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文檔簡介
1、重慶路改造工程QC小組 發布人:張輝提高瀝青路面面層壓實度原因分析現狀調查課題背景1小組簡介及活動計劃選題理由目標設定可行性分析要因確認制定對策對策實施效果檢查鞏固措施總結與打算2345678910111213一 課題背景瀝青路面施工規范規定壓實度標準為96%,根據此標準青島市瀝青路面存在車轍,使用壽命短等問題。重慶路改造工程項目作為青島市市區主干道,道路全長約7.9km,設計標準為全幅平均寬度50m,為保證瀝青路面面層壓實度,提高瀝青路面使用性能和服務年限,項目部特成立QC小組研究、解決瀝青路面面層壓實度問題。位置圖二 小組簡介制表人:張輝 時間:2019.11.24小組活動計劃實施計劃業主
2、要求確保工程質量,提高耐久性,爭創魯班獎公司要求建優質工程,樹公司形象工程特點壓實度是影響瀝青路面使用性能和壽命的重要因素選擇課題提高瀝青路面面層壓實度三 選題理由四 現狀調查 4.1 對2019年8月完成的瀝青路面壓實度數據統計表一為2019年8月份青島市大學路k0+160-k3+060段瀝青面層壓實度的自檢資料表一4.2針對15個不合格點進行取芯檢測,查閱施工日志,試驗檢測報告等資料,分析統計影響壓實度因素(表二):表二 影響瀝青路面壓實度因素4.3 使用排列圖分析瀝青路面壓實度影響因素要因機械控制不到位五 設定目標將瀝青路面面層壓實度98%的比例從50%提高到80%50%80%瀝青路面面
3、層壓實度98%比例 六 目標可行性分析項目部對瀝青面層有豐富的施工經驗和專業的施工隊伍21項目部人員配備齊全,管理完善目標可行3主要問題解決95%計算書: 50%+(1-50%)x73.3%x95%=84.8%七 原因分析 針對提高瀝青路面面層壓實度機械碾壓控制不足的問題,我們QC小組多次召開小組會議,利用施工經驗和頭腦風暴法,進行了全面的分析并將討論結果,繪制魚骨圖。方法壓路機機械組合不合理碾壓速度過快碾壓不及時攤鋪速度過快攤鋪機操作不當人 機械控制不足責任心差遍數不足振幅不合理頻率不合理培訓不到位機械配備不合理機械八 要因確認確認過程結論碾壓速度快碾壓遍數少九 制定對策對策表 十 對策實施
4、實施一確定合理的碾壓遍數與碾壓速度10.1 在壓實試驗中,嚴格按照規范要求碾壓速度,采用 DD110雙鋼輪振動壓路機得出碾壓遍數與壓實度關系碾壓邊數壓實度 %6遍碾壓遍數碾壓速度碾壓溫度壓實度10.2、碾壓速度壓路機碾壓速度過快會降低碾壓效率,速度過慢不能保證合理的碾壓溫度,因此我們小組采取以下措施保證碾壓速度達到合理:10.2.1 加強機械進場檢查,保證壓路機、攤鋪機安裝可正常使用的限速裝置;10.2.2 增強管理人員、作業人員質量意識和責任。指定專人專崗負責碾壓速度的檢查管理,以保證碾壓工作“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則;10.2.3 根據現場需要采取更加優化的機械組合 制定質量管理體系
5、,強化質量意識,責任到崗到人,實行領導現場監督,責任人員在崗負責的工作機制,嚴格控制碾壓邊數碾壓速度。經理谷志強總工王斌斌施工員趙鴻順試驗員薛嵩統計員馬鑫測量員張輝碾壓遍數碾壓速度碾壓遍數碾壓速度實施二實施三根據現場實際,分區制定標識牌,指導機械合理碾壓十一 效果檢查9月6日9月8日,QC小組成員對施工完成的瀝青路面進行了壓實度抽檢,共抽檢60個點,一次性合格率達到了80.5%,數據如下:檢查一: 目標值檢查 通過對14年6、7、8月份攤鋪完成的4.6km瀝青路面中200個點進行抽檢,發現161個點的壓實度達到98%,一次性通過目標率達到80.5%。結論50%80%80.5%實施前目標值實施后
6、檢查二:經濟效益本QC小組節約資金:15天15189元/天=227835元 路面攤鋪各類費用為15189元/天(包括機械租賃費) 工程工期提前15天檢查三:社會效益重慶路改造工程項目部通過“提高瀝青路面面層壓實度”QC活動,提高了工程質量,維護了青島第一市政“輸出精品工程,回報社會關愛”的服務理念,得到了同行企業、上層領導的嘉獎與贊揚。十二 鞏固措施標準化 13.1 通過這次針對“提高瀝青路面面層壓實度”的QC活動,不僅改善了重慶路改造工程瀝青路面的施工的質量,也提高了我們施工管理人員的技術能力和團隊協助意識。 小組成員在QC知識、個人能力、解決問題的信心、思維能力和團隊精神各項指標進行了活動前后對比自我評價質量意識團隊精神個人能力QC知識分析能力活動后活動前十三 總結與打算 13.2 通過本次QC小組活動,預期目標得到了實現,我們QC小組對瀝青路面面層的碾壓施工工藝進行了總結,并修改了瀝青路面碾壓作業指導書,完善了公司質量管理體系三級管理文件。 通過QC小組活動,全體員工的質量意識得到了進一步強化,施工操作更加規范、合理。團隊精神得到了加強,提高了整體管理水
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