時，也常常對報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。 二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思索見縫插針式地學習業務學問，沉下心來鉆研業務，從業務中學習;利用業務督導和工作匯報中學習業務進展方法，利用審批文件的機會學習其中的業務規章流程。 三是多溝通，從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短，從同事中學習;主動與同業溝通請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經濟金融管理的學問面。 四是常總結，從閱歷

3、中學。無論是管理閱歷還是業務進展閱歷，我都求之若渴，平常，我都很留意通過報紙、網絡來搜求這些信息。 雖然目前我感覺還有許多方面不符合要求，但通過平常對學習的注意，總體來說應當還是有一些進步。 二、勤懇細致做事，做到工作盡職 我接手的個人業務和公司業務，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領導已打下了良好的進展基礎。我要有所為，必需把一把手的意圖產生更大的實效，把原來的成果發揚光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事： (一)發揮部門效能，做好服務和督導工作。 通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經成為一支能征善戰的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的進展力量，關心他們合規

4、業務進展流程，就必需發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發揮部門效能，我實行了二個方面的動作： 一是職責到人。全部專業類技術人員，都要對應管理一個業務種類的工作，對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規范、進展通報、業務督導、信息溝通的工作職責，并對這一業務在進展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對全部業務的指導、規范。 總經理則對整體業務進展對外協調并詳細參加。通過內部分工明確，合理兼顧，部門全部人員的責任心、樂觀性相應地都有效地發揮出來。 二是指導到位。 為了使基層更精確、快速地把握業務進展動態和準時把握理財產品。我們還在原來業務群的基礎上，建立了信息溝通群，并將這

5、個群的群員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一群已特別活躍，全部信息每天都準時發布，同時，借助短信功能準時將相應信息發到各支行領導、業務員、理財經理，使他們在第一時間段獵取信息。 _縣支行兩次勝利在全國搶購理財產品勝利，并成為全省一個搶購勝利的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯絡也是功不行沒的。 (二)以身作則，把自己融入到業務進展來。 作為主管業務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內，我把整個身心都投入在業務進展中。在市區這一塊，樂觀地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望

6、把業務做上來。 去年期間，在_行長的樂觀支持與親自參加下，與公司部的_總通過多次反復地溝通，最終拿下了_項目，這個項目也是迄今為止全國第一個與_全面合作的項目，這個項目我們_總功不行沒，但也是大家共同努力的結果。 在客戶經理的開發上，由于_行長的頂力支持，我是更加準時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業務客戶經理制，大力支持督導各縣支行落實客戶經理，從而使客戶經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業務完成了_億元，位于全省第四的好成果。 (三)加強溝通，做基層業務進展的貼身人。 在主管業務的過程中，我深知各基層業務進展的艱辛與不易。所以，我總是樂觀主動與各單位負責人進

7、行溝通，了解他們在業務進展中的困難，盡可能供應關心與指導。并要求我分管的部門，要樂觀主動地了解業務的動態，準時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。 特殊是市區營銷中心，業務進展中困難較多，我更是多次地帶著業務部的同事與他們交心、談心，幫他們想方法、出辦法，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業務進展不上的，我也是主動與支行進步行聯系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責怪。我的責任，就是要盡可能多的給大家供應關心與信念。 (四)追求卓越，全力打造營銷隊伍。 早在_年，_行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，并領先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力賜予相應薪酬上的

8、配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。 去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點，同時，加快網點轉型，大力進展中間業務，理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好_行長這一戰略部署。 也為了使我分行的理財業務走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯手合作，來打造我們的理財隊伍。 這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規避了經營風險。在_年銀監會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓，此舉既提高了前臺人員的營銷樂觀性，又止住代理保險業務下滑勢頭。 今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化

9、培訓，使我們這一支隊伍發揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成果。 三、嚴于律己，保持做人本色 仔細做事，更要仔細做人。我做人的宗旨是：誠懇守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。 在公司業務進展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯系上，要始終保持肯定距離。去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用，被我堅決當面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個平穩覺足矣。 在去年，我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項，公司業務獲得二個獎項，這不是我的成果

