1、 ZB-XX-XX-AQJH-XX100MW光伏發(fā)電站項目EPC總承包項目HSE 管 理 計 劃編寫：審核：批準(zhǔn)：100MW光伏發(fā)電站項目總承包項目部2022年4月 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc101781558 1 HSE管理一般規(guī)定 2022年度HSE管理計劃1 HSE管理一般規(guī)定 按照國家、地方政府、上級公司相關(guān)的環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定，按照 “建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范”，按照有限公司安全管理制度以及總承包部安全管理制度，進(jìn)行“100MW光伏發(fā)電站項目”（以下簡稱“光伏項目”）總承包HSE管理。1.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.1.1在項目中執(zhí)行國家及

2、地方政府環(huán)境、職業(yè)健康及安全相關(guān)的法律法規(guī)。1）相關(guān)法律法規(guī)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修訂 國家主席令第13號）（2）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（2014年修訂 國家主席令第9號）（3）中華人民共和國水污染防治法（2017年修訂 國家主席令第70號）（4）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（2016年修訂 國家主席令第31號）（5）中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法（國家主席令第77號）（6）中華人民共和國消防法（國家主席令十一屆第6號）（7）特種設(shè)備安全法（國家主席令第4號）（8）中華人民共和國職業(yè)病防治法（主席令第81號）（9）中華人民共和國節(jié)約能源法 (中華人民共和國主席令第9

3、0號)2）相關(guān)行政法規(guī)（1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令393號）（2）安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令397號）（3）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（2009年修訂）（國務(wù)院令549號）（4）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令493號）（5）建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例（國務(wù)院令253號）（6）中華人民共和國水污染防治法實施細(xì)則（國務(wù)院令第284號）3）部門規(guī)章、地方性法規(guī)（1）實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部令第81號）（2）建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定（建質(zhì)200382號）（3）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（國家安監(jiān)總局令30號）（4）電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（電監(jiān)安全2

4、00738號文）（5）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）（電力工業(yè)部 電綜1997678號）（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號）（7）國網(wǎng)公司基建安全主題活動重點措施50條（8）中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定1.1.2執(zhí)行有限公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排有關(guān)管理規(guī)定。1.2 項目安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)1.2.1光伏項目對項目的安全職業(yè)健康與環(huán)境管理承擔(dān)責(zé)任，在總承包項目部項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立安委會，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。安委會下設(shè)安委會辦公室，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦。總承包項目部設(shè)安全總監(jiān)進(jìn)行HSE管

5、理的組織與協(xié)調(diào)，并設(shè)專職HSE工程師負(fù)責(zé)項目HSE管理的實施工作。1.2.2 總承包項目部與各分包商項目部簽訂承包工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。1.2.3 總承包項目部及各分包商項目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全項目環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理制度，開展總承包工程安全生產(chǎn)活動。1）建立以總承包項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的總承包工程安全生產(chǎn)行政體系，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任逐級分解到分包商項目部各班組長。表二：安全生產(chǎn)行政體系2）建立以總承包項目總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)支撐體系，將安全技術(shù)管理責(zé)任逐級分解到分包商項目部技術(shù)員，強化安全技術(shù)措施對安全生產(chǎn)的支撐作用。表三：安全技術(shù)支撐體系3）建立以總承包項目部項目副經(jīng)

6、理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系，將安全生產(chǎn)實施逐級分解到分包商項目部施工員。強化項目按法律法規(guī)、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范、按企業(yè)及部門規(guī)章制度、組織總承包工程安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全技術(shù)措施，總承包項目部及分包商項目部人員各盡安全管理職能，保證總承包工程的安全生產(chǎn)。表四：安全生產(chǎn)實施體系4）建立以總承包項目部安全總監(jiān)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督逐級分解到分包商項目部安全管理人員。強化主管安全領(lǐng)導(dǎo)研究安全生產(chǎn)工作方法、制訂工作計劃、組織安全檢查監(jiān)督。表五：安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系5）成立以總承包項目經(jīng)理為主任的項目安全管理委員會，領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理工作；成立以安全總監(jiān)為

7、主任的安委會辦公室主持項目安全管理的日常工作，HSE安全工程師負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的安全管理工作，對分包商的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及與業(yè)主HSE管理人員的溝通。項目安委會每月召開會議，將中電建集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)及總承包項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書中的安全管理目標(biāo)及事故控制目標(biāo)在項目中落實。1.3項目部安全生產(chǎn)委員會工作職責(zé)1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保黨中央、國務(wù)院、部委和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；集團(tuán)公司、勘測設(shè)計事業(yè)部等上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范以及公司、總承包部關(guān)于安全管理的各項在現(xiàn)場項目部得到貫徹執(zhí)行。 2）審定項目部安全工作目

