1、財務戰略思維提升醫院財務管理效力途徑分析2600字 隨著市場經濟的開展，醫院面臨的市場競爭越來越劇烈。醫院經營管理中，要想進步自身的管理才能，就必須使用現代化的管理形式，以此精細化管理醫院，進步管理效率。但從醫院當前的財務管理現狀看，仍存在各種問題。因此，需將戰略思維引入財務管理，進一步進步財務管理效力。本文首先分析財務戰略思維內涵和分類，其次分析財務管理中存在的問題，最后分析提升財務管理效力的途徑。 財務戰略思想；醫院財務；財務管理；效力伴隨著新醫改政策的落實，醫院開場向現代化方向開展，使傳統的財務管理理念和形式不再滿足醫院需求。這種情況下，必須加大醫院財務管理的研究力度，并將財務戰略思想應

2、用其中，從而完善財務管理流程，進步醫院綜合實力，促進穩步開展。一、財務戰略思想概述1.財務戰略思想的概念醫院的財務戰略，是戰略體系中的職能戰略。詳細來講，是為了保證醫院資金的正常流動，強化醫院市場競爭力，并在分析醫院環境、資金流動現狀的根底上，為醫院制定戰略性的財務謀劃，保證財務管理工作的順利進展。醫院財務管理期間，財務戰略思維的應用尤為重要。從醫院的財務戰略要求上看，旨在經營管理中從戰略性角度開展財務管理工作，使財務戰略成為醫院管理中的主要內容，為醫院決策、戰略提供可靠根據，實現戰略管理目的。2.財務戰略思想的分類從整體上看，醫院的財務戰略類別繁多，詳細根據實際情況選擇、劃分，保證戰略思維的

3、高效運行，進步資金管控才能。同時，還能保證醫院進展科學、合理的籌資、投資，實現最大化利用資金的目的。一般來講，財務戰略思維多包括籌資戰略、投資戰略、利潤分配戰略、運營戰略等內容。其中，最為常用的戰略是運營戰略、籌資和投資戰略。從運營戰略角度看，多指通過對醫院資金的使用，來管理醫院財務，滿足優化配置資金的需求；從籌資戰略角度看，指醫院借助戰略性的手段來融資，分為權益、內部融資兩種，實際施行中，必須選擇各原那么，盡最大限度的實現低本錢籌資、高效益的目的，進步醫院市場競爭力；從投資戰略角度看，多指對長期、大型工程的投資，大型設備的購置和醫院的根底工程，都是這種類型的投資。當然，在投資該工程時，應根據

4、實際情況制定針對性的方案和目的。在醫院的長期開展中，使用標準性的手段進展大型工程的投資，實現投資目的。二、醫院財務管理中存在的問題從醫院當前的財務管理工作看，多存在這樣幾個問題：1.管理體制不完善醫院現階段的預算法中，要求醫院必須建立標準性的財務預算機制，保證預算的透明性，并強化預算審查。但從理論看，多數醫院的預算編制存在諸多問題，比方：預算編制方案不科學、預算方案不符合單位情況等，使預算體系存在各種破綻。2.不重視財務戰略思維在市場經濟體制不斷改革的背景下，醫院也進展著系列改革，然由于傳統理念的影響，多數管理者并未充分理解改革的重要性，增加醫院運營風險，阻礙醫院開展。同時，局部醫院的管理者多

5、身兼數職，上崗前未承受過專業的教育、培訓，再加上多數精力都在醫療活動上，導致其不夠重視財務管理工作，降低管理程度。3.工作素質低局部財務管理人員上崗前未承受過培訓，或醫院指導不重視優秀人才的引進，影響著財務管理工作的進展，降低經營效益。三、財務戰略思想提升醫院財務管理效力的措施1.進步財務管理重視度醫院財務管理期間，財務管理人員的工作意識、工作才能和財務管理質量關系親密。因此，必須轉變管理人員的工作理念，進步對財務管理的重視度，從而進步財務管理程度。同時，還要積極、主動的參與到醫院管理活動中，通過對醫院收入、支出的控制和核算，為日后的管理提供根據，保證醫院管理、協調的統一性。另外，通過對資金流

6、向的理解，還能及時發現經營問題，并制定有效措施解決，在保證醫院資金正常流動的根底上，進步經濟效益。2.健全財務管理制度在施行財務戰略思維時，必須保證財務管理制度的健全、完善，這樣不但能保證醫院經營活動的正常進展，還能進步醫院的經營效益。要想完善財務管理制度，首先要具備標準性的財務預算，便于更好規劃醫院資金，推動醫院開展；其次要有著完善的監管體系，規劃管理人員的工作行為，保證財務管理工作的有序進展。3.強化財務戰略思維，進步市場認知從醫院的財務管理上看，財務戰略思維主要針對的管理人員。在市場競爭日益劇烈的現階段，管理人員必須進步對財?照鉸運嘉?的認識，親密關注市場動向，并根據社會經濟的開展，進步

7、對市場現狀的理解度，保證醫院能在持續變化的市場中正常運行。此外，管理人員所形成的財務戰略思維，能幫助其冷靜的面對多變市場環境，借助各種手段嚴格把控醫院資金，在最大化利用資金的根底上，促進醫院可持續開展。4.進步財務人員的工作素質醫院財務管理人員在挑選財務人員時，必須從各方面進展考察，比方：是否有著豐富的工作經歷，是否具備良好的工作素養，是否具備過硬的知識儲藏等。同時，還要按時或不按時的開展培訓活動，通過對財務戰略思維的培訓，進步工作人員的專業素養、工作職能，便于及時發現財務管理問題，保證財務數據的準確性。此外，還要改良醫院的管理方法、管理理念，創新管理機制，并整合各部門，形成良好、高效的管理氣氛。合理使用信息技術、網絡技術，進步財務管理程度，充分發揮先進技術、信息資源的作用，推動醫院開展。四、小結綜上所述，醫院財務管理中，財務戰略思維的應用對進步市場競爭、財務管理程度意義重大。因此，財務管理人員必須充分理解財務戰略思維的重要性，健全財務管理制度，并進步管理人員的工作素養，善用各技術和手段，在保證財務管理工作順利進展的根底上，進步財務管理質量。參考文獻：1胡水清.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力J.中國衛生經濟，2022，207：89-91.2唐艷秋.財務戰略思維對提升醫院財務管理