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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁小班培訓計劃 - 培訓工作計劃 - 一、上學期情況分析p p 上學期根據教委和學前中心的的工作任務和我園的工作計劃較好的完成了各項工作,并在鞏固級類驗收成果的過程中,幼兒園各項工作質量得到了穩步提升。現對我園各項工作進行簡要分析p p 如下：(一)工作成績：1.管理工作在鞏固級類驗收成果的過程中，各類管理工作更加規范，組織機構建設進一步完善，根據工作需要及時修訂了各項規章制度，管理工作走上科學化、規范化軌道。2.隊伍建設認真抓好兩支隊伍建設，提高了幼兒園教職工思想政治素質、師德水平和業務素質，進一步提高了教師的專業技能。3.保教工作(1)認真貫徹落

2、實綱要精神，組織實施快樂與發展課程，切實抓好五大領域教學活動，進一步規范了課程管理。(2)在保教結合的工作中，以游戲為基本活動，師生互動，充分發揮幼兒的積極性、主動性、參與性。(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力，促進幼兒音樂節奏能力的發展。(4)制定并完善了保教工作月考核機制。4.衛生保健衛生保健工作進一步得到規范，幼兒在生長發育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標準。5.后勤工作后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務的理念，提高了工作水平。財務、財產管理規范、有序。安全工作措施具體有實效，全年無重大責任事故發生。(二)、存在問題在上學期的工作中我們雖然能取得了一些成

3、績，但也存在著一些不足。1.園級骨干教師和學科帶頭人需加大培養力度，使其盡快成長。2.應繼續轉變觀念，加強教師的理論學習，不斷提高實踐工作能力。3.在區域活動中，材料的豐富性不夠。結合本年齡段目標，投放材料目的性不明顯。4.幼兒發展評價的科學性和應用有待進一步加強。5.通過進一步宣傳低碳環保理念，逐步形成幼兒園鮮明的環境育人的辦園特色。二、指導思想繼續以科學發展觀和密云教育“十二五”發展規劃為指導，以幼兒園工作規程和幼兒園教育指導綱要為引領，以貫徹落實快樂與發展課程為載體，以縣教委、學前中心各項工作為標準，科學規范管理各項工作。以教科研為先導，以師資隊伍建設為保障，以“三名工程”為導向，促進幼

4、兒、教師共同發展，逐漸形成鮮明的環境育人的辦園特色，不斷提高保教質量和辦園水平。三、工作目標繼續轉變觀念，進一步加強管理的科學化、規范化，鞏固驗收成果，建立起一支熱愛幼兒，愛崗敬業的教職工隊伍。不斷提高保教工作質量，讓每個幼兒健康快樂成長，逐漸形成鮮明的環境育人的辦園特色。四、工作任務和措施(一)管理工作1.深化規范化、科學化管理水平措施：(1)嚴格按照一級一類幼兒園標準，加強科學管理手段，深化規范管理、目標管理、民-主管理，初步形成人本、開放、求實的管理風格。2.加強量化管理，逐步完善評價管理體系，逐步提高各類人員的業務水平和實際工作能力措施：(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制，形成管理評

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