1、 .wd. .wd. .wd.內蒙古伊泰煤炭股份大地精煤礦綜掘三隊制度匯編掘進隊隊長：王天雄編 制 人：宋兵武編制日期:2014年1月4日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc373568623目錄 PAGEREF _Toc373568623 h 1HYPERLINK l _Toc373568624區隊安全辦公會議制度 PAGEREF _Toc373568624 h 3HYPERLINK l _Toc373568625區隊安全教育培訓制度 PAGEREF _Toc373568625 h 4HYPERLINK l _Toc373568626區隊安全質量標準化和文明

2、生產管理制度 PAGEREF _Toc373568626 h 9HYPERLINK l _Toc373568627區隊長帶班制度 PAGEREF _Toc373568627 h 11HYPERLINK l _Toc373568628安全員交接班制度 PAGEREF _Toc373568628 h 12HYPERLINK l _Toc373568629安全績效考核制度 PAGEREF _Toc373568629 h 14HYPERLINK l _Toc373568630安全評估制度 PAGEREF _Toc373568630 h 17HYPERLINK l _Toc373568631隱患排查治理

3、制度 PAGEREF _Toc373568631 h 19HYPERLINK l _Toc373568632事故報告處置制度 PAGEREF _Toc373568632 h 20HYPERLINK l _Toc373568633區隊反“三違安全管理制度 PAGEREF _Toc373568633 h 21HYPERLINK l _Toc373568634區隊民主管理工作制度 PAGEREF _Toc373568634 h 25HYPERLINK l _Toc373568635班前班后會議交接班制度 PAGEREF _Toc373568635 h 27HYPERLINK l _Toc373568

4、636“每日一題安全學習培訓制度 PAGEREF _Toc373568636 h 29HYPERLINK l _Toc373568637班組安全承諾制度 PAGEREF _Toc373568637 h 32HYPERLINK l _Toc373568638班組反“三違安全管理制度 PAGEREF _Toc373568638 h 34HYPERLINK l _Toc373568639班組安全生產互保聯保制度 PAGEREF _Toc373568639 h 37HYPERLINK l _Toc373568640班前會制度 PAGEREF _Toc373568640 h 39HYPERLINK l

5、_Toc373568641安全生產管理制度 PAGEREF _Toc373568641 h 41HYPERLINK l _Toc373568642停送電制度 PAGEREF _Toc373568642 h 42HYPERLINK l _Toc373568643班組長隨班制度 PAGEREF _Toc373568643 h 43HYPERLINK l _Toc373568644安全舉報制度 PAGEREF _Toc373568644 h 45HYPERLINK l _Toc373568645現場安全文明生產制度 PAGEREF _Toc373568645 h 47HYPERLINK l _Toc

6、373568646安全檢查與獎罰制度 PAGEREF _Toc373568646 h 51HYPERLINK l _Toc373568647崗位練兵、技能競賽制度 PAGEREF _Toc373568647 h 72HYPERLINK l _Toc373568648員工安全權益維護制度 PAGEREF _Toc373568648 h 75HYPERLINK l _Toc373568649敲幫問頂管理制度 PAGEREF _Toc373568649 h 77HYPERLINK l _Toc373568650一班三檢管理制度 PAGEREF _Toc373568650 h 79HYPERLINK

7、l _Toc373568651每周安全學習制度 PAGEREF _Toc373568651 h 81HYPERLINK l _Toc373568652班前會學習教育制度 PAGEREF _Toc373568652 h 83HYPERLINK l _Toc373568653風電、瓦斯電閉鎖試驗制度 PAGEREF _Toc373568653 h 85HYPERLINK l _Toc373568654作業規程及安全技術措施審批、貫徹、學習制度 PAGEREF _Toc373568654 h 86HYPERLINK l _Toc373568655作業規程學習考試制度 PAGEREF _Toc3735

8、68655 h 88HYPERLINK l _Toc373568656危險源監控管理制度 PAGEREF _Toc373568656 h 89HYPERLINK l _Toc373568657局部通風機檢修維護保養制度 PAGEREF _Toc373568657 h 91HYPERLINK l _Toc373568658局部通風機、風筒管理制度 PAGEREF _Toc373568658 h 93HYPERLINK l _Toc373568659主要設備維護檢修制度 PAGEREF _Toc373568659 h 97HYPERLINK l _Toc373568660安全會議制度 PAGERE

9、F _Toc373568660 h 104HYPERLINK l _Toc373568661安全自查自糾制度 PAGEREF _Toc373568661 h 106HYPERLINK l _Toc373568662防爆膠輪車使用、檢查、檢修、交接制度 PAGEREF _Toc373568662 h 109HYPERLINK l _Toc373568663安全生產變化管理工作制度 PAGEREF _Toc373568663 h 112區隊安全辦公會議制度一、每月召開一次安全辦公會議，一月不得少于1次。二、參加人員：工程負責人、區隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。三、安全例會由工程負責人主

