1、WORD22/22行目錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc56390085 總裁致辭 PAGEREF _Toc56390085 h 2 HYPERLINK l _Toc56390086 *文化 PAGEREF _Toc56390086 h 3 HYPERLINK l _Toc56390087 第一部分 員工管理 PAGEREF _Toc56390087 h 4 HYPERLINK l _Toc56390088 一、員工守則 PAGEREF _Toc56390088 h 4 HYPERLINK l _Toc56390089 二、工作紀律 PAGEREF _Toc563

2、90089 h 4 HYPERLINK l _Toc56390090 三、員工行為規(guī) PAGEREF _Toc56390090 h 5 HYPERLINK l _Toc56390091 第二部分行政管理制度 PAGEREF _Toc56390091 h 7 HYPERLINK l _Toc56390092 一、固定資產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc56390092 h 7 HYPERLINK l _Toc56390093 二、低值易耗品的管理制度 PAGEREF _Toc56390093 h 8 HYPERLINK l _Toc56390094 三、辦公設(shè)備與教學(xué)儀器借用須知 PAGERE

3、F _Toc56390094 h 9 HYPERLINK l _Toc56390095 四、出差管理制度 PAGEREF _Toc56390095 h 9 HYPERLINK l _Toc56390096 五、午餐補助規(guī)定 PAGEREF _Toc56390096 h 10 HYPERLINK l _Toc56390097 六、市通勤補助規(guī)定 PAGEREF _Toc56390097 h 10 HYPERLINK l _Toc56390098 七、合同管理 PAGEREF _Toc56390098 h 10 HYPERLINK l _Toc56390099 八、財務(wù)付款審批程序 PAGEREF

4、 _Toc56390099 h 10 HYPERLINK l _Toc56390100 第三部分人事管理制度 PAGEREF _Toc56390100 h 12 HYPERLINK l _Toc56390101 一、考勤管理制度 PAGEREF _Toc56390101 h 12 HYPERLINK l _Toc56390102 二、加班管理制度 PAGEREF _Toc56390102 h 14 HYPERLINK l _Toc56390103 三、招聘 PAGEREF _Toc56390103 h 14 HYPERLINK l _Toc56390104 四、轉(zhuǎn)正 PAGEREF _Toc5

5、6390104 h 16 HYPERLINK l _Toc56390105 五、部異動 PAGEREF _Toc56390105 h 16 HYPERLINK l _Toc56390106 六、辭退/辭職 PAGEREF _Toc56390106 h 16 HYPERLINK l _Toc56390107 七、勞動合同管理 PAGEREF _Toc56390107 h 18 HYPERLINK l _Toc56390108 八、人事關(guān)系管理 PAGEREF _Toc56390108 h 18 HYPERLINK l _Toc56390109 九、工資、福利制度 PAGEREF _Toc5639

6、0109 h 18 HYPERLINK l _Toc56390110 十、獎懲辦法 PAGEREF _Toc56390110 h 19 HYPERLINK l _Toc56390111 聲明 PAGEREF _Toc56390111 h 19總裁致辭各位：歡迎您加入*教育，衷心希望您能盡快融入這個團結(jié)、奮進的集體！在這里您將和所有熱情、投入、敬業(yè)、富有開拓精神的們一起發(fā)揮你的才華，實現(xiàn)我們共同的理想。我們現(xiàn)在的成功來自于公司與全體員工在事業(yè)追求上的通力合作。優(yōu)秀的員工素質(zhì)是我們成功的基礎(chǔ)，因此，我們認為：認真負責和有效管理員工是集團運作發(fā)展的保證；尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工

7、是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的在要求；我們強調(diào)人力資本不斷增值的目標優(yōu)于財務(wù)資本增值的目標；我們堅持“人才優(yōu)于資本”的發(fā)展理念。我們希望*教育所有的員工能夠把企業(yè)當成自己的家園來建設(shè)，以自己的力量和智慧在企業(yè)全新的體制下創(chuàng)造出屬于*的事業(yè)并建立具有*特色的企業(yè)文化。弘揚*以教育報國為己任的社會責任，把*教育的發(fā)展視為服務(wù)于社會的最佳途徑，為企業(yè)和個人的共同目標不懈努力。我們秉承“、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)文化，主充分信任，倡導(dǎo)合作，我們將為您提供廣闊的發(fā)展空間，希望每一名員工能夠充分享受工作的樂趣，并做出驕人的業(yè)績。我們真誠歡迎您與企業(yè)合作，并與您一起為實現(xiàn)企業(yè)的輝煌明天而奮斗！總裁：*文化辦學(xué)目標：一流的

