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采購管理張學(xué)志Tel: Email: 課程安排平時成績20期末考試/課程論文80%基本要求上課關(guān)閉手機或設(shè)為靜音；見到老師打招呼；大聲回答問題；教材企業(yè)采購管理張學(xué)志參考教材采購管理與戰(zhàn)略采購謝勤龍；采購管理鞠頌東；項目采購與合同管理烏云娜。課程內(nèi)容 1前言：采購提升競爭力 第一章 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)戰(zhàn)略 第二章 供應(yīng)規(guī)劃 第三章 明確需求 第四章 供應(yīng)市場分析 第五章 供應(yīng)商評價 第六章 報價獲取與評估 課程內(nèi)容 2第七章 采購談判 第八章 采購合同 第九章 采購物流 第十章 采購控制和績效管理 第十一章 電子采購 第十二章 招標(biāo)采購 第十三章 項目采購 思想主線項目決定論關(guān)系決定論前言：采購提升競爭力 企業(yè)市場環(huán)境變化：消費者需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢消費者的要求愈來愈苛刻產(chǎn)品壽命周期越來越短企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險逐漸加大結(jié)論：對企業(yè)而言，最大限度地獲取和利用全球優(yōu)質(zhì)資源，是競爭中取勝的重要砝碼。采購：企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源 采購作為獲取資源的最主要手段，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。如何進行有效的采購管理，最大限度地獲取企業(yè)需要的物料和服務(wù)，是每個企業(yè)都必須解決的問題。 采購：企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源 有效的采購系統(tǒng)可以在以下方面為企業(yè)提升競爭力作出貢獻(xiàn)。成本質(zhì)量交貨戰(zhàn)略采購：中國企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)中國企業(yè)應(yīng)對采購管理進行變革指導(dǎo)思想業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈

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