10、，是在_行長的領導下，全行各單位領導干部職工共同努力的結果，但我感到興奮的是，這里面也有我的一份操勞。 四、工作中存在一些不足及改正的方法 如上所述，我在工作中取得了一些成果，但是還存在一些不足。 一是理論學習不夠。 二是在執行上級方針政策上，有有用主義現象。 三是工作深度有待進一步發掘。 之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，性熬煉不夠，在思想熟悉和組織紀律上還要進一步錘煉。 今后，要加強學習，通過持之以恒的學習，不斷提高自己的理論、政治素養，注意在工作中熬煉自己的性修養，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行為，使

11、自己成為一個高尚的、有抱負、有作為的優秀共產員，為_銀行的進展做出新的貢獻。 銀行個人述職報告【篇二】 分行考核組各位領導、同志們： _年，無論是對_縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上;分散人心，興奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，勇往直前。 一年來，我仔細貫徹執行的金融方針政策及金融法規，緊密結合實際工作，牢牢把握業務經營這一核心，以效益作為全行工作的動身點和落腳點，我帶領全行員工勤奮工作，堅韌拼搏，大力開展增存活貸，樂觀搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快進展，不斷提高經營效益。 _年，我行各項工作在全行員工的共同努力下

12、取得了肯定成果，絕大部分指標超額完成了州分行下達的方案任務，全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利力量都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增加。 全年實現業務收入1274萬元。其中：信貸業務實現收入831萬元;個人業務實現收入375萬元;公司業務實現收入44萬元;中間業務收入11.4萬;信用卡業務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了_年“_銀行_分行_年度個人業務綜合進展獎其次名”;“_銀行_分行_年儲蓄業務進展奮斗獎”;“_銀行_分行_年度風險合規管理先進單位二等獎”;“_年_銀行審計管理工作先進單位”;“_年_銀行_分行全州財務會計管理工作先進單位”; 現就我本人工作向

13、在座的各位領導、各位同事做以下述職： 一、思想方面 仔細學習的路線、方針、政策，結合_銀行現狀仔細領悟總行、區分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培育了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素養、政治素養。 平常生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間仔細學習金融業務學問，不斷充實自己的工作閱歷，努力把先進的學問轉化到我行的生產力上。對于上級下發的各種文件、學習資料能夠充分領悟、融會貫穿，學以致用，業務工作力量、綜合分析力量、協調辦事力量、文字語言表達力量等方面，都有了很大的提高。 二、履行職責 我始終認為，作為支行

14、“一把手”要為上級負責、為企業負責、為自己負責、更要為全支行干部職工負責，始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、領先垂范的態度發揮承上啟下的作用，團結領導全行干部職工，穩定內部環境，增進外部溝通，加強基礎管理，創新經營思路，推動支行各項工作的有效開展。 依據州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務分解并落實到我行的詳細經營方案當中，增加職工的仆人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參加生產經營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結、奮進的團隊。 三、詳細工作： 1、以儲蓄存款為突破口，努

15、力改善負債結構。 我行將提升前臺優質服務為切入點，通過前臺人員及設備的全面到位，加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規章，從環境設施、儀表行為、語言修養到質量效率，都進行了嚴格的規范。并以營業部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設施，從服務環境到服務手段，進行了全方位的創新和改造。 通過樂觀推動網點轉型和客戶經理隊伍建設工作，抓好重點產品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現了個金業務快速進展。儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達2.02億元，較年初增加3939萬元。支行定活比例狀況：12月31日活期比重達69.83%，較年初增加1.06個百分點。 2、是樂觀營銷貸款，優

16、化信貸結構，實行了加快進展和加強管理并重的策略，貸款質量進一步優化。 我行_年在貸款規模受限的狀況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，樂觀穩妥地推動信貸業務進展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以掌握風險為第一要務，大力開發市場為指導思想，嚴格規范業務流程，不斷探究小額貸款業務進展模式，通過全行上下的共同努力，信款業務取得較好的進展。 在進展業務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規范管理首先，嚴厲規章制度，嚴格按規范要求辦事。始終以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關，確保將風險掌握在最低線。 4、建設一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責，也是我追求的最終目標。 我曾經多次