8、標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到項目部各個管理人員。 3）審查并監(jiān)督實施安全作業(yè)計劃以及項目部其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 4）監(jiān)督、指導(dǎo)項目部安全教育培訓(xùn)工作。 5）建立、健全和貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，組織落實對職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、并定期組織考核。 6）凡屬重大生產(chǎn)和人身事故，安委會主任、副主任必須親自組織事故調(diào)查，主持事故分析會，制定防范措施，并按規(guī)定對事故責(zé)任者做出處理決定。 7）負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)費用，審批安全生產(chǎn)費用的使用。 1.3.1項目部安委會辦公室工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會辦公室日常工作；2）組織開展項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；3）貫徹落實項目部安全

9、生產(chǎn)規(guī)章制度；4）監(jiān)督、指導(dǎo)項目部安全教育培訓(xùn)工作；5）開展安全生產(chǎn)督查、檢查、考核；6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作。 1.3.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦1.3.2.1成立以總承包項目經(jīng)理為組長的項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)項目應(yīng)急管理工作。1.3.2.2項目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：1）研究、部署項目部應(yīng)急管理工作；2）協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；3）研究項目部級應(yīng)急管理重大決策和部署，發(fā)布應(yīng)急工作指令；4）組織、審查項目部級各類應(yīng)急救援預(yù)案；5）落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；6）負(fù)責(zé)指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，對應(yīng)急搶險重大問題進(jìn)行決策；7）審定上報的事件信息；8）負(fù)責(zé)審定下達(dá)

10、和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和終止指令；9）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，協(xié)同、組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)；10）及時對應(yīng)急管理制度的適用性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評估，并形成記錄。1.3.2.3項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，行使應(yīng)急工作機構(gòu)管理職責(zé)： 1）貫徹落實各類事故、事件應(yīng)急管理法律法規(guī)和條例，組織應(yīng)急培訓(xùn)，宣傳普及各類應(yīng)急防護(hù)知識；2）負(fù)責(zé)24h應(yīng)急值守，落實應(yīng)急救援指揮機構(gòu)布置的各項任務(wù)及應(yīng)急預(yù)案要求和應(yīng)急工作指令；3）組織制定各類事故、事件應(yīng)急預(yù)案，檢查應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相關(guān)事宜；4）檢查和督查項目部各類事故、事件應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練等

11、工作，并納入項目部安全考核范疇；5）組織信息匯總，及時向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告各類事故、事件應(yīng)急救援情況；6）負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定上報；7）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫管理制度的編制、落實，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；8）負(fù)責(zé)與公司、所屬部門及屬地就近的各聯(lián)動部門、單位實現(xiàn)對接；9）組織對公司應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險救援隊伍等管理實施情況進(jìn)行考核評價；10）負(fù)責(zé)組織建立各專業(yè)應(yīng)急專家?guī)欤?1）負(fù)責(zé)實時監(jiān)測新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)信息，做好輿情監(jiān)測工作；12）對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員可能接觸到的危害及應(yīng)急知識進(jìn)行告知。13）應(yīng)急辦應(yīng)積極組織開展應(yīng)急管理和應(yīng)

12、急裝備的調(diào)研，參與本行業(yè)或國家應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編寫和有關(guān)學(xué)術(shù)交流。14）應(yīng)急辦應(yīng)收集項目內(nèi)部、行業(yè)、國內(nèi)外有關(guān)應(yīng)急救援事故案例，總結(jié)應(yīng)急管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)。15）應(yīng)急辦應(yīng)積極探索更科學(xué)、更適用的應(yīng)急管理模式，鼓勵相關(guān)論文的撰寫并予以獎勵。16）應(yīng)急辦應(yīng)積極負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急新技術(shù)及裝備的開發(fā)、應(yīng)用。17）應(yīng)急辦應(yīng)組織學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施、先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)。2 項目安全管理計劃2.1項目安全管理目標(biāo)1.2.1 安全生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1.2.2 事故控制目標(biāo)2.2 項目安全風(fēng)險及危險源辨識與控制技術(shù)及管理措施本項目安全生產(chǎn)風(fēng)險評估方法采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC安全風(fēng)險評

