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文檔簡介
1、第九章 國際分銷渠道決策第一節 國際分銷渠道的類型與選擇一、國際分銷渠道概念 2005 名詞解釋二、國際分銷渠道結構第一節 國際分銷渠道的類型與選擇二、國際分銷渠道結構制造商批發中間商出口商進口商批發商零售商國外顧客自設出口機構出口國進口國第一節 國際分銷渠道的類型與選擇三、國際分銷渠道的選擇(一)直接渠道與間接渠道的利弊 2005 簡答3(二)國際分銷渠道選擇 2004 論述1第一節 國際分銷渠道的類型與選擇三、國際分銷渠道的選擇1.消費者特征2.成本3.投資4.控制5.市場覆蓋面6.企業和產品特點7.市場環境特點8.連續性第二節 國際分銷渠道的主要成員一、進出口中間商1.出口商(expor
2、t distributors)2.進口商(import distributors)3.分銷商(distribution dealer)4.代理商(export agents)5.制造商的銷售分支機構和分公司 (1)出口企業代表 (2)銷售分支機構 (3)銷售子公司第二節 國際分銷渠道的主要成員二、進口國內的中間商類型1.國外的批發商(wholesalers)2.國外的零售商(retailers) (1)正規連鎖 (2)自愿連鎖 (3)特許經營第二節 國際分銷渠道的主要成員三、國際市場零售業的發展趨勢1.傳統零售2.中間型零售3.結構化零售4.發達型零售 互動營銷、規模經營、數據挖掘、商品種類管
3、理、對消費者需求的積極反應第三節 國際市場中間商管理一、中間商的選擇 2004 簡答51.中間商的經濟實力2.中間商的專業條件3.中間商的經營能力4.中間商的信譽5.中間商的合作態度6.與中間商的合作歷史第三節 國際市場中間商管理二、對中間商的支持與激勵1.了解中間商的需要和問題2.支持與激勵中間商的多種方式3.建立與保持良好的企業中間商關系三、控制國際市場中的中間商1.控制計劃與標準2.中間商評價第四節 商品實體分配一、商品實體分配過程二、國際分銷的運輸方式1.鐵路2.公路3.空運4.海運和內河航運三、商品實體分配需要考慮的因素案例 從新加坡一家工廠把價值770萬美元的44000塊圓形板運送到美國西海岸的運輸成本分析從新加坡到美國西海岸的空運和海運的成本比較海運空運運輸成本31790(途中21天)127160(途中3天)途中庫存融資成本442896328總運輸成本76079133487倉儲庫存成本
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