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文檔簡介
1、建設工程項目施工階段工程造價管理一、概 述1、建筑工程施工階段的概念與特點(tdin)1)施工階段是建設投資資金投放量最大的階段2)施工階段的工期長、動態性強是3)施工階段是合同雙方利益沖突最多的階段4)施工階段是暴露問題最多的階段5)施工階段是形成工程項目實體階段,需要嚴格進行系統過程的控制6)施工階段工程信息內容廣泛,時間性強、數量大7)施工階段在眾多影響目標實現的因素 7/27/20221共七十一頁2、建筑工程施工階段工程造價管理的內容1)工程造價的確定 工程施工階段按照承包人實際完成的工程量,以合同約定的價格及約定條款為基礎,同時考慮因物價上漲所引起的造價提高,考慮在實施階段實際發生的
2、設計變更和現場簽證費用,合理確定結算價。2)工程造價的控制 施工階段工程造價控制是建設全過程造價控制不可缺少的重要一環,在這一階段應努力(n l)做好:嚴格定額管理、嚴格按照規定和合同撥付工程進度款,嚴格控制工程變更,即使處理施工索賠工作,加強價格信息管理,了解市場價格變動等。 7/27/20222共七十一頁3、建筑工程施工階段影響工程造價的因素1)工程變更與合同價調整 設計變更需經過三方同意(設計/建設/施工),并出具“設計變更通知書”。由于設計變更出現的工程量的增加或減少(jinsho),所有相關的原合同文件要進行全面的審查修改,合同價要進行調整,從而引起工程造價的增加或減少(jinsho
3、)。2)工程索賠3)工期4)工程質量5)人力及材料、機械設備等資源的市場供求規律的影響6)材料代用7)定額或單位估價表版次的變化(且頒發文件允許按新版本結算的工程項目)8)應計取費用標準(定額)的變換9)不可預見工程內容的出現 7/27/20223共七十一頁二、工程變更與合同價調整一、工程變更的概念 設計變更、 進度計劃變更 施工條件變更 原招標文件和工程量清單中未包括的新增工作內容(nirng)引起工程造價的增加或減少。 在工程實踐中,經常采用工程經濟簽證可明確建設單位和施工單位的經濟關系和責任,對施工中發生的一切合同預算未包括的工程項目和費用作出經濟簽證,給予及時的確認。其中經濟簽證是指在
4、施工過程中發生的,經建設單位確認后的以增加預算形式支付的合同價款的簽證。主要有設計變更增減費用、材料代替增減費用、設計原因造成的返工、加固和拆除所發生的費用和材料價差等。 7/27/20224共七十一頁二、工程變更的類型及處理程序 1、工程變更的類型 1)更改工程有關部分的標高、基線、位置(wi zhi)和尺寸 2)增減合同中約定的工程量 3)改變有關工程的施工時間和順序 4)其他有關工程變更所需要的附加工作 5)承包人在施工中提出的合理化建設涉及對設計圖紙或施工組織設計的變更及對材料、設備的換用 6)其他變更 7/27/20225共七十一頁2、工程變更(bingng)的確認與處理程序 7/2
5、7/20226共七十一頁3、工程(gngchng)變更合同價款的確定1)工程變更后合同價款的確定程序7/27/20227共七十一頁2)工程(gngchng)變更后合同價款的確定方法7/27/20228共七十一頁三、工程索賠與索賠費用的確定1、工程索賠概述1)工程索賠的概念 索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因非自身原因或對方不履行或未能正確履行合同規定的義務收到損失時,向對方提出經濟補償(bchng)的要求。 狹義的索賠是指僅承包商向業主的索賠。 索賠的性質是經濟補償行為。7/27/20229共七十一頁2)索賠的分類 工期拖延索賠 工期提前索賠 不可預見的外部障礙或條件索賠 工程變更索賠 工
6、程終止索賠 其他索賠(因貨幣貶值、匯率(hul)變化、工資上漲、物價、政策法令等變化引起的索賠)7/27/202210共七十一頁3、索賠的處理原則 以合同為依據;及時合理處理4、施工索賠程序1)發出索賠通知(28天內)2)遞交索賠報告(索賠意向(yxing)通知后的28天內,并且在該項索賠事件的影響結束后28天內,爆出詳細報告提出索賠額)3)工程師審查索賠報告(收到索賠報告和有關資料后,28天給予答復,未答復視為認可)4)工程師與承包商協商補償5)工程師索賠處理決定6)業主審查索賠處理(索賠報告經業主批準后工程師即可簽發有關證書)7)承包商是否接受最終索賠處理7/27/202211共七十一頁5
