1、 廠 房 規 劃 第一部分 廠房平面設計動線方式 第二部分 配送中心內的作業區域知識 第三部分 在規定的時間內按要求設計一廠 房規劃圖。 3一 I形動線 適用于進出貨月臺分別位于倉庫兩邊的情況。I 形動線物 流 動 線上一頁下一頁前往目錄退出二、L形動線 適用于進出貨月臺分別位于倉庫相鄰兩邊的情況。L 形動線5 三、U形動線適用于進出貨月臺位于倉庫同側的情況。U 形動線S 形動線 四、S形動線適用于進出貨月臺分別位于倉庫兩邊的情況。 在物流配送中心的平面布置中，動線規劃是至關重要的，也是要首先思索的，動線決議了卸貨驗收區、儲存保管區、配貨發運區等各個區域的設置和安排。 在進展規劃時，可根據進出

2、貨月臺的位置和實踐作業流程選用不同的動線和動線組合，以滿足實踐需求，使整個物流作業順暢、有序、省時、省力。 廠房規劃的原那么以作業流程為根據以物流動線為指點配送中心的常規作業流程貨物送達 預檢 卸貨 驗收 揀貨 拆零補貨 入庫上架 集貨 出貨 102-4 保管規劃區域作業內容位置規劃進貨月臺卸貨、清點、檢驗、分類等作業常設于存儲區外圍，內側緊靠進貨暫存區進貨暫存區（1）驗收好的貨品不能立即進入存儲區的可以在該區域暫存（2）不需要存儲直接出貨的貨品也可放在暫存區貨品在此區域存儲時間較短，且貨品均處于流動狀態，故該區域面積不需太大托盤貨架區（1）此區域是存儲區，根據需要可分為揀貨區和保管區（2）作

3、業包括整倉、補貨、揀貨等貨品在此區域停留時間較長，儲存型配送中心此區域所占面積最大，可以占到配送中心總面積的50%以上拆零區滿足客戶多品種、少批次的配送需求一般使用輕型貨架或流動貨架流通加工區對貨品進行分裝、組合包裝、貼標簽等流通加工作業分貨區批量揀出的貨品在這個區域按照車輛、門店等不同的需求分貨緊靠集貨區，而且應與集貨區順向布局集貨區分好的同一門店的不同貨品集中出貨暫存區配好的貨品在此區域短暫停留，等待車輛的調度和安排面積不用很大，緊靠出貨月臺布局出貨月臺完成貨品裝車前的對點，無誤后裝車發貨返品處理區對返回的貨品進行處理，返品包括差異貨品、退貨和調換貨品等返品經過處理后，其中的良品會進入存儲

4、區。因此，此區域不宜離儲存區太遠辦公區處理營運事務、指揮管理作業可集中在某區域，也可根據職能分散設置廠房規劃上一頁下一頁前往目錄退出競賽規那么： 第一、二部分為搶答題，答對者得一顆星；第三部分為必答題，評委根據選手的設計評出一、二、三名，分別獲得5顆，3顆，2顆星；綜合得分最高者為優勝者。 標有 標志的為競賽工程。 物流配送中心作業區域內有哪幾種物流動線方式？進貨月臺出貨月臺I型動線物流動線方式進貨月臺出貨月臺L型動線物流動線方式出貨月臺進貨月臺U型動線物流動線方式進貨月臺出貨月臺S型動線物流動線方式典型的物流配送中心任務流程作業區域名稱作業/功能作業區域位置設置進貨月臺貨物不能或不要進入儲存

5、區可以暫放此區域托盤貨架區滿足客戶多樣少量的配送需求根據課本知識，完成以下表格完成卸貨、清點、檢驗、分類等作業進貨暫存區完成整倉、補貨、揀貨等作業儲存區的外圍，里面緊靠進貨暫存區域外靠進貨月臺，面積無需太大區域無特殊要求，面積要求到達物流中心的50%無特殊要求拆零區作業區域名稱作業/功能作業區域位置設置流通加工區域無特別要求分貨區集貨區配好的貨物在此短暫停留出貨月臺返品處理區處理營運事務指揮管理作業的場所對商品進展分裝，組合包裝，貼標簽等作業揀出的貨品在此區域根據車輛、門店別進展分貨出貨暫存區完成貨物裝車前的對點，無誤后裝車發貨無特別要求外靠出貨月臺此區域不宜離存儲區太遠無特別要求對前往的貨品

6、進展處置區域無要求，布置可以集中也可以根據職能分散辦公區無特別要求將分好的同一店的不同貨品集中1根據物流中心的實踐地理位置決議出入門口的位置和廠房的安排；廠房規劃步驟1根據物流中心的實踐地理位置決議出入門口的位置和廠房的安排；1根據物流中心的實踐地理位置決議出入門口的位置和廠房的安排；1根據物流中心的實踐地理位置決議出入門口的位置和廠房的安排；廠房整個大型區域大 門出貨辦公區進貨辦公區返品處置區流通加工區托盤貨架區分貨區出貨暫存區進貨暫存區集貨區進貨月臺出貨月臺拆零區進貨辦公區出貨辦公區進貨辦公區返品處置區出貨辦公區進貨辦公區 廠房規劃步驟2設定廠房空間范圍和各區域空間大小， 以等比例的方形表

7、示；3定物流中心內從進貨到出貨的物流動線類型廠房規劃步驟進貨月臺出貨月臺4按照作業流程的順序和關系安排各作業區域的位置 廠房規劃步驟進貨月臺出貨月臺進貨暫存區出貨暫存區托盤貨架區集貨區分貨區拆零區流通加工區返品處置區5安排辦公區的位置廠房規劃步驟進貨月臺出貨月臺進貨暫存區出貨暫存區托盤貨架區集貨區分貨區拆零區流通加工區返品處置區 進 貨辦公室 進 貨辦公室6進展各區域作業流程關聯性檢查，假設有不符點，前往步驟3進展修正，直到動線、區域安排和關聯性到達一致為止。廠房規劃步驟進貨月臺出貨月臺進貨暫存區出貨暫存區托盤貨架區集貨區分貨區流通加工區返品處置區 進 貨辦公室 進 貨辦公室拆零區拆零區集貨區

8、 配送的普通流程比較規范，但是不是一切的配送中心都有這些作業流程？是不是每個配送中心的作業區域的比例都一樣呢？ 燃料油配送中心 玻璃、木材配送中心 零售業配送中心思索競賽試題可任選一題：1. 玻璃配送中心廠房規劃2. 三江超市配送中心廠房規劃 要求： 動線選擇合理； 區域規劃規范； 設計版面美觀；評價項目及分數評估內容 評價結果 A B C 關聯性（3分）各作業區域關聯程度高動線（3分）設計方案所用動線選擇合理作業區域安排（3分）各個作業區域面積大小安排合理團隊合作（5分）團隊各成員參與程度高 工作效率（5分）方案完成用時少 方案陳述（6分） 陳述條理清楚，言簡意賅。 玻璃配送中心的廠房規劃進貨月臺出貨月臺進貨暫存區出貨暫存區托盤貨架區集貨區分