8、師資隊伍、一流的教學(xué)設(shè)施、一流的教育項目、一流的教育思想，把*教育辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有國際特色的示性教育機構(gòu)，為社會培養(yǎng)出適應(yīng)二十一世紀發(fā)展需求的高素質(zhì)復(fù)合型人才。企業(yè)文化：、創(chuàng)新、發(fā)展員工標準：熱情、敬業(yè)、有事業(yè)心、有團隊精神企業(yè)宗旨：服務(wù)學(xué)員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會、服務(wù)國家企業(yè)人才觀：人是企業(yè)的第一資源，以團隊的成功實現(xiàn)個人的價值第一部分 員工管理一、員工守則按時上下班。不遲到，不早退，有事必須提前請假。臨時外出前，除經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準外，包括公司各級主管在，均須告之辦公室。盡職盡責。上班時集中精力投入工作，不得干私活，不得從事與工作無關(guān)的事情。無任務(wù)時，要自覺加強專業(yè)學(xué)習(xí)。照章辦事。遵守紀律

9、，聽從指揮，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作計劃、程序。不循私，不謀私，克已奉公，清正廉潔。維護辦公秩序。不串崗、不聊天，不大聲喧嘩，不制造噪音。班上不影響他人工作，班下不影響他人休息。講究禮儀。著裝整齊，舉止端莊，待人熱情，談吐文明，不卑不亢，禮節(jié)周到。搞好衛(wèi)生。保持桌面整潔、地面干凈，按規(guī)定放置衣物，不在辦公區(qū)吸煙。遵從物業(yè)管理規(guī)定，不亂堆亂放物品。注意安全。下班時和節(jié)假日前切斷電源，室無人時鎖門關(guān)燈，認真落實防火防盜措施。出車期間，注意交通安全。嚴格。遵守制度，嚴防和避免失密、泄密。厲行節(jié)約。按規(guī)定請領(lǐng)并節(jié)約使用辦公用品，愛護辦公設(shè)施設(shè)備，點滴做起，避免浪費。二、工作紀律員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章

10、制度。對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。員工不得違抗上級命令，如有正當意見，應(yīng)于事前述。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助。員工應(yīng)珍惜公司與學(xué)院聲譽，凡個人意見涉與公司者，非經(jīng)上級許可，不得對外發(fā)表。正式員工不得兼任公司以外的職務(wù)。上班時不得從事任何與工作無關(guān)的事情，包括聊天、串崗、吃東西、會見私客、看與工作無關(guān)的報刊雜志、在網(wǎng)上瀏覽與工作無關(guān)的容。每位員工均有義務(wù)保持工作環(huán)境的整潔。愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑等廢棄物。辦公室、會議室、走道、前廳、洗手間等地禁止吸煙。吸煙者請到指定地點吸煙。不利用公司的資源為自己謀私利，因業(yè)務(wù)往來所受禮品或禮金

11、應(yīng)與時上繳辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。員工應(yīng)愛惜一切公物，非經(jīng)許可不得將公司文件或用品私自帶出。注意節(jié)約公司財物，如：紙、水、電等。午休期間不得從事與賭博相關(guān)的一切活動。工作時間禁止飲酒，更不得酗酒鬧事。需要外出公務(wù)時，應(yīng)將待處理的事情交待給其他同事。不得空崗。三、員工行為規(guī)3.1儀表和著裝每位員工必須儀表端莊、整潔員工的著裝應(yīng)干凈整齊、美觀大方，符合公司的商務(wù)要求3.2言談舉止公司員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，與同事交談要有禮貌公司與同事相遇應(yīng)主動有禮貌地打招呼，規(guī)禮貌用語，如“你好”、“請”、“”、“再見”等；公司與同事之間談話，應(yīng)先稱呼名字，如有職務(wù)應(yīng)稱呼職務(wù)，不得以呢稱相稱。接待客戶時應(yīng)稱

