1、 人行道改造工程施工組織方案施工組織設計目錄, 項目概述和規劃說明、施工程序及總體組織部署、施工現場總體布局、主要施工設備配置第五章 項目部施工單位及主要管理人員資質、工程技術人員配置第六章。勞動力分配方案及保障措施第七章。預制構件、半成品及主要材料進場方案第八章。主體工程建設計劃第九章。季節性施工措施第 10 章質量保證措施第十一章。工期保障措施第十二章安全生產和文明環境建設保障措施第十三章，確保施工進度的技術保障措施第十四章 成品保護計劃及措施市區主干道人行道改造工程施工組織設計第 1 章項目概述一、項目概況1、為美化城市環境，凈化市容，提升城市整體形象，市政府對市區主要道路人行道進行了重

2、新鋪裝改造。本次改造的主要路段包括人行道三段，鼓樓街、勝利街和前進巷。鼓樓街南起延平區交通局（K0+034.316路段），北至解放路（K0+360路段）交叉口，全長約395米；勝利街西起八一路路口（樁號K0+360）。 K0+013.67），東至鼓樓街路口，全長約407米；前進巷從與人民路交叉口（站號K0+020）南起，北至勝利街交叉口，全長約257米；人行道各路段現狀為混凝土花紋磚面層，鋪設時間長，破損嚴重，污染嚴重。根據各路段的運行特點，路面面層分為鼓樓兩種材料。街道全段及勝利街K0+013.67K0+157段為透水磚面，前進巷及勝利街K0+157K0+407段為花崗巖板面。2、本次招標部

3、分的主要內容包括：（1）邊石拆除：1871.4m； （2）人行道拆除：7536m2； （3）剩余邊處理量：4733.7m3； （4）人行道砌塊鋪設：7359.19m2； （5）樹池砌筑：147座； （6）安裝側平石A型：1871.4m； (7) 停車石：78顆； (8)更換井蓋和鎖具：206件； （9）滲水塑料管：2959.7m； （10）檢查井：285個； (11)排水管：571m； (12) 電纜敷設及電纜保護：206m； (13)普通路燈：9臺。第二章 施工程序及總體組織部署（一）施工原則1、按照先地下后地上的施工順序；首先是主要的，然后是次要的；首先是整體，然后是部分；首先是下游，然后

4、是上游。本項目將原有人行道的拆除和混凝土路緣石的施工同時進行，再進行人行道的鋪設和花崗巖樹洞的制作安裝，不僅可以提高工程進度，還要同時組織建設。2、施工前先拆除原有構筑物，清理建筑垃圾。(2) 整體施工流程根據本項目招標文件60天工期要求及項目特點，各工序施工采用并行流水作業，使各子項目施工緊密銜接，一般施工工藝確定如下圖所示。工程建設的一般流程施工準備施工測量排水管道施工人行道施工拆除工程施工竣工驗收(3) 施工段劃分1、根據工期和施工條件的要求，全過程分為花崗巖路板磚路面鋪砌和人行道基礎墊層施工組2個施工作業組，各工序并行作業.2、為保證各工序互不干擾，符合法規要求，便于操作檢查，保證施工

5、段質量，施工段各工程分為排水管道和人行道施工組.(4) 持續時間目標本項目工期要求：60天。(5) 質量目標確保工程質量達到合格標準。(6) 安全目標嚴格按照國家安全制度和規定，實現“五不”、“一個消滅”、“一個創造”的目標。“五不”是：無因工死亡、無重大、特大交通事故和機械事故、無火災、水災、塌方事故、無食物中毒事故、無傳染病；“一站式”是指：杜絕嚴重傷害事故；“一創”是指：打造安全文明的標準工地；輕傷發生頻率控制在6以下。 （七）環保目標項目廢渣、揚塵、生活垃圾處理、機械噪聲均按照xx市建設和環境管理辦法執行。并積極響應建設單位提出的其他環保要求，增強員工的環保意識，讓環保深入人心，努力成

6、為環保先進單位。做好施工現場流動人員管理和現場消毒工作，配合xx有關部門做好衛生防疫工作。（八）文明建設目標按照建設單位有關文明施工要求，編制各種卡片圖和宣傳標語。施工人員身著制服，上崗，文明舉止，與沿線居民實現和平共處，不欺騙群眾，不擾民，努力打造主干道人行道在城市。改造工程文明工地。第三章施工現場總體布置施工勘察完成后，確定施工圍護結構，立即組織施工人員清理現場。進入工地后，做好工地拆遷工作，拆遷廢料及時運出。為滿足工期要求，所需的管道、水泥、沙子、碎石、路緣石等，進場后必須迅速聯系相關廠家，做好材料的訂購和準備工作，制定嚴格的材料進場計劃，確保工期不因材料影響而延誤。同時，合理安排材料堆

7、放場地，使材料進出場地方便，不干擾施工。施工前，組織實施“三通一平”和臨時設施建設前期準備工作，并督促業主辦理相關手續。一、總體布局（一）項目部布局為確保工程按時、高質量實施的目標，招標科擬成立由項目經理牽頭的項目管理部，形成工程建設與工程質量、工期、安全等管理體系，文明，設立以技術主管為核心。采用質量保證體系開展各項工作，對整個項目的全過程進行全面的質量管理。因此，整個項目將由項目部指揮、調度、協調，形成負責、緊密聯系的管理體系。根據項目規模和施工管理人員數量，場地將包括業主客廳、監理工程師、施工管理人員，以及辦公室、會議室、餐廳、廚房等。空地用作辦公和生活用地（見附表施工總圖）。（二）施工

8、人員駐地設施布置主要設置施工人員生活區和施工作業區，如預制場、機修操作室、材料儲存區、油庫等。施工區和隔離墻與非施工區和生活區分開，并設置了警衛值班室的標志，并增加流動崗亭晝夜工作，確保該區域的安全工作，并做好防盜、防火工作，確保施工和行人安全。 .在道路兩端的交叉路口設置臨時拱門和橫梁。（三）施工現場水電連接布置為保證員工生活質量和施工質量，生活用水和施工用水均采用自來水。根據業主提供的供電位置，現場配置臨時配電室，沿線架設臨時電源線，通過臨時配電箱將施工區域與施工現場連接。為防止因不確定因素造成停電，招標段周圍設置了多臺小型柴油發電機組。(4) 攪拌場地布置考慮到本工程的特點，排水管道和人

