1、2004/114#、5#風機抗電磁干擾，確保機組平安運轉儀電車間.一、小組概略二、選題理由四、可行性分析五、現狀調查六、緣由分析七、制定對策八、詳細實施九、效果檢查十、規范化十一、遺留問題三、確定目的索 引.一、小組概略 部門 熱力儀電車間 QC小組名稱儀電車間第二QC小組 成立日期 2004年元月登記日期2004年元月 小組類型 攻關型小組選題與目標值 4#、5#風機抗電磁干擾，確保機組成安全運行 成員一覽表序號姓名年齡性別職務文化程度接受QC教育時間1張永利32男主任大專48小時2左占軍39男副主任技校48小時3王清泉37男技師技校48小時4鄧繼亮30男工程師大專48小時5楊桂年40女工程

2、師大專48小時6張彥亮32男工程師大專48小時7席 偉28男技術員中專48小時8安淑麗32女大專48小時組長張永利.二、選題理由 熱力廠要為其它主體消費單位服好務，時辰保煉鐵、煉鋼和制氧等消費。儀電車間要時辰搞好汽輪鼓風機平安運轉，為高爐穩定送風盡職盡責。添加屏蔽接地系統，修正組態軟件，添加平安措施，提高儀表信號抗干擾才干，減少工人維護勞動強度。 另一方面，只需發掘內部潛力，增產降耗，穩定消費，才干 確保總廠各工程標值的順利實現，經過我們QC小組共同研討，分析了現狀，確定了重點任務目的，為總廠各工程標值得順利實現把“4#、5#風機抗電磁干擾，確保機組平安運轉定為本次活動的課題。 .三、確定目的

3、根據課題我們確定了目的：保平安消費創經濟效益提高抗電磁干擾才干.四、可行性分析 為了減少本次活動的盲目性，使我們的預定目的得以圓滿實現，我們首先對活動課題和目的值進展了可行性分析： 汽輪機是供高爐冶煉的重要設備，我廠自2000年實施風機電調DEH改造，風機運轉全部實現了計算機全過程自動化控制，設備上了程度，人員素質大大提高。 我們QC小組以集中辦班的方式，系統地學習抗電磁干擾技術的實際知識，完全具備了施工要求。另外，此次改造不需求財力投資，只需在原有DEH的根底上進展改造即可完成。.四、可行性分析人員設備環境工藝1業務素質明顯提高2責任心加強1 DEH改造后的設備運轉平穩1 協調單位大力配合1

4、 任務閱歷不斷豐富2 操作制度不斷完善目標可行.五、現狀調查 為了徹底摸清4#、5#機組的現狀，找出存在的主要設備的技術問題，我們同分廠主管指點、汽機操作人員、消費科等共同召開了4#、5#風機現狀分析會，并詳細查閱了自4#、5#風機DEH改造以來的誤停、缺點處置記錄、機組檢修紀錄，列出了過去機組缺點頻率統計表和陳列圖序號分類項目頻數頻率%累積頻率%1設備不合理性42儀表信號誤動作3人員技術素質低4誤操作5其他結論主要問題是：1.設備不合理性2.儀表信號誤動作3.人員技術素質低 4#、5#機組缺點頻率統計表.五、現狀調查根據陳列圖確定了主要要素，因次，我們決議第一個PDCA循環就來處理這三個主要

5、問題。4#、5#機組缺點陳列圖 設備不合理儀表信號誤動作人員技術素質低誤操作其他頻數次累計2040608010020406080100N=10054211564.六、緣由分析 我們對設備不合理性，儀表信號誤動作，人員技術素質低，三個主要要素進展了緣由分析。從人、機、料、法、環、測六個方面共找出了1項畫在了緣由結果圖上，并對9項緣由進展了逐條分析，找出了主要緣由并進展了分析論證。影響因素序號分析論證設備不合理 1234電壓不穩時經常啟停電機，容易產生強磁干擾。機組運行方式經常改變，影響儀表信號測量。電纜分布和走向不合理，內部之間形成干擾。電纜材料不是很可靠，抗干擾能力差。儀表信號誤動作123儀表

6、信號偶然丟失。 儀表信號沒有抗干擾措施。一些灰塵吸附在接點上形成錯誤接通 素質低12人員技術素質低，對設備不了解 。維修經驗不足 。主要緣由分析論證表：.六、緣由分析環境方法下面是因果圖，并在圖上標有主要要素人員責任心不強技術程度不高多次發現信號動搖不報告處置問題不深化機組機組運轉方式經常改動電機產生強磁干擾原資料電纜資料不可靠接線松動檢測手段落后分析方法不對供電系統不穩定環境溫度高粉塵濕度大信號為何大幅動搖？檢測手段落后丈量方法不當丈量.六、緣由調查 根據因果圖標出的主要要素以及分析論證表，我們采用發揚民主，各抒己見并歸納的方法找出了影響4#、5#機信號穩定的主要緣由：2人中責任心不強，處置

