1、2022年采購部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采購部物資小組充分發(fā)揮后勤效勞功能，在人少、任務(wù)重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司業(yè)務(wù)開展提供了支撐和保障。為了總結(jié)過去，開拓將來，現(xiàn)就采購部物資小組今年的工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步隊(duì)伍戰(zhàn)斗力隨著公司業(yè)務(wù)的開展，采購任務(wù)越來越大，要求越來越高。為了適應(yīng)新的經(jīng)營形勢，必須打造優(yōu)秀的采購團(tuán)隊(duì)，為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的采購效勞。為此，年初以來，物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)。先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會市場經(jīng)濟(jì)理論、三個代表重要思想和科學(xué)開展觀理論，進(jìn)步了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供

2、給工作提供了理論支持。同時，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了合同法等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識別技術(shù)，會談技巧、合同簽訂技術(shù)，學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)效勞的根本理論。通過學(xué)習(xí)，采購人員的素質(zhì)明顯進(jìn)步，大家都能純熟地掌握采購的根本程序和技巧，根本適應(yīng)了公司采購工作的新要求。二、做好物資采購，進(jìn)步一流的效勞20_年是公司大開展之年，新增店面多，公司標(biāo)準(zhǔn)化建立要求高。為此，我們深化研究標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求，做好物資采購供給工作。一方面，認(rèn)真做好市場調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。今年3月份，我組物資采購工作增加了燈具的采買，根據(jù)燈具訂單樣圖，我

3、們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進(jìn)展調(diào)查，綜合比擬，最后選擇了價格較有優(yōu)勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。4月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經(jīng)過前期挑選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明門店和工廠進(jìn)展考察，綜合比擬，波菲婭公司實(shí)力、消費(fèi)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。同時，對家具市場進(jìn)展考察。根據(jù)設(shè)計師的要求從上海寶山店開場的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進(jìn)展加工制作。4月初，我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的時機(jī)，考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。走訪了幾個廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。為此，我們?nèi)匀淮_

4、定選擇皇典家具廠。另一方面，我們物資小組克制人少任務(wù)大的困難，積極做好物資籌備工作。三、搞好標(biāo)準(zhǔn)化建立，打造良好社會形象今年，公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求，要求各經(jīng)營店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一效勞質(zhì)量。為此，我們在物資采購工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展采購和供給。半年來，物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原那么，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對于一些老店設(shè)備進(jìn)展更換和維修。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)展了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對局部桌面進(jìn)展更換、為疊彩城店4人位桌面進(jìn)展了整改、為日月光店4人位桌面進(jìn)展了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅.餐桌、為江北

5、水晶店增加了局部餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下，進(jìn)步了各經(jīng)營店的設(shè)備質(zhì)量，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求。同時，我們在物資采購工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展采購，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建立夯實(shí)根底。四、抓好根底管理，保障后勤效勞為了進(jìn)步物資采購組的采購供給質(zhì)量，一方面，我們完善了物資采購制度、隊(duì)伍建立制度、考勤制度，學(xué)習(xí)制度，標(biāo)準(zhǔn)了物資采購的流程，使內(nèi)部管理更加標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員標(biāo)準(zhǔn)采購，科學(xué)供給。同時，我們物資小組針對不同種類的供給商制定了供給商考核表，對供給商的供給情況進(jìn)展認(rèn)真考核，并把考核結(jié)果運(yùn)

6、用到下年供給商的選擇之中?？己吮韽钠髽I(yè)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時、數(shù)量準(zhǔn)確、品種正確、后續(xù)效勞才能、價格優(yōu)勢、自我改良才能等方面對每個供給商每批次的供貨進(jìn)展全面評分，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的上下對供給商進(jìn)展考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供給商的效勞優(yōu)劣可以進(jìn)展了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析p ，明確了供給商的缺乏并及時溝通，到達(dá)在以后的工作中更好的合作。同時，也鞭策了供給商認(rèn)真為我公司供給物品。五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量在公司業(yè)務(wù)快速開展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)開展進(jìn)步一流的效勞。一方面，我們采購小組一改正去單純的物資采購工作，浸透到供給商招投標(biāo)會的籌備工作中，使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富。為了擴(kuò)大

7、公司業(yè)務(wù)，公司定于4月16日對包裝供給商現(xiàn)場招標(biāo)，而且把供給商招投標(biāo)會的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。這是我組第一次參與供給商招投標(biāo)會籌備工作，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù)，我們物資小組于3月初，就開場積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)展邀標(biāo)。同時，通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供給商，耐心對新供給商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義，跟蹤新供給商的投標(biāo)進(jìn)度，最終使得所有新供給商都成功參與了競標(biāo)，圓滿的完成了招投標(biāo)會包裝類的籌備工作。另一方面，我們不僅進(jìn)展物資采購，而且廣泛取呼消費(fèi)商和客戶的意見，對于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進(jìn)展了變更。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，

8、優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以進(jìn)步產(chǎn)品的價值。我們物資小組根據(jù)食品平安法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原那么對公司局部產(chǎn)品的外包袋進(jìn)展改版和重新制版，使公司產(chǎn)品煥然一新，并且順利進(jìn)入市場。同時，我們還根據(jù)消費(fèi)、使用部門的要求，對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了公司在消費(fèi)旺季時外包裝箱供不應(yīng)求的狀況，確保車間按時完成消費(fèi)任務(wù)。為公司產(chǎn)品及時進(jìn)入市場提供了幫助和支持。六、下步工作打算以上是我們物資小組今年的工作，雖然我們獲得了一定的成績，但我們深知，我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔 ，與兄弟單位相比仍然存在著一定的缺乏。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴(yán)格按照公司的要求，做好后勤效勞工作，為公司業(yè)務(wù)開展提供更加周密的效勞、更加優(yōu)質(zhì)的效勞。詳細(xì)講：一要加強(qiáng)隊(duì)伍建