9、行道鋪設混凝土和砂漿的工作量比較大。計劃在施工段設置兩臺混凝土攪拌機。考慮到城市環境建設的要求，大量混凝土采用商品混凝土施工澆筑，小混凝土和砂漿的攪拌在攪拌場進行攪拌，由自卸車運輸。2. 通用平面管理（1）由于項目工期緊，施工環境特殊，施工時需合理布局，采取科學嚴格的環保措施。（2）為減少各種物資和設備的運輸距離，組織現場平面、立體交叉流動作業。項目經理負責施工平面管理，平時工作由工程部材料部組織實施。同意不得隨意更改。（3）在場地正門設置安全標志。禁止行人和非工程車輛通行。（4）所有進入場地的設備、材料應按平面圖規定的位置整齊堆放，不得隨意堆放。（5）施工現場的基準點、軸控點和架空線應有明顯

10、標志并加以保護，任何人不得損壞或移動。第四章 主要施工設備配置4.1 主要施工機械和工具清單序列號機械或設備別名模型規格數量新舊程度無論自己的額定功率用于建筑工地評論1垃圾車RD0308個單位70自己的12T2挖掘機CAT320C2個單位80自己的1.0m33推土機TY2201套80自己的220KW4振動壓路機YZ18C,3Y-151套75自己的15T5起重機QY16C1套95自己的16T6強制式混凝土攪拌機400L4個單位85自己的0.4M37機動翻斗車JS-18個單位80自己的1T8砂漿攪拌機200L2個單位75自己的0.2M39發電機TZH-TH1套80自己的120KW10潛水泵WQ12

11、0-10-53個單位90自己的11污水泵6個單位90自己的12青蛙夯1085自己的13插入式振動器1290自己的第五章 項目部施工單位及主要管理人員資質、工程技術人員配置（一）項目組織項目實行項目法管理，實行項目經理負責制。設立項目部，全面負責項目管理和項目建設的組織實施。其項目經理部門組織有序（見下頁圖）。1、項目經理部在建設過程中，我公司將認真貫徹落實“安全、質量、進步、效率”八字方針，分解為人，層層落實。項目經理部設項目經理一名，為項目總負責人，質量安全第一責任人，對項目質量安全全面負責。對業主負責。及時落實設計、監理工程師制定的技術和管理文件，并組織員工進行有效學習和使用。 項目工程師

12、保證做到質量保證手冊中的規定和承諾。加強部門行動的統一性和統一性，調動一切積極因素，實現“安全第一、質量第一”的方針。（2）項目副經理：對項目經理負責，協助項目經理全面負責項目建設的組織管理和對外聯絡工作。建設項目組織項目經理 項目副經理 項目工程師后勤科 設備物資科 財務核算科 施工技術科 質檢科 安全科 拆除施工組基礎墊層施工組人行道板磚施工組（3）項目工程師：負責項目經理，負責整個施工過程的技術和質量管理，負責與甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯絡。2、安全質檢部安全質檢科設安全質檢科科長，對項目經理負責，直接負責安全質保體系的建設和運行。負責安全保障和質量保障工作，主要職責是全面管理

13、企業的安全質量工作，組織制定管理部門的安全質量方針和目標，負責安全質量指標，安全質量計劃，對安全質量保證體系的工作質量負責。組織開展安全質量獎懲。安全組在安全組長的直接領導下獨立工作。在實現安全質量保證方案的過程中，對除財務、后勤以外的所有部門的安全質量保證進行檢查和審查。其主要職責是：（一）負責編制和修訂安全質量保證方案，監督方案的有效實施，驗證方案實施的有效性。（二）組織編制和修訂安全質量保證文件。（3）負責供應商的資質評估。（四）負責安全質量保證和安全質量檢查的接口管理工作。（五）編制并實施安全質量小組的管理程序和實施細則，督促各部門制定并實施本部門的安全質量保證管理程序和實施細則。（六

14、）實施安全質量計劃，參與各項項目和服務的見證點、停檢點的驗證和最終驗收。（七）負責對不符合質檢報告要求和技術部門提出的處理方案的情況進行審核，并采取后續措施，確保其得到正確、及時的執行。(8) 有足夠的權力對不符合安全質量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作和向項目經理報告。（九）負責制定培訓計劃，按計劃培訓相關人員。（10）定期向項目經理匯報安全質量情況。三、施工技術科(1) 設施工程技術科長對項目工程師負責，直接向項目經理匯報工作。（2）負責施工技術、資料、試驗和測量工作。（3）編制技術管理文件、不合格處理報告、質量記錄，控制施工全過程的質量和進度。（4）主持項目建設計劃的編制和修改，批

15、準作業指導書，負責向團隊進行各工序的技術交底。（五）對施工質量全面負責，接受質保部門的監督審查。（六）負責分析、主持、研究重大工程質量安全事故，制定經批準的事故處理方案。4. 財務會計科（一）設財務會計科科長，負責項目財務管理、項目賬務往來及納稅申報納稅工作，由項目經理直接負責。（二）負責計劃和預結算控制、合同管理、業務核算。（三）編制經營管理文件，提出經濟技術指標。（四）負責處理與業主的經濟往來，組織重大經營活動。（五）收集日常生產經營活動信息，處理經營管理中的問題。5、設備材料部（一）設備物資科長應向分管項目的副經理匯報設備物資保障情況。（2）負責設備和材料供應。（3）編制設備管理和物資管

16、理文件。（四）協助有關部門做好機械車輛的調度和設備優化工作，指導工程機械車輛的維修保養工作，使其充分發揮最佳經濟效益。（5）制定物資供應計劃，組織物資供應，保證項目的正常進行。6.后勤科（一）設立后勤科長，在項目經理的直接領導下開展工作。（二）負責工會和行政工作。（3）負責項目管理部的行政和后勤工作。（4）負責項目經理部的秘書工作，配合相關部門處理與業主的日常交流，安排項目經理部牽頭的業務活動。（5）協助項目管理部安排各類會議，負責項目管理部與總部的日常聯系。7、專業的施工團隊在項目經理的直接領導和授權下，實施項目的建設活動，主要職責是：（一）根據適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄。（二）