10、持召開特殊情況工程負責人不在時，由區隊長主持召開，認真傳達貫徹上級文件精神。四、例會內容以本周安全生產情況為主，分析礦井安全上存在的問題，排查安全隱患，如實解決安全上存在的問題，對隱患問題落實到人，限制整改日期，進展好復查紀錄。不得以生產總結代替安全例會。五、認真做好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本范圍內職工要認真傳達會議內容，到達人人皆知。六、安全例會實行嚴格的考勤制度，嚴禁遲到或早退，對無故不參加會議的人員每次罰款20元。區隊安全教育培訓制度為加強我隊安全教育培訓管理，標準安全教育培訓秩序,保證安全教育培訓質量,促進我隊安全教育培訓工作安康開展,根據?安全生產法?,?安全生產培

11、訓管理方法?,?生產經營單位安全培訓規定?和國家有關法律法規規定,特制定本制度。 本制度所稱安全教育培訓是指以提高我隊主要負責人,安全生產管理人員,特種作業人員及其他從業人員的安全素質為目的的教育培訓活動。一、區隊主要負責人培訓區隊主要負責人必須到具備相應資質的煤礦安全培訓機構承受專門安全培訓,取得由內蒙古煤炭工業局頒發的安全資格證。并且每年必須參加一次再培訓。二、區隊安全生產管理人員培訓區隊安全生產管理人員區隊長、副隊長、技術員必須參加具備相應資質的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓，經煤礦安全監察機構對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證，并且按照國家有關規定進展復審和再培訓。未取

12、得安全資格證的人員不得從事安全生產管理崗位。三、特種作業人員培訓1、特種作業人員必須承受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格后，取得特種作業操作證書，方可上崗作業；未經培訓或考核不及格者，不得上崗作業。2、特種作業操作證每兩年復審一次，過期不參加培訓、復審者，操作證自行作廢。3、區隊要有專人負責本單位特殊工種培訓，做到人人持證上崗。要對照安全監察局規定的51種特殊工種培訓范圍，及時把需要初訓和復訓人員名單和工種上報礦方，及時進展培訓。4、特殊工種培訓考試不及格者，除交補考費補考之外，另罰款100元/人。對不按時參加補考或補考不及格，拿不到特種作業證者，

13、培訓費自付且不得上崗。四、新工人崗前培訓1、新工人上崗前安全培訓的時間不得少于72學時,考試合格后,必須簽定一年的勞動合同，在有安全工作經歷的從業人員帶著下工作,經再次考核合格,方可獨立工作。地面新從業人員上崗前安全培訓時間不得少于40學時。在崗從業人員每年承受安全培訓時間不得少于20學時。2、煤礦新從業人員上崗前培訓的主要內容為:企業規章制度，國家有關安全形勢，安全生產法律法規、礦井生產概況、建設與開展狀況、開拓方式、生產系統,煤礦安全規程，安全生產規章制度，入井安全知識，事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施，一通三防安全知識，機電、掘進安全生產知識，采煤安全生產知識，職業衛生常識，職業

14、病危害防治知識，礦山急救常識，典型事故案例分析等。3、員工改變工種、調換崗位或操作新設備時，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須經過業務技術培訓，經考試合格前方可重新上崗，否那么不準上崗。五、全員培訓1、所有生產作業人員，每年承受在職安全教育培訓的時間不得少于20小時。各有關單位應充分利用班前、班后、安全活動日等時間，有方案、有目的地對職工進展安全教育培訓，并指定專人負責實施。2、區隊應當依照國家有關規定對井下作業人員進展安全生產教育和培訓，保證井下作業人員具有必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，并建設培訓檔案。未進展安全生產教育和培訓或者經教

15、育和培訓不合格的人員不得下井作業。3、為提高職工的安全生產意識和操作技能，保證安全生產，企業要確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業人員進展經常性安全生產技術知識培訓。一培訓內容a、各崗位安全技術操作規程及相關的安全生產知識、技術；b、作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；c、安全生產法律法規及煤炭行業的規章、標準和標準；d、安全教育及煤礦典型事故案例分析和應急救援案例分析；e、職業衛生培訓：具體包括職業衛生相關法律法規、職業衛生常識、職業病防護措施和職業危害事故典型案例分析；f、其它需要培訓的內容。二培訓時間a、區隊每年舉行對各崗位工種進展輪訓一次；b、充分利用