7、、常見施工索賠(su pi)的處理1)不利的自然條件與人為障礙引起的索賠7/27/202212共七十一頁7/27/202213共七十一頁2)工期延誤造成的索賠(su pi)3)工程變更造成的索賠4)不可抗力造成的索賠7/27/202214共七十一頁7/27/202215共七十一頁7/27/202216共七十一頁5)業主不正當終止合同引起的索賠6)工程加速引起的索賠7)業主拖延工程款支付(zhf)引起的索賠8)其它索賠7/27/202217共七十一頁6、工程索賠計算(j sun)1)工期索賠計算網絡分析法7/27/202218共七十一頁比例(bl)計算法7/27/202219共七十一頁2)費用索
8、賠計算(j sun)(1)費用索賠組成(2)費用索賠計算A分項法7/27/202220共七十一頁7/27/202221共七十一頁7/27/202222共七十一頁B總費用法C修正(xizhng)總費用法7/27/202223共七十一頁7/27/202224共七十一頁7/27/202225共七十一頁7/27/202226共七十一頁7/27/202227共七十一頁7/27/202228共七十一頁7/27/202229共七十一頁7、業主反索賠1)工期延誤反索賠2)施工缺陷反索賠3)承包商不履行的保險費用索賠4)對超額利潤(cho l rn)的索賠5)業主合理終止合同或承包商不正當的放棄工程的索賠7/2
9、7/202230共七十一頁四、 資金使用計劃的編制與投資偏差分析1、資金使用計劃的編制(1)對工程造價的影響(yngxing)(2)編制方法1)投資目標的分解 按投資構成分解7/27/202231共七十一頁按子項目分解,或按時間進度編制資金(zjn)使用計劃7/27/202232共七十一頁2 投資偏差分析1) 投資偏差的概念(ginin) 投資計劃與實際值之間的差異7/27/202233共七十一頁(2)投資偏差參數1)局部偏差與累計偏差2)絕對(judu)偏差和相對偏差3)偏差程度7/27/202234共七十一頁2) 投資偏差的分析方法 橫道(hn do)圖法7/27/202235共七十一頁7
10、/27/202236共七十一頁7/27/202237共七十一頁7/27/202238共七十一頁時表網格法7/27/202239共七十一頁7/27/202240共七十一頁7/27/202241共七十一頁曲線(qxin)法7/27/202242共七十一頁表格(biog)法7/27/202243共七十一頁7/27/202244共七十一頁7/27/202245共七十一頁7/27/202246共七十一頁7/27/202247共七十一頁7/27/202248共七十一頁7/27/202249共七十一頁3) 投資(tu z)偏差原因分析引起偏差的原因7/27/202250共七十一頁偏差(pinch)的類型7/
11、27/202251共七十一頁 偏差(pinch)糾正組織措施經濟措施技術措施合同措施7/27/202252共七十一頁7/27/202253共七十一頁7/27/202254共七十一頁7/27/202255共七十一頁7/27/202256共七十一頁7/27/202257共七十一頁7/27/202258共七十一頁7/27/202259共七十一頁7/27/202260共七十一頁7/27/202261共七十一頁7/27/202262共七十一頁7/27/202263共七十一頁7/27/202264共七十一頁7/27/202265共七十一頁7/27/202266共七十一頁7/27/202267共七十一頁7/27/202268共七十一頁7/27/202269共七十一頁7/27/202270共七十一頁內容摘要建設工程項目施工階段工程造價管理。一、概 述。1)施工階段是建設投資資金投放量最大的階段。3)施工階段是合同雙方利益沖突最多的階段。4)施工階段是暴露問題最多的階段。5)施工階段是形成工程項目實體階段,需要嚴格進行系統過程的控制。2/26/2022。施工階段工程造價控制是
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