17、實施質量計劃和工作計劃。（3）發現不合格項目時，及時向質保部門或質檢人員報告。（四）實施文明安全施工，負責施工區域的現場管理和施工設備、材料的管理。（五）做好管理部門各班組之間的接口工作。（6）做好項目交接前的維修保養工作。（二）質量管理領導小組（見下頁圖）建立以項目經理為組長、項目副經理、項目工程師為副組長、專職質檢員中控、團隊基層自檢的三級質量管理體系，做到全點、全面、全過程的質量控制，堅持日常質量會議制度，發現問題及時糾正，做到前工序不好，后工序不施工。質量管理領導小組組長：項目經理 副組長：項目副經理 副組長：項目工程師核算員資料員材料員施工技術員專職質檢員拆除施工組基礎墊層施工組人行

18、道施工組各班組工人（三）安全管理領導小組（見下頁圖）成立以項目經理為組長，各施工隊相關部門負責人、技術人員和生產骨干為組長的安全生產領導小組，并設專、兼職安全員，負責施工期間的安全教育工作。施工過程、安全措施的制定和實施，檢查工作，確保安全生產。安全管理領導小組組長：項目經理 副組長：項目副經理 項目工程師 施工技術組專職安全員拆除施工組基礎墊層施工組人行道板磚樹穴石施工組各施工班組工人（四）技術管理措施1、落實項目工程師負責制，全面解決和處理施工過程中的問題。2、技術管理流程圖（見下頁圖）。技術管理流程圖總公司技術指令項目工程師建設、設計監理單位技術指令安全科質檢科施工技術科設備資料技術測量

19、試驗材料拆除施工組人行道道板磚施工組基礎墊層施工組項目關鍵管理人員資質及工程技術人員配置（見附頁）第六章。勞動力分配和保障措施6.1主要勞動力計劃這個項目勞動量大，勞動量大。根據總體施工方案，我公司將合理組織各類技術工人、機械司機等人員進入現場。全體人員在上崗前2天就位，進行培訓和組織工程技術公開。要求所有轉入的施工隊伍具有豐富的城市市政建設經驗。施工期間，嚴格按照ISO9002標準執行要求，對所有人員進行標識、掛牌、持證上崗。項目按排水管道作業隊、道路作業隊、土方機械作業隊分為專業。表 1 勞動力時間表項目名稱：城市主干道人行道改造項目單位：人工作類型分項目建設階段的勞動力投入十一月十二月機

20、械操作員1010提升1010管道安裝工88瓦工（混凝土）6060測量員44測試人員22修理工22電工15堅強的工人3030木工1010全部的1371415.2 保障措施中標后立即成立項目部，由項目經理組織相關技術人員和施工人員進場，施工機械設備進場。在建設過程中，對參與項目建設的人員實行嚴格的事假制度。保證包括項目經理、總工程師在內的所有人員每月在施工現場不少于28天。進入工地后，將組織工人參加三級安全教育培訓，持證上崗。 .、預制構件、半成品及主要材料進場方案序列號材料名稱單元材料數量十一月十二月1路亞350*150*1000儀表3500100025002碎石立方米4126100031263

21、花崗巖樹洞石片4200120030004水泥噸921.22007215黃沙噸3905.9120027006透水磚片9000002000007000007防火板片580000300000280000第八章、主要施工方案及工藝方法1、人行道建設1.沿路牙錨固邊石施工工藝開挖溝槽整理材料審核報告鋪設墊層監理審核鋪設基層成品運抵現場排砌側平石現場檢驗監理審核分項驗收和路面接縫修補礫石層理碎石要求干凈、堅硬、耐用。采用二級，最大粒徑不超過40mm。不得使用未分級的混合寶石。粗骨料的針狀顆粒不得超過15%。超徑含量控制為：圓孔篩檢時超徑小于5%，劣徑小于10%。當含有活性骨料、黃銹等時，不得用于本工程。1

22、0cm級配礫石墊層：路基驗收或加工達到設計要求后，應立即鋪設礫石墊層。采用機械運輸和人工找平的施工方法，根據標高樁進行人工分層鋪設，采用碾壓或大功率平板振動器對碎石進行振動壓實。混凝土墊層結構A. 安裝模板在鋪設混凝土之前，應先安裝墊層的側模板。模板采用自制鋼模板，高度根據本工程需要為10cm，但在彎道和交叉處，由于木模板要彎成弧形，所以木模板要薄一些（2.54cm）使用模板。模板高度應等于墊層的厚度，側面必須刨平。模板放置線的位置安裝在基層上。檢查其設置的高度后，用鐵鉆沿著模板和外側驅動。固定模板的基礎層。鐵釬之間的距離是為了保證在攤鋪和振搗混凝土混合物時模板不會變形。一般邊距為1.01.5

23、米，外側邊距為0.51.0米。在彎道和交叉口的邊緣，鐵釬的間距也是澆筑混凝土時應適當減小，以免模板變形。開始振搗混凝土時應拔出側鐵鉆，外鐵鉆頂部應略低于模板頂部，以利于混凝土振搗器和夯板的操作。如果鐵鉆不易鉆入基層，也可以在模板外側用木支架固定模板。木支架由斜撐和橫撐組成，支架間距為0.5米。模板底部與基層之間的縫隙應襯以木屑或碎石等材料。模板應支撐牢固，使其能承受2千瓦的振動器30秒不變形、移位、下沉。模板安裝好后，用水平儀驗證高度是否正確，并在模板側刷上廢油、肥皂水或其他潤滑劑，以方便拆模。橫縫的位置也應在模板上標出。灣。攤鋪和夯實混凝土混合物混凝土中使用的黃沙、石料、外加劑、外加劑的規格

