1、一、公司基本狀況3變頻驅動產品公司監事及職責XXX有限責任公司名目undefined六、獨立監事制度的概念獨立監事這一概念的提出，源于對獨立董事制度的爭辯和思考。吸取 美國獨立董事制度的優點，將其獨立性思想貫徹融合到監事會制度中，便 形成了獨立監事制度。獨立監事制度與獨立董事制度，其制度的精神和宗旨是全都的，都在 于通過維護監督主體行使監督權的獨立性來保證監督的客觀性和公司性， 不同的只是身份而已，即一個身份是“董事”，另一個身份 是“監事”。 因此，也可以說，“獨立監事”這一概念是由“獨立董 事”的概念演化而 來的。獨立董事實質就是與公司、管理層不存在任 何實質利害關系的非執 行外部董事。比

2、照此概念，可以把獨立監事界定為：獨立監事是指那些與 公司、管理層不存在任何影響，其客觀獨立推斷之利害關系的外部監事。七、獨立監事制度的作用目前我國在獨立監事制度方面尚未做出完善的規定，但是獨立監 事制 度在以下方面可以發揮它的作用：1、可以增加對我國上市公司的監督力度近年來我國頻頻發生上市公司財務造假、惡意“圈錢、違規擔保等損 害投資者及上市公司利益大事，這些大事說明我國上市公司的監督機制要 連續加強。獨立監事獨立于公司，能夠以更加有效和客觀的形式監督權力， 加大監督力度。2、有利于完善我國公司監事會制度長期以來我國監事會沒有發揮其應有的監督作用，存在缺乏獨立性 缺乏專業性、缺乏激勵約束機制和

3、議事機制不合理等問題。獨立監事是與 公司管理層沒有任何實質利害關系的外部監事，這使得他們能夠獨立、客 觀、公正地履行監事職責，無疑更具有獨立性。獨立監事的任職人員要求 具有必要的財會、管理、法律等方面學問，與以往的監事相比更具有專業 性和監督力量。止匕外，獨立監事還享有獨任監督權和更有效的激勵約束機 制。因此，在監事會制度存在的同時，獨立監事制度的引入也成為公司治 理當中的一個趨勢。八、組織機構及人力資源配置（一）人力資源配置依據中華人民共和國勞動法的要求，本期工程工程勞動定員是以 所需的基本生產工人為基數，依據生產崗位、勞動定額計算配備相關人員； 依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要，在充

4、分利用企業人力資源的 基礎上，本期工程工程建成投產后聘請人員實行全員聘任合同制；生產車 間管理工作人員按一班制配置，操作人員按 照“四班三運轉”配置定員， 每班8小時，依據xxx有限責任公司規戈IJ,達產年勞動定員361人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員（人）備注1生產操作崗位235正常運營年份2技術指導崗位36/3管理工作崗位36/4質量檢測崗位54/合計3617/（二）員工技能培訓為了得到文化技術素養較高、操作嫻熟的操作人員和技術人員 必需高度重視對人員的培訓工作，這是提高企業效益、保證平安 生產的重 要手段，也是提高企業管理水平和保證經濟效益的重要環節，因此，工程 建設單位應選擇國內

5、外同類型生產設備對操作技術人員進行培訓，使其在 上崗前生疏操作，以保證設備順當開車及平安生 產。人員培訓工作在設備安裝前完成，以便操作人員能在設備安裝 階段生疏現場配置和生產工藝流程，并作好單機試車、聯動試車和投料試 車的各項預備工作。工程人員的培訓工作考慮在國內相像工廠進 行。3、工程建設單位將對新增各類人員必需進行崗前培訓和崗位技能培 訓，上崗人員需經所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試，合格后方可 上崗。4、新增員工在上崗前，由工程建設單位培訓部門按崗位職責范圍， 統一組織進行崗前培訓，屆時聘請勞動就業局講授中華人民共 和國勞動 法，請消防部門和電力部門講授平安操作學問，同時加強 公司經

6、營理念綜合培訓，教育員工愛崗敬業，遵紀守法。5、本期工程工程需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作 人 員和設備修理人員；新增人員崗前培訓采用集中授課，統一考核的方式， 其培訓內容及程序入廠軍訓一企業文化（管理制度）培訓一法制培訓一消 防、平安培訓一技術理論培訓（設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方 法、設備修理與保養，各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方 法）一 IS09000質量管理體系培訓一考試、考核。6、工程建設單位將定期對全體員工進行法律法規的宣揚教育，做 到 教育有方案、考核有標準、培訓制度化，不斷提高員工的業務素質，為企 業的進展奠定良好的人力資源基礎。九、工程風險分析

