1、工作安全分(Fen)析（JHA)第一頁，共四十四頁。2作業(Ye)現場常見的危害(隱患)比較(Jiao)惡劣的施工環境管理不善的作業現場安全意識淡漠的人員第二頁，共四十四頁。3作業現場常見的危害(隱(Yin)患)防護缺陷的設備危險簡陋的設施第三頁，共四十四頁。風 險：由于危險因素的存在, 可能對人員、財產(Chan)或環境造成的后果什么是風(Feng)險 ？危害/后果Consequence可能性Probability風險遞增Increasing Risk第四頁，共四十四頁。危害因素： - 可能造成人員(Yuan)傷害、職業病、財產損失、或環境破壞的根源或狀態。事 故： - 造成人員傷害、職業病

2、、財產損失、或環境破壞的意外事件。通常可歸結為能量的意外釋放或有害物質的泄漏、擴散。什么是風(Feng)險 ？危險源 潛在的事故風險事 故潛在的威脅第五頁，共四十四頁。風險是指導致損失的機會風險與生俱來，無處不在很多風險是可以接受的人與人之間，組織與組織之間對風險的可接受程度是不一樣的安全改進的過程就是逐步降低風險可接受程度的過程要能夠識別風險、評價風險、并采(Cai)取行之有效的辦法將風險控制到可以接受的程度（經驗、知識、JHA等方法）關于“風(Feng)險”第六頁，共四十四頁。7什么是JHA（工作安(An)全分析）工作安全分析(Job Safety Analysis簡稱JHA)是目前歐美企

3、業在安全管(Guan)理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管(Guan)理工具。JHA 把一項作業分成幾個步驟, 識別每個步驟中可能發生的問題與危險, 進而找到控制危險的措施,從而減少甚至消除事故發生的工具。第七頁，共四十四頁。8工作安全分(Fen)析（JHA）的作用消除重大的危害 實現規章和政策的需要將整個團隊納入管理改善對危害的認識或增強識別新危害的能力確保控制措施有效并得到落實持續改善安全標準和工作條件減少(Shao)事故第八頁，共四十四頁。9工作安(An)全分析（JHA）的應用領域新的(De)作業改變現有的作業非常規性的作業承包商作業事故調查第九頁，共四十四頁。10什(Shi)么情

4、況不適用JHA危害/風險明(Ming)確且已被清楚了解的工作已經有標準操作程序的工作需要用其他專門的方法進行危害分析的工作：與工藝安全管理有關的危害識別和風險控制；其他專業領域：如消防安全、人機工程學、職業病等。第十頁，共四十四頁。JHA 流程(Cheng)圖要做(Zuo) JHA 的作業任務將任務按順序分成幾個步驟制定控制危害的措施將 JHA分析結果與員工溝通124356分析評估風險按步驟識別危害定期評審和持續改進第十一頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：更換輪胎作業地點：汽車維修停靠點分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1. 把車停在維修地段被其它路過的車撞傷由于地面

5、不平或軟土基被撞傷可能翻車選擇車輛較少的地方，開啟警示燈選擇平坦的、堅固的地方停車拉好手剎、離合器放在停產檔、在前后輪合適位置放好枕楔2. 準備好備用輪胎和維修工具提取輪胎的時候可能扭傷身體將輪胎扶起至垂直位置，用腿部力量并盡可能靠近輪胎，從車箱中提起輪胎；手扶慢慢推滾到合適位置3. 取下輪胎轱轆蓋帽輪胎轱轆蓋帽突然墜落，扎傷司機慢慢地用力均勻地撬轱轆蓋帽4. 擰開螺釘扳手可能滑落，打傷司機使用扁平扳手慢慢地用力均勻地擰開螺栓5. 等等審批人員簽字：審批人員職務：日 期：JHA 分析樣(Yang)表第十二頁，共四十四頁。JHA樣(Yang)表的組成作業安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：

6、日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：表(Biao) 頭第十三頁，共四十四頁。表(Biao) 頭工作安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危險控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：JHA樣表的組(Zu)成第十四頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：任務次序或步(Bu)驟描述JHA樣表的(De)組成第十五頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：作業

7、地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：潛在危害描(Miao)述JHA樣表的組(Zu)成第十六頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：危害消除和(He)控制措施JHA樣(Yang)表的組成第十七頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：最后(Hou)審批JHA樣(Yang)表