24、和材料應符合現行國家標準建筑用砂（GB/T14684-93）、建筑用卵石及碎石（GB/T14685） -93)、混凝土質量控制標準（GB50164-92）等法規和要求。為了控制混凝土的坍落度，最后的延遲時間一般要求大于4h。混凝土澆筑前，必須對所有機械設備進行準備和充分維護，以確保所有機械設備在混凝土澆筑過程中正常運行。施工現場用水、用電必須保證供應。第一關為避免混凝土澆筑過程中突然停電停水，影響工程質量。施工前應安排好勞動組織，向相關施工人員進行全面的書面安全、技術、質量交底，確保安全生產、工程質量和各項技術經濟指標的全面完成。在鋪設混凝土混合物之前，檢查模板的尺寸、位置和高度是否準確；支撐

25、是否牢固；基層是否平整、壓實和灑水等。卸在鐵板上的混合物應用鐵鏟攤開。應該依次壓平。必須用扣鏟法將其在模板附近一層一層地攤開，將混合物振動，使漿水流出，以防止出現蜂窩和空化現象。鋪料時要注意隨時拔出模板側的支撐鐵釬，不得留在混凝土中。鋪好的混合料應略高于模板，以便夯實后能滿足厚度要求。混凝土拌合物鋪好后，立即用刮板整平，然后用平板振搗器和插入式振搗器振搗。振動時，振動器動作要慢，不能在同一位置停留太久（一般為1015秒左右）。振動器每移動一次，其板位需要重疊1020 cm。振動器從路邊移動到路中間。在距模板15厘米以上的混合物中，不宜用板式振動器振動，防止模板移動。它可以代替使用。插入振動器或

26、鐵搗實。C。整張臉，健康在整個表面混凝土混合物夯實后立即進行整個表面工作。全面使用時，先用木抹子將混合物抹平，稍凝固后再用鐵抹子仔細抹平，保證表面光滑。整面期間，不得灑水或干水泥，也不得使用砂漿找平。整面、抹平和壓實應在混合物夯實后 1.5 至 2 小時完成。調質 為提高水泥混凝土在良好的溫濕度條件下的強度，應在混凝土夯實并整面完成后兩小時開始濕養護和養護。養護通常用濕袋或濕稻草簾覆蓋，并經常澆水以保持混凝土濕潤。潛伏期一般為14至21天。拆除模板 當混凝土達到一定強度時，可以拆除模板。脫模時間視當地溫度而定，冬季澆筑混凝土需24小時后脫模。拆除模板時，先拆除模板支架、外鐵釬等，再將扁鐵棒插入

27、面板邊緣，慢慢向外撬起模板。撬動時注意不要損壞面板的邊角。拆下的模板必須平放，及時整理，防止變形，便于周轉。花崗巖鋪設場地準備：檢查水泥混凝土基礎的標高、平整度、縱橫坡度是否符合設計要求，有無裂縫、沉陷等病害，發現問題及時整改。材料準備：花崗巖的規格公差、平整度偏差、角度偏差符合現行行業標準和驗收規定，無缺邊、裂紋、劃痕、色差、色斑。來料必須經主管檢查后方可使用。 施工技術（一）選板：仔細挑選板材，挑出翹曲、拱背、寬度不一、不方形的板材，用在合適的部位。將選定的荷蘭磚背面清洗干凈，用水浸泡，擦干或晾干備用。( b )基層處理：清潔水泥混凝土墊層表面，不允許有松散顆粒，用水潤濕時不得積水。刷上水

28、灰比0.5左右的素水泥，刷涂均勻，不漏水。刷漿應與下道砂漿的鋪設連續進行，以防止漿液干涸。基面過低，應抹水泥砂漿或用細石砼找平，以免砂漿過厚，下道工序難以粉碎，造成空心缺陷。( c ) 鋪設5cm 1:3 干硬水泥砂漿：拉動十字線，控制砂漿的厚度和平整度。砂漿先用3.0m直尺整平，再用3.0m直尺整平，再用木鏝抹平。它的厚度比實際厚度高28-30mm。砂漿鋪好后，應及時鋪設200*100*60的荷蘭磚，防止砂漿層被踩踏、凹凸不平。( d )花崗巖鋪設：線路鋪設完畢后，應鋪設幾條干線作為標桿，作為標桿。鋪地砂漿合適后，即可正式鋪裝。放置石板時，注意四個角同時落下，用橡皮或木頭輕敲木墊板。木墊板的

29、長度不得超過單塊板的長度，木墊板不得放在另一塊鋪好的板上，以免造成空鼓。錘擊時，不要敲擊邊角，以防止石板出現裂縫。敲打比對拉線后，用鐵水平儀將其調平。如發現空心、過高或過低，可提起板調整砂漿厚度，但嚴禁塞磚、石塊找平。鋪好一塊或兩塊石板后，依次鋪在兩側或反方向。板之間的接縫要求垂直和水平間隙是直的。( e)填縫：花崗巖鋪設24小時后，灑水1 2次，然后填縫。提前清理地面，并用黃沙填充，直至密實。( f )成品保護：花崗巖地坪鋪設時及鋪設完畢后，施工現場應臨時用護欄和彩條封閉，嚴禁人員、車輛、機器通過。允許通過時，水泥砂漿的抗壓強度不得低于1.2Mpa 。第九章。季節性施工措施（一）雨季施工管理

30、措施1、對現場食堂、倉庫、辦公室、攪拌機等進行全面檢查，防止泄漏。施工場地的垂直和水平邊坡應做好準備，保證排水暢通，雨后不下沉、不滑倒、不泥、不蓄水。2、安排施工計劃，集中人力，分段攻堅。3、雨季堆土時，不得切斷或堵塞原排水通道，防止外來水進入溝內。4、溝渠施工時注意防止溝壅塌陷，做好排水工作，在溝底兩側設置集水溝，及時用潛水泵對溝渠進行排水。5、路堤的施工應采用開挖、運輸、壓實的方式進行。6、雨后恢復施工，應將填土面干燥后重新壓實，必要時清理表面，檢查合格后方可繼續施工。7、混凝土澆筑前，隨時掌握天氣預報，盡量避免大雨，并準備大量的布用于運輸混凝土自卸車和工地，以防澆筑時下雨。8、雨天施工時

