1、歡迎下載歡迎下載合同編號：工程部管理規章制度范本2018專業版簽訂地點：簽訂日期：年月日工程部管理規章制度范本2018 專業版一、工程部部門職責：1、配合公司領導、外協部等部門進行項目前期運作。2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程設計單位、監理單位和施工單位的招投標工作。4、負責工程投資的控制管理。5、負責工程竣工驗收工作。6、負責項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將 目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監督檢查。8、對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。9、對工程中出現的不合格處理方案進行審

2、批，并對結果進行確認。二、工程部經理崗位職責：1、負責工程部的全面管理工作。2、配合公司領導、外協作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。4、對設計單位、監理單位、承包商進行考察、評價。5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。6、組織投標單位進行現場踏勘和答疑。7、組織評標和開標工作，確定中標單位。8、參與合同談判與合同的簽訂。9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。10、負責組織工程中新材料、 新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。11、監督檢查工程和項目文件資料的管理。12、負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進 行溝通平衡。

3、13、負責監理費用控制與結算。14、負責與設計單位協調。參與設計單位的選擇。參與設計方案的選擇工作。組織工程技術人員進行圖紙預審。委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。協調設計單位與相關單位之間的關系。對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。對設計費用進行控制。15、負責工程停工、復工的管理。16、負責控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。風險提示：企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力， 只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中， 工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記

4、表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據， 以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。以下無正文，使用前請刪除。備注： 1. 本協議書僅為參考格式，申請人可根據需要依法對協議書的內容作適當調整。申請人在使用本參考格式時，應根據實際情況填寫。文書中需填寫的內容應在電腦上填寫完畢后再打印出來，除簽名外不得手填。法律知識之無效合同：無效合固是指合同雖然成立，但因其違反 法律、行政法規、社會公共利益而無效。可見， 無效合同是已經成立的合同，是欠缺生效要件的

5、合同是不具有法律約束力的合同不受國家法律保 護。無效合同自始無效 ,但部分條款無效 ,不影響其余部分的效力。無效合同的原因有三種：1、訂立合同主體不合格，表現為：無民事行為能力人、限制民事行為能力人訂立合同且法定代理人不予追認的，該合同無效，但有例外：純獲利益的合同和與其年齡、智力、精神健康狀況相適應而訂立的合同，不需追認，合同當然有效；代理人不合格且相對人有過失而成立的合同，該合同無效；法人和其他組織的代表人、負責人超越權限訂立的合同，且相對人知道或應當知道其超越權限的，該合同無效。2、訂立合同內容不合法，表現為：違反法律、行政法規的強制性規定的合同，無效；違反釷會公共利益的合同，無效；惡意串通，損害國家、集體或三人利益的合同，無效；以合法形掩蓋非法目的合同，無效；無處分權的人處分他人財產的合同，無效。但