12、呼職務(wù)，如不清楚職務(wù)，應(yīng)以先生、女士相稱。3.3接打規(guī)正確、迅速、謹慎的接打聽到來電鈴聲，至少在第三聲鈴響前取下聽筒。通話時先問候，并自報公司名。如“你好，*教育”。聽對方講述時要留心聽并記下要點，未聽清時與時詢問對方，結(jié)束時禮貌道別；待對方切斷，再放聽筒。上班時間，確有必要打私人時，應(yīng)簡明扼要，不得閑聊。判斷自己不能處理的，要坦白告訴對方，并馬上交給能夠處理的人；轉(zhuǎn)交前，要將所談容簡明扼要告訴接受人。代接同事當員工臨時不在座位時，部門，同事間有義務(wù)代接。接聽時，應(yīng)問清對方身份和目的，并有禮貌地詢問是否需要留言或轉(zhuǎn)達。如需留言，應(yīng)記錄對方、和待處理事項。當對方詢問同事去向時，應(yīng)注意委婉，如“現(xiàn)

13、在不在座位上，請問你有什么事情”。切忌用“他不在”或“不清楚去哪里了”等字眼。3.4用品使用規(guī)正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。公司任何物品不能野蠻對待和挪為私用。借用他人或公司的東西，使用后與時送還或歸放原處。工作臺不得擺放與工作無關(guān)的物品；工作完畢后對文件要與時清整。未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料。3.5投訴與合理化建議公司鼓勵員工之間坦誠相待，提倡善意批評，互相學(xué)習(xí)，共同進步。如工作中產(chǎn)生不可協(xié)調(diào)之矛盾，可逐級向上級或辦公室反映，直至總裁。公司鼓勵員工提出合理化建議。每季度評選“*金點子獎”，以表彰所提建議對公司有巨大貢獻的員工。員工提出的合理化建議應(yīng)以書面形式交給辦公室，并

14、由辦公室分類、匯總，提交總裁辦公會討論。員工在工作中如遇不公正待遇應(yīng)以正常渠道投訴，不得私下搬弄是非。3.6匯報每位員工在工作中都應(yīng)與時匯報。匯報按各部門職能劃分向直接上級進行。上級在安排下屬工作時應(yīng)說明需要達到的目的、效果與完成時間。凡上級安排的臨時工作應(yīng)當即著手辦理，處理完畢立即將結(jié)果向上級匯報。如認為上級安排的工作在完成中會有困難，應(yīng)事前提出，共同找出解決辦法。不應(yīng)拖沓、應(yīng)付。3.7員工違反上述行為規(guī)的，公司將給予警告、50元以上，1000500元以下行政處罰，（如公司其他規(guī)章制度中含有明確罰款數(shù)額的條款，均按其規(guī)定條款執(zhí)行），情節(jié)嚴重者予以降職、降級處分，不接受處分或仍不能改過者予以勸

15、退或開除。如因員工行為不當給公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權(quán)力。第二部分 行政管理制度一、固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)包括：單位價值在2000元以上。使用期限一年以上的房屋、建筑、運輸工具。使用年限一年以上的計算機與生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備。使用年限在兩年以上、單位價值在2000元以下不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備、物品。固定資產(chǎn)的購置各部門需要購置的固定資產(chǎn)，應(yīng)在需要時上報購置的明細計劃，經(jīng)總裁最后批準后方可下達執(zhí)行。購置時應(yīng)本著性價比最優(yōu)的原則。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用根據(jù)工作需要領(lǐng)用固定資產(chǎn)的員工，應(yīng)辦理使用財產(chǎn)登記手續(xù)。并負責財產(chǎn)的維護、保管，不得隨意損壞、丟失。因人為原因造成財產(chǎn)損失的由使用人負責賠償

16、。調(diào)離本公司的員工，除了工作交接以外，還要辦理財產(chǎn)清還手續(xù)，部門經(jīng)理確認后財務(wù)部才能結(jié)算工資。如有丟失或損壞，應(yīng)按規(guī)定賠償。固定資產(chǎn)的使用規(guī)定4.1電腦使用規(guī)定員工登錄本地機器時只允許使用自己的用戶名和密碼。員工應(yīng)對自己的登陸信息，并有責任保持自己的信息和數(shù)據(jù)完整。員工禁止隨意安裝、刪除操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序，不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。在未被授權(quán)的情況下，嚴禁動用、登陸別人的機器拷貝、刪除數(shù)據(jù)。在未被授權(quán)的情況下，禁止登陸服務(wù)器。在未被授權(quán)的情況下，禁止更改網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)線路的配置。員工不得私自相互更換機器硬件，更改機器擺放位置。員工應(yīng)對公司所配備的的登陸信息，禁止使用別人的。財務(wù)部門的地址對公司、外