17、提出大家要團結，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。 首先，加強了行風建設，自覺抵擋不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴厲查處違規違紀等等措施，有效地掌握了違規、違紀現象的發生。 其次，著力抓了內部管理。規范了決策程序，保證經營決策的科學性、合理性，防止決策失誤。 還加強了重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員，實行崗位輪換和責任稽核制度。 5、努力開源節流，增收節支，經營效益和員工收入均大幅度提高。 _年，為確保增收節支，實現利潤化，我著重加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節省一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避開一

18、切不必要、不合理的開支。但是強調整約，并不是說不能增加任何開支，而是把節省下來的費用用在營銷、拓展業務方面。 6、內部掌握水平不斷提高，員工隊伍建設進一步加強。 根據州分行的部署，仔細開展了_年業務風險合規評價活動，加大了對各項業務的監督檢查力度，準時消退了風險隱患，確保了全年業務平安運行。 四、廉潔自律狀況 從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣闊職工都會有或大或小的影響。 因此，在工作中，我到處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。始終根據工作權限和工作程序

19、履行職責，到位不越位，用權不越權，堅持公正正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行給予的權力，勤勤懇懇為職工服務。 在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受看法。堅持大事匯報、小事通氣。團結同事，相互關心，共同促進。 五、不足之處 回顧全年來的工作，我自身還存在很多不足之處，我認為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有肯定差距。主要表現在： 一是銀行成立以后，面對新的經營思路和戰略視野，隨著很多新業務的快速推出，使我常常感覺許多方面業務學問比較欠缺，急需充電; 二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁; 三是業務工作規范化管理力度還不夠大，在嚴格執行

20、規章制度上，力度不夠，心太軟等，以及學問的更新不夠，經營思路不夠寬，這些問題都是在我今后的工作學習中應當留意的問題。 總之在過去的半年里，在州分行領導的關懷指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分熟悉到_銀行各項事業的重要性和艱難性，在今后的工作中，我將會堅決信念，加倍努力，刻苦工作，通過總結閱歷，吸取教訓，發覺不足，彌補缺陷，不斷豐富自身的工作閱歷，提高管理水平，戒驕戒躁，團結在州分行四周，進一步與縣郵政局領導加強溝通協作，打造_縣郵政金融品牌，促進_縣郵政金融持續、快速、協調進展，為_縣郵政金融事業再創輝煌盡自己的全力! 以上述職，如有不妥之處，請大家指正。

21、感謝各位! 銀行個人述職報告【篇三】 敬重的領導： 依據總行關于考核實施方法，根據干部述職的有關要求和資料，現將一年來的工作情景述職如下，如有不當之處請賜予批判指正。 一、虛心學習，努力提高業務本領和管理水平 為了不辜負組織的期望，更好地履行好自我的工作職責，我遵守金融法規，仔細貫徹落實_銀行實施戰略轉型的一系列重要決議，正確理解總行和領導的講話精神，增加大局意識和職責意識，用先進的思想武裝自我，不斷提高理論素養和思想水平。 在平常工作中，為了學習更多的業務學問，了解和把握全行業務進展情景，我同各部門負責人常常在一齊討論、探討工作，如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都仔細

22、地查閱各種報表資料，與同行業和系統內各行進行數據比較，查看排行情景，查找差距和不足，討論對策。同時，我還經過各種方式與各營業網點的同志們進行溝通，了解基層網點業務進展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯系實際，能夠用自我學到的經濟金融理論學問，討論解決工作中存在的問題。 二、團結協作，共同推動各項業務進展 作為一名班子成員，我能夠擺正自我的位置，到處以大局為重，維護班子團結，當好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，對自我所分管的工作仔細負責，在職權范圍內，獨自解決好工作中遇到的沖突和問題，在遇到全局性沖突和一些重大問題時我都準時向主要負責人匯報情景，并提出自我的看法和

