1、2017年中級經濟師考試工商管理專業知識與實務備考練習題及答案1、單生產力發展水平和勞動社會化程度決定管理的()A.社會屬性B.生產屬性C.自然屬性D.社會化屬性答案:D2、單()在管理職能中居首要地位。A.計劃職能B.人員培訓職能C.生產職能D.安全職能答案:C3、單同事之間傳播小道消息是一種()溝通。A.橫向B.向上C.向上D.非正式答案:D4、單()決策具有極大的偶然性和隨機性。A.風險型B.不確定型C.戰術決策D.非程序型答案:D5、單被稱為“科學管理之父”的是()A.法約B.泰勒C.巴納德D.韋伯答案:B6、多在管理中，決策是()A.高層管理人員所承擔的任務B.高層和中層管理人員都應

2、承擔的任務C.高層主管和參謀人員所承擔的任務D.每一個管理人員都可能要從事的活動答案:AC7、單戰略管理過程的核心問題是()A.企業使命的確定B.外部環境分析C.資源的協同配置D.外部環境和內部環境的匹配答案:C8、多有價值的經營戰略除了具有正確性外，還需要()A.有效地實施B.良好的管理C.足夠的人員D.牢固的經濟基礎答案:AB9、多商業流通服務企業的經營服務形象戰略更為突出()等方面的形象。A.商品B.核心產品C.服務D.環境答案:ACD10、單董事會對經理的控制包括()A.任免B.監督C.任免、監督D.行為監督答案:C11、單如果企業是由小到大，從內到外發展起來，往往表現出保持權力()的

3、傾向。A.分散化B.集中化C.聯合D.獨立答案:B12、多影響企業組織結構的生產要素主要包括()A.人力資源B.社會文化C.原材料D.技術答案:ACD13、多采取非相關性多種經營戰略的企業通常采用()職能制A.集權B.分權C.混合型D.母公司型答案:BD14、單MPR-II稱為()A.敏捷制造B.柔性制造C.制造資源計劃D.準時生產制答案:C15、單工業總產值是指()A.一定時期內物質生產部門新創造的價值B.一定時期內生產的工業產品總量C.一定時期內所生產的產品和勞務總量D.一定時期內生產的最終產品和勞務的市場價值總和答案:B16、單()是企業創新能力的基礎。A.靜態技術B.科研開發隊伍C.動

4、態技術D.全體員工參與答案:A17、多工藝創新涵蓋了()A.生產技術變革B.組織管理方式變革C.新設備革新D.新工藝革新答案:ABCD18、單企業要保持高素質、高效率的人力資源優勢，應必須進行()A.招聘和選拔B.職務分析和職務設計C.培訓D.人力資源規劃答案:D19、多職務設計應滿足的要求有()A.企業勞動分工與協作的需要B.最大限度地滿足員工個人成長和增加個人收入的要求C.能最大限度地提高企業勞動生產率D.能考慮企業內部有無合適人選答案:ABCD20、單長期借款的借款利息計入()A.稅前成本費用B.稅后成本費用C.借款總額D.債務成本答案:A21、單將計劃內容分為目標、政策、策略、規則和預

5、算等是按計劃內容的()分類的。A.表現形式B.先后次序C.重要程度D.實施過程答案:A22、單馬克思主義關于管理性質的觀點是管理具有的()A.多重性B.人際性C.二重性D.有效性答案:C23、單管理可以維持企業組織存在的同時還有的作用是()A.給職工以激勵約束B.可以提高企業組織效率C.為決策者提供動力D.給消費者提供產品答案:B24、單在企業的計劃工作之前首先要著手進行的工作是()A.發現問題B.尋找機遇C.估量機會D.確定目標答案:C25、單計劃工作的最后一項程序是()A.選擇正確方案B.用預算形式使計劃數字化C.制定各種分計劃D.檢查實施計劃答案:B26、單決策的過程性特征表現在它是一個

6、()的分析判斷過程。A.多方位、多角度B.全方位全層次C.多階段多步驟D.全階段全角度答案:C27、單把決策內容分為戰略、戰術和業務決策是按決策的()劃分的A.先后次序B.重要程度C.涉及人員D.效率高低答案:B28、單對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和()A.定性分析法B.定量分析法C.數學分析法D.過程分析法答案:C29、單目標是企業計劃的重要內容，也是企業()A.衡量實際績效的記錄B.進行生產經營活動的內容C.考核職工業績的標準D.滿足消費者需要的參考答案:A30、單體現企業目標成員職責的組織體系是()組織A.正式B.非正式C.權力D.決策性答案:A31、單企業一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數目是()A.管理體系B.管理結構C.管理層次D.管理幅度答案:D32、單集權與分權是相輔相成的，又是(