13、價法）進(jìn)行評估，評估方法及風(fēng)險等級劃分如下：2.2.1 LEC安全風(fēng)險評價方法定義LEC法是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進(jìn)行半定量的安全評價方法。該方法采用與系統(tǒng)風(fēng)險率相關(guān)的三方面指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)中人員傷亡風(fēng)險大小。這三方面分別是：L為發(fā)生事故的可能性大小；E為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。風(fēng)險值D=LEC。D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。值得注意的是，LEC風(fēng)險評價法對危險等級的劃分，一定程度上憑經(jīng)驗判斷，應(yīng)用時需要考慮其局限性

14、，根據(jù)實際情況予以修正。2.2.2固有風(fēng)險值計算固有風(fēng)險值采用LEC法定量計算，固有風(fēng)險等級根據(jù)固有風(fēng)險值的大小確定。固有風(fēng)險值D=LEC固有風(fēng)險因素 L、E、C取值及風(fēng)險值D與風(fēng)險等級關(guān)系表1）發(fā)生事故或風(fēng)險事件的可能性（L）分?jǐn)?shù)值發(fā)生的可能性10可能性很大6可能性比較大3可能但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5基本不可能，但可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能2）風(fēng)險事件出現(xiàn)的頻率程度（E）分?jǐn)?shù)值風(fēng)險事件出現(xiàn)的頻率程度10連續(xù)6每天工作時間3每周一次2每月一次1每年幾次0.5非常罕見3）發(fā)生風(fēng)險事件產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生風(fēng)險事件產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，無法承受損失40災(zāi)難，幾乎無法承受

15、損失15非常嚴(yán)重，非常重大損失7重大損失3較大損失1一般損失0.5輕微損失4)風(fēng)險值D與風(fēng)險等級關(guān)系表風(fēng)險值D風(fēng)險程度風(fēng)險等級D320極大風(fēng)險，應(yīng)采取措施降低風(fēng)險等級，否則不能繼續(xù)作業(yè)4160D320高度風(fēng)險，要制定專項施工安全方案和控制措施作業(yè)前要嚴(yán)格檢查，作業(yè)過程中要嚴(yán)格監(jiān)護(hù)370D160一般風(fēng)險，需要注意2D70稍有風(fēng)險，但可能接受1作業(yè)人員培訓(xùn)教育計劃2.4.1危險環(huán)境作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)1）對項目中從事其中機械作業(yè)、焊接作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員在上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2）對特種作業(yè)人員培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并允許獨立作業(yè)。3）對項目中取得操作證

16、的特種作業(yè)人員，定期進(jìn)行復(fù)審，未經(jīng)復(fù)審者不許繼續(xù)獨立作業(yè)。2.4.2入場前安全教育培訓(xùn)1）項目部制定安全教育計劃，分包商入場前，對總承包項目部及分包商項目部人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行安全交底。2）總承包項目部員工及分包商員工，在入場前參加項目部的安全教育培訓(xùn)，并參加安全教育考試，對通過考試者可以進(jìn)入施工現(xiàn)場施工，未通過考試人員繼續(xù)參加安全教育并補考，直至通過安全考試，方可入場。3）分包商項目部制定安全教育培訓(xùn)計劃，同時建立教育培訓(xùn)臺帳，臺帳進(jìn)行動態(tài)更新，項目HSE工程師實時掌握分包商教育培訓(xùn)信息。4）分包商每天班前會，作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全技術(shù)措施、施工安全交底，并保存交

17、底記錄。2.3.3 分包商對新員工進(jìn)行上崗前的三級（公司、項目、班組三級）安全教育。1）公司級安全教育由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部門會同有關(guān)部門組織實施，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和安全文化的基本知識，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等內(nèi)容。2）項目級安全教育由項目級負(fù)責(zé)人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，內(nèi)容包括項目概況、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、主要危險因素及安全事項、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。3）班組級安全教育由班組長組織實施，內(nèi)容包括遵章守紀(jì)、崗位安全操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全生

18、產(chǎn)事項、典型事故及事故發(fā)生后應(yīng)采取的緊急措施、勞動防護(hù)用品用具的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2.3.4 對改變工藝和變換崗位的相關(guān)員工進(jìn)行安全教育1）在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)級別的安全教育，按新的安全操作規(guī)程教育和培訓(xùn)參加操作的崗位員工和有關(guān)人員，使其能在新的崗位安全作業(yè)。2）當(dāng)發(fā)生員工從一個崗位調(diào)到另一個崗位，或從某工種變換到另一工種，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，對相關(guān)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，使其能掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。2.3.5 經(jīng)常性安全教育。在項目中經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育，采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生