17、都不得隨意公開。員工要保持自己機器的潔凈，下班后應(yīng)關(guān)閉主機、顯示器。禁止利用電腦聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天或做與本職工作無關(guān)的事情。如要使用其他數(shù)碼設(shè)備，提前向有關(guān)部門提出申請，并保證設(shè)備與其附件的完整。4.2打印機使用規(guī)定打印文件應(yīng)本著“節(jié)約”原則。打印機若有故障，應(yīng)與時通知辦公室；故障未排除前，禁止使用。打印后請隨手取走文稿，以免他人誤拿或丟失。打印機桌面應(yīng)隨時保持清潔，廢紙應(yīng)存放專門位置。每天最后一位離崗的員工負責關(guān)閉打印機與打印機服務(wù)器。4.3復(fù)印機使用規(guī)定復(fù)印文件需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。嚴禁私自復(fù)印個人材料。為確保復(fù)印機的安全運轉(zhuǎn)，復(fù)印完畢與時關(guān)機。保持復(fù)印機的整潔。復(fù)印后應(yīng)將原稿收回，

18、以免丟失。4.4 機的使用規(guī)定發(fā) 前，詳細填寫 記錄表，發(fā)送完畢后，與時取走 母版。收到 后，與時取走 文件，收件人不明的文件交由辦公室處理。重要 需要整理存檔。 機若出現(xiàn)故障，應(yīng)與時通知辦公室。違反本管理制度者，視情節(jié)處以50元以上，不高于物品原價二倍的罰款。二、低值易耗品的管理制度低值易耗品包括：單位價值在100元以上、2000元以下，使用年限在一年以上、不符合固定資產(chǎn)標準的設(shè)備、工具、家具等物品。低值易耗品的購置和報廢低值易耗品的購置需經(jīng)總裁批準。低值易耗品報廢的審批權(quán)同上。低值易耗品的購置由辦公室執(zhí)行。購置時應(yīng)本著性價比最優(yōu)的原則。各部門在每月二十至二十五日填寫辦公用品申購單，寫明申購

19、時間、申購部門、數(shù)量與用途、預(yù)定金額。并報總裁審批簽字。低值易耗品的日常管理低值易耗品的日常入庫、保管、出庫工作由辦公室執(zhí)行。對購入的低值易耗品要辦理入庫登記手續(xù)，領(lǐng)用時辦理出庫登記手續(xù)。各部門與有關(guān)人員必須節(jié)約使用辦公用品，避免浪費。辦公室制定統(tǒng)一領(lǐng)用申請單、辦公用品一覽表和員工標準配備表。每周一下午，各部門收集員工需求情況，并填寫領(lǐng)用申請單提交至辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。新員工到崗時，辦公室負責為新員工配備統(tǒng)一的辦公用品。物品如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個人自購賠償。員工離職時，應(yīng)將所有物品繳回辦公室。用品如有丟失，照價賠償。違反本管理制度者，視情節(jié)處以50元以上或不高于物品原價二倍的罰款

20、。三、辦公設(shè)備與教學(xué)儀器借用須知借用人根據(jù)工作需要借用設(shè)備與儀器,如需要攜帶設(shè)備或儀器離開公司須提出書面申請，寫明申請設(shè)備或儀器的名稱、型號與附件，經(jīng)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準，向辦公室出示申請，辦理借用手續(xù)，在借用單上簽字并寫明用途；如在公司使用，須提前通知辦公室，做好設(shè)備與儀器的準備工作，并做詳細記錄。教學(xué)、教務(wù)部門使用教學(xué)儀器應(yīng)至少提前一天通知辦公室，由辦公室協(xié)助安裝調(diào)試。節(jié)假日使用應(yīng)在假日休息前辦妥。借用人借到設(shè)備或儀器后，應(yīng)先閱讀使用手冊，遵守正確的操作程序，并負責設(shè)備或儀器的維護和保養(yǎng)。借用過程中，設(shè)備或儀器出現(xiàn)故障，如不能自行排除，應(yīng)立即通知辦公室，待故障解除后，方可繼續(xù)使用。設(shè)備或儀器