16、每月一次安全技術知識培訓，對各崗位工種進展培訓。三未經安全生產教育培訓的從業人員，或培訓考核不合格者，不得上崗。4、根據?中華人民共和國礦山安全法實施條例?第三十六條規定，礦山企業對職工的安全教育、培訓應當包括以下內容：a、?礦山安全法?及?中華人民共和國礦山安全法實施條例?賦予礦山職工的權利和義務；b、礦山安全規程及礦山有關安全管理的規章制度；c、與職工本職工作有關的安全知識；d、各種事故征兆的識別，發生緊急危險情況時的應急措施和撤退路線；e、自救裝備的使用和有關急救方面的知識；f、有關主管部門規定的其它內容。六、培訓檔案管理一區隊要建設健全培訓擋案，實行從業人員一人一檔。二對主要負責人培訓

17、、安全生產管理人員培訓、特種作業人員培訓等培訓考核發證情況進展統計，并填入個人培訓擋案。三要及時對新從業人員崗前培訓、全員培訓、崗位技術知識培訓等培訓考核情況進展統計，并連同試卷填入個人培訓檔案。區隊安全質量標準化和文明生產管理制度為認真貫徹執行“安全第一，預防為主的方針，進一步強化安全質量標準化和文明生產工作，實現我礦安全生產管理標準化，促進我隊安全生產管理創水平，根據?煤礦安全質量標準化標準及考核評級方法?及我隊質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。 一、掘進安全質量標準化和文明生產管理制度 、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。 、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

18、 、所有運輸設備符合標準、性能可靠。 、機電設備和局部通風符合要求。 、頂板管理符合?規程?要求。 、定期由區隊驗收小組對本期內所掘進工程質量進展驗收，評定工程等級。 二、機電安全質量標準化管文明生產理制度 、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。 、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100。 3、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。 4、設備按規定及時測定、檢驗。 5、設備要妥善存放，擺放整齊、清潔。 6、技術資料齊全、完整，符合要求。 三、運輸安全質量標準化和文明生產管理制度 1、主要運輸線路到達優良，運輸設備完好率達95。 2、行車安全

19、保護符合?規程?規定。 3、運輸設備、設施實行包機制。 4、運輸技術資料齊全符合標準。5、工作面運輸巷道、硐室、無淤泥，保持清潔。區隊長帶班制度為了確保工程安全施工，區隊長現場指揮安全生產，及時發現和消除安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。1、井下施工必須有區隊長跟班，做到工人三班倒，班班有領導。2、區隊長是當班安全生產的第一責任者，做到準確掌握當班井下的安全生產狀況，對當班安全、質量、進尺負責，對薄弱環節、關鍵部位盯緊、看牢。嚴禁違章指揮、違章作業。3、抓好作業現場的安全控制，防止發生危及職工生命安全的重大事故隱患等問題，堅持做到不安全不生產，生產必須安全

20、。4、區隊長要嚴格按照作業規程和施工措施的規定要求指揮生產，發現問題應立即向值班領導和調度室匯報，并積極處理，嚴把每一道工序，每一個環節。5、區隊長要嚴格執行井下現場交接制度，上一班的跟班隊長要在井下現場交接班中詳細交接上一個班井下安全情況、存在的問題及下一個班安全本卷須知。執行井下現場匯報，即班前、班中、班后向調度室匯報安全生產工作情況。6、區隊長當班必須在工作面上足八小時，嚴格按照作業規程對當班的工程質量及作業環境的安全狀況等和當班施工員進展自檢、互檢。7、區隊長及施工員必須嚴格執行以上制度，對于未執行者采取罰款制度。安全員交接班制度為了加強我隊安全生產管理，搞好現場安全生產工作，特制定煤

21、礦井下安全員交接班制度。一、接班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現場交接并在指定地點交接做好交接記錄。二、接班的人員到達崗位后，根據交接班的主要內容進展一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進展交接簽字。三、交接的人員必須交清下一班的本卷須知(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細交接)。1、安全情況： “一通三防上的關鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護、粉塵、電器設備等安全情況。2、本班主要經歷教訓及下一班的應本卷須知。3、生產或檢修以及整治情況。4、電器設備的運行情況。5、文明生產情況。6、其它有關安全事項。四、交班人員如發現接班人有醉酒或精神不正常時，有權拒絕交班，并及時向帶班領導匯報處理

22、。五、接班人認為上一班交待的情況已經清楚，并與自己檢查的情況一致方可接班。六、接班人按交接班程序要求接班后，發生的問題由當班人負責。八、交接班工作要認真向調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。安全績效考核制度第一章 總 那么第一條 為確保安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經歷，鼓勵各級領導干部和員工發奮進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。第二條安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。第三條 本制度適用于區隊班組及個人的考核。第二章 安全績效考核要素第四條 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個