19、產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項，安全生產(chǎn)會議，事故現(xiàn)場會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。2.4 規(guī)避危險源及風(fēng)險的方式2.4.1 項目部采用如下方法規(guī)避危險源：1）盡可能完全消除有極大風(fēng)險的危險源，如用安全品取代危險品。2）如不能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)盡量采取降低風(fēng)險的措施，如使用低壓電器等。3）在條件許可下，應(yīng)使工作適合于人，如考慮降低人的精神壓力和體能消耗。4）利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施。5）考慮機械安全防護(hù)裝置的維護(hù)。6）在各種安全措施還不能絕對保護(hù)安全的情況下，考慮使用個人防護(hù)用品。7）制定可行、有效

20、的應(yīng)急方案。8）預(yù)防定危險性測源指標(biāo)是否符合監(jiān)控措施的要求。 3 項目安全管理的主要措施與要求3.1 項目部及分包商為實施項目安全管理提供必要的資源，包括人力、技術(shù)、物資、專項技能和財力等資源。3.2 項目部通過項目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，逐級進(jìn)行安全管理實施計劃的交底或培訓(xùn)，保證項目部人員和分包商人員正確理解安全管理實施計劃的內(nèi)容和要求。3.3 項目部建立并保持安全管理實施計劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控，隨時識別潛在的危險因素和緊急情況，采取有效措施預(yù)防和減少因計劃考慮不周或執(zhí)行偏差而可能引發(fā)的危險。3.4 項目部建立并保持對相關(guān)方在提供物資和勞動力等方面所帶來的風(fēng)險進(jìn)行識別和控制，有效控制來自外部的危

21、險因素。3.5 項目安全管理貫穿于工程設(shè)計、采購、施工、調(diào)試各階段。1）設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：（1） 設(shè)計應(yīng)充分考慮不安全因素、安全措施（防火、防爆、防污染等）應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，并配合業(yè)主報請當(dāng)?shù)匕踩⑾赖葯C構(gòu)的專項審查，確保項目實施及運行使用過程中的安全。（2） 設(shè)計應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范安全事故提出指導(dǎo)意見。（3） 對項目中采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)及使用的特種設(shè)備，應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安

22、全事故的措施建議。2）項目采購對自行采購和分包商采購的設(shè)備材料和防護(hù)用品進(jìn)行安全控制。采購合同包括相關(guān)的安全要求的條款，并對供貨、檢驗和運輸?shù)陌踩鞒雒鞔_的規(guī)定。3）施工階段的安全管理應(yīng)按建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T 50326、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例執(zhí)行，并結(jié)合行業(yè)及項目的特點對施工過程中可能影響安全的因素進(jìn)行管理。4）項目調(diào)試按照有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范對各單項工程制定調(diào)試安全技術(shù)措施，確保調(diào)試過程的安全。3.6 項目部配合業(yè)主按規(guī)定向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申報項目安全施工措施的有關(guān)文件。3.7項目部應(yīng)急辦，組織對總承包及分包商項目員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織現(xiàn)場

23、可操作的現(xiàn)場處置方案演練。演練后，對演練的處置方案進(jìn)行評估，對評估出的不足及時進(jìn)行方案的修改更新，并對更新的方案進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場員工掌握應(yīng)急救援及逃生本領(lǐng)。3.8項目部安委會辦公室，每周組織召開總承包項目部安全例會，每月組織安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行防地質(zhì)災(zāi)害及安全隱患排查，對檢查出的安全隱患及時處理，并在每月24日前向總承包部上報總承包項目事故隱患排查治理月報表、安全生產(chǎn)傷亡事故報表。3.9 項目部制定并執(zhí)行項目安全日常巡視檢查和不定期檢查的制度，記錄并保存檢查的結(jié)果，對不符合狀況進(jìn)行整改處理，填寫整改通知單。項目部應(yīng)每天向公司上報安全信息日報及站班會信息。4 項目職業(yè)健康管理的主要措施4.1 項

24、目部為實施職業(yè)健康管理提供必要的資源,包括人力、技術(shù)、物資、專項技能和財力等資源。4.2 項目部的職業(yè)健康管理組織機構(gòu)對項目相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)，保證項目部人員和承包人等人員正確理解項目職業(yè)健康管理計劃的內(nèi)容和要求。4.3 項目部建立并保持項目職業(yè)健康管理計劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序，保證隨時識別潛在的危害健康因素，采取有效措施預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。4.4 項目部建立并保持對相關(guān)方在提供物資和勞動力等所帶來的傷害進(jìn)行識別和控制，有效控制來自外部的影響健康因素。4.5 項目部制定并執(zhí)行項目職業(yè)健康的檢查制度，記錄并保存檢查的結(jié)果。對影響職業(yè)健康的因素采取措施。表八：項目職業(yè)健康保證體系