7、（一）政策風險分析工程所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較 好，改 革開放以來，國內政局穩定，法律法規日臻完善，因此，該工程政策風險 較小。市場風險分析該工程雖然臨時擁有領先的競爭地位和優勢，但仍需親密關注市 場， 加快產品產業化進程并盡早到達規模化生產，確保性價比優勢，真正占據 國內較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產業化進程 的速度與質量 是本工程必需迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該工程應用產品需求將會持續一波增長趨勢，但目前猛烈的市場競爭局面使 得本工程存在肯定的市 場風險。技術風險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工 藝技 術、完善的質量檢測體

8、系，使產品到達國內外領先水平。要進一步加大技 術開發的投入，樂觀爭辯吸取國際先進技術，完善并固化加工制造工藝， 挖掘自身潛力，打造自己核心競爭力。目前技術飛速進展，設備更新和產品技術升級換代快速。要使產 品和 技術在行業內處于領先地位，就要不斷加大科研開發投入，加強 科研開發 力氣，致力技術制造，保持技術領先。同時，重視人才競 爭，學習國外人 才資料管理先進閱歷，形成樂觀進取的企業文化，建立吸引和穩定人才的 內部激勵和約束機制。產品風險分析該工程的幾種產品都是比擬成熟的產品，但仍要依據市場不斷改 進。（五）價格風險分析本工程產品的市場定價均比目前市場價要低但隨著競爭對手的增加 不行避開地會患病

9、到最終的價格競爭，面臨調低售價的壓力；同時，市場 原材料價格的波動也將直接影響產品本錢，對產品價格帶來不確定影響。 因此，應從形成規模化生產、降低生產本錢、加強內部管理、改進生產工 藝水平、提高產品質量、實施品牌方案生產方面 實行措施，削減產品價格 風險。經營管理風險分析工程面臨的經營風險主要是指企業運營不當造成大量存貨、營運資金 短缺、產品生產支配失調等問題。對于經營管理風險，建議企業 吸引人才 加快機制及科技創新，盡快建立健全各項規章制度，全面提 高管理人員和 寬敞職工的素養，制定嚴格的本錢把握措施和責任制；穩定原料供應渠道； 加速新品種的開發，準時依據形勢調整產業結構，提高產品質量；完善

10、產、 供、銷網絡管理系統，樂觀開拓市場渠道，搶占市場先機；避開行業風險， 走可持續進展道路。高素養的人 才（包括技術人員和管理人員）對公司的 進展至關重要。財務及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本工程資金由企業自籌解 決，只要確保資金快速到位、回收和資金的合理使用，加強資金的使用管 理，工程財務金融風險很小。本工程由于企業已經完成了資 金前期自籌， 加上良好的銀行信用等級，因此，工程投融資風險很 小。（八）經濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內部收益率的影響看，工程的抗風險 力量 較強，但還需要企業不斷加強內部管理，保持技術先進性，大力研發新產 品，提高市場占有率，只有較高的

11、市場占有率，才是企業各 方面水平的綜 合反映，才能最終避開工程的經濟風險。十、工程風險對策（一）（一）加強工程建設及運營管理本工程的建設采用招標方式選擇工程設計承包商，在保證建設質 量的 同時，努力降低建設投資和設備采購本錢。工程建設依據國家有 關規定， 招標選擇工程監理，確保工程的建設質量、建設工期和降低 工程造價。建 成投入運營后，加強管理降低生產本錢，構成較大的價 格變動空間，以增 加企業的市場競爭力量。采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道，緊緊抓住國家鼓舞和支持行業開展的 大好機遇，樂觀爭取政府資金的支持和吸取社會其他資金投入，盡可能的 降低債務投資的比例，從而從根本上降低償債

12、壓力和風險。政策風險對策為應對所得稅優待、出口退稅政策調整的風險，公司一方面應抓住時 機，加大力度實現銷售和收入，加快回收投資。另一方面要留意 把握本錢 和技術研發，保持公司的核心競爭力。（四）市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發，建立有效的市場開拓網絡和體 制，實行必要的宣揚和市場開拓措施，擴大市場占有率，降低產品成 本， 以高質量和低本錢占據市場。通過以上措施擴大和穩定市場份額，抵擋市 場變化帶來的風險。2、 加大產品宣揚力度，創新營銷手段和方式，開拓新興市場，建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網絡，建立高素養的銷售隊伍。企業方案通過產品宣揚、博覽會、網絡、媒體等形式，向顧客宣 傳

