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文檔簡介
1、課題編號:密級:市科技方案課題實施方案總體說明:請在正式提交版1.本說明文檔僅供填寫課題實施方案提示之用,本中,將紅色說明文字刪除;課題名稱:所屬工程名稱:暫不填寫所屬領(lǐng)域:課題承當單位:工程主持單位:暫不填寫市科委主管處室:文化科技開展處起止年限:年月至年月市科學技術(shù)委員會制二0年月優(yōu)質(zhì)資料課題承當單位根本信息單位名稱組織機構(gòu)代碼隸屬關(guān)系上級主管單位名稱一級法人單位:類型單位地址注冊地所屬區(qū)縣注冊時間郵政編碼單位電子高新證書號所在高技術(shù)開發(fā)區(qū)單位負責人聯(lián)系方式單位科技管理部門負責人聯(lián)系方式課題負責人聯(lián)系方式財務(wù)負責人聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系方式市科委認定研發(fā)機構(gòu)批準號課題根本信息課題所屬技術(shù)領(lǐng)域課
2、題所屬學科課題類型課題效勞行業(yè)課題所處階段類型課題主要技術(shù)的來源類型成果預(yù)期表達形式技術(shù)創(chuàng)新類型編寫說明1本方案適用于市科委立項、市科技經(jīng)費支持的科技方案課題,由課題承當單位依據(jù)和科技方案工程課題管理方法展&織編寫,通過專家論證后由市科委審定。2本方案需按照市科委統(tǒng)一提供的用戶名和密碼,登陸“市科委在線效勞平臺mis.bsti.ad填寫,字體統(tǒng)一用宋體小四;確認所填信息正確、完整并經(jīng)課題負責人檢查無誤后,提交市科委審核并網(wǎng)上提交確認后,在線進展打印用A4紙,用A4幅面紙復(fù)印,用普通訂書釘裝訂。打印后的課題實施方案不得再行修改。.“課題編號和“課題所屬工程由市科委確定。“密級由課題承當單位根據(jù)國
3、家有關(guān)XX工作規(guī)定提出,工程主持單位審核,市科委確定。“密級一經(jīng)確定必須嚴格按照該級別“密級文件管理規(guī)定執(zhí)行。.本方案表中所有欄目均需填寫,凡無內(nèi)容填寫的欄目,請用“/或“無表示。第一次出現(xiàn)外文名詞時,要寫滿全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時可以使用縮寫。.本方案各項內(nèi)容填寫應(yīng)當實事求是,尊重他人知識產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。對于偽造、篡改科學數(shù)據(jù),抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。.課題經(jīng)費預(yù)算要按照7m科技工程經(jīng)費管理方法現(xiàn)寫,對于虛假編制等違規(guī)行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。.本方案正本一式五份市科委三份,主持單位、承當單位各一份,由課題承當單
4、位負責人和課題負責人親筆簽署意見,經(jīng)工程主持單位審查后,報送市科委(地址:市海淀區(qū)四季青路7號院2號樓,郵政編碼:100035。).編寫內(nèi)容可參考各項欄目括號內(nèi)的說明(本方案正本應(yīng)刪除說明內(nèi)容)。一、課題的目的、意義及必要性一目的以通俗語言介紹課題內(nèi)容,并說明課題預(yù)期的目標和結(jié)果。二意義和必要性課題實施將對行業(yè)開展或者某領(lǐng)域起到的作用,將解決何種緊迫的技術(shù)問題、滿足何種市場需求,課題的預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究開展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作根底一研究開展現(xiàn)狀課題相關(guān)概念定義、特點介紹;國內(nèi)外開展、研究概況、行業(yè)開展格局,主要市場競爭對手分析,各自優(yōu)劣狀況
5、。二開展趨勢行業(yè)開展概況分析、需求分析、相關(guān)政策、技術(shù)開展趨勢、市場開展趨勢,著重說明課題符合該行業(yè)的開展趨勢。三現(xiàn)有根底承當單位概況、主營業(yè)務(wù)、在課題研究方向上的優(yōu)勢、從事與本課題相關(guān)的工作根底,取得的階段性成果,比方:研發(fā)成果、試驗、檢測結(jié)果、推廣應(yīng)用成果、擁有專利、技術(shù)根底、產(chǎn)業(yè)根底、市場推廣應(yīng)用根底。三、課題任務(wù)與目標、考核指標一課題任務(wù)課題將要完成的任務(wù)。防止過于宏觀的概括性描述,盡量聚焦到具體的事務(wù)。二課題目標課題最終將要形成的成果。包括定性、定量兩個局部,定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個方面,定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和X圍。三考核指標進一步細化課題目標,使用可考核指標,以