25、要素及職能分配表職業(yè)健康保證體系要素總承包項目部組織分包商項目經(jīng)理項目總工程師控制經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量經(jīng)理調(diào)試經(jīng)理HSE 工程師IT經(jīng)理分包商策劃職業(yè)健康目標(biāo)職業(yè)健康保證計劃實施組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限職業(yè)健康教育和培訓(xùn)文件控制承包控制事故應(yīng)急預(yù)案檢查和改進(jìn)職業(yè)健康檢查糾正措施和預(yù)防措施內(nèi)部審核職業(yè)健康評估職業(yè)健康記錄執(zhí)行部門（人）配合、參與或檢查部門5項目能源節(jié)約具體措施總承包項目部應(yīng)督促各分包單位制定并落實能源節(jié)約專項措施方案，各分包單位編制的方案應(yīng)向總承包項目部進(jìn)行備案管理。5.1節(jié)材及材料利用措施1）應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、材料使用時點、庫存情況等制定材料采購和使用計劃。2）現(xiàn)

26、場材料應(yīng)堆放有序，并滿足材料儲存及質(zhì)量保持的要求。3）工程施工使用的材料宜選用距施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料。4）施工現(xiàn)場大門、圍擋和圍墻宜采用可重復(fù)利用的材料和部件。5）辦公和生活臨時用房應(yīng)采用可重復(fù)利用的彩鋼板房。6）工程渣土分類堆放和運輸，其再生利用應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)工程施工廢棄物再生利用技術(shù)規(guī)范GB/T50743 的規(guī)定。7）選用周轉(zhuǎn)率高的模板和支撐體系。5.2節(jié)水及水資源利用措施1）現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合給、排水點位置進(jìn)行管線線路和閥門預(yù)設(shè)位置的設(shè)計，并采取管網(wǎng)和用水器具防滲漏的措施。2）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水應(yīng)采用節(jié)水器具。3）施工現(xiàn)場宜建立雨水、中水或其他可利用水資源的收集

27、利用系統(tǒng)。4）應(yīng)按照生活用水與工程用水的定額指標(biāo)進(jìn)行控制。5）施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用自來水。5.3節(jié)能及能源利用措施1）合理安排施工順序及施工區(qū)域，減少作業(yè)區(qū)機械設(shè)備數(shù)量。2）選擇功率與負(fù)荷相匹配的施工機械設(shè)備，機械設(shè)備不宜低負(fù)荷運行。3）建立施工機械設(shè)備檔案和管理制度，機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)維修。4）生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域及主要機械設(shè)備分別進(jìn)行耗能、耗水及排污統(tǒng)計。5）合理布置臨時用電線路，選用節(jié)能器具，采用聲控、光控和節(jié)能燈具。5.4節(jié)地及土地資源保護(hù)措施1）根據(jù)工程規(guī)模及施工要求合理布置施工臨時設(shè)施。2）施工臨時設(shè)施不占用綠地、耕地以及規(guī)劃紅線以外場地。3）施工現(xiàn)場避讓、保護(hù)場區(qū)及

28、周邊的古樹名木。6 項目生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實施方案6.1總包項目部生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)1）項目部的安全總監(jiān)、能源節(jié)約及生態(tài)環(huán)境保護(hù)專職對項目生態(tài)保護(hù)計劃的實施進(jìn)行管理。2）項目部要求參與項目的各部門及分包商明確其生態(tài)保護(hù)的職責(zé)和權(quán)限。3）項目部落實項目生態(tài)保護(hù)計劃必需的各種資源。4）項目部對項目參與人員進(jìn)行生態(tài)保護(hù)的教育和培訓(xùn)，提高環(huán)境保護(hù)意識和工作能力。5）項目部對與生態(tài)環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行管理，保證內(nèi)部與外部信息溝通的有效性，保證隨時識別到潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。6）項目部負(fù)責(zé)落實環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施，對施工現(xiàn)

29、場的環(huán)境進(jìn)行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境。施工階段的環(huán)境保護(hù)應(yīng)按建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T 50326 執(zhí)行。7）項目部制定并執(zhí)行項目環(huán)境巡視檢查和定期檢查的制度，記錄并保存檢查的結(jié)果。8）項目部建立并保持對環(huán)境管理不符合狀況的處理和調(diào)查，明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，實施糾正和預(yù)防措施，減少產(chǎn)生環(huán)境影響并防止問題的再次發(fā)生。9）項目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，項目部對環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行情況和建設(shè)項目對環(huán)境的影響進(jìn)行檢查或監(jiān)測。10）建設(shè)項目竣工后配合業(yè)主向?qū)徟摻ㄔO(shè)項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請對該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行