8、的組成第十八頁，共四十四頁。工作安全分析樣表作業名稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危險控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：任務次序(Xu)或步驟描述潛(Qian)在危害描述危害消除和控制措施JHA樣表的組成第十九頁，共四十四頁。JHA分析小組(Zu)人員的組(Zu)成 1.經驗豐富的(De)安全管理人員2.技術精湛的專業技術人員3.操作熟練的現場操作人員第二十頁，共四十四頁。21JHA第一步：分解(Jie)工作步驟分解步驟(Zhou)時應注意： 不可過于籠統； 不可過于細節化； 可參照原來的標準 操作程序進行； 步驟確認。作業安全分析樣表作業名

9、稱：作業地點：分析人員：日 期：任務或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務：日 期：第 1 步第 2 步第 3 步第 4 步第二十一頁，共四十四頁。將學員分成四(Si)組，兩組進行換燈泡工作分析； 兩組進行“殺魚”工作分析。JHA第(Di)一步: 分解工作步驟 準備工器具-關電源-支梯子-上梯 -更換燈泡-下梯-送電-收工器具換燈殺魚 準備工器具-取魚-弄死-破膛-刮鱗 -掏魚腮-清洗-收工器具第二十二頁，共四十四頁。23 JHA第二步: 識別每一步驟的(De)危害危害(Hai)能引起人員的傷害或對人員的健康造成負面影響的情況。（危害暴露頻率嚴重性）如

10、何識別危險源呢？我們要針對每個步驟：可能會出現什么問題、偏差、故障？會產生什么后果？什么情況下才發生？有什么因素會導致或引發事故發生？發生事故的可能性有多大？第二十三頁，共四十四頁。1.不安全的(De)行為如何識別(Bie)危險源危險2. 不安全的條件不遵守規章制度不遵守作業程序不規范的操作不合格的資質不足的安全培訓.環境的 (空氣、燈光、溫度、濕度);生物的 (病毒、或流行病);化學的 (化學品、易燃物); 物理的 (工作平面、物體墜落、鋒利的邊角).心理的 (壓力、催促等）人、機、物、管、環第二十四頁，共四十四頁。“換(Huan)燈”工作危害分析1 “關電源 送電源 換燈泡”步(Bu)驟中

11、易發生觸電傷害2 “支梯 收梯”步驟中易發生梯子不穩砸傷，棱角劃傷等或未收的梯子傷害影響他人3 “上梯 下梯”步驟中易發生側翻、高處墜落傷害4 “換燈泡”步驟中易發生燈泡破碎劃傷害第二十五頁，共四十四頁。“殺(Sha)魚”工作危害分析1 從取魚到收工器具全過程都(Du)可能發生引地面濕滑導致跌到損傷2 “破膛 刮鱗”步驟中易發生工具銳角劃傷3 “掏魚鰓 清洗”步驟中易發生被魚刺或牙齒的第二十六頁，共四十四頁。27JHA第三步(Bu): 分析評估風險風險評估方法：LSR 方法這是一個識別和評價危害和風險的(De)系統的(De)、定量的(De)方法.L(可能性)事故發生的可能性 S(暴露頻率)一旦

12、發生事故可能造成的后果的嚴重性R(嚴重性)風險等級 風險等級 =可能性x嚴重性 R = L X S第二十七頁，共四十四頁。分值數事故發生的可能性5在現場沒有采取防范、監測、保護、控制措施，或危害的發生不能被發現（沒有監測系統），或在正常情況下經常發生此類事故或事件。 4危害的發生不容易被發現，現場沒有檢測系統，也未發生過任何監測，或在現場有控制措施，但未有效執行或控制措施不當，或危害常發生或在預期情況下發生。 3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執行，或危害的發生容易被發現（現場有監測系統），或曾經作過監測，或過去曾經發生類似事故或事件，或在異常情況下類似事

13、故或事件。 2危害一旦發生能及時發現，并定期進行監測，或現場有防范控制措施，并能有效執行，或過去偶爾發生事故或事件。 1有充分、有效的防范、控制、監測、保護措施，或員工安全衛生意識相當高，嚴格執行操作規程。極不可能發生事故或事件。 JHA第三步(Bu): 分析評估風險第二十八頁，共四十四頁。JHA第(Di)三步: 分析評估風險分數人員傷亡程度財產損失、設備設施毀壞法律法規符合狀況停工聲譽影響5死亡50 違反法律、法規和標準 部分裝置（2套）或設備停工 重大國際國內影響 4喪失勞動能力 25 潛在違反法規和標準 2套裝置停工、或設備停工 行業內、省內影響 3截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 10 不