23、要素進展考核記分。被考核班組或個人不涉及的要素子要素按缺項處理。1、安全目標50分，扣完為止 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大水災事故、重大特種設備事故、重大有害氣體事故，扣50分； 火災事故直接經濟損失超過考核指標，扣25分； 設備事故直接經濟損失超過考核指標，扣25分； 井下透水事件直接經濟損失超過考核指標，扣25分； 輕傷事故含中毒、窒息超過考核指標，扣25分； 隱患自檢率及整改合格率超過核指標，扣25分。2、安全基礎管理15分，扣完為止層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，總分值4分。1項不符扣1分，扣完為止；安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，總

24、分值3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種方案、總結、報表上報及時，總分值3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，總分值5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進展管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進展轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、安全檢查和隱患治理10分 按規定的頻次和工程要求進展安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，總分值4分。1項不符合扣1分，

25、扣完為止； 對上級下達的隱患整改工程，落實“五定責任制，按方案完成治理，總分值3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，總分值3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、現場(作業)安全管理15分 嚴格執行井下操作規章制度，作業前進展風險分析，制定控制措施，總分值4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品具及消防設施與器材，總分值4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，總分值4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進展檢修作業前的安全條件確認及

26、作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清 ，總分值3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、職業衛生管理5分 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，總分值2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求組織參加職業性安康檢查，總分值1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業衛生設施進展定期檢查，落實專人維護保養，總分值2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6、應急管理5分 建設完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原那么，對事故進展調查處理和總結，總分值2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及

27、應急設施進展定期檢查，落實專人維護保養，總分值2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進展應急培訓和演練，并對演練效果進展評價、對預案進展評審和修訂，總分值1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。第五條 增分條件1、風險高、管理難度大的可增加13分；2、及時發現重大事故隱患并防止了重大事故發生，經區隊領導小組確認，加13分。安全評估制度一、班評估活動形式1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況，及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患，確保安全生產。2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔，必要時也可組織全班人員參加。3

28、、實行帶班干部、班長和驗收員負責，當班職工全員參加，嚴格按照“評估表規定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。二、班評估活動要求1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：1作業現場是否具備安全生產條件；2員工出勤是否符合規定，是否持證上崗；3員工勞動保護用品是否佩帶整齊；4機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉是否正常；5安全設施是否齊全可靠；6規程措施是否落實到位；7工作任務是否按方案完成；8工程質量是否動態達標；9文明生產是否達標；10是否存在安全隱患等。2、帶班干部、班長和驗收員要認真負責，對照評估內容詳細檢查工作面的情況，發現問題要及

29、時組織進展整改。3、生產過程中，帶班干部、班長和驗收員要各負其責，嚴格按班次評估要求組織職工施工，嚴格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質量的出現。4、各工種工人要熟悉本工種評估內容、評估標準，嚴格按要求作業。5、所有人員必須嚴格服從本班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。三、班評估活動獎罰規定1、班評估與當班安全質量構造工資掛鉤。2、班評估為乙級安全度，帶班隊長、班長和驗收員除扣除相應的安全質量構造工資外，每人扣除當天工分的50%。3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊干部、班長和驗收員扣除相應的安全質量構造工資外，隊追究其安全責任，責任人送交礦培訓學習，考試合格后競爭上崗。4

30、、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產條件前方可組織生產。隱患排查治理制度為了切實加強事故隱患的排查，嚴格落實“安全第一，預防為主的方針，把事故隱患徹底消滅在萌芽狀態，給員工創造一個良好的安全生產環境，確保全隊安全生產，特制定以下制度。1、每班交接班時，必須由帶班隊長、安全員和班長對工作面進展隱患排查。2、帶班隊長、安全員和班長排查認為沒有安全隱患時，方可進展作業。3、如果工作面有安全隱患時，必須由帶班隊長、安全員和班長親自處理妥當。4、如果發生重大安全隱患，要及時通知礦調度及值班領導。5、要求認真排查隱患，做到不安全、不生產的原那么。6、確認工作面沒

31、有安全隱患時，必須向調度匯報工作面的情況和進米。7、定期由區隊領導小組進展一次安全隱患大排查。事故報告處置制度為進一步加強我隊安全管理，強化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓，研究分析事故發生規律，防止同類事故發生，減少企業財產損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，依據國家法律、煤礦有關規定，結合我隊實際情況，特制定本制度。1、傷亡事故發生后，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告區隊負責人。2、區隊負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即將事故概況包括事故發生時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經過和發生原因迅速上報給煤礦