13、、呈現公 司產品，吸引客戶推動產品銷售，逐步擴大客戶群，以降低市場風險因素 的影響。（五）技術風險對策公司將加大對技術研發高投入。工程運營過程中將進一步引進高 素養 的專業人才，建立高水平的技術研發中心，供應先進的研發條 件，加強產 學研合作和國內外專家的學術溝通，緊跟世界行業的前沿信息，不斷開發 把握新工藝、應用新技術、進展新產品，留意自主創 新和自主學問產權管 理，不斷增加公司的核心競爭力，以化解各種技 術風險和將來技術壁壘的 沖擊。（六）資金風險對策親密關注匯率變化，利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產品外銷 合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣，或者選擇幣值相對穩定的外幣作為 支付貨幣。十

14、一、進展規劃（一）公司進展規劃1、公司將來進展戰略公司秉承“不斷超越、追求完善、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“平安、現代、牢靠、穩定”的核心價值觀，為客戶供應 高性能、高 品質、高技術含量的產品和服務，致力于進展成為行業內領先的供應商。將來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公 司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術進展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一 步提升公司綜合實力以及市場地位。擴產方案經過多年的進展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產閱歷和 技術 優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能

15、提升 方案是實現公司整體進展戰略的重要環節。公司將以全球行 業持續進展及 漸漸向中國轉移為依托，提高公司生產力量和生產效 率，滿足不斷增長的 客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優 勢，提高市場占有率和公司 影響力。在產品拓展方面，公司方案在擴寬現有產品應用領域的同時，不 斷豐 富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭 地位。3、技術研發方案公司將來將連續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源 的基礎上完善技術中心功能，規范技術爭辯和產品開發流程，引 進先進的 設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化力量和產 品開發效率， 提升公司新產品開發力量和技術競爭

16、實力，為公司的持續穩定進展供應源 源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術爭辯和產品應 用開發相結合的原那么，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行 技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管 理機制等方面 確保公司的持續創新力量，努力實現公司新技術、新產 品、新工藝的持續 開發。4、技術研發方案公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行 持續 改進、提高公司的研發設計力量、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順 應行業技術進展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度， 在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新

17、 力量，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。樂觀實施學問產權保護自主創新、自主學問產權和自主品牌是公 司今 后持續進展的關鍵。自主學問產權是自主創新的保障，公司將來三年將重 點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主學問產權，提 高盈利水平。公司方案在將來三年內大量引進或培育技術研發、技術管理等專 業人 才，以培育技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專 業技術人 才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速進展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待 遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員學 問更新；樂觀拓寬人才引進渠道，實

18、行就地取才、內部挖掘 和面對社會廣 攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公 司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。二、產業環境分析4三、行業上下游狀況6四、必要性分析8五、監事及其職責8六、獨立監事制度的概念10七、獨立監事制度的作用11八、組織機構及人力資源配置12勞動定員一覽表12九、工程風險分析14十、工程風險對策17十一、進展規劃19公司將加強與高等院校、研發機構的合作與溝通，整合產、學、研資 源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技 術研發水 平，提升公司對重大工程的攻克力量，提高自身研發技術水平，進一步強 化公司在行業內的影響力。5、市場開發規

19、劃公司依據自身技術特點與銷售閱歷，制定了如下市場開發規劃：首先， 公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導 向，在各個方面深化了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從 而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同 時，憑借公司成熟的業務力量及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展 挖掘新的銷售市場；最終，公司將不斷完 善營銷網絡建設，提升公司售后 服務力量，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡進展。6、人才進展規劃人才是公司進展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司 將健 全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發方案，進一步建

20、 立完善的 培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持 續進展供應人才保障。公司將立足于將來進展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人 力資源服務和評估機制，滿足公司的進展需要。一方面，公司將依據不同 部門職能，有針對性的聘請專業化人才：管理方面，公司將 建立規范化的內部把握體系，依據需要聘請行業內專業的管理人才，提升公司整體管理 水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新力量， 增加公司核心技術儲藏，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。 另一方面，公司將建立人才梯隊，以培育管理和技術骨干為重點，有方案 地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、