7、問題不深化 1電機產生強磁干擾，影響儀表信號穩定 3接線端子長時間未檢查呵斥松動.七、制定對策 三大主要緣由找到后，我們QC小組成員獻計獻策，針對主要要素逐條制定了相應的對策表：序號原因對策措施執行人時間預期效果1電機啟動產生強磁干擾1.避免用電高峰啟停電機2.采取抗電磁干擾技術措施1.汽機車間2.張永利1.長期2.2004.51.電網相對波動較小，產生干擾要小些2.大大提高儀表信號抗電磁干擾能力2責任心不強儀電車間加強責任心教育張永利2004.4責任心明顯提高3接線松動制定定期巡檢制度張永利2004.5巡檢到位，保證線路完好.七、制定對策 針對抗電磁干擾技術，根據現場施工條件，大家一致贊同，

8、將采取如下詳細措施，就能有效地加強儀表信號抗電磁干擾才干： a.首先將4#、5#機控制柜和110V整流柜起吊懸空，用適宜的絕緣橡膠皮墊付在底座槽鋼上，放下控制柜后，用搖表進展丈量,符合絕緣要求。b.檢查現場一切儀表信號電纜屏蔽接地情況，將其挑開，用絕緣膠布包好將其絕緣。在控制柜內將一切屏蔽層銜接起來，用搖表進展丈量，符合絕緣要求后再用單獨電纜接在柜內接地銅排上。c.單穿一根6平方毫米接地線，引至零米接地銅排上，用規范表丈量接地阻值，符合接地電阻小于5歐姆要求。然后將接地線與4-5#機柜內接地銅排銜接起來，符合單點接地要求。d.將一切模板接地線引至柜內接地銅排上，并緊固。e.零米接地銅排符合遠離

9、電磁干擾區域要求。 .八、詳細實施培訓內容主講人參加人培訓合格率電磁干擾及措施鄧繼亮QC小組全體成員 95%質量對生產的意義楊桂年如何增強責任心 張永利經過舉行技術培訓，合格率都在95%以上，為以后1#機的維修正進奠定了堅實的根底。 儀電舉行技術培訓，提高技術，加強責任心：針對原DEH改造中存在的技術問題，我們利用業余時間進展了技術培訓：實施一:加強職工培訓，提高人員素質.八、詳細實施 由于原DEH改造中沒有采取抗電磁干擾措施，導致信號抗干擾才干差，信號經常動搖。加裝屏蔽接地安裝詳細實施目的如下： 一、改造屏蔽電纜，做到單點接地。 二、控制柜不能接地。 三、一切模板接地線要接地可靠。 四、接地

10、銅排遠離電磁干擾區域。 五、接地電阻小于5歐姆。實施二：添加屏蔽接地安裝，加強抗干擾才干.八、詳細實施 1.教育職工結實樹立質量第一的思想； 2.在維修中發現不合理的工序及時處置，決不留到下道工序中；4.全體人員必需從本人做起，嚴厲按技術要求辦事，發揚兢兢業業，一絲不茍的任務態度。 3.對于因責任心不強呵斥質量問題的要與以經濟處分掛鉤；實施三：嚴管理，抓質量.八、詳細實施PDCA小循環就在我們全力實施對策時，4#機控制柜依然接地，我們馬上召開會議，針對此問題，分析詳細緣由，并拿出可行措施，進展了小的PDCA循環方案： 緣由分析：責任心不強，某些儀表電纜依然沒有做到單點接地。序號要因措施目標負責

11、人時間1責任心不強加強思想教育增強職工責任心左占軍9-102某些儀表電纜沒有單點接地繼續排查，找出問題所在。儀表電纜做到單點接地鄧繼亮10.九、效果檢查 經過我們QC小組全體成員及全車間職工的共同努力，對對策仔細實施，逐漸實現了把事故降為零的目的。下面是實施前后缺點直方圖： 5次1次0次 經過本次活動后，我們提高了實際實際技術程度，積累了 維修閱歷，豐富了抗電磁干擾知識，鍛煉了維修隊伍，為熱力節約了可觀的資金，對提高經濟效益，添加收入，做出了應有的奉獻。 .九、效果檢查直接經濟效益假設按每次事故影響機組停機一次計算，而每次高爐搶修2小時，那么經過改造后直接經濟效益為： 每人每時檢修費用噸鐵價錢經過本次活動，把事故率降為了零，在一定程度上提高了儀表在熱力的位置，更提高了熱力在總廠的籠統。 經濟效益1800*80+50*20*2=146000元每爐鐵產量檢修人數檢修時間.十、規范化經過我們儀電車間QC小組不斷努力和實施效果對比證明我們QC小組采取的措施是合理的、科學的。我們進一步穩定成果， 為鐵廠多做奉獻，我們特制定了規范化目的： 標準化管理標準技術標準1、定期巡檢制度規范 2、經濟考核規范 3、誰在崗、誰擔任 1、屏蔽接地技術規范 2、施工工藝規范 3