21、因個人不遵守正確的操作程序而造成的損壞，因個人工作疏忽造成的損壞，按照實際情況由個人賠付；因個人工作疏忽造成設(shè)備或儀器丟失，由個人按規(guī)定賠付。借用完畢，與時歸還設(shè)備或儀器與附件，如歸還時，設(shè)備或儀器有損壞、丟失或附件丟失，按規(guī)定賠償并追究借用人的責任。違反本管理制度者，視情節(jié)處以200元以上，不高于物品原價二倍的罰款。四、出差管理制度員工因業(yè)務(wù)需要到外埠出差時，需提交業(yè)務(wù)報告，并將與客戶聯(lián)系情況上報并經(jīng)相關(guān)負責人批準后可出差并享受出差補助。凡白天乘火車8小時以的要全部乘用硬座火車。8小時以上或夜間乘車的，原則是乘硬臥火車。凡因業(yè)務(wù)特別需要乘飛機或軟臥火車前往時，需總裁簽字批準。未經(jīng)批準乘飛機或

22、軟臥者，無論費用多少均按當時的應(yīng)乘坐車票價報銷，差額自負。出差費用申請公司員工因公出差，可于出差前向財務(wù)部預(yù)支差旅費，填寫申請單，辦理借款手續(xù)。出差借款金額，根據(jù)出差時間、地點、人數(shù)而定。一般可按每人每天300元借支。上述借款中包括往返路費，如遇特殊情況可適當調(diào)整。公司員工因工作需要，經(jīng)批準出差，住宿標準原則上不低于三星級，具體由辦公室統(tǒng)一安排，補助按每天50元計。市往返車站或機場如需乘坐出租車，應(yīng)選擇最低計費標準出租車。出差標準將隨公司發(fā)展而相應(yīng)調(diào)整。五、午餐補助規(guī)定員工從入職日起，享受公司午餐補助，每人每工作日6元。員工請假4小時（含）以上者，不再計發(fā)當日午餐補助。員工在公出期間，不再計發(fā)

23、午餐補助。六、市通勤補助規(guī)定員工從入職日起，享受公司交通補助，每人每工作日4元。員工全天請假者，不再計發(fā)當日交通補助。因業(yè)務(wù)需要必須乘用出租車的，應(yīng)提前報請主管副總裁批準。公司提倡員工乘坐最低計費標準出租車。員工因工作需要加班超過22：00者，可按票報銷其乘坐最低計費標準出租車返回住處的實際費用。七、合同管理合同的編碼公司合同根據(jù)統(tǒng)一編碼規(guī)則管理合同序列號，不得出現(xiàn)空號、漏號現(xiàn)象。合同的簽訂和存檔2.1合同要以公司標準合同為本，原則上不做改動。2.2如果合同有調(diào)整，需經(jīng)主管副總批準；重大合同的制定和調(diào)整需經(jīng)總裁辦公會討論通過。2.3合同與其附件正本一式四份，授權(quán)代表可簽字，并履行合同章審批程序

24、。我方保留兩份正本。2.4合同的簽字由主管副總裁統(tǒng)一執(zhí)行，蓋章經(jīng)總裁批準后由辦公室執(zhí)行。2.4文檔對口管理：辦公室：合同正本財務(wù)部：合同正本部門主管或項目負責人：合同副本八、財務(wù)付款審批程序財務(wù)審批程序：申報人填寫支出憑單部門負責人審核簽字財務(wù)負責人審核簽字總裁或總裁授權(quán)負責人審批簽字財務(wù)出納付款報銷時間：每周周五借款的規(guī)定：因業(yè)務(wù)需要預(yù)借款項，盡可能提前說明；借用支票必須提供收款單位、金額、用途，原則上不開空白支票。關(guān)于餐費報銷：如因工作需要招待客戶，需經(jīng)相關(guān)負責人批準后，盡可能選擇公司指定的就餐地點，就餐標準原則上不超過每人50元執(zhí)行。每次餐費的單據(jù)后面要注明招待人員，招待事由。關(guān)于差旅費