6、便于衡量,便于第三方鑒定認證。對于工程化和產(chǎn)業(yè)化類課題,側(cè)重于總體技術(shù)指標。考核指標應(yīng)表達課題目標預(yù)期完成程度和水平,以及對課題各項研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核。指標體系應(yīng)系統(tǒng)、完整,可查、可測、可看,具有成果的依附形式或載體,客觀可檢查。考核指標為課題驗收評審重要考核依據(jù),應(yīng)充分反映課題核心技術(shù)突破、課題研究成果等,且表述應(yīng)言簡意賅、客觀可考核,一般情況下3-4條。四、課題研究開發(fā)內(nèi)容一課題主要研發(fā)工作到達課題設(shè)定目標要做的具體工作,可以按工作順序進展表達描述二關(guān)鍵技術(shù)課題需要突破的關(guān)鍵技術(shù)概要介紹。請勿粘貼大段技術(shù)報告。三創(chuàng)新點課題開展所使用的技術(shù)或所取得的成果,有哪些在同行業(yè)中具有創(chuàng)新
7、性,具體說明哪些方面有創(chuàng)新,創(chuàng)新的價值和意義。五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線一課題主要技術(shù)方案從技術(shù)層面表達如何實現(xiàn)課題的研究目標,包括科研方案、方案方案、設(shè)計方:;zf、Hl7乍o二技術(shù)路線為實現(xiàn)課題目標將采取的技術(shù)手段、具體步驟及解決關(guān)鍵問題的具體方法步驟等。可酌情添加技術(shù)路線圖、系統(tǒng)架構(gòu)圖等。三課題組織實施與管理措施首先介紹課題的組織管理團隊,其次表達為實現(xiàn)課題目標,如何進展研發(fā)隊伍、實施措施、財務(wù)配套等各方面的管理。對于需要使用政府資金,通過外協(xié)合作完成的工作,那么要分別介紹外協(xié)單位的優(yōu)勢,外協(xié)的主要工作內(nèi)容。四課題委托任務(wù)委托外單位加工、試驗等協(xié)作情況,此項一般不填。六、課題各年度任務(wù)目
8、標、考核指標及研究開發(fā)內(nèi)容完成的方案進度年度分年度研發(fā)內(nèi)容、目標及考核指標根據(jù)任務(wù)安排,按月份或季度劃分,填寫方案進度、階段目標,階段任務(wù)目標應(yīng)明確、可考核,反響課題方案進度和要求,對2個以上單位共同承當?shù)娜蝿?wù),要分別寫出各自的目標、研發(fā)內(nèi)容與方案進度。七、課題經(jīng)費預(yù)算預(yù)算附加說明并明確按支出科目明細安排1、課題經(jīng)費來源:單位:萬元來源20年20年合計市財政科技經(jīng)費其他來源國家有關(guān)部委撥款課題主持單位匹配經(jīng)費課題承當單位自籌經(jīng)費其他合計2、課題經(jīng)費支出:單位:萬元1、課題經(jīng)費支出預(yù)算:科目經(jīng)費來源2016年2017年合計直接費用設(shè)備費市財政科技經(jīng)費其他來源材料費市財政科技經(jīng)費其他來源測試化驗加
9、工費市財政科技經(jīng)費其他來源燃料動力費市財政科技經(jīng)費其他來源直接費用國際合作與交流費市財政科技經(jīng)費其他來源差旅費市財政科技經(jīng)費其他來源會議費市財政科技經(jīng)費其他來源出版/義獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費市財政科技經(jīng)費其他來源勞務(wù)費市財政科技經(jīng)費其他來源咨詢費市財政科技經(jīng)費其他來源其他費用市財政科技經(jīng)費其他來源間接費用市財政科技經(jīng)費其他來源合計2儀器設(shè)備購置費用明細:單價在5萬元以上,含5萬元名稱型號數(shù)量金額經(jīng)費來源購置時間主要用途合計3、課題研究所需的配套條件及來源1研發(fā)隊伍2研發(fā)設(shè)備和場地八、課題實施的風險分析及躲避預(yù)案政策、技術(shù)、管理、市場等方面的風險分析和對策。九、預(yù)期成怫式成成成成成成成成成
10、成一預(yù)期成果形式以下可選:研發(fā)出XX材料;制造XX樣件一套;完成XX整體構(gòu)造設(shè)計圖紙;制造XX的單元樣件;形成XX設(shè)備的XX技術(shù)規(guī)X;申請專利X項,發(fā)表中文核心期刊X篇,SCI論文篇,EI論文篇,軟件著作權(quán)X項,銷售設(shè)備XX臺套,效勞用戶XXX萬人。各單位可按工程具體內(nèi)容,自行設(shè)定成果形式,需可量化、可考核。二知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理課題實施過程中形成的所有成果、知識產(chǎn)權(quán)歸課題承當單位與市科委共有,由XXX公司統(tǒng)一進展管理。在發(fā)表科技論文或出版物時,應(yīng)注明“市科委XXX專項課題資助及課題編號(專項名稱待定,見前文中封面填寫說明)。十、課題完成后的經(jīng)濟社會效益分析及成果推廣方案著重從經(jīng)濟、社會效益兩方面分析課題開展將帶來的效益,介紹成果應(yīng)用、推廣思路、方案。卜一、課題承當單位、參加單位、課題負責人、課題研究人員可另加頁1、課題承當單位名稱2、課題參加單位單位名稱主要任務(wù)分工3、課題負責人課題負責人應(yīng)從課題承當單位產(chǎn)生姓名性別出生年月XX號技術(shù)職稱學歷從事專業(yè)職務(wù)電話通訊地址郵政編碼傳真電子信箱手機主要業(yè)績4、課題研究人員姓名性別出生年月XX號技術(shù)職稱職務(wù)學歷從事專業(yè)主要分工工作單位.word.zl.十二、簽署意見及承諾1、課題負責人意見:承諾:我將嚴格遵守?市科技方案工程課
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