32、負責人。3、機械、管線、中毒、火災等事故報告程序同上。4、重傷、死亡、重大死亡事故由上級部門成立調查組調查處理。區隊也需成立自己的調查組，查明事故原因，寫出事故調查報告書，提出整改措施，落實整改，對責任人進展處分。5、區隊要設立檔案，對發生的事故進展登記每個事故都要進展登記、調查處理，附調查報告和處理結果并上報煤礦有關部門。6、發生事故，應當保護現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。7、事故發生后，要記取教訓，舉一反三，認真做好“四不放過。區隊反“三違安全管理制度第一章、總則 第一條、為進一步加強安全管理，標準生產作業行為，控制和防止事故發生，保障職工的生命和財產安全，根據?安

33、全生產法?及上級的要求和安全生產工作需要，結合我我隊生產實際情況，制定本制度。 第二條、“三違行為，指的是在生產、工作過程中對人的違章作業、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。第三條、本方法適用于我隊安全生產管理責任范圍內生產作業行為。 第二章、“三違的范圍第四條、有以下情形之一的，屬違章作業行為： 1、違反安全操作規程冒險作業或不聽他人勸阻而冒險作業的； 2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的； 3、對帶班隊長正確指令拒不執行或私自變更而冒險作業的； 4、違反有關制度，私自撤除安全防護裝置的； 5、習慣性違反安全操作規程的行為； 6、未按要求穿戴、使用勞保用品的； 7、違反人們正常工作秩序和

34、習慣的。 第五條、有以下情形之一的，屬違章指揮行為： 1、違反安全法律法規、安全規章制度、安全操作規程制度而強令工人冒險作業的； 2、施工、作業場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業的； 3、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的； 4、作業人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業的； 5、不按制度給操作人員發放個人勞保用品而強令工人作業的； 6、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的； 第六條、具有以下情形之一的，屬違反勞動紀律的行為： 1、上班之前飲酒的；2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的； 3、工作期間打鬧、斗毆的； 4、工作場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤

35、膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反制度的。 5、攜帶打火機、煙草、手機等物品入井的。第三章、反“三違的管理 第六條、區隊安全生產小組領導全隊的反“三違工作，負責反“三違的宣傳、教育工作，并重點加強對部門負責人“三違行為監視檢查與處分，對因“三違而造成嚴重后果的，資產管理處按有關制度提出處理意見。 第七條、區隊負責人組織反“三違工作，在布置、檢查安全工作時，把反“三違作為一項必不可少的內容進展布置、檢查，并對此負責。 第八條、對“三違行為，任何人都有權制止、糾正，“三違行為人不得為此而對指正人打擊報復或進展人身攻擊。 第四章、特別制度 第九條、生產作業人員未經過安全教育、培訓，不熟悉工作環境和操作規程

36、而發生違章作業行為，不予處分。但部門負責人及相關責任人應承擔相應責任，承受相應處分。 第十條、生產作業現場出現集體違章現象，相關負責人負管理責任，承受相應處分，其他人不予處分。對負責人的處分，沒有造成后果的，按照本制度第十五、十六條執行；造成后果的，按第十七條執行。 第十一條、操作者在工作時違反本方法第四條的制度，負責人在現場未制止的，除行為人受處分外，負責人負違章責任，承受相應處分。本條適用于專兼職安全員。 第五章“三違行為的處分第十二條、行為人第一次違反本方法第四、五、六條制度，情節輕微，尚未造成后果的，部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款30元；第二次罰款50元；第三次罰款100

37、元。 第十三條、行為人第一次違反本方法第四、五、六條制度，雖未造成后果，但出現事故苗頭，部門負責人或安全員可以給予行為人100元處分；一年內出現第二次，給予行為人200元的經濟處分。 第十四條、由于“三違行為造成傷害自己或他人的后果，直接經濟損失在1000 元以下，按10%罰款；直接經濟損失在1000元含1000元以上50000元以下，按5%罰款最低罰款額不少于100元；造成較大損失或嚴重后果的，區隊安全管理領導小組會議研究處理意見。 第六章、獎 勵第十五條、反“三違成績突出，部門年度內無違章、無事故的，在年度評先評優時優先考慮。 第十六條、個人因制止違章行為而防止事故發生的，公司資產管理處根

38、據情節予以獎勵，在授予榮譽稱號時優先考慮。 第七章、附 那么第十七條、本制度假設與上級有關制度相抵觸，以上級制度為準。 第十八條、本制度自印發之日起執行。區隊民主管理工作制度為了使區隊的管理水平再上一個新臺階，給予職工更多的權利，實現區隊民主化管理，激發職工的勞動積極性，從而實現區隊安全生產的順利開展，區隊班子本著，公平、公正、公開原那么，使區隊管理工作得到合理閉合，特制訂以下制度：1、管理制度公開化為了提高民主化管理，區隊提前向職工進展公示，區隊管理制度、工資分配方案、獎懲制度等，實現民主政策透明化，讓職工積極的建言獻策，提意見、談建議，職工感覺到有不合情合理之處，可以直接提出意見或建議。2