23、提議。我在工作崗位上還非常重視組織管理和協調本領的提高，在工作實踐中不斷錘煉自我。 三、以仔細負責的工作態度，努力開創工作新局面 由于_項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快把握信貸業務學問，有效管理和指導信貸業務，切實把好新增貸款質量關，我仔細學習領悟總行下發的信貸管理文件，學習總行編制的“_項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”常常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也常常在一齊探討業務問題，使我對公司和個貸管理學問有了較多的了解和把握。 四、再接再厲，促進我行各項業務的持續進展 回顧一年來的工

24、作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在許多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深化基層少，調查討論不夠，對于一些基層情景了解把握得還不夠全面，未能準時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外，由于自我長期從事金融工作，比較謹慎沉穩，有時處理問題顯得不夠堅決。 在今后的工作中，我將連續努力學習，不斷提高領導水平和管理本領，切實履行好自我肩負的職責，更好地做好各項工作。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 銀行個人述職報告【篇四】 敬重的領導： 在剛剛過去的一年里，我作為負責支行全面工作的行長，在上級的領導下，以加快進展為主線，堅持求真務實、開拓創新，仔細履

25、行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地進展。下面，我對自身工作進行述職： 一、堅持勤政廉政，努力提高自身素養 作為支行的行長，工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的堅固，日常打下了較好的基礎。做到仔細組織和參與每月的中心組學習制度，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素養。 二、堅持以客戶為中心，努力推動業務經營快速進展 我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成狀況良好。儲蓄存款市場得到開拓。成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進行功能整合，理順了個人金融業務對外服務的關系，逐步加強。為

26、了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動，先后開展了_活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效。 對公存款進展快速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關責任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶，努力查找市場資源，準時發覺把握新的客戶，上下聯動，全力跟蹤服務。切實加強同業合作，加大對同業的服務攻關力度，準時了解同業需求，為其供應優質、高效、貼身的金融服務，勝利地與中信實業銀行建立了合作關系。 新業務進展迅猛。加速電子銀

27、行業務的進展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，樂觀宣揚營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行進展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。 三、堅持從嚴治行，努力強化內部管理 全面加強內控建設。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增加員工的風險防范意識，提高員工的職業道德水平。進一步完善了內部掌握制度，組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動，連續推動“掃雷工程”工作制度化、程序化、規范化運作。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實平安保衛工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規范了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨便性，切

28、實防范風險。 四、工作中的不足及努力方向 回顧一年來的工作狀況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，詳細表現在：業務學問的學習缺乏系統性、方案性，特殊是新業務的學習很不夠，工作中感到力不從心;面對業務經營消失的沖突和困難，缺乏足夠的急躁，有時心情不夠穩定，工作方法也有所欠佳或欠妥;深化一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深化。 我將發揚成果，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增加責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰略謀劃力量、科學管理力量、組織推動力量和統籌協調力量，創新工作思路，探究進展道

29、路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業務為核心，搶占市場份額，增加核心競爭力。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 銀行個人述職報告【篇五】 敬重的領導： 我在日常工作中，能夠仔細執行有關財務管理規定，履行節省、勤儉原則;到處領先垂范，廉潔勤政，務實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標，現就一年來的履職狀況報告如下。 一、堅決不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發生 1、全面加強內控建設，增加員工的風險防范意識，提高員工的職業道德水平。開展了“制度執行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責任書”、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內掌握度的教育，建立、健全了內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。規范了網點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業務操作中的隨便性，切實防范了操作風險。 2、仔細開展自查自糾，抓好整改工作。深化開展了自查自糾活動;進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規積分系統，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理方法賜予積分懲罰，使全行合規經營的意識得到了提升。 3、加強人員排查，嚴控道德風險。長期以來_支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發覺苗頭，馬上實行有效措施。我們實行的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活狀況進行摸底調