1、人力資源管理第四章 人力資源方案Human Resource Planning1第四章 人力資源方案人力資源方案的概念誰來做人力資源方案？人力資源方案的制定過程人力資源方案的內(nèi)容人力資源方案的詳細(xì)技術(shù)2企業(yè)為確保本身在未來對(duì)人力資源數(shù)量和質(zhì)量上的需求并使企業(yè)和員工得到長期利益，根據(jù)本身在變化環(huán)境中的人力資源的供應(yīng)和需求情況，制定引進(jìn)、堅(jiān)持、提高、流出人力資源等方面的政策和措施的過程。什么是人力資源方案3 人力資源方案例如 目的 今后兩年將公司管理干部的平均年齡降低到35歲以內(nèi) 政策 注重對(duì)年輕人才的培育和運(yùn)用，選聘和提拔年輕人進(jìn)入管理層 方案 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)任管理干部的高級(jí)管理培訓(xùn)； 選擇優(yōu)秀一線員

2、工接受管理培訓(xùn)及其它培訓(xùn)； 在招聘任務(wù)中向有管理閱歷的年輕人傾斜； 對(duì)現(xiàn)任管理干部進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)過退休、聘為顧問等途徑有方案地將大部分年齡高于50歲的干部退出現(xiàn)任管理崗位。 4方案評(píng)價(jià)兩年以后進(jìn)展評(píng)價(jià)的主要問題：我們最初的目的兩年35歲定得太高嗎？公司能否真正注重管理干部的年輕化，能否真正情愿為年輕人提供展現(xiàn)才干的舞臺(tái)？多大比例的現(xiàn)任管理干部參與了高級(jí)管理培訓(xùn)？參與這種培訓(xùn)的干部的平均年齡是多少？有多少優(yōu)秀一線員工接受了管理培訓(xùn)？新招聘了多少有管理閱歷的年輕后備人才？有多少50歲以上的管理干部曾經(jīng)退出了原任管理崗位？他們能否曾經(jīng)得到了妥善安頓？公司的管理思想、管理效果能否發(fā)生了變化？這種變化與干

3、部年輕化有多大關(guān)系？能否應(yīng)推遲或改動(dòng)原來的目的？5怎樣對(duì)待人力資源方案？方案是人力資源管理的根底性任務(wù)。方案不是反對(duì)變化，是預(yù)測(cè)變化、應(yīng)對(duì)變化。人力資源方案的主要任務(wù)是制定必要的人力資源政策和措施。6有關(guān)人員在制定人力資源方案中的作用7人力資源方案的意義在人力資源方面確保實(shí)施企業(yè)目的明確了人力資源方面需求做的任務(wù)對(duì)企業(yè)需求的人力資源做適當(dāng)貯藏對(duì)企業(yè)緊缺人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)預(yù)警使管理層和員工更加清楚要到達(dá)的 HRD&M目的及政策8影響人力資源方案的要素宏觀經(jīng)濟(jì)情勢(shì)企業(yè)管理層更迭政府的政策法規(guī)技術(shù)、設(shè)備條件的變化企業(yè)的運(yùn)營情況企業(yè)人力資源部門的人員素質(zhì)9搜集預(yù)備有關(guān)信息資料人力資源需求預(yù)測(cè)人力資

4、源供應(yīng)預(yù)測(cè)確定人員凈需求確定人力資源目的制定詳細(xì)方案對(duì)人力資源方案的審核與評(píng)價(jià)人力資源方案的過程10人力資源方案的內(nèi)容總體規(guī)劃提升方案：提升比率、平均年資、提升時(shí)間補(bǔ)充方案培訓(xùn)開發(fā)方案配備方案職業(yè)方案退休解聘方案薪酬與福利方案勞動(dòng)關(guān)系方案11閱歷預(yù)測(cè)法比率分析，Ratio Analysis德爾菲法Delphi Method回歸分析馬爾可夫分析計(jì)算機(jī)模擬法交換單法趨勢(shì)分析Trend Analysis學(xué)習(xí)曲線提高指數(shù)預(yù)測(cè)管理人員判別人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)技術(shù)12德爾菲法美國蘭德公司在40年代末提出。方法：約請(qǐng)專家一線經(jīng)理、高層經(jīng)理、外部人員等并宣布問題專家各自獨(dú)立提出本人的意見搜集、匯總專家意見將匯總結(jié)果前往給專家，進(jìn)展再次分析反復(fù)上述步驟3-5次，專家意見將趨于一致13德爾菲法的原那么給專家充分信息，使其能作出判別所問的問題應(yīng)是專家能回答的問題如不問絕對(duì)數(shù)而問相對(duì)數(shù)，偏重關(guān)鍵雇員不要求準(zhǔn)確使過程盡能夠簡(jiǎn)化，不要問沒有必要的問題保證一切專家能從同一角度了解雇員分類和其他定義14提高指數(shù)預(yù)測(cè)單位任務(wù)時(shí)間10009007005003