30、竣工驗收，環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收與主體工程竣工驗收同期進(jìn)行。11）建筑施工過程中廠界環(huán)境噪聲不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值。晝間夜間70 dB(A)55 dB(A)6.2項目生態(tài)環(huán)境保護(hù)所需資源的專項計劃項目部為實施生態(tài)保護(hù)提供必要的資源,包括人力、技術(shù)、物資、專項技能、財力等資源。6.2 項目生態(tài)環(huán)境保護(hù)所需的技術(shù)工作1）項目部配置噪聲監(jiān)測儀或委托有資質(zhì)的第三方對施工噪聲進(jìn)行監(jiān)測。若噪聲超標(biāo)，責(zé)令分包商采取措施降低噪聲。2）項目部配置粉塵監(jiān)測儀或委托有資質(zhì)的第三方對施工揚塵進(jìn)行監(jiān)測。若揚塵超標(biāo)，責(zé)令分包商采取措施降低揚塵。3）必要時項目部請有資質(zhì)的專業(yè)人員對排放污水進(jìn)行化驗，使其滿足排放標(biāo)準(zhǔn)。6.

31、3 生態(tài)環(huán)境保護(hù)的措施1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。2）施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。3）對于細(xì)顆粒山體材料，如水泥、白灰等的運輸、存儲進(jìn)行遮蓋、密封，防止和減少飛揚。4）車輛開出工地做到不帶泥砂，做到不撒土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾、橡膠、塑料、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6）機動車安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。7）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。8）施工現(xiàn)場廢水集中排放。9）施工現(xiàn)場攪拌站廢水、泥漿、水泥、油漆、混凝土添加劑等經(jīng)沉淀后集中排放，或?qū)⒊恋硭糜诠さ貫⑺?/p>

32、降塵。10）現(xiàn)場存放油料，對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如鋪油氈等措施。使用時，采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。11）現(xiàn)場化學(xué)用品、外加劑等妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。12）在聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。13）盡量采用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲電鋸等。14）讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，減少相關(guān)人員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。15）進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨、限制高音喇叭的使用。7 附件：附件1：2022年度項目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計劃附件2：項目安全生

33、產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)費用預(yù)算表附件3：2022年度項目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)計劃附件4：2022年度項目應(yīng)急演練計劃附件5：2022年度項目HSE檢查與隱患排查治理工作計劃附件6：2022年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計劃附件7：2022年度領(lǐng)導(dǎo)帶值班計劃附件1：2022年度項目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計劃序號工作項目具體內(nèi)容計劃節(jié)點責(zé)任部門牽頭責(zé)任人1安全會議年度安全生產(chǎn)工作會暨第一次安委會會議5月/2第二次安委會會議9月/3安全月度會議每月/4周安全例會每周五安全環(huán)保部5安全履職項目年度安全目標(biāo)分解傳遞每月安全環(huán)保部7編制落

34、實安全生產(chǎn)責(zé)任制5月安全環(huán)保部8編制項目全員履職清單5月安全環(huán)保部9全員履職情況自查每季度安全環(huán)保部10領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班重要節(jié)點、特殊時期/11基礎(chǔ)管理編制、評審、發(fā)布項目部HSE制度5月安全環(huán)保部12項目危險源與安全風(fēng)險辨識、評價、控制5月技術(shù)管理部13項目環(huán)境污染源辨識、評價、控制5月安全環(huán)保部14動態(tài)更新項目危險源與環(huán)境污染源清單每季度安全環(huán)保部15編制發(fā)布項目部安全風(fēng)險評估報告5月安全環(huán)保部16HSE費用管理每月安全環(huán)保部17危大工程管理危大工程方案編制審核危大工程實施前技術(shù)管理部18危大工程方案專項交底危大工程施工時技術(shù)管理部19危大工程旁站監(jiān)督與驗收危大工程施工時施工管理部20教育培訓(xùn)

35、項目管理人員安全培訓(xùn)5月安全環(huán)保部21分包商管理人員教育培訓(xùn)分包人員入場時安全環(huán)保部22現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)根據(jù)項目情況開展安全環(huán)保部23國家及地方性法律法規(guī)學(xué)習(xí)6月安全環(huán)保部24集團(tuán)、公司、業(yè)主發(fā)文學(xué)習(xí)根據(jù)上級要求開展安全環(huán)保部25各工種安全技術(shù)交底各工種入場時技術(shù)管理部26應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布5月安全環(huán)保部、技術(shù)管理部27應(yīng)急技能培訓(xùn)（滅火器使用）6月安全環(huán)保部28應(yīng)急演練、評估5月、7月安全環(huán)保部29HSE管理工作編制安全生產(chǎn)檢查與隱患排查專項方案3月安全環(huán)保部30開展月度安全綜合檢查每月/31開展各類安全專項隱患排查每月一次安全環(huán)保部32安全月系列活動6月安全環(huán)保部33

