1、策劃員（B 崗）崗位手冊(cè)表格一高級(jí)崗位名稱高級(jí)策劃員崗位級(jí)別B 崗崗位職責(zé)1、 按照 整體策略及 制定 和促銷計(jì)劃，參與制訂海外營(yíng)銷中心的 宣傳計(jì)劃，制定各階段的 及促銷計(jì)劃，組織、策劃方案，經(jīng)中心 批準(zhǔn)后加以實(shí)施。2、及時(shí)了解海外市場(chǎng)及促銷活動(dòng)實(shí)施情況，并加以監(jiān)估、調(diào)整和完善，監(jiān)測(cè)投放效果，加以分析總結(jié)，并提出調(diào)整計(jì)劃，并就以上工作按季度向中心提出。3、宣傳品內(nèi)容的審核及監(jiān)制；4、 大型展覽會(huì)的組織策劃及協(xié)調(diào)工作。5、 掌握重要設(shè)計(jì)、制作、公司及主要的基本情況，負(fù)責(zé)談判、協(xié)調(diào)工作。6、帶領(lǐng)本部策劃提高整體理論及業(yè)務(wù)水平。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重1、促銷計(jì)劃提案質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度 100%1

2、5%2、促銷活動(dòng)效果各片區(qū)評(píng)估（促銷有效性）30%3業(yè)務(wù)滿意度20%4海外銷售量20%5海外銷售回款額10%6部門考評(píng)5%崗位技能/資格要求具有豐富的及促銷管理經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的專業(yè)水平，熟悉國(guó)內(nèi)外知名公司及各種方式；大學(xué)本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。策劃員（B 崗）崗位手冊(cè)表格二高級(jí)主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框 架 / 表格主 要 輸出提交月度、銷售促進(jìn)企劃每月步驟一 提交近期廣告、促銷計(jì)劃；公司整體規(guī)劃；同業(yè)動(dòng)態(tài)及近期促 進(jìn) 企劃 月 度提案步驟二 指導(dǎo)、支持、實(shí)施計(jì)劃市 場(chǎng) 廣告、促銷計(jì)劃步驟三 評(píng)估計(jì)劃調(diào)研主管和各片區(qū)的信息反饋、實(shí)地評(píng) 估 報(bào)告步驟四 提出下月度

3、計(jì)劃上月評(píng)估下 月 計(jì)劃發(fā)布效果每季步驟一 發(fā)布情況：是否如期/完整發(fā)布；活 動(dòng) 總結(jié)步驟二 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者對(duì)的喜好度、認(rèn)知度一線信息反饋調(diào) 研 報(bào)告步驟三 撰寫效果效果策劃員（C 崗）崗位手冊(cè)表格一崗位名稱高級(jí)策劃員崗位級(jí)別C 崗崗位職責(zé)會(huì)同高級(jí) 策劃員按照 整體策略及 制定 和促銷計(jì)劃，參與制訂海外 中心的 宣傳計(jì)劃，制定各階段的 及促銷計(jì)劃，組織、策劃方案，經(jīng)中心 批準(zhǔn)后加以實(shí)施。及時(shí)了解海外市場(chǎng) 及促銷活動(dòng)實(shí)施情況，并會(huì)同高級(jí) 策劃員加以監(jiān) 估、調(diào)整和完善， 監(jiān)測(cè) 投放效果，加以分析總結(jié)，并提出調(diào)整計(jì)劃，并就以上工作按月向中心 提出報(bào)告。協(xié)助高級(jí)策劃員進(jìn)行宣傳品內(nèi)容的審核及監(jiān)

4、制；參與大型展覽會(huì)的組織策劃及協(xié)調(diào)工作。了解重要設(shè)計(jì)、制作、公司及主要的基本情況，參加談判、協(xié)調(diào)工作。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重1、促銷計(jì)劃提案質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度 100%15%2、促銷活動(dòng)效果各片區(qū)評(píng)估（促銷有效性）30%3業(yè)務(wù)滿意度20%4海外銷售量20%5海外銷售回款額10%6部門考評(píng)5%崗位技能/資格要求具有一定的及促銷管理經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的專業(yè)水平，了解國(guó)內(nèi)外知名公司及各種方式；大學(xué)本科以上學(xué)歷。策劃員（C 崗）崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框 架 / 表格主 要 輸出協(xié)助高級(jí)策劃員提交月度 、銷售促進(jìn)企劃每月步驟一 提交近期廣告、促銷計(jì)劃；公司整體規(guī)劃；同業(yè)動(dòng)態(tài)及近期促 進(jìn) 企劃 月 度提案步驟二 指導(dǎo)、支持、實(shí)施計(jì)劃市 場(chǎng) 廣告 促 銷計(jì)劃步驟三 評(píng)估計(jì)劃調(diào)研主管和各片區(qū)的信息反饋、實(shí)地評(píng) 估 報(bào)告步驟四 提出下月度計(jì)劃上月評(píng)估下 月 計(jì)劃協(xié)助高級(jí)策劃員進(jìn)行廣告發(fā)布效