31、應采取防止管道漂浮的措施。它可以回填到管道頂部上方超過一個管道直徑的高度。當管道安裝完畢，尚未回土時，一旦遇到水泡，應重新測量管道中心線和管道底部標高并進行目視檢查。9、經常測量砂石的含水量，以便及時調整配合比。10、施工期間，應提供充足的雨衣、雨靴、塑料薄膜等防雨材料，確保施工不受雨水的影響。11、機電設備應接零、接地保護。所有機械棚應設置嚴密，以防雨水滲漏。隨時檢查泄漏裝置的功能是否靈敏有效。對輸電點、架空線、配電箱等進行一一檢查，并經常檢查機電線路。機電設備應加裝防雨罩，并做好接地和防雷工作。12.注意天氣預報。工地辦積極聯系xx氣象臺服務部門，配合xx氣象臺接收天氣預報。專人負責聽取、

32、記錄，及時向項目管理部其他同志匯報，以便及時采取預防措施，適當調整施工計劃，避免突發降水影響工期。(2) 人行道工程1.土方工程每天路基填筑完成前，應平整并壓實成橫坡，防止路基被積水浸濕。如遇雨天，應立即用機械將填料整平壓緊，并留出橫坡或將土堆成大堆。 .排水溝應合理、有計劃地布置，分段處理，不得全線開挖。在下雨之前，每個部分都應該“開溝、填滿和壓制”。大面積灌漿應盡量用推土機等機械清除。當小灌漿區相距較近時，應一次挖透。刨挖要徹底清潔，把所有的軟泥都挖出來。分段施工的接縫部分應搭接成階梯狀，每層搭接寬度不小于1m。路基土方填土時，橫坡應控制在2%4%，以利于排水。路基土方施工應優先考慮低洼地

33、區，雨后及時清除路基積水。石灰土施工的原則是：提前覆土，鋪灰翻土，充分利用兩次降雨之間的空隙，出其不意地生存。雨季溶解石灰時，在保證石灰溶解的前提下，應控制加水量過少，以免含水量過大而被雨水淋濕。下雨時，粘性填土面不應被行人踩踏。雨后應恢復施工。填充面應干燥并重新壓制。2.混凝土下雨時不得鋪設水泥混凝土面，加強與氣象站的聯系，注意天氣變化，變被動為主動。盡量在天氣好的時候安排混凝土面層。如果下雨，立即停止攪拌混凝土。采取措施覆蓋已施工的混凝土面層。傾吐。 (3) 排水工程溝渠應分段開挖，分段施工，不得全線開挖。土應集中堆放，回土時應清除表土，并嚴格控制回填土的含水率。由于管道工程開挖深度較大，

34、雨季應加強溝槽支護，做好監測工作，防止溝槽塌陷。(4)夏季施工(1)施工現場應配備防暑降溫藥物。（2）施工人員的食物要清淡清淡，防止食物中毒。（3）施工現場應提供茶桶和干菜茶，以補充水分和鹽分的蒸發。（4）混凝土澆筑后，用草捆或麻袋覆蓋，并注意澆水養護，每2/小時澆水一次。(5)安裝管道膨脹節時，應充分考慮高溫的影響。根據說明，間隙應比正常溫度小兩到三厘米。第 10 章質量保證措施本項目的質量目標是確保合格，精益求精。為確保這一目標的實現，特采取以下措施：(1)嚴格按照GB/T19001-2000的質量控制要求。GB/T19001-2000質量體系是采用科學的管理模式，以質量為核心，確保質量符

35、合要求的循環。 GB/T19001-2000質量體系包括質量管理體系、質量保證體系和質量控制體系。 GB/T19001-2000質量體系運行的設置可以使施工過程有規律可循，但關鍵是正常運行，只有質量保證體系的正常運行才能真正達到質量控制的目的。1、建立質量管理體系根據GB/T19001-2000質量體系，質量管理體系的設置和運行必須明確質量管理職責，管理質量，落實質量管理，以達到工程質量控制的目的。質量管理網絡質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目工程師副組長：項目副經理試驗員核算員資料員材料員施工技術員專職質檢員墊層基礎施工組：拆除施工組：人行道道板磚施工組：各班組人員組織精明能干、經驗

36、豐富、技術精湛的施工隊伍進駐現場，實施項目化建設，列明崗位，明確責任，明晰獎懲。建立由項目經理牽頭、專職質檢員中間管控、基層團隊自查的三級質量管理體系。各組成立QC質量小組，做好“事前、事中、事后控制”，實現“全、全面、全過程”的質量控制。質量管理網絡見附圖。（二）工程質量管理檢查員職責項目工程師是負責質量控制和管理的領導者。在施工過程中，及時、充分地考慮到施工的難易程度，會對施工質量產生影響。負責整個項目質量工作的全面管理，負責質量計劃的編制和質量體系的設置和運行。 ，在施工過程控制中，充分考慮施工難度對施工質量的影響。組織編制質量計劃、施工技術方案、作業指導書，主持質量分析會議，監督施工管

37、理人員質量責任的落實。質檢員的質量職責質檢人員按照設計和質檢標準，負責完成過程全過程的質量檢驗和控制，開展質量驗證和檢驗工作。 ，標準組織自檢。對發現的輕微質量缺陷及時下達整改通知，跟蹤檢查整改情況，組織復查復核工作。技術人員的質量責任項目部各施工隊技術人員認真閱讀設計圖紙，聯合評審后根據圖紙進行現場技術交底，做好各工序的技術評審工作。與監理工程師一起解決現場施工技術問題，提出技術方案或設計變更，報設計方批準。做好技術資料的收集、整理、整理、繪制和審查工作。 施工人員質量責任施工組長是施工現場的直接指揮，施工人員是項目施工的負責人。在施工控制中，應遵循設計要求和施工技術規程，在施工過程中嚴格程

38、序化、規范化操作、規范化檢驗。施工過程中，隨時對運營團隊進行質量檢查，及時指出運營團隊違規操作和質量不符合要求的施工能力，并予以整改。監督。 測試人員的質量責任檢測人員按照規定的頻率，在見證人的監督下對完成的工藝和來料進行隨機抽樣，及時進行現場檢測并送樣到實驗室檢測，及時準確下達工藝檢驗和即將到來的檢查。樣品檢測報告送質檢負責人。處理不合格產品，立即返工不合格的工藝，立即隔離和處理不合格的材料。2、建立質量保證體系(1) 質量保證體系根據GB/T19001-2000質量體系，以公司質量手冊和程序文件為基礎建立的質量保證體系，是采用科學的管理模式，確保質量符合要求的循環。質量保證體系控制圖見附圖