36、項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評8月/34安全生產(chǎn)專項整治三年行動2022年度重點工作任務(wù)清單5月安全環(huán)保部35開展分包商安全考核評分每月/36防疫管理項目人員信息管理每日安全環(huán)保部37現(xiàn)場封閉及測溫管理每日安全環(huán)保部38現(xiàn)場消毒管理每日安全環(huán)保部39防疫物資管理每日安全環(huán)保部40防疫培訓(xùn)5月安全環(huán)保部41節(jié)能環(huán)保 專項工作成立能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室5月安全環(huán)保部42耗能設(shè)備設(shè)施清單每月安全環(huán)保部43環(huán)保設(shè)備設(shè)施臺賬每月安全環(huán)保部44施工現(xiàn)場節(jié)能環(huán)保措施落實情況檢查每日安全環(huán)保部45節(jié)能環(huán)保專項培訓(xùn)6月安全環(huán)保部46環(huán)境影響因素監(jiān)測每日安全環(huán)保部47能源消耗統(tǒng)計每月安全環(huán)保部48污染物

37、排放統(tǒng)計每月安全環(huán)保部附件2：項目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)預(yù)算表光伏項目安全生產(chǎn)費用預(yù)算表 單位：萬元序號項目子項目預(yù)算數(shù)備注01完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出臨時安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出有毒、有害、危險源等監(jiān)控、檢測設(shè)備支出防雷、防臺等異常氣候、防地質(zhì)災(zāi)害設(shè)施設(shè)備支出安全警示、標(biāo)志、器材支出大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出安全報警系統(tǒng)支出其他02配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出應(yīng)急預(yù)案編寫、評審支出應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、物資支出應(yīng)急信息、通訊系統(tǒng)建設(shè)支出應(yīng)急醫(yī)療器材、藥品支出應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練支出消防器材及系統(tǒng)支出03開展重大危險

38、源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出重大危險源和事故隱患辨識、評估支出重大危險源和事故隱患監(jiān)控支出重大危險源和事故隱患整改支出04安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出安全檢查用具、器材支出日常安全檢查支出專項、綜合安全檢查支出安全考核支出專項安全評價支出安全咨詢費用支出安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出05配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出安全帽防護(hù)服防護(hù)手套呼吸、防塵用具眼防護(hù)用具防護(hù)鞋防暑降溫物品的支出其他個人防護(hù)用具06安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出安全生產(chǎn)月、安康杯等安全活動支出其它專項安全活動支出（安全競賽等）安全宣傳標(biāo)語、書籍、報刊、音響材料、宣傳器材支出安全培訓(xùn)器材支出安全培訓(xùn)教材支出安全培訓(xùn)

39、場地費用支出培訓(xùn)人員及受訓(xùn)人員的工資等相關(guān)費用支出07安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新準(zhǔn)備的推廣應(yīng)用支出/08安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出安全設(shè)施的檢測檢驗支出特種設(shè)備的檢測檢驗支出09其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出結(jié)算給分包隊伍的安全生產(chǎn)費用安全管理體系運行維護(hù)支出安全會議支出安全獎勵、表彰支出10總計編制： 審核： 批準(zhǔn)：填報日期：XX年XX月XX日 光伏項目能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)預(yù)算表 單位：萬元序號業(yè)務(wù)項目預(yù)算內(nèi)容金額備注1管理投入宣傳培訓(xùn)低碳日、節(jié)能宣傳周活動用品支出等。考核、表彰獎勵項目活動獎勵。技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新/課題研究/其他/合計2能源節(jié)約措施投入設(shè)備更新及改造/節(jié)能措施

40、辦公場所節(jié)能電燈、拖線板等。其他/合計3生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施投入污染治理措施油水分離器、化糞池等。生態(tài)恢復(fù)措施樹木、草籽等。監(jiān)測措施噪聲儀、揚塵測量儀等。其他防塵密目網(wǎng)等。合計/總 計批準(zhǔn)： 審核： 編制：填報日期：XXXX年X月X日 附件3：2022年度項目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)計劃序號課程名稱培訓(xùn)學(xué)時培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)授課教師經(jīng)費預(yù)算實施時間培訓(xùn)方式計劃考核方式國家、行業(yè)及地方安全生產(chǎn)與職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2項目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考問項目部各項安全管理制度學(xué)習(xí)與宣貫2.5項目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考問進(jìn)場安全培訓(xùn)2.