21、初級人才的塔式人才結構， 為公司的長遠進展儲藏力 量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，將來公司將強化現有培訓 體系 的建設 建立和完善培訓制度 針對不同崗位的員工制定科學的培訓方案， 并依據公司的進展要求及員工的進展意愿，制定員工的職 業生涯規劃。公 司將接受內部溝通課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提 高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素養，使員工隊伍進 一步適應公司的快速進展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長 和潛力挖掘的激勵政策。依據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待 遇，激發員工的制造性和主動性，為員工供應寬敞的進展空間，全力

22、打造 團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公 司分散力和市場競爭力。（二）保障措施1、堅持規劃領先圍繞規劃提出的目標和任務，加強規劃與產業政策、年度方案的 連接，加強部門間信息溝通和工作協調。建立規劃實施的動態評估機 制，對 規劃實施的階段成果實行動態監測，準時覺察規劃實施過程中存在的問 題，必要時按程序對規劃內容進行調整。2、拓寬融資渠道引導設立產業進展基金。探究政府+資本+用戶的進展模式，吸引社會 資本深度參與產業進展。3、推動區域產業協同進展樂觀推動區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建 立健 全產業有序轉移的需求覺察和對接服務機制，探究一批可復制、可

23、推廣的 改革措施和創新性政策。樂觀推動區域創新主體市場化合 作，協同實施一 批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協 同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和呈現交易平臺， 支持企業跨行業、跨區域開展合作。4、開展宣揚引導統一思想生疏，充分生疏產業進展的重要性，加強領導，明確責 任。 加大產業招商服務宣揚，匯編產業相關文件，強化產業法律法規和政策的 宣貫，運用各種媒介，擴大區域產業知名度。5、加強政策支持和協調，建立健全規劃實施機制對符合國家產業政策、規劃認定的工程，賜予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，制造良好的投資環境，制定對投資商 具有

24、吸引力的優待政策。要建立規劃實施的動態評估機制，準時覺察實施 規劃過程中存在的問題，必要時按程序對規劃目標進行 調整。6、加強督導檢查有關部門要將本規劃落實狀況納入年度工作重點，制定具體實施方 案，分年度細化目標任務和工作措施，制定責任清單、目標清單、措施清 單，準時掛念協調解決企業轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協 調、調度、督導和考核機制，加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。 要適時開展規劃中期評估，調整完善相關政策。一、公司基本狀況公司簡介將來，在保持健康、穩定、快速、持續進展的同時，公司以“和 諧 進展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公正、開放、求實的企 業責任，服務全國。

25、面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理 機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探究，提升企業綜合實 力， 協作產業供應側結構改革。同時，公司留意履行社會責任所帶來 的進展 機遇，樂觀踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來， 公司始終堅持堅持以誠信經營來贏得信任。核心人員介紹1、田XX,中國國籍，無永久境外居留權，1971年誕生，本科學 歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司 董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經 理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、T xx, 1957年誕生，大專學

26、歷。1994年5月至2002年6月就 職于XXX；2002年6月至2011年4月任XXX有限責任公司 董 事。2018年3月至今任公司董事。3、謝xx,中國國籍，無永久境外居留權，1970年誕生，碩士研 究 生學歷。2012年4月至今任xxx監事。2018年8月至今任 公 司獨立董事。4、萬xx,中國國籍，無永久境外居留權，1959年誕生，大專學 歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份 兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程 師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、顧xx,中國國籍，1976年誕生，本科學歷。2003年5

27、月至2011 年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年H月至2011年 3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月 任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至 今任公司董事 長、總經理。二、產業環境分析實施工業強基戰略。圍繞新能源汽車、能源裝備、航空航天、機器 人、電子信息等具有比擬優勢領域的“四基”進展需求，組織實施一批 工業強基示范工程，支持全產業鏈協同創新和聯合攻關。到2020年，力 爭局部領域到達國際先進水平。節能與新能源汽車。連續實施百萬輛汽車工程，突破整車把握、深 度混合動力等關鍵技術，構建整車制造、關鍵零配件、售后服務等完