14、符合上級公司或行業的安全方針、制度、規定等 1套裝置停工或設備 地區影響 2輕微受傷、間歇不舒服 10 不符合公司的安全操作程序、規定 受影響不大，幾乎不停工 公司及周邊范圍 1無傷亡 無損失 完全符合 沒用停工形象沒有受損 LSR方法-嚴重(Zhong)性(S) ：第二十九頁，共四十四頁。30JHA第(Di)三步: 分析評估風險風險評分的(De)解釋：第三十頁，共四十四頁。JHA工作步驟 -第四步：確定控制(Zhi)措施第三十一頁，共四十四頁。制訂針對每一風險的控制措施按照以下優先次序考慮制訂風險控制措施 1.是否一定要做這一步? 2.有沒有更加安全可靠的能夠消(Xiao)除或者降低固有風險

15、的工作技術方法實施該作業步驟,比如:用機械裝置取代手工操作(消除)使用危險相對較小的化學品(降低)實施能量隔離(消除)使用冷切割代替氣割(降低火災風險)對盛裝過易燃品的容器進行惰化處理(降低火災風險)對擬進入的受限空間進行強制通風(降低窒息風險)JHA第(Di)四步：確定控制措施第三十二頁，共四十四頁。制訂針對每一風險的控制措施按照以下優先次序考慮制訂風險控制措施 3.作業方法已做到使風險最低合理可行,但可能仍然存在危害, 采取將危害與人員分開的方法控制風險,比如:通過合理安排輪班減少員工暴露于噪音、輻射或者有害化學品揮發物中的時間通過設置警示帶將無關人員與危害源分開避免交(Jiao)叉作業J

16、HA第四(Si)步：確定控制措施第三十三頁，共四十四頁。制訂針對每一風險的控制措施按照以下優先次序考慮制訂風險控制措施 4.作業人員不得不處于仍然存(Cun)在的危害附近, 采取正確 的站位或者姿勢控制風險,比如:注意搬運姿勢避開落物打擊區域處理化學品時站在上風位避開旋轉設備避開可能斷裂的受力的繩索爬梯子時手里不要拿東西使用鋃頭時注意手不要放在可能被擊及的位置JHA第(Di)四步：確定控制措施第三十四頁，共四十四頁。 制訂針對每一風險的控制措施 按照(Zhao)以下優先次序考慮制訂風險控制措施 5.作為一個額外的保護,使用個人防護用品。注意：防護用品不能防止事故的發生，只能在發生事故時有限度的

17、降低造成的傷害JHA第四步：確定控(Kong)制措施第三十五頁，共四十四頁。制訂針對每一風險的控制措施 按照以下優先次序(Xu)考慮制訂風險控制措施 6.如果某些風險的后果比較嚴重，則應考慮制訂應急程序，將應急反應作為其中一個控制措施， 比如：在進入受限空間時準備好救援設備及救援人員在進行電氣作業時，安排熟悉觸電救助的人員看護在進行動火作業時，安排看火員，準備好消防設備 JHA第四步(Bu)：確定控制措施第三十六頁，共四十四頁。“換燈(Deng)”工作危害分析1 “關電源 送電源 換燈泡”步驟中易發生觸(Chu)電傷害2 “支梯 收梯”步驟中易發生梯子不穩砸傷，棱角劃傷等或未收的梯子傷害影響他

18、人3 “上梯 下梯”步驟中易發生側翻、高處墜落傷害4 “換燈泡”步驟中易發生墜物傷害、燈泡破碎劃傷害執行驗電和掛牌看護等檢查支撐面，角度，穿戴勞保，梯下看護梯下看護，配工具袋，不得拿物上下梯注意觀察站位，戴手套裝卸燈泡第三十七頁，共四十四頁。JHA第五步：與員工溝(Gou)通 JHA 結果成功的工作安全分析取決于成功的溝通召開作業前安全會，讓員工分析討論作業危害作業前安全會的 4 個功能：讓每位員工了解：工作的詳細步驟安排和相鄰相關工作的安排每個步驟的潛在危害控制危害的措施每項工作的具體時間和負責人鼓勵員工提出建議讓所有參與作業的人取得一致意見；如果不能達成一致，不要開始作業如果作業計劃、人員或條件改變，則應從新評(Ping)估作業風險；否則應立即停止作業第三十八頁，共四十四頁。JHA第六步：跟(Gen)蹤和審查 JHA確保作業場所沒有產生新的危害收集現場作業員工的反饋確保員工遵守 JHA 中的程序和安全作業標準考慮是否需要重新評估 JHA實施持續(Xu)改進第三十九頁，共四十四頁。JHA在事故調查(Cha)中的應用1.事故狀態下(Xia)的工作步驟和控制措施2.分析中的工作步驟和控制措施（事前或事后）3.兩者進