1、淺談施工造價控制和有效管理2700字 摘 要：伴隨著我國經濟建立市場的快速開展，土建施工建立快速的開展開來，工程工程的能否按照工程經濟效益完成工程受益，工程造價直接決定了施工管理的效果。一項土建施工工程從設計開場直至開工完畢，在成個施工過程中，一切在施工過程中產生的各項費用即使整個工程的造價。合理的控制土建工程的相關造價，保證合理的有效施工管理對于土建施工是極其重要的。合理的施工造價控制惡意保證土建施工管理企業的整體經濟效益，既可以保證本錢的投入控制，又可以進步工程施工的收益目的。文章將針對土建工程在施工造價過程中可能遇到的相關問題進展合理的分析，從而確定合理的土建施工過程解決方案，完成有效的

2、土建施工管理控制，保證土建工程的有效性管理。 畢業 /2/view-12061974.htm關鍵詞：工程造價；控制；管理我國的土建工程造價正處于開展管理和控制的初級階段，政府給予建筑企業合理的政策方案，進步企業的整體行業競爭力，加深建筑行業的整體競爭優勢。不斷地增加施工企業的整體管理過程，有效的控制好工程的根底造價，是工程施工管理可以更加符合現有的科學技術系統管理的方向，及時有效的采取合理的技術措施加深在土建工程施工管理過程中造價的有效控制，從而進步整個施工企業的造價程度的控制，保證企業的工程效率的有效性管理，完成企業工程的整體經濟利益，加深企業的整體預期收益。合理的工程造價保證了企業工程的有

3、效性管理，這對于土建工程的整體開展和造價控制具有重要的意義。1 加強土建工程造價的工程管理控制的重要性首先，土建工程的造價控制采用工程量清單的工程控制，通過業主、招標單位統一確定合理的工程量，組織完成工程量清單的設置，投標人按照工程投標的報價單價進展合理的填寫，這保證了企業之間的公平性競爭，是表達企業實力的有效方法，有利于合理的控制工程的本錢造價。其次，加深工程設計的控制，一旦需要對工程的相關設計方案進展變更的時候，需要經過原批準單位的審核后更改，沒有經過審核的設計不可擅自變更，還要追求相關人員的責任。要嚴格要求工程建立過程，保證工程開工質量，保證實際施工與產品設計的整體一致性。再次，良好的秩

4、序管理有利于加強土建工程的造價控制，保證工程造價可以更好的平穩的管理，保證工程造價的管理程度。進步相關管理和控制人員的操作素質，良好的管理素質可以加深工程造價質量的穩步進步，從而完成對于工程工程的整體過程控制，保證工程造價管理的準確性和合理性。2 土建工程的造價管理中存在的問題伴隨著土建工程的開展中，工程造價的管理控制方法中還存在一定的問題沒有得到有效的解決，這在工程的管理上造成了工程進度程度的開展速度的降低，直接影響了整體工程經濟效益的有效實現，合理的加強土建工程造價管理，加深工程經濟效益的監管，從而保證工程造價相關問題的有效控制和解決。2.1 造價管理范圍穿插造成管理體制混亂由于造價管理體

5、制之間存在一定的管理穿插混亂，工程工程的定額沒有統一的規定，存在多種形式表現，主要編制的單位人員和管理權限不同，直接影響了工程造價數據的統計。例如，省政府與市政府的造價定額具有一定的差異，這些差異導致工程最終造價的不同，直接影響了整體工程造價的有效審計控制與管理。2.2 工程的計價方法不準確、不及時工程的計價方式是以定額計價為主要的計價方式，這種方式無法適應社會的整體需求，不能得到工程造價程度的相關預期值，政府設定的工程定額只能保證社會平均的計價標準，但對于變化的市場競爭機制，是不可以滿足企業的需求，不能有效的完成技術管理方式，極大的制約了競爭市場企業的快速開展。2.3 造價工程控制監視管理不

6、全面由于土建工程建立市場的快速開展，市場的監管與控制卻沒有良好的管理，這造成市場產生不當的競爭機制，導致工程造價混亂，出現壓價、減少工期，拖欠貨款等各類問題，這些問題直接影響了整體工程的本錢費用浪費，造成工程預算超額等問題，影響整體工程造價的合理市場控制與管理。3 加強土建工程控制，保證有效化工程管理的措施3.1 建立合理的土建工程造價管理體系強化工程造價管理的相關政府部門職責，在宏觀上調控，建立良好的造價管理體系，加快法治標準管理晦澀，維護市場整體權益，保證工程造價管理部門之間的合理化協調，建立良好的額部門指標化銜接與控制，從根本上加深工程造價管理控制制度、政策、協調性、信息科學技術等方方面

7、面問題之間的體系管理，形成合理化的土建工程造價管理體系。3.2 加深工程清單計價形式的有效化運用工程量清單的計價形式是一種合理化的工程價格管理控制方法，采用合理化的工程量清單控制，加深工程造價管理的相關形式，保證有效的市場經濟管理體制下，工程量的有效監管。采用企業自主報價的方式，合理的控制企業的定額，建立良好的企業定額體系，保證工程造價管理制度范圍，配合良好的企業合同管理形式，建立良好的工程合同清單管理體系，以合理的造價管理形式，對工程造價進展有效的管理。3.3 加深土建工程招投標控制，加深造價人員的管理目前的市場體系開展下，加強工程招標管理制度可以有效的保證工程造價的管理體系的有效建立，以公

8、平、公正的市場原那么，加深市場競爭管理機制，建立良好的招投標控制，加深企業各個主管部門之間的配合關系，審核各個工程管理部門之間的關系，做好后期標底價、合同價等工程的審核工作。加深企業的預算監控管理，以合理的工程預算檢查方式，保證編審人員的工作準確性，加深工程預算的監視管理工作。加深工程的咨詢控制管理，加大監視管理制度控制，保證工程的技術性、公正性的合理化，做好工程造價的培訓工作，進步土建行業人員的整體技術素質4 結語綜上所述，工程施工造價的有效控制是一項較為重要系統的管控工作，既要保證土建工程造價的合理性，保證工程造價控制的有效性，又要加深工程造價人員的整體素質程度，保證土建工程人員的整體技術操控程度，保證工程的合理化管理控制，從而完成工程建立的本錢經濟規劃，加深土建工程造價的準確性