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文檔簡介

1、班組建設小結XXXXX公司檢修部標準化檢修優點關鍵因素傳統檢修方式標準化檢修方式檢修整體管理憑借以往經驗,檢修活動安排不周導致忙亂;存在隨意性;費時費力。以文件形式固定;檢修組織結構完整;各階段應做的工作和職責分工明確,檢修活動安排有序;省時省力。范圍管理 因疏忽或責任心不強就容易產生丟項漏項 科學全面策劃檢修內容,實現應修必修 質量管理隨意的、人為的程序化的、文件化的、制度化的成本管理修前憑人員和歷史經驗進行估算,檢修過程中難以控制,修后成本得不到控制。成本控制從檢修項目策劃開始,在每道工序進行控制,修后成本容易控制。進度管理只有整體進度圖,未進行人力資源的合理安排,經常出現搶工期、加班的現

2、象通過人力資源合理調配,既能保證檢修進度,又能保證人力資源平衡使用人員技術水平在檢修現場因檢修或管理人員業務不熟或水平不齊需要查找相關規程、制度、導則等原因帶來的不便和理解有誤,影響檢修質量和進度。作業手冊中都備有具體標準、所需表單等提示和要求,方便現場檢修與管理人員流動人員流動和變化導致檢修水平及管理方式的變化檢修導則、規程、制度與實踐經驗相結合形成標準并固定下來,不會因人員變動而丟失各級職責及范圍容易不清,產生扯皮現象明確并可根據文件記錄進行責任追溯獎懲考核不細,可操作性差明確細致,操作性強。計算機及網絡的應用與資源共享低或無高國內發展趨勢淘汰快速推廣自我進步-生產現場安全整改自我進步-生

3、產現定制擺放自我進步-生產現場文明整改自我進步-室內定制 班組管理目錄team construction01安全管理02技術管理03物資管理04培訓管理05檢修計劃管理06外包工程管理07日常管理安全管理01安全管理法規規程標準安全生產管理制度1班組安全活動記錄兩措管理培訓管理2隱患排查治理反違章管理3安全、電動工具管理臺賬事故和異常管理4外包工程安全管理兩票管理5反事故演習計劃班組安全生產考核與獎勵6技術管理02鍋爐防磨防爆設備定期工作1設備基礎臺賬設備檢修臺賬2設備日常維護臺賬3設備巡回檢查管理4設備油務管理特種設備臺賬5技術管理物資管理03廢舊物資管理1檢修物資計劃2緊急(直采)物資計劃

4、3日常物資計劃4物資管理二級庫盤庫物資5某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)培訓管理0102030405培訓管理培訓計劃培訓記錄培訓心得培訓資料培訓總結某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)檢修計劃01020304檢修計劃管理A級檢修計劃C級檢修計劃臨時檢修計劃專項檢修計劃某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)全廠空壓機1消防設施2外包工程管理某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)日常管理010203040506日常管理工時管

5、理績效管理獎懲管理考勤管理人員清冊周計劃管理某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)電子臺賬與紙質臺賬相結合某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)二級庫部分照片某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)某公司標準檢修化班組建設(PPT21頁)1. 選項與題干的關系選項與題干構成完整語句,避免沒有思維含量的選項。題干一般是由不完全的陳述句組成,所以選項應能夠直接回答問題或者將不完全陳述句補充完整,構成完整語句。2.運用排除法,如果正確答案

6、不能一眼看出,應首先排除明顯是荒誕、拙劣或不正確的答案。盡可能多排除一些選擇項,就可以提高選對答案而得分的概率。3.一是根據題目要求,從合適的角度進行分類;二是要注意與題干進行對比,通過對比尋找出錯誤的選項,以縮小選擇范圍。4.選擇題正是由于其選項可以檢測考生的認知水平,所以在測量中被廣泛應用。5.在選項設計時,選項之間要避免同義項的出現,同時還應做到干擾項能反映出考生的典型錯誤,包括知識、能力與價值觀等。6.獲取和解讀地理信息是高考四項基本能力之一,也是基礎能力要求。近幾年的高考地理試題材料閱讀量有所增加,表明對學生獲取和解讀地理信息能力要求提高,準確答題需要全面獲取材料中的信息,理解問題情

7、境,進而全面把握設問實質。7.高考地理選擇題常以社會熱點、科研成果為材料設置試題情境,材料和問題中常出現很多地理概念,很多學生對某些地理概念的內涵和外延理解不深入,相似的地理概念混淆,做選擇題時,受錯誤選項干擾極大,導致錯誤率很高。1.對于整個市場而言,生產要素的供給與一般產品的供給曲線一樣,也是一條向右上方傾斜的曲線2.但是由于不同生產要素各具特點,所以并非所有要素的供給曲線都是正斜率曲線。3.如果有人以推銷員、修理工等身份要求開門,可以說明家中不需要這些服務,請其離開;如果有人以家長同事、朋友或者遠方親戚的身份要求開門,也不能輕信,可以請其待家長回家后再來。4.要經常收聽收看天氣預報,密切注視天氣變化,了解掌握災情預測預報,做好防洪自護。要認真學習有關汛期防災抗災的知識,提高自我保護能力5.避免將一般細節性的討論過程發送給領導。領導更關注結果,而不是反反復復地溝通過程,可以將階段性成果發送給領導。如果是重要事件,領導需要直接參與或了解過程,則必須發送或抄送。6.態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用,態度是行動的前提,態度受價值觀的指導,態度是為人處世的基本原則。凡事態度積極,就已經成功了一半!7.客戶才是企業真正的老板,如果企業喪失

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