1、同心鑠金 職業(yè)化的塑造何曙光 杭州精鷹咨詢公司工程管理總監(jiān) 現(xiàn)任浙江多家企業(yè)人力資源顧問 專業(yè)咨詢師 專業(yè)培訓(xùn)師 聯(lián)絡(luò)13306816081變化紛至沓來時我們?nèi)绾巍摆A得世界 在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。 企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的才干提升，那就是企業(yè)為員工提供開展才干的任務(wù)和時機(jī)。 磨練員工才干，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識，添加新才干，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。 -美國管理協(xié)會，斯米克叢書企業(yè)該提供什么樣的承諾 蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身任務(wù)，甚至連

2、5年也不能。 但是我們能承諾，他在蘋果公司任務(wù)期間，他將遭到不斷挑戰(zhàn)，他能不斷學(xué)習(xí)和提高，這段職業(yè)生涯，使他在當(dāng)?shù)兀踔猎谌澜绲娜瞬攀袌錾嫌懈偁幜Γ泻芨叩氖袌鰞r值。-公司的承諾我們都需求職業(yè)化做喜歡做的事 VS 做必需做的事苦楚地做事 VS 高興地做事他在哪里？喜歡苦楚高興必需真正地保證就業(yè)保證 VS 職業(yè)保證有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！什么是他的職業(yè)化職業(yè)才干：態(tài)度、技藝職業(yè)結(jié)果：做人、做事的質(zhì)量職業(yè)品牌：知名度、佳譽(yù)度職業(yè)化管理觀念管理：我為什么而任務(wù)？態(tài)度管理：我為誰而任務(wù)？行為管理：我應(yīng)該怎樣做？職業(yè)化 管理觀念管理思想態(tài)度管理心情行為管理結(jié)果精神管理由這個實(shí)驗(yàn)所得到的種種啟發(fā)中，

3、最重要的莫過于忽然領(lǐng)悟的閱歷，也就是忽然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個圖形的，這種景象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。是改動行為與態(tài)度的原動力無論是瞬間完成或長期醞釀而成。觀念轉(zhuǎn)移觀念管理小心變成職場“植物人觀念思想管理的目的認(rèn)同感使命感觀念思想管理的要素使命玩得長久遠(yuǎn)景情愿玩價值觀玩得開心 玩得放心觀念管理關(guān)鍵要素能夠思索雙贏思想防止成為植物人游戲 釘 子 試 驗(yàn)觀念一能夠思索 沒是不能夠，只是暫時短少方法；紙牌游戲游戲規(guī)那么：1、每4人一組，每人手里拿著標(biāo)有X、Y標(biāo)志的紙牌各一張2、進(jìn)展10局選擇。每人出X或Y，根據(jù)如下記分規(guī)那么進(jìn)展記分：4X 每人輸1元3X 每人輸1元 1Y 每人輸3元2X 每人輸2元2Y 每

4、人輸2元1X 每人贏1元3Y 每人輸1元4Y 每人贏1元3、分別與游戲的第3次和第6次開場前有30秒時間進(jìn)展溝通，其他的過程當(dāng)中不允許說話心思檢驗(yàn)：他最先放棄什么？他到一個從未去過的原始森林探險， 帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動物。周圍環(huán)境危險重重， 他不能夠都將它們帶到最后， 他不得不一一地放棄。他會按著什么樣的順序放棄呢？請寫下來他的順序。1分鐘它們代表：孔雀：他的伴侶、愛人老虎： 他對金錢和權(quán)益的愿望大象：他的父母狗： 他的朋友猴子：他的子女這個問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中他會首先放棄什么， 讓他看看他本人是什么樣的人。觀念二雙贏 既能勇往直前，有能為他人著想 一同把蛋糕做大 只

5、需雙贏才干有耐久的人際關(guān)系防止成為“植物人的第一個問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價值是什么？切記：不要問公司能為他做什么，問問他能為公司做些什么？防止成為“植物人的第二個問題錢以外的任務(wù)動力是什么？切記：要么享用任務(wù)、要么忍受任務(wù)！防止成為“植物人的第三個問題什么可以成為我下一步的目的？切記：知道本人要去哪里，才有能夠到達(dá)那里。防止成為“植物人的第四個問題為了到達(dá)目的我必需進(jìn)展哪些預(yù)備？切記：大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得！防止成為“植物人的第五個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎樣辦？切記：永遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放在：我該怎樣做， 而不是他人該怎樣做！態(tài)度管理態(tài)度比技藝更重要態(tài)度心情管理的目的雇傭軍志愿軍令人詫異的結(jié)果

6、 觀念態(tài)度 專業(yè)技能 成功因素 85% 15% 學(xué)校教育 10% 90%職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為本人任務(wù)積極心態(tài)：熱忱的任務(wù)游戲心態(tài)：高興的任務(wù)創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？把任務(wù)當(dāng)成運(yùn)營本人、運(yùn)營品牌的通道以運(yùn)營者的立場對待問題、面對壓力、承當(dāng)責(zé)任創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給他什么？讓他更快的脫穎而出讓他獲得更多獎賞讓他更輕松、更高興積極心態(tài)是什么？是一種思想方式，這種思想方式思索積極要素讓阻力變成動力讓絕望變成希望讓壞事情變成好事情什么是自我籠統(tǒng)？自我籠統(tǒng)： 是指個體在潛認(rèn)識中以為本人是什么人的一種心思形狀。自我籠統(tǒng)與習(xí)慣自我籠統(tǒng)是身體習(xí)慣是衣服身體改動了，衣服就會不合身自我籠統(tǒng)改動了，習(xí)慣就會不合身因此，改動習(xí)慣首先要

7、改動自我籠統(tǒng)游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不急不貪不亂行為管理使本人脫穎而出的競爭力行為結(jié)果管理的目的進(jìn)入融入為了脫穎而出，他必需：應(yīng)對環(huán)境明確目的繼續(xù)生長銷售本人管理本人建立關(guān)系網(wǎng)融入團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對環(huán)境任務(wù)環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當(dāng)他墮入不順心的形狀時改動本人、影響他人 目的的意義：與生俱來的使命尼亞加拉瀑布的啟示撲克加數(shù)實(shí)驗(yàn)行動 目的 戰(zhàn)略 必定勝利公式: 檢討 明確目的目的與勝利目 標(biāo)人數(shù)（百分比） % 25年后 沒有目標(biāo) 27% 幾乎都生活在社 會的最底層 目標(biāo)模糊 60% 幾乎都生活在社 會的中下層 有清晰但比較短期的目標(biāo) 10% 大都生活在社 會的中上層 有清晰且長 期的目標(biāo) 3% 成為社會各界的 頂尖成功人士如何堅(jiān)持生長學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要他假設(shè)青澀還能生長，他假設(shè)成熟便將腐爛讀書、讀事、讀人關(guān)注任務(wù)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量比他人更努力堅(jiān)持每天都有提高，勤評價如何銷售本人做“千里馬還是做“伯樂在任務(wù)中推銷他本人讓購買他的人覺得物超所值需求他 + 喜歡他 = 離不開他如何管理本人8小時之外的所作所為，往往決議了他的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒本人的理由職業(yè)化的過程，就是和不良習(xí)慣做斗爭的過程建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事下屬客戶指點(diǎn)朋友哪一類最重要？指點(diǎn)！指點(diǎn)！指點(diǎn)！如何與指點(diǎn)處置好關(guān)系？討