41、5項目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試駕駛員安全教育專項培訓(xùn)1項目部司機10-155月份集中內(nèi)訓(xùn)考試廚師安全教育專項培訓(xùn)1廚房工作人員1-55月份集中內(nèi)訓(xùn)考試集團(tuán)、公司、業(yè)主發(fā)文學(xué)習(xí)按需項目部成員、分包商管理員30-40全年集中內(nèi)訓(xùn)分包商項目經(jīng)理及管理人員培訓(xùn)2.5分包商項目經(jīng)理、管理人員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試防疫安全培訓(xùn)2項目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試項目部各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案2.5項目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司電力勘測設(shè)計企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）2項目部成員、分包商管理員3

42、0-406月份集中內(nèi)訓(xùn)危險源辨識和風(fēng)險評 價表2.5項目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)考問安全生產(chǎn)月、環(huán)境日、節(jié)能宣傳周、低碳日宣傳教育活動2.5項目部成員、分包商管理員20-306月份集中內(nèi)訓(xùn)安全咨詢?nèi)战逃嘤?xùn)2.5項目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)職業(yè)健康專項培訓(xùn)1項目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)考問生態(tài)環(huán)境污染源識別評價表2.5項目部成員、分包商管理員20-306月份集中內(nèi)訓(xùn)考問項目部能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度1.5項目部成員、分包商管理員20-307月份集中內(nèi)訓(xùn)考問能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項培訓(xùn)2項目部成員、分包商管理員、作業(yè)人員20-3

43、07月份集中內(nèi)訓(xùn)滅火器使用培訓(xùn)0.5項目部成員、分包商管理員30-407月份集中內(nèi)訓(xùn)實操防火安全專項培訓(xùn)1項目部成員、分包商管理員、作業(yè)人員30-407月份集中內(nèi)訓(xùn)實操項目部能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)1.5項目部成員、分包商管理員20-308月份集中內(nèi)訓(xùn)考問附件4：2022年度項目應(yīng)急演練計劃序號演練名稱參加人員參加人數(shù)演練方式演練時長演練組織者演練時間經(jīng)費預(yù)算1新冠疫情防控應(yīng)急演練 項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員20-40實戰(zhàn)演練22022.0510001消防應(yīng)急演練項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員20-40實戰(zhàn)演練22022.0620003觸電事故應(yīng)急演練項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員20-4

44、0實戰(zhàn)演練22022.0810004突發(fā)環(huán)境污染事件專項應(yīng)急演練項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員20-40實戰(zhàn)演練22022.092000附件5：2022年度項目檢查及隱患排查計劃類別檢查項目檢查人檢查時間檢查（排查）要點日常安全檢查項目現(xiàn)場總承包、分包商管理人員每天1）臨時用電的規(guī)范性2）消防安全工作執(zhí)行情況3）現(xiàn)場違章情況4）專職安全員在崗履職情況5）危大工程方案執(zhí)行情況6）設(shè)備設(shè)施安全性7）文明施工情況等周安全檢查項目現(xiàn)場安全總監(jiān)、分包商管理人員每周五綜合檢查月度安全檢查項目現(xiàn)場及管理資料項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、分包商管理人員每月最后一周內(nèi)項目現(xiàn)場及各分包商的HSE管理資料專項檢查開工安全大檢查

45、項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工、各分包單位項目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月項目現(xiàn)場及各分包商的HSE管理資料“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”安全檢查項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工、各分包單位項目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月項目現(xiàn)場及各分包商的HSE管理資料“安全生產(chǎn)月”安全檢查項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工、各分包單位項目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年6月項目現(xiàn)場及各分包商的HSE管理資料安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、HSE工程師等2022年6月-8月項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況專項隱患排查地質(zhì)災(zāi)害專項隱患排查項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工、各分包單位項目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月斜坡、陡崖巖土體在重力作用下，部分巖土體離開母體向下滾落。在重力作用下，斜坡巖土體沿固定滑面產(chǎn)生滑移，一般水平位移大于垂直位移。突然暴發(fā)的大量泥沙、石塊和水的混合體沿溝谷、河道或坡面流動的現(xiàn)象。介于滑坡、泥石流之間的巖土與水的混合體沿溝谷、坡面滑移、流動。由于過量開采地下水、氣候變化等人為或天然因素使地下水位下降，導(dǎo)致區(qū)域性地面下沉，危及地表建筑物安全的現(xiàn)象。地下巖溶溶穴