1、第 頁2021知到答案【 人力資源管理 山東聯盟】智慧樹網課章節測試答案 緒論 章節測試 1、選擇題:美國的人才戰略主要有（）。選項：A:引B:搶C:買D:聘答案: 【引;搶;買;聘】2、選擇題:人力資源管理的核心內容包括（）。選項：A:選人B:用人C:育人D:留人答案: 【選人;用人;育人;留人】3、選擇題:人力資源管理的核心目標是（）。選項：A:吸引人才B:培育人才C:用好人才D:留住人才答案: 【吸引人才;培育人才;用好人才;留住人才】4、選擇題:人力資源管理的六大職能包括（）。選項：A:人力資源規劃B:培訓C:聘請D:薪酬答案: 【人力資源規劃;培訓;聘請;薪酬】5、選擇題:企業經營管

2、理的第一要素是（）選項：A:技術B:人力資源C:財務資源D:信息答案: 【人力資源】第一章 章節測試 1、選擇題:潛在的人力資源數量包括失業人口。選項：A:對B:錯答案: 【對】2、選擇題:下列哪項是來自人力資源管理環境的挑戰（）選項：A:企業員工個性化B:技術進步C:人員素質要求的提高D:職業生涯管理答案: 【技術進步】3、選擇題:人力資源最根本的特征是（）。選項：A:不可剝奪性B:時代性C:時效性D:能動性答案: 【不可剝奪性】4、選擇題:因發表人力資本投資演講而被尊稱為“人力資本之父”的經濟學家是（）。選項：A:貝克爾B:丹尼森C:舒爾茨D:李斯特答案: 【舒爾茨】5、選擇題:人力資源管

3、理各活動之間以（）為基礎。選項：A:人力資源規劃B:工作分析C:績效管理D:人員聘請答案: 【工作分析】第二章 章節測試 1、選擇題:工作分析的目的是（）。選項：A:人盡其才B:才盡其職C:才盡其用D:工作說明答案: 【人盡其才;才盡其職;才盡其用】$2、選擇題:下列哪些不屬于工作分析的方法（）。選項：A:工作日志法B:觀察法C:德爾菲法D:問卷調查法答案: 【德爾菲法】3、選擇題:在工作分析的方法中，能使員工和管理者相互溝通的方法是（）。選項：A:觀察法B:訪談法C:問卷法D:參與法答案: 【訪談法】4、選擇題:工作評價所評價的是（）。選項：A:工作本身B:工作的人C:工作結果D:工作過程答

4、案: 【工作本身】5、選擇題:要求任職者在一段時間內用工作日記的方式具體記錄一切活動，然后運用這些材料進行工作分析的方法是()。選項：A:參與法B:主管人員分析法C:工作日志法D:記錄法答案: 【工作日志法】第三章 章節測試 1、選擇題:人力資源規劃住要是將哪兩類人力資源預報結果進行比較（）。選項：A:生產預報B:經濟預報C:需求預報D:供應預報答案: 【需求預報;供應預報】2、選擇題:人力資源短缺時可以采取的政策（）。選項：A:鼓勵員工加班加點B:提高員工效率C:聘用一些兼職人員D:擴大業務量答案: 【鼓勵員工加班加點;提高員工效率;聘用一些兼職人員】3、選擇題:人力資源結構平衡總量肯定平衡

5、。選項：A:對B:錯答案: 【對】4、選擇題:關于人力資源規劃作用的描述，錯誤的是（）。選項：A:人力資源規劃有助于掌握人工成本B:人力資源規劃有助于調動員工的樂觀性C:人力資源規劃是各項人力資源管理實踐的起點D:人力資源規劃是靜態的答案: 【人力資源規劃是靜態的】5、選擇題:采用問卷調查方式，多次聽取專家意見，最終達成一致的定性預報技術被稱為（）。選項：A:德爾菲法B:閱歷推斷法C:馬爾科夫法D:散點分析法答案: 【德爾菲法】第四章 章節測試 1、選擇題:聘請活動的內部影響因素主要有（）。選項：A:企業自身的形象B:企業聘請的預算C:企業的政策D:行業發展答案: 【企業自身的形象;企業聘請的

6、預算;企業的政策】2、選擇題:內部聘請的常見方法不包括（）。選項：A:獵頭B:計算機職位晉升系統C:主管推舉D:內部公布職缺答案: 【獵頭】3、選擇題:（ ）功能是指把被評測者的特征，行為同某種標準進行比較，以對其心理素質、能力素質、工作績效等方面作出鑒別和評定。選項：A:鑒定B:預報C:診斷D:激勵答案: 【鑒定】4、選擇題:（ ）測評是以了解員工素質現狀或素質開發中的選擇題為目的的素質測評。選項：A:選拔性測評B:配置性測評C:開發性測評D:診斷性測評答案: 【診斷性測評】5、選擇題:（ ），就是指一組被試開會討論一個實際經營中存在的選擇題，討論前并不指定誰主持會議，在討論中觀察每一個被試

7、的發言，以便了解被試心理素質和潛在能力的一種測評方法。選項：A:公文處理B:即席發言C:角色扮演D:無領導小組討論答案: 【無領導小組討論】第五章 章節測試 1、選擇題:美國心理學家（ ）1964年在工作和激勵一書中，提出了解釋員工行為激發程度的期望理論,期望理論用來解釋個人的職業選擇行為，詳細化為擇業動機理論。選項：A:埃德加施恩B:霍蘭德C:佛魯姆D:丁肇中答案: 【佛魯姆】2、選擇題:（ ）一般表現為沉靜安詳，少言寡語，動作遲緩，擅長克制忍耐，情緒不外露，做事踏實，慎重細致，但不夠敏捷，易固執己見。選項：A:粘液質B:多血質C:抑郁質D:膽汁質答案: 【粘液質】3、選擇題:職業生涯的設計