39、、民主選舉班組職工代表制度利用班前班后會時間，由班組在冊職工采用無記名投票方式選舉，每個班組推選工作積極、態度認真，為職工著想的3名職工成為職工代表，如假設職工代表不稱職或不合格，再由區隊組織人員重新選舉。3、民主管理制度堅持民主管理制度，保持職工的建議和意見權，每名職工定期都要向區隊提出意見或建議，每月的20日召開職工代表座談會，由職工代表整理職工提的建議和意見，并逐一分類，把可行的意見和建議交予區隊領導，再由區隊領導和職工代表共同定奪。可行的建議或意見被采用給予100公分的獎勵。4、評選“建議明星制度每月根據職工提出的建議和意見數量評選出一位“建議明星并進展表彰獎勵，利用班前班后會時間將他

40、所提的意見或建議進展宣讀，三班進展宣傳表揚，并在工資臺賬中獎勵200分作為鼓勵。5、自覺執行自治章程制度職工民主管理協商制度制定后，區隊干部和職工代表要帶頭模范執行和遵守，由區隊領導和職工代表負責監視。班前班后會議交接班制度在安全生產中，為了確保安全，在工程部樹立安全文化，提高技術水平，確保安全生產。1、上班前按規定的時間對職工進展安全文化培訓。2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作，加強警示提示，應對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產。3、班組長在對職工培訓時要認真搞好記錄，記錄要詳細，不得亂記和不記。4、培訓以安全法律法規和本工程部的實際制度及作業規程為準。5、培訓講解礦井的掘進工程

41、平面圖和通風系統圖及避災線路圖。6、下班后要對該班組的安全工作進展總結評比。交接班制度1、必須嚴格執行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全本卷須知后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況前方準離開。2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不接班、安全隱患處理不清不交班、工程質量不合格不交班、工作安排不到位不交班。3、班組長要嚴格檢查催促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。4、對未進展交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處分。5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報隊領導或值班人員處理。6、交接

42、班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。“每日一題安全學習培訓制度為進一步培養職工的安全操作意識，激發職工自覺學習安全專業知識的積極性，進一步推行“手指口述管理方法的應用，提升安全管理水平，根據本單位實際情況，為保證天天有學習，特制定如下學習規劃：一、學習時間：為確保職工的學習效果，我隊規定每天組織職工學習時間不少于半小時，具體學習時間如下:早班：19：3020：00中班：13：5014：20夜班早晨升井：9：3010：00如果公司安排學習，必須積極參加公司安排的學習，不得遲到，并做好相應的記錄。二、學習內容：根據井下施工這一特殊性，重點學習安全知識

43、、技術標準、正規操作以及手指口述等專業知識，并在工區學習室開辟了“手指口述學習專欄，普及并推廣“手指口述知識；要分專業進展危險源識別，針對存在危險源的重點場所、時間、崗位分別制訂了“手指口述安全確認程序；并在現場逐步學習并使用。并以學規程、學安全管理規定等專業知識為載體，以各種行之有效的方法促進職工學習，努力提高職工的技術業務操作水平，進一步提高現場正規操作和安全意識，實現安全生產，特制定本專業學習培訓考核方法。三、學習規定1.提高認識，廣泛發動。在區隊內部提高宣傳的力度，通過事故案例分析等多種形式，讓工人從心理上真正認識到學習技能和安全知識的重要性，讓工人學以致用，嘗到正規作業、正規循環的甜

44、頭，把職工“要我學安全、學技術的思想提高為“我要學安全、學技術的境界。2.加強管理，嚴肅紀律。1學習期間，全體員工必須認真聽講，仔細作好筆記。2按時參加學習，遲到者每次罰10元，(早班因上井晚(經盯班或者值班人員同意)，特殊情況的除外)不參加學習者每次罰20元，全月不參加學習者績效考核扣月底總分的10休班除外。3嚴格遵守學習紀律，學習期間制止大聲喧嘩，交頭接耳，進進出出，擾亂學習秩序,違者每次罰10元。4保持學習室的清潔衛生，嚴禁隨地吐痰和吸煙，違者發現一次罰款10元。5參加公司學習時，由帶隊人員負責點名，期間點名兩次，不得遲到、早退，認真做好記錄，并保持秩序。6職工學習由盯班區長負責，夜班由

45、王勝德具體負責，早班由安強具體負責，中班由張慶友具體負責。學習由值班人員負責，學習期間點名兩次，遲到或早退均罰10元。班組安全承諾制度一、總則1、為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，特制訂該制度。2、認真落實安全承諾制度，是企業職工履行崗位安全職責的 基本保證，個人需向區隊引進書面承諾，即簽訂安全承諾書。3、安全承諾書由區隊統一制訂，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。4、各級領導要以安全崗位職責為主要內容，帶頭落實安全承諾制度。二、安全承諾內容1、認真執行“安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到“三