39、。(2) 質量體系運行質量保證體系的正常運行取決于配置建設資源的能力。因此，實現本項目所需的資源（人工、材料、設備）需經過資質驗證和能力評估。嚴格選擇、合理使用和調度建設資源，確保項目順利實施。“人”因素人的因素是建設的關鍵。無論是從管理層面到運營層面，質量和責任心都將直接影響到項目的建設質量。因此，針對“人”因素的質量保證措施主要來自：人員培訓、人員管理、人員評價，以確保人員素質。進場前，我們將對所有施工管理人員和施工操作人員進行各種必要的培訓，關鍵崗位必須持有有效的就業證明方可上崗。在建設中，要加強人員管理，實行層層管理、層層考核的辦法。“機”因素機械設備是指工程機械和檢測設備。當前機械設

40、備對施工質量的影響也在增加。因此，有必要確保機器處于最佳狀態。工程機械進場前，必須進行一次全面的維護保養，使工程機械在投入使用前達到最佳狀態，并在施工中，以使工程機械設備處于最佳狀態必須對工程機械設備進行良好的維護和檢修，并對檢測設備進行校驗和校準。 質量保證體系控制圖工程交樁參加業主會審圖紙會審組織內部會審測量復核編制質量計劃質量保證措施質量控制措施分供方評審培訓施工資源配備資源配備施工過程控制進度和質量控制施工技術交底施工過程檢驗工序檢驗進貨檢驗配樁工序檢驗標識檢驗狀態標識材料檢驗標識工序預防糾正措施不合格產品控制材料預防糾正措施工序防護工程產品防護材料防護外觀目測最終檢驗試驗實測實量竣工

41、驗收交付驗收質保資料文件資料技術資料質檢資料“物”因素所用材料的質量將直接影響項目存在感和外觀質量。 “物”因素是最基本的因素。為了保證“物”的質量，我們全面落實建筑材料、半成品和成品。施工過程中，每批進場的施工材料都要進行抽樣復檢，進廠管材要進行合格證檢驗，外觀檢驗。總之，施工質量保證體系按照科學程序運行。通過“人、機、物”的合理配置，根據施工作業環境，采用科學的施工方法，形成質量循環。如果任何一個環節出了問題，必然會導致施工失敗，質量不符合階段要求。3、建立質量控制體系施工質量保證體系的正常運行是通過質量控制體系來實現的。對于質量控制體系的正常運行，應采取檢測手段，抓好工藝交接驗收和隱蔽工

42、程驗收兩個環節，控制外觀和目測、實測、實量。質保材料三項標準，通過規劃、實施、檢驗、加工四個階段，將施工過程的質量要素有機地聯系起來，使各個施工環節的要素得到有效控制。(1) 質量控制體系的設置見附圖。 質量控制系統設置采用質量檢查評分手段采用按序檢測試驗手段采用質量控制監督手段采用取樣檢測試驗手段質量控制檢查階段質量措施實施階段質量計劃制訂階段質保資料實測實量外觀目測隱蔽工程驗收工序交接檢驗質量隱患處理階段最終檢驗工序檢驗進貨檢驗(2)質量控制體系的運行。 質量控制體系以質量目標為基礎，編制工程質量計劃。質量計劃是本項目質量控制體系的指導性文件。質量計劃制定后，各施工現場的管理人員應編制相應

43、的工作標準供施工隊實施，并在實施過程中調整方法和方法，提高工作標準。 質量控制體系以施工合同的執行為基礎。本項目中標后，按照設計和招標文件及合同條款與施工單位簽訂的施工合同，按與客戶有關的過程控制程序執行。審核，確認后跟進執行。通過合同條款的限制性手段，確保項目主體符合設計要求、符合質量檢驗標準、符合合同約定。 數量控制體系以實現設計要求和符合質量檢驗標準為目的，嚴格檢驗檢測的手段。施工過程嚴格執行國家有關檢驗檢測規程和產品監控計量控制規程，嚴格過程檢驗和進貨檢驗。 .檢查頻次符合規定要求。同時，為保證工程質量檢測數據的真實性、公平性和準確性，建筑材料的選用和應用以及原材料、半成品和試件的質量

44、檢驗，本項目必須認真實施見證抽樣。系統，現場配置巖土實驗室，持證檢測人員和取樣人員必須有見證人（業主或監督人員）見證，并按照檢驗檢測規程的規定，從現場檢測中抽取樣品對象。并采取有效措施封存樣品送檢測機構檢測。子項目竣工后，應按照質檢標準和設計要求，從目測、實測和質保數據三個方面進行驗收，確保工程外觀和物理質量符合設計要求。合格的標準。 質量控制體系正常運行的關鍵是在施工過程中嚴格接受工藝交接和隱蔽工程驗收。檢驗和試驗數據作為檢驗的依據。在檢查過程中，發現一般質量問題及時整改，對不合格的工序及時返工，消除施工過程中的一切質量隱患，并采取認證和預防措施，確保以后的施工。不存在類似質量問題，工藝及隱

45、蔽驗收，自檢合格后，及時辦理檢驗認證手續，必須嚴格執行前道工序不合格、后道工序施工、隱蔽性前一個項目，后一個過程的失敗。覆蓋。項目完成后，進行全面檢查，找出問題，追溯原因，針對不同的原因采取不同的處理方法，從人、材料、材料、方法、工藝、程序等方面進行追溯，并提出改進建議，然后根據這些改進建議進入下一個周期的建設過程。 質量控制體系，實行部項目質檢組自查監督、外部監理技術審查、外部質監相互配合，有效運行。本項目實行外部工程質量監督制度。工信部工程質檢組配合并服從監理工程師把控施工全過程質量，對施工過程質量進行雙控，共同抓好過程質量和竣工驗收。下達的監理工程師通知及時整改和答復，在質量監理過程中消