25、報銷：每次出差后填寫差旅費報銷單，注明出差地點，事由，人員。從外單位取得發(fā)票之前，請先向財務(wù)部詢問發(fā)票應(yīng)如何開具較為合理。如：發(fā)生的廣告費、合作費等情況。第三部分 人事管理制度一、考勤管理制度為保證公司正常的工作秩序，對員工考勤作以下規(guī)定。全體員工必須嚴格遵守公司勞動紀律、作息時間和考勤制度，公司依據(jù)考勤結(jié)果予以獎懲。工作時間1.1公司實行每周五天工作制，工作時間每天8小時；1.2工作時間為上午8：30至下午5：30。午間12：0013：00為休息時間；1.3公司可以視季節(jié)等情況調(diào)整工作時間。考勤統(tǒng)計2.1公司采用打卡機記錄員工到/離崗時間。2.2由員工本人打卡。2.3員工到達公司、離開公司、

26、中午休息必須打卡。2.3辦公室負責考勤統(tǒng)計，每月12日辦公室人事主管負責對上月考勤統(tǒng)計匯總，提交至財務(wù)部，作為工資發(fā)放的依據(jù)。2.4辦公室保留對失實之處進行糾正和發(fā)生糾紛仲裁的權(quán)利。考勤規(guī)定3.1遲到、早退遲到非因工作原因在規(guī)定的上班時間之后到達公司；早退非因工作原因在規(guī)定的下班時間之前離開公司；公司要求每位員工自覺遵守工作時間，不得遲到、早退。處理方法：遲到、早退累計15分鐘以上（含15分鐘），30分鐘以下（含30分鐘）扣發(fā)日工資10%；遲到、早退累計30分鐘以上（含30分鐘），每30分鐘扣發(fā)日工資20%；單次遲到、早退 1小時以上，以曠工一天計算；遲到、早退每次不超過5分鐘且每月不足三次者

27、不扣當月工資。3.2考勤管理公司考勤統(tǒng)計以員工打卡紀錄為準。員工均需本人打卡；發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，每次對本人、代打卡人分別處以10元以上罰款；每月忘記打卡次數(shù)達到三次（含）者，對其處以10元以上罰款。次數(shù)在10次以上者，視情節(jié)扣發(fā)其當月12天基本工資；辦公室在抽查時，有權(quán)讓當事人解釋到崗與離崗時間，并核實。3.3曠工曠工員工無故不上班或未獲批準擅自離開工作崗位的行為；公司要求每位員工自覺遵守工作時間，任何員工的曠工均視為嚴重違紀。處理辦法：曠工超過1小時/次，視同曠工1天處理，扣除日工資的200；曠工一天（超出1小時、含一天）扣除日工資的300；當月曠工累計三天以上者，除按規(guī)定扣除日工資900%；

28、當月累計曠工達五天以上或三個月累計曠工10天以上者，當月工資全部扣除，并予以除名。3.4事假事假員工有權(quán)請事假，一般應(yīng)控制在2個工作日以，由部門負責人批準。本人于事先填寫請假單向部門負責人提出申請批準后，并通知辦公室。事假不得委托他人代為辦理。員工有特殊原因，且在不嚴重影響工作的前提下，請假超過2個工作日以上的，請假人向部門負責人申請，由主管副總裁審批，同時報辦公室備案。主管級以上職位請假須經(jīng)總裁審批，請假單交辦公室備案。緊急情況不能提前填寫請假單者需與時與部門負責人取得聯(lián)系，并于上班的當日補辦事假申請單，否則按曠工處理。請假期間不發(fā)放日工資，可沖抵加班天數(shù)或當年有薪年假天數(shù)，事假最小單位為2

29、小時。事假扣發(fā)標準為：平均日工資事假天數(shù)。無特殊原因當月事假累計天數(shù)達到10個工作日以上的，公司保留予以解聘的權(quán)力。3.5年假年假凡在公司連續(xù)工作滿一年者，于第二年始有資格享受 7個工作日/年的有薪年假。員工工齡每多一年則年假增加1天，但每位員工的年假最多不超過10個工作日。請假人向部門負責人申請，由主管副總裁審批，同時報辦公室備案。整休年假提前一個月提交申請。病假、事假可與年假沖銷，年假最小單位為半天。3.6病假員工每月可享有一天無證明病假。員工因病請假在一天以上者，須持區(qū)級以上醫(yī)院出具的病歷與有效病休單。病休單只能在有效期使用；若無醫(yī)院證明則按事假缺勤處理?；加须y以治療的疾病的員工，其醫(yī)療