46、不傷害即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2、不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵抗違章指揮，糾正違章行為。3、按規定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守集團公司和我礦安全的相關規定。4、主動承受安全教育培訓和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等防護設施和器材。三、安全承諾的范圍和程序1、與企業簽訂勞動合同的所有人員都應進展安全承諾。2、承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安檢科存檔。四、安全承諾的要求和違反承諾的責任 1、區隊主要領導是實施安全承諾簽字的總負責人，安檢科是組織實施和

47、考核安全承諾的責任部門，應定期對承諾書的落實情況進展檢查考核。2、安全承諾誓詞：我已承受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內容，愿認真執行，如違反本承諾，愿承擔相應責任。3、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節嚴重的按照安全生產責任制和安全管理獎懲方法等有關條款進展處分，并承擔相應責任。班組反“三違安全管理制度為了強化現場安全管理，嚴格落實我隊?安全操作規程?，提高工人安全生產責任，進一步轉變工人工作作風，區隊各級管理人員要深入狠反“三違，查處生產過程中的安全隱患和“三違現象，杜絕各類事故，確保安全生產，特制定本制度。一、工人必須嚴格按照?安全操作規程?規定，深入帶班指揮生產，由區隊進展統一的

48、檢查考核。二、帶班隊長、安全員和班長必須嚴查“三違現象，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違、無隱患。三、班中脫崗一經發現將嚴肅處理。四、但凡查處的“三違，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班帶班隊長、安全員和班組長必須組織有關人員認真進展分析，查明原因，分清責任后，按區隊?“三違處分方法?進展處理。五、區隊各級管理人員查處“三違后都要和“三違人員進展談話、教育幫助，使“三違人員真正認識到違章的危害性，“三違人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違人員要到達“處理一人、教育一片的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違者。六、當天發生的“三違，必須當

49、天進展分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的缺乏，同時制定相應的措施，強化教育。七、凡發生“三違的班組要建設班后分析記錄，為安全教育提供材料。八、凡出現“三違現象，“三違者必須立即停頓工作，經調查分析處理和本人認識清楚后，區隊才允許安排上班。十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十一、幫助教育“三違人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、標準行為、遠離“三違，更好地貫徹?安全操作規程?做到上標準崗，干標準活。“三違處分方法為減少現場隱患，狠反“三違，確保生產現場安全，大力提高現場安全管理水平，對“三違

50、人員特制定以下管理制度和考核標準。一、凡 “三違人員，首先要進展責任追究，根據情況罰款100-2000元不等，情節特別嚴重的處5000元罰款并開除。二、對 “三違人員必須按以下規定進展考核：1停工強制性學習，反思一天，不記出勤。2在班前會上做巡回檢查三天。3“三違人員在培訓學習期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處分。4“三違人員學習完畢后，必須參加考試，不合格者，繼續參加學習、考試，直至考試合格為止。5“三違人員由幫教小組成員進展“一對一幫教學習，提高其安全認識。班組安全生產互保聯保制度一、安全生產互保制度1、互保結對子的原那么：兩人及以上配合作業形成的

51、安全相互保障責任共同體。2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，并簽定互保承諾協議書。3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全安康負責，做到四個互保，即：(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。 (2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。(3)互相監視：工作中要互相監視，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。(4)互相保證：保證對方安全生產(

52、檢修)作業，不發生人身事故。二、安全生產聯保制度1、聯保原那么：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯系保障責任共同體。2、班組之間必須實行安全聯保制，聯保對象要明確，并簽定聯保承諾協議書。3、聯保的主要內容如下: (1)在工作中發現聯保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。 (2)在工作中對聯保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。(3)在工作中與聯保對象以外的人員要互相監視，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。班前會制度 一、班前會是施工工程管理的重要內容，開好班前會，標準班前會

53、，是做好工程部管理的基礎性和日常性工作。二、召開班前會應該做到定時，定點、定人員、定內容、班前會通常在正式開工前30分鐘召開。三、結合我公司的具體情況，班前會應該包含如下內容：1點名：隊長要及時了解當班職工的出勤狀況，以便合理安排工作。2點評前一工作日，及時做出總結，鼓勵先進，鞭策后進。3安排本日工作，提要求，定目標。對不同工種的工作內容、數量、方法、效果、質量、工期、提出明確要求。4對生產安全、設備安全與維護做出要求。5對工作態度、技術技能、合理使用設備做簡單培訓。6明確班組長、生產骨干在完成工作目標時的責任。7傳達公司的有關精神和要求，使職工掌握公司的動態信息。8傾聽班組長、職工的意見、相