46、除了施工過程中的相關技術和質量問題。 質量控制體系的正常運行，不僅控制了項目實體，而且有效控制了施工全過程的技術質量檢測數據。技術質量檢驗數據是技術質量管理的文字反映和記錄。必須嚴格執行建設部建城2002221#市政基礎設施工程建設技術文件管理規定，做到有條不紊、統一一致。質檢數據與工藝交接驗收同步，技術數據與施工影像進度同步。為此，項目部由技術組負責數據管理，技術質檢組負責各項目組質檢數據的準備、檢驗、采集。 ，整齊的。原材料和零部件的質量保證證書、合格證書和復檢報告由各項目組的材料人員收集整理。項目竣工后，由各項目組技術負責人、技術人員、施工人員、質檢人員、物資人員配合，負責竣工資料的收集

47、、整理、準備、歸檔，提交監理工程師和檔案審查。信息，并確保及時、準確、定期、完整，竣工驗收后存檔。 質量控制體系正常運行，最終目標是工程產品達到設計要求，達到質檢標準，交付業主使用，讓客戶滿意。在合同規定的質量保證期內，本著質量第一、信譽至上的總宗旨，建立用戶回訪制度。項目建成后至交貨前，我公司每六個月進行一次現場質量檢查和回訪。工程如有質量缺陷，我們將與業主協商及時修復，并將修復結果報告給業主和質監站，以便本工程出現質量問題，我們可以及時處理。提供質檢部門及聯系人。修復技術方案，及時修復，將合格的項目交付給業主。4、施工過程中的質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體實施，主要是

48、對施工各階段、施工各要素的質量進行控制，以達到施工質量目標的要求。(1) 施工階段的質量控制措施施工的階段性質量控制主要分為三個階段，通過這三個階段，對項目各子項的施工進行有效的階段性質量控制。預控階段預控是在正式施工活動開始前進行的質量控制，預控是先導。預控主要是建立完善的質量保證體系、質量管理體系、質量控制體系，制定現場質量檢驗驗收制度，完善計量和質量檢驗技術和手段。工程開工前，對圖紙、交樁、計量評審的聯合評審，以及施工所需原材料、半成品、成品的質量檢驗和控制，并編制相應的檢驗計劃用于技術披露。過程控制階段過程控制是指施工過程中的質量控制，是質量控制的關鍵。主要是注意手續的交接和隱蔽工程的

49、驗收。對已完成的分項項目，按質量檢驗評價標準及時檢查和報檢，對已完成的程序進行保護。前道工序不符合質量要求的，不交下道工序施工，整改或返工，直至質量達到要求。在施工過程中，若有隱蔽工程未經批準擅自驗收，不合格項目未整改或已整改未復檢的，將進入下一道工序施工，包庇或掩蓋。使用不合格的工程材料，或者擅自更換、更換工程材料。其他違規行為將及時責令停工，整改至符合要求，并按公司有關規定對責任人進行處罰。事后控制階段事后控制是指產品在施工過程中的質量控制，也就是補。按照規定的質量評價標準和方法對完成的單位項目和子項目進行驗收。組織、編目和歸檔所有技術數據。根據建筑工程質量管理規定，保修期內我們實行免費保

50、修。超過保修期，如業主需要，我公司將為業主提供滿意的服務。(2) 各施工要素的質量控制措施施工方案質量控制作為承包商，在編制施工總進度計劃、月度和周度控制進度計劃時，應充分考慮人力、財力、物力和任務量的平衡，合理安排施工程序，合理配置各工段的施工資源，確保在保證工程安全和質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把握好工期。鑒于本項目工期緊，施工條件不利，建設中應確立項目的最高宗旨。如果工期和質量有矛盾，就要把質量放在第一位，工期必須服從質量，沒有質量保證就不能保證工期。施工工藝質量控制措施A、先進、科學、合理的施工工藝決定了施工質量。圖紙下發后，技術質量負責人和施工人員首先對圖紙進行深化和熟悉，

51、通過初審提出施工圖紙中的問題，并在聯合審圖時解決。同時根據設計圖紙要求，控制施工過程中的關鍵部位和質量難點，采取相應的技術措施和新的施工工藝，編制相應的作業指導書和書面技術交底書。 ，從而從技術上解決這個問題。對此類問題進行質量保證，并在實施過程中進行改進。B、本項目建設期間，技術交接測試采用二級公開模式。第一層是技術負責人。根據批準的施工組織設計和作業指導書，向項目組，特別是施工人員、施工組長、質檢員和檢測人員，對項目的施工工藝、質量要求和主要施工工藝進行技術披露。第二層是項目組長（施工人員）對分專業工種向團隊進行技術交底，讓操作人員知道該做什么，以保證作業按規定進行。要求，防止出現質量問題

52、。C、本項目將控制以下技術保障措施：（一）各種施工工序的設計圖和標準圖；（二）材料證書、資質證書和原材料復檢報告；(C) 各種測試分析報告；(D) 參考線、控制軸和標高的控制；(E) 觀察溝渠和路基回填沉降；(F) 混凝土和砂漿配合比的試驗配合比和強度報告；施工作業質量控制措施施工人員對工程質量負有直接責任，因此對施工人員自身的素質和管理水平必須有嚴格的要求。在強化操作人員質量意識的同時，加強管理，確保操作過程的質量。要求。A、每一個進入項目的施工人員都需要達到一定的技術水平，并具備相應的操作技能。特殊類型的工作必須經過認證才能工作，并且應評估和選擇進入現場的每個勞動力以進行最佳使用。同時，在

53、施工過程中對不合格的施工人員進行檢查，堅決離開現場，確保操作人員自身具備合格的技術素質。B、施工管理人員，特別是施工人員、施工班組長、質檢人員、檢測人員，要隨時對施工人員的施工內容和過程進行檢查測試，現場為施工人員解決施工難點，做好質量工作標準測試。 ，隨時指出不符合質量要求和標準的零件，并要求操作者整改。C、在施工過程中，要堅持自檢、互檢、專業的檢驗制度。在整個施工過程中，要在開工前公開細節，對過程進行檢查，并有竣工驗收的“一站式”作業管理辦法，確保道路工程質量，堅持優質服務確保工程質量的下一道工序。建筑材料質量控制措施A、建筑材料的質量，特別是用于工程物理結構施工的材料，將直接影響到整個工

