1、檢察院辦公室工作專題調研檢察機關辦公室工作專題調研檢察機關辦公室作為樞紐部門與實現各項檢察職能有著密切的聯系，是承上啟下聯系左右協調各方的橋梁和紐帶。目前，基層檢察院辦公室工作大都包括辦公室工作和行裝工作兩大塊，如果能真正發揮辦公室的參謀助手、橋梁紐帶、綜合協調、后期保障等職能，對促進本單位各項工作的開展，將起著重要的作用。加強基層檢察院辦公室建設，提升檢務保障工工作水平，是檢察事業可持持續發展的需要，是建設和和諧檢察機關的必然要求。在推進司法體制改革特特別是檢察人員分類管理改改革的背景下，檢察機關辦辦公室工作面臨許多新情況況、新問題、新挑戰，為適適應新時期檢察工作的需要要，與時俱進為領導、干

2、警警做好優質服務，基層檢察察院辦公室必須不斷地研究究新情況，把握新規律，處處處以先進工作思想為指導導，不斷創新工作思路，及及時總結工作經驗，才能有有效推動完善基層檢察機關關辦公室工作的建設，充分分發揮基層檢察院辦公室的的功能。 一、改變變工作方法、健全職能。基基層檢察機關辦公室在工作作中應當側重于謀全局、當當參謀、抓大事，而不是局局限于謀劃當前事務，就具具體事辦具體事。要緊緊圍圍繞地方黨委、政府和上級級檢察機關中心工作，抓住住各個時期、各個環節地方方黨委、政府和基層檢察機機關領導關注的重點，工作作中的難點，群眾反映的熱熱點，為領導決策搞好全程程服務。切忌只注重決策前前的調研，而忽視決策后工工作

3、的監督、信息的反饋，使決策服務發生“斷層”；其次，改變工作方法，變被動服務為主動服務。基層檢察機關辦公室工作作被動性強。要有積極主動動的精神，充分發揮主觀能能動性、想在先、跑在前，盡一切可能地滿足、適應應領導工作的需要，完成領領導交辦的任務，讓領導滿滿意。對于領導交辦的事項項，在方向和目標上要嚴格格體現領導意圖，在途徑上上要善于發揮創造性，千方方百計克服執行中遇到的困困難，決不能輕易將問題上上交。 二、定人定定崗，明確職責。首先，檢檢察機關辦公室工作千頭萬萬緒，但最重要的是參與政政務、管理事務、搞好服務務。對辦公室工作和人員按按照性質和繁簡程度合理分分工，人人心里有責任，人人人肩上有任務。各司

4、其職職，團結協作，形成精干、高效、創新、團結戰斗集集體。對臨時性工作切忌同同時交給兩個人，以免出現現相互推諉、互相扯皮的現現象。即使不得已需要兩位位或多位同志負責同一工作作時，也要明確責任，誰牽牽頭，誰配合；其次，要建建立崗位目標責任制，從辦辦公室負責人所應承擔的責責任到每位工作人員頭上的的任務，都要科學合理地安安排，盡量做到細化、量化化、操作性強。對事務性的的工作，如辦會、收發、接接待等不宜量化的環節和崗崗位，制定規范目標；對車車輛管理等工作制定行程安安全目標等等；三要強化責責任意識和時效觀念。對領領導交辦的任務盡心盡力完完成，必須講效率、求質量量。三、檢察信息工作基基本情況在基層院，檢察察

5、信息工作始終是辦公室工工作的重頭戲，然而在實際際操作中，業務部門才是檢檢察信息的生產地。結合我我院實際，工作中有的科室室由于各種原因不重視信息息工作，寫點材料完全是應應付本院的目標任務，不會會主動提供有價值的材料。很多時候靠辦公室自己“單槍匹馬”完成信息的問問題，嚴重影響了檢察信息息作用的發揮。四、存在在主要問題1、整體素質質不高、工作積極性不高。從我院來看，經過人員員調整之后，我院辦公室共共有10人，人員相對年青青，辦公室人員看似不少，但能真正達到提筆能寫、開口能講、遇事能辦的人人員相對較少，素質相對上上級院不高。大量的信息、文秘工作就只有靠兩三個個人來處理。辦公室作為綜綜合部門，工作面寬事

6、雜，而且一天到晚好像就在單單位周圍打轉轉，外出學習習培訓的機會少，取得的成成績又不像業務科室那么明明顯，干警進步問題沒有其其他科室快，因而個別辦公公室人員工作起來積極性不不高。2、思想不穩定、隊伍不穩定。雖然大家家都在一個檢察院工作，但但是重業務部門、輕綜合部部門的觀點還是根深蒂固。從我院人員調整來看，基基本沒有人主動要求到辦公公室，個別留下來在辦公室室工作的，思想也不穩定，不安心工作。對于已經在在辦公室干了幾年有一些成成績的，都想到業務部門工工作，辦公室隊伍存在極不不穩定的問題。五、對策策和建議1、強化對辦公公室人員的素質培養。一是是多給辦公室人員走出去學學習的機會，開擴眼界，取取長補短。二

7、是在保留工作作骨干要求的基礎上，采取取“輪崗”的方式交流、培培養優秀人員，特別是對負負責信息工作的人員，使他他們有機會接觸和熟悉各科科室的業務，在多崗位鍛煉煉中增長才干，從而提高把把握信息的全局性。對有能能力勝任辦公室工作的，既既要壓擔子，又要創造條件件，促其進步和成熟，由某某方面的“專才”盡快成為為辦公室所需要的“通才”。2、提升辦公室的工工作質量。一是要提高信息息的質量，加強對檢察信息息的深層次加工，確保方方方面面的情況收集得起來，反映得出去，與領導決策策貼得更緊。二是要提高服服務質量。要發揮辦公室人人員服務的主動性，在對內內聯系、對外服務的過程中中，嚴格按規矩辦事，服務務到位而不越位，認真做好好服務工作。3、重視辦辦公室工作的作用，特別要要突出檢察信息參謀助手作