30、期與相關(guān)待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假期間，員工工資扣發(fā)標準：員工日工資*病假天數(shù)*60%。病假期間如從事有收入的活動或證明其已具備工作能力，則按曠工處理，公司有權(quán)要求追償損失。3.7婚假公司正式員工依照婚姻法登記結(jié)婚，可享受3天婚假。符合晚婚規(guī)定者可享受7天婚假（含節(jié)假日）?；榧倨陂g發(fā)放基本工資。申請婚假須提前1個月。3.8產(chǎn)假按照國家有關(guān)規(guī)定辦理3.9喪假公司員工直系親屬或配偶去世可享受3天喪假。喪假期間員工領(lǐng)取基本工資。二、加班管理制度加班時間圍1.1公司不提倡加班；1.2節(jié)假日加班每次超過6個小時者。加班批準2.1加班必須提前填寫申請單，并經(jīng)部門負責人批準；2.2加班申請單提交至辦公室備

31、案；2.3加班者應(yīng)在預(yù)定時間完成工作；2.4凡不辦理加班手續(xù)者，不應(yīng)在公司逗留。加班補助3.1符合加班程序與規(guī)定的員工，享有加班補助50元/天；3.2如果員工自愿以加班沖抵病事假則不再享有加班補助。三、招聘招聘工作須遵循計劃性、必要性、合格性與符合成本要求的原則。招聘流程管理2.1需求調(diào)查與審批各部門如有用人需求，應(yīng)填寫人力資源需求單，寫明詳細崗位說明，經(jīng)辦公室人力資源負責人審核，提交主管副總裁批準通過后方可招聘。當部門負責人提出部門編制變更時，提交主管副總裁并報請總裁批準，交辦公室執(zhí)行。如招聘需要費用，則根據(jù)招聘需求作招聘預(yù)算，提交主管副總裁并報請總裁批準后方可進行招聘。2.2面試由辦公室安

32、排面試工作。用人部門主試人和招聘責任人應(yīng)根據(jù)公司的崗位用人要求和薪酬體系與應(yīng)聘者談清該職位的工作容、技能要求和待遇，填寫面試綜合評價表并簽署意見。2.3待遇批準員工工資級別的定位，以員工綜合能力和公司薪酬體系為依據(jù)；公司辦公室是員工薪酬談判的執(zhí)行主體，如應(yīng)聘者要求與公司薪酬體系有出入，應(yīng)報總裁批準后方可執(zhí)行。2.4錄用人員的錄用除具備完整面試材料外，須由公司辦公室發(fā)出錄用通知。錄用通知應(yīng)在面試確認后3個工作日完成。通知，應(yīng)通知應(yīng)聘者報到日期，并請其攜帶2一寸照片，學(xué)歷（資格、職稱）證書與復(fù)印件等資料。書面通知，請使用錄用通知書2.5報到新員工報到，辦公室負責與之辦理有關(guān)錄用手續(xù)。被錄用人員其材

33、料經(jīng)公司人力資源確認后，可辦理有關(guān)錄用手續(xù)。新錄用員工報到時應(yīng)首先到人力資源主管處辦理有關(guān)手續(xù)交驗以下表件:、戶口本、現(xiàn)住址與詳細聯(lián)系方式有關(guān)學(xué)歷與書、職稱證書近期一寸免冠照片2最后工作單位離職證明3個月體檢健康證明其它必要的證明與證件（如外地人員暫住證、務(wù)工證）填寫以下表件：*職員登記表試用協(xié)議人力資源主管負責為新錄用員工辦理如下事宜3.1填寫試用通知單各項容，并發(fā)送給相關(guān)部門（財務(wù)部）。3.2通知網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)放ID號、安排調(diào)試工作機器。3.3通知用人部門接收新員工。3.4將新員工資料進行材料歸檔，給員工編號等工作。人力資源部、用人部門應(yīng)在員工報到當天進行新員工培訓(xùn)。主要容如下：4.1公司介