28、整 產業鏈 打造全國自主品牌汽車和新能源汽車研發生產基地。到2020年， 實現產值2500億元。航空。樂觀推動新舟60/600系列化、新舟700研制、運八民機改型、 民用無人機研制和產業化，擴展Y20、C919、ARJ21、AG600等重 大機型配套業務，帶動航空修理、航空客運、航空物流等產業進展， 建設全球最大的渦槳支線飛機研制生產基地。2020年，實現產值1000 億元。航天。圍繞載人航天、探月工程、北斗衛星導航等國家重大科技專 項，研制新一代無毒、無污染、高性能和低本錢航天運載動力，構建衛 星移動通信、衛星導航、衛星遙感等產業鏈，打造國內領先的衛 星應用 產業集聚區。到2020年，實現產

29、值500億元。能源裝備。推動輸變（配）電、油氣鉆采輸送、煤炭采選等傳統 裝 備提質增效，做大做強風電、地熱、核電、氫燃料電池和新型儲能 裝置 等新興裝備。加快能源互聯網、智能電網技術和設備研發，推動特（超） 高壓輸配電設備集成化。推動大型高效能量回收系統關聯技 術及成套機 組的開發利用。高檔數控機床與工業機器人。樂觀進展高精、高速、高效、柔性 數 控機床，突破智能數控系統、在線遠程診斷等先進技術。加快把握機器 人關鍵零部件技術，推動成果產業化，擴大應用范圍應用。到2020年， 實現產值500億元。軌道交通裝備。提高整車設計制造與試驗驗證力量，加快關鍵系 統 與核心零部件開發，加強列車把握系統的

30、自主研發和工程化應用。重點 進展網絡把握系統、牽引傳動系統、制動系統、市域快軌信號系統、碳 化硅IGBT芯片、高功率密度電機等。現代農業機械。樂觀引進龍頭企業，提上升端整機、關鍵零部件產業化水平及研發檢測力量，突破大型發動機電控系統，高性能大型 穿鑿 機械驅動、液壓系統等技術，重點進展大喂入量谷物聯合收割 機、智能 化精密播種機、中高端糧食烘干機、秸稈收獲機械等。推動制造業智能化。實施智能裝備創新進展和應用示范工程，積 極 進展智能把握系統、智能儀器儀表、精密工模具。推廣應用精密成 型、 智能數控等加工裝備和柔性制造、靈敏制造等先進技術，推動制造向柔 性、智能、精細、綠色轉變。到2020年，智

31、能裝備占比超過5O%o三、行業上下游狀況電機行業產業鏈上游是硅鋼片、漆包線、鋁錠、圓鋼等原材料供應 商以及軸承、鑄件等配件供應商，鋼、銅、鋁等大宗商品有著成熟 的交 易機制和價格體系。上游金屬材料等原材料價格的波動會對行業的業績 產生肯定影響。價格隨市場需求的起伏波動較大。在經濟上升周期中， 上述主要原材料價格的上漲將給電機的生產帶來較大的本錢 壓力，并占 用企業較多的流淌資金。我國是鋼材、銅鋁材及相應結構配件的生產大 國，有著完整的工業生產體系，市場供應充分，原材料短缺風險較低。 變頻驅動產品上游主要為晶體管及IGBT模塊、電容、結構件、飯金件、 處理器及存儲器、PCB、傳感器、電阻、編碼器

32、、開關等基礎材料和電子 元器件，市場供應充分，主要配件國產化程度非 常高，數量相對較多， 配套力量較強，可供選擇范圍廣泛。電機及變頻驅動產品作為重要的通用設備廣泛應用于國民經濟的 各個 領域，涵蓋的領域包括電力冶金、石油化工、煤炭礦山、建材、紡織化纖、 印刷包裝、智能裝備、汽車制造等多種行業。現在我國還處于工業化進程的中期階段，將連續沿新型工業化道 路進 展。隨著工業4.0、智能制造、產業升級、節能降耗及環境保護帶來的新型 工業化建設工程需要大量與之配套的電氣產品，為電氣產品 進一步拓寬了 應用領域，為整個行業制造了新的進展機遇。而我國人口紅利的逐步消逝， 過去勞動力本錢低的優勢漸漸轉變為企業的一大負擔，為降低企業本錢， 彌補人工本錢持續上升帶來的短板，企業加 快生產制造自動化、半自動化 升級速度，隨著下游傳統產業升級加速及新興產業快速進展，為高效節能 電機及變頻驅動產品制造行業供應了寬敞的市場空間，促進了整個電機行 業的有序進展。四、必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務進展需求作為行業的領先企