8、取向包括（）。選項：A:目標取向B:能力取向C:價值取向D:機會取向答案: 【目標取向;能力取向;機會取向】4、選擇題:依據加里德斯勒個人職業生涯發展的五階段論，45歲到65歲階段屬于（）。選項：A:探究階段B:下降階段C:維持階段D:確立階段答案: 【維持階段】5、選擇題:職業生涯表示的是一個()。選項：A:靜態過程B:動態過程C:價值體系D:生活方式答案: 【動態過程】第六章 章節測試 1、選擇題:員工培訓的常見分類包括（）。選項：A:平安培訓B:崗前培訓C:職外培訓D:在職培訓答案: 【崗前培訓;職外培訓;在職培訓】2、選擇題:假如工作中使用的材料和設備很難搬到教室里去，那么最為恰當的培

9、訓方式是()。選項：A:崗前培訓B:在崗培訓C:離崗培訓D:員工業余自學答案: 【在崗培訓】3、選擇題:先由老師綜合介紹一些基本概念與原理然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式指的是（）。選項：A:講授法B:案例分析法C:研討法D:角色扮演法答案: 【研討法】4、選擇題:對決策管理層應著重進行專業學問、業務技能、工作態度的培訓。選項：A:對B:錯答案: 【錯】5、選擇題:商業培訓屬于內部培訓。選項：A:對B:錯答案: 【錯】第七章 章節測試 1、選擇題:績效管理的重心是（）。選項：A:績效計劃B:績效考核C:績效提升D:績效實施答案: 【績效提升】2、選擇題:下列哪項考核方法在考核主體上是最全面的

10、（）。選項：A:KPIB:BSCC:360度考核D:OKR答案: 【360度考核】3、選擇題:績效管理的主要環節有（ ）。選項：A:績效計劃B:績效實施與管理C:績效評價D:績效反饋答案: 【績效計劃;績效實施與管理;績效評價;績效反饋】4、選擇題:在績效考核過程中，全部員工不管干得好干得壞，都被簡潔的評定為“中”的等級，這種現象被稱為（）。選項：A:暈輪效應B:居中趨勢C:個體偏見D:偏松或偏緊傾向答案: 【居中趨勢】5、選擇題:有利于在組織與員工之間就組織戰略進行溝通，供應反饋，指導員工行為達到目標的績效考核辦法是（）。選項：A:360度反饋評價B:評價中心法C:平衡記分卡D:組織行為修正

11、法答案: 【平衡記分卡】第八章 章節測試 1、選擇題:獎金也稱為激勵工資或者可變工資，是薪酬中依據員工的工作績效進行浮動的部分，包括哪幾種（）。選項：A:個人獎金B:績效加薪C:團隊激勵D:組織激勵答案: 【個人獎金;團隊激勵;組織激勵】2、選擇題:薪酬設計的原則包括（）。選項：A:“3E”原則B:激勵原則C:經濟性原則D:合法性原則答案: 【“3E”原則;激勵原則;經濟性原則;合法性原則】3、選擇題:企業薪酬水平測策略包括（）。選項：A:市場領先型B:市場跟隨型C:成本掌握型D:混合型答案: 【市場領先型;市場跟隨型;成本掌握型;混合型】4、選擇題:（）是要素計點法的第一步，是整個評價方法的

12、基礎。選項：A:等級界定B:分析評價C:選擇考核要素D:設置權重答案: 【選擇考核要素】5、選擇題:在社會上和人才市場中，組織的薪酬標準要有吸引力，這體現的是薪酬的（）。選項：A:公平性B:競爭性C:激勵性D:合法性答案: 【競爭性】第九章 章節測試 1、選擇題:勞動爭議的處理程序分為（）階段。選項：A:申訴B:調解C:仲裁D:訴訟答案: 【調解;仲裁;訴訟】2、選擇題:員工在勞動合同期限內要求解除勞動合同，必需滿意的條件是（）。選項：A:書面通知用人單位B:口頭通知C:提前30天D:提前3天答案: 【書面通知用人單位;提前30天】3、選擇題:員工關系管理主要包括（）。選項：A:勞動關系管理B

13、:員工紀律管理C:員工溝通管理D:員工活動管理答案: 【勞動關系管理;員工紀律管理;員工溝通管理;員工活動管理】4、選擇題:員工關系管理貫穿于人力資源管理的方方面面。選項：A:對B:錯答案: 【對】5、選擇題:員工關系不能外包。選項：A:對B:錯答案: 【對】第十章 章節測試 1、選擇題:美國心理學家（ ）博士提出了建立樂觀心理學的建議，并且把這種建議付諸了實施。選項：A:霍蘭德B:塞利格曼C:佛魯姆D:戈爾曼答案: 【塞利格曼】2、選擇題:費斯廷格提出了有名的（ ）理論認為：人們特別想準確地認識自我、評估自我，為此，在缺乏明確標準時，人們常常和自己相像的人做比較。選項：A:社會比較B:歸因C:職業錨D:職業性向答案: 【社會