34、紹與規(guī)章制度4.2公司業(yè)務(wù)流程與工作制度人力資源主管應(yīng)做好新員工的入職介紹工作，除介紹部門員工外，還應(yīng)介紹其它相關(guān)部門員工，以便新員工迅速熟悉公司結(jié)構(gòu)和員工隊伍。四、轉(zhuǎn)正員工試用期滿，由本人填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請，由指定評價人與部門負責人對其業(yè)績和價值創(chuàng)造能力（潛力）進行評價，經(jīng)各機構(gòu)負責人批準后，報送公司辦公室審核。申請轉(zhuǎn)正人員須具備如下個人資料：試用員工轉(zhuǎn)正申請員工試用期工作總結(jié)部門負責人評價意見員工被批準轉(zhuǎn)正后，公司辦公室以人事通知的形式，在公司進行公布。員工應(yīng)按公司人力資源管理要求辦理有關(guān)檔案調(diào)轉(zhuǎn)、簽訂勞動合同事宜，在員工檔案調(diào)入并簽正式勞動合同后，公司為其辦理社會保險等事宜。五、部異動

35、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，結(jié)合考評體系，并考慮員工個人的發(fā)展方向，有權(quán)調(diào)換員工的部門、職務(wù)或工作地點。公司辦公室建立人才庫，就公司人員的個性、學(xué)識、能力進行人力資源考評調(diào)配，努力做到人盡其才、才盡其用。遇到部異動時，相關(guān)部門應(yīng)填寫人事變更審批表并經(jīng)各部門負責人批準后，報至公司辦公室審核。公司辦公室根據(jù)情況進行公布、備檔，必要時將任職通知書發(fā)給本人。員工接到調(diào)動通知后，經(jīng)理級以上人員應(yīng)于5個工作日之，一般員工應(yīng)于3個工作日之辦妥工作移交手續(xù)。六、辭退/辭職員工自動辭職者，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司，填寫員工離職申請表，報請上級負責人批準，提交公司辦公室審核；公司辦公室根據(jù)員工所簽勞動合同或協(xié)議容，檢

36、查條款執(zhí)行情況，并按有關(guān)條款執(zhí)行。未按照流程辦理離職手續(xù)的，公司不付給當月薪金，并依據(jù)勞動合同與相關(guān)協(xié)議中相應(yīng)條款，有權(quán)要求離職人員對因此而造成的公司損失作經(jīng)濟賠償，并保留法律追訴權(quán)。遇到下列情況之一時，公司有權(quán)直接解除與員工的試用協(xié)議/勞動合同，并不負經(jīng)濟補償責任。任何情況下觸犯法律被追究刑事責任；有意破壞團結(jié)、損人利己，有煽動怠工或罷工行為；嚴重違反公司規(guī)章制度，泄露公司；在試用期被證明不符合公司錄用條件和崗位要求；偽造個人資料或工作時間記錄，欺詐公司；挪用公款、營私舞弊，吃回扣、收受賄賂；不服從上級合法與合理的命令；不履行本職工作責任；一年屢被申誡仍無悔改誠意；行騙或不誠實以致影響公司形

37、象、聲譽或造成經(jīng)濟損失；全職員工兼營或兼職受雇于其它企業(yè)。符合下列情況之一的，公司可以解雇正式員工，但需提前30天通知員工，或支付當月基本工資作為補償：員工因病或非因公負傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作；客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行的。離職申請被批準后，員工需按離職員工交接表上所列要求，進行如下程序交接：本部門：負責人確認所有工作是否已交接完成。辦公室：確認以下資料物品的歸還：確認圖書已歸還；確認員工卡已收回；確認PC機已交回；確認辦公用品已交還；確認各種鑰匙已交回。人力資源：確認勞動合同或其他合同已解除：確認檔案已調(diào)出；確認培訓(xùn)費已收回。財務(wù)部：確認各種費用是否已結(jié)清：確認有無借款；確認保險手續(xù)已結(jié)清；確認其它費用已結(jié)清。未按公司要求交還公司財產(chǎn)，需以該財產(chǎn)購買價格的2倍金額向公司交納罰款。辦理完所有離職手續(xù)，并于公司發(fā)薪日領(lǐng)取應(yīng)得薪金。未按離職員工交接表中的容交接工作的，一切后續(xù)事宜由本人或所屬部門負責。在辦理完離職手續(xù)之前，員工不得擅自離職。部門也可填寫辭退員工申請，請公司辦公室協(xié)助辦