54、互溝通，解決生產過程中可能出現的困難。9公司安排以及可以預見的其他事項。四、班前會要做好記錄，對完成周期較長的工作要特別標明，以便按時檢查和催促。五、對班前會點名未到但當日出勤的，按遲到處理。六、工程部經理應該定期或不定期參加班前會，監視班前會召開情況。七、班長進展生產工序技術交底及質量安全要求，工作中應本卷須知安全生產管理制度1、每班人員必須遵守公司的各項制度，按程序進展施工。2、跟班隊長要對本班的安全、生產負全面責任，對當班的安全生產進展全面調度，在有隱患的地方現場指揮現場交接。3、帶班長是安全生產的第一責任人，必須按操作規程進展操作，做到不安全不生產，隱患不處理不生產。4、驗收人員在本班

55、內有一定的管理地位在檢查驗收中要做到發現問題及時處理。5、各位職工要本著為企業和自己負責的態度加強自保和互保意識，堅持“安全第一，生產第二的生產方針，做到不安全不生產。6、嚴格執行交接班制度，對本班內出現的安全隱患要現場交接給下一班。7、定期對管理人員及職工進展規程和制度的培訓和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。8、設立安全獎勵工資，對全月安全無事故的小班和個人給予獎勵，對出現事故的小班和個人給予處分。停送電制度停送電制度是杜絕電氣事故的發生，確保安全運行的重要前提，它適用于本所電氣設備的檢修，線路工作檢修，用戶電氣設備的檢修。停電必須遵守以下制度，嚴禁約時停送電： 1、工作聯系制 2

56、、工作命令制 3、“兩票制 4、工作許可制 5、工作連續和工作終結制檢修停送電工程：方案檢修停送電：由工作負責人填寫工作票，并由機科及機電礦長審批后送交調度及變電所，值班員在得到命令后，按照“運行操作規程進展操作，并正確施行安全技術措施，工作完畢后，運行值班員接到工作負責人通知后，方可送電。臨時檢修停送電：各變電所用戶安排臨時檢修工程，應提前一天向調度或機電科提出申請，并由礦領導審批后執行。事故檢修，在線路設備發生事故時，值班員有權先停電后匯報有關領導并立即通知有關單位組織搶修。用戶設備檢修：用戶管理的線路進展停電時，必須由工作負責人持停電票，向機電科申請，經礦領導審批執行，恢復送電時，必須接

57、到停電聯系人的通知后，方可送電。班組長隨班制度一、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預防為主的方針，認真貫徹執行國家安全生產有關規定、標準和本企業的各項安全生產規章制度，隨時隨地檢查和催促本班組員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的安全負責。二、根據我隊每日生產及日常工作安排，由當日當班組長協同值班隊長主持，召開相應班前、班后會議，并設專人記錄。 三、班前會要具體分配當日生產任務，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責任落實。四、根據當日生產情況，班前會要學習相應的規程、措施，提出各生產環節中安全要點，安全監護人，以及安全本卷須知等。 五、班

58、組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在方案、布置、檢查、總結、考核生產的同時，方案、布置、檢查、總結、考核安全工作。六、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶著本班職工安全生產。 七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環節。每班接班后，對工作區域進展一次全面的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，發現隱患及時進展處理、匯報，做到不安全不生產。 八、班組長是班組現場生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產過程中的安全和安康負責，對所管轄設備的安全運行負責。 九、班組長在工作

59、中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。 十、認真執行交接班制度，進展班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業和冒險指揮，有權制止班組人員的違章作業。 十一、及時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。 十二、班后會班組長要總結當日生產完成情況，分析遺留隱患，做到總結經歷，堵塞漏洞。 十三、班后會根據當日個人工作完成情況及工作表現，進展計分考核，并認真整理工作票、趕寫相應各種記錄、工作日志等內業資料。十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。十五、

60、根據工作及人員實際情況，必要時對相應人員可做適當調整。相關人員進展調換工種后，必須經再培訓合格后，方可上崗獨立操作。十六、各班組要相互經常交流相關意見，相互促進，使班組建設不斷提高進步，使生產經常、不斷得到提高。十七、班長、副班長，要認真各司其職，詳細全面檢查工作地點各處安全及生產情況，做到胸有成竹，科學、安全安排、指揮生產，不斷提高班組工效。安全舉報制度一、根據國務院?關于預防煤礦生產安全事故的特別規定?，任何單位和個人發現煤礦有重大安全生產隱患和行為時，可以向縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產監視管理的部門或者煤礦安全監察機構舉報，結合實際，制定任家莊煤礦安全舉報制度。存在以下問題時，職