54、程的質量。因此，各種材料進場時，要求供應商必須提供產品證明或隨貨提供證明。同時，及時出具鋼材、水泥等的復驗分析報告。復驗報告和分析報告均合格后，方可用于施工。B、混凝土和鋼筋在施工前必須經過實驗室檢測，符合設計要求，出具定級報告并報監理人員審核批準后，方可用于施工。C、為保證物資質量，要求物資管理部門嚴格按照公司相關文件、法規及相關質量體系文件進行操作管理。對采購的原材料、半成品等，必須建立完善的驗收制度，杜絕不合格材料進入現場，不允許不合格材料用于施工。D、在物資供應和使用過程中，必須做到“四查”“三查”。即“質檢、檢驗規范、檢驗品種、檢驗數量”、“材料驗收人員把關、技術質檢人員把關、操作人

55、員把關”，確保本項目所用各類材料合格、優質材料 。 施工期計量管理保障措施A. 測量工作是整個質量控制中的一項重要措施。要認真貫徹中華人民共和國計量法。在計量工作中，加強對各種計量設備的檢查，并進行校準和維護工作，在相關有資質的計量檢測機構進行驗證，并按照國家規定進行周檢管理。計量法和公司的計量管理制度。B、按要求繪制相應的操作程序測量網絡圖，在測量混凝土、石灰石和原材料的過程中采用微機測量，減少人為誤差。在計量砂漿原料的過程中，將配備兩臺經計量局檢測合格的機器。天平將不定期進行抽查，使整個測量達到國家測量要求，使整個測量工作完全受控，從而保證工程的施工質量。（三）施工質量保障與預防措施施工質

56、量的保障和預防措施是對成品的有效保障，對常見質量問題的預防和糾正措施，對填筑路段進行有效的沉降觀測是保證施工質量的重要措施。（四）常見質量問題的防治本項目將對可產生的常見質量問題進行預防和控制，對施工過程中不符合設計和質量標準的質量進行糾正，并分析原因，防止類似的常見質量問題再次發生。 排水工程質量常見問題的防治一、溝槽開挖質量常見問題的防治土質差，為節省土方，邊坡坡率過陡，支護不牢，造成塌方，溝槽超挖擾動溝槽底土。預防方法是根據土壤類型測量和釋放凹槽坡度。施工過程中嚴禁超挖，及時支護架設，加固排水分段加固，認真加固溝槽基礎，及時鋪設基礎。B、管道基礎質量常見故障的防治柔性管砂石墊層用水鋪設，

57、層厚不夠壓實。其防治措施：將水箱內的水排干，并預留集水池隨時排水。礫石和黃砂墊層的基礎應排水并分層壓實。三、管道鋪設接口質量常見問題的防治使用有裂紋的管道時，管道鋪設不直，管道底部標高錯誤，接口不嚴密。其預防措施：重新測量并校正基礎標高，鋪設管道前檢查管材質量，不要使用不合格的管材，用線鋪設管道，橡膠圈應嵌入槽內.D、檢查井質量常見問題的防治井砌體幾何尺寸不準，砌體直通縫，涂漆不均勻，高處連接不好，進水管和鐵梯漏水。其預防方法：砌筑前仔細量放，在紅磚上灑水，按標準圖紙逐步封閉。嚴禁通過接頭。進水管口和鐵梯的安裝位置是否正確。接縫用細混凝土填充，然后涂漆。該砂漿具有良好的和易性。繪畫應均勻、光滑

58、、致密。調整檢查井高度時，應砌筑砌筑，外刷油漆。五、溝槽回填質量常見缺陷的防治用水回填，沙子回填管道兩側未壓實到位。大于50mm的磚、砼塊不拆除，砂漿結塊，壓實不充分，發生沉降。防治方法： 回填前排干積水，排除建筑垃圾，層層壓實，分層進行壓實度試驗，確保整體壓實度達到每層標準壓實度，滿足設計要求。關鍵是要把握好管道。兩側和井壁周圍的夯實填料的質量。F. 附屬工程中常見質量問題的防治。路緣石、人行道板和半荷蘭磚有缺失的角落、裂縫、缺失的邊緣和蜂窩。鋪設不直、不平、翹曲、接縫不緊。半成品質量要嚴格檢驗，不合格產品不得使用，皮帶線應按座漿鋪設。 1:2和易性好的砂漿仔細點尖。輔助工程的關鍵是要平整順

59、直，滿足美化要求。已鋪設好的路緣石和人行道嚴禁碰撞，施工車輛和大型機械不得在人行道上通行。5.配合主管把控項目質量（一）施工前質量控制的協調施工前質量控制是在正式施工前進行的質量控制，其具體工作如下：提供質量方案和技術方案，請監督審核。審查施工單位的技術資質，確保施工單位和施工隊伍具備完成工程、保證工程質量的技術能力和管理水平。檢查和控制項目所需的原材料、半成品和各種前加工產品的質量。材料產品的質量是保證工程質量的基礎。訂貨時按質量標準簽訂合同。如有必要，首先識別樣品。合格的樣品應封存，作為材料驗收的依據。所有進場材料均應有產品合格證書和技術說明書。審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，其

60、中主要審核施工方法和施工順序是否科學合理，是否對工程質量有潛在危害。保證工程質量的技術措施是否恰當。 任何未經試驗或技術鑒定證書的新工藝、新結構、新技術、新材料不得用于本項目。 開展交樁和測量評審工作，對施工現場的測量標志（坐標點、控制樁、標桿點）進行檢查和評審。采取有效措施保證工程質量，防止可能出現的差錯或重大工程質量事故。做好計量管理，改進計量和質量檢驗技術手段，建立各類計量器具臺賬，并按規定周期進行定期檢驗。 要求監理協助施工單位建立健全質量保證體系、質量管理體系和檢測控制方法，確定工程質量目標，進行質量控制設計，建立質量責任制，實現規范化、規范化、程序化管理。（2）施工過程中質量控制的