1、淺談現代企業運營管理開展2600字 隨著我國經濟開放程度逐年增高，現代企業所面臨的競爭也越來越劇烈。想要更好地應對競爭劇烈且復雜多變的市場環境，并獲得一席立足之地，就需要利用有效措施來進步企業自身競爭力，獲得競爭優勢，并制定相應的企業開展方案，加強對企業內部經營管理策略的創新。本文主要分析了現階段現代企業在經營管理中出現的問題及所面臨的環境特征，并給出相應的開展策略。 畢業運營管理；現代企業；開展趨勢自從我國參加世貿組織以來，每年的企業經濟都在增長，參加世貿不僅擴大了我國的貿易量，進步了國民經濟收入，也使我國企業面臨著新的挑戰。為適應市場的開展需求，企業的運管形式需改革與創新，推動運管戰略前進

2、，掌握市場經濟開展的動態及方向，根據市場需求適時調整經營策略，開拓新領域，增強市場容量及現代企業的競爭才能。由于市場競爭劇烈，想在競爭中生存，現代企業就必須對經管方面進展細致地規劃、研究，借鑒以前的經歷進展思想創新，以科學開展觀為其開展理念，進而推動企業長遠地開展。一、現代企業在經營管理中出現的問題1.企業運管的根底程度低。目前很多企業沒有充分認識到企業自身存在的缺乏，不重視運管的根底工作，盲目追求先進的科學化開展途徑，將現代的經管形式建立在并不健全的企業根底管理之上，經管形式粗放且不標準，致使企業大量的能源被消耗，卻沒有進步消費率，獲得的收益也很少。2.信息化管理程度不高。我國現代企業信息化

3、管理的應用廣度及普及程度有限，仍處在信息化的初始階段；在大型企業中信息化程度相對會高一些，但在很多中小型企業中，信息化程度普遍比擬低。除了在庫存及財務管理方面會涉及外，銷售、研究及經營管理等方面都很少能用信息化管理的方式，所以，作為科學開展方式之一的信息化管理方式在企業管理中的應用相當有限。3.企業運管人員素質不高。在我國，勞動力構造通常是底層員工比擬龐大，中高層人才較缺乏，尤其是高級的管理及技術人才匱乏，嚴重阻礙了企業的運管。由于人力資源素質的好壞在一定程度上決定了企業的運管質量，所以運管人員素質低就會使企業施行運管時困難重重，且效果不理想，致使企業運管得不到科學化開展。4.不完善的供給鏈管

4、理。我國企業普遍存在供給鏈問題，很多企業都將注意力放在營銷管理及內部改造上，進而忽略供給鏈的管理建立；雖然計算機開展程度很高，但我國企業管理的信息化程度存在地區間不平衡的問題，使地區對地區之間的消費及運輸產生一定困難。二、現代企業運管所面臨的環境特征1.市場的需求多元化。隨著市場經濟飛速開展，企業的規模不斷擴大，對能源與資源需求量不斷上升，致使能源與資源的價格高漲，使企業消費的本錢進步了；加上科技的開展，先進產品逐漸替代了原有產品，使產品使用的周期變短且產品逐漸多樣化，市場需求也就日益多元化。在這種形勢下，企業不得不投入大量精力及力量開發、研究新的產品，將原有的大規模消費單一產品的消費方式轉變

5、為小批量、多品種的消費方式。2.現代科技日新月異。由于現代科技日新月異，不斷在變化與進步，自動化技術、網絡技術、新材料技術、計算機技術、微電子技術等都在進展不斷地改革與開展，這就促使企業使用多種方法來制造各式各樣的產品。所以，企業常面臨著運營技術的選擇問題，需不斷對運用系統進展重新的設計、選取、調整及組合，以便能更好地適應新運營系統。3.經濟的全球化。隨著交通運輸業及通訊技術的開展與進步，全球的貨物、技術及效勞貿易也得到快速開展，經濟的全球化開展使國際貿易流通速度越來越快，企業間的交流也增多，加之全球貿易的政策相對來說比擬寬松，消費與貿易沒有國家、地域的限制，加快了經濟的全球化進程，也加劇了外

6、來的企業競爭。4.競爭愈加劇烈。現代企業經濟的開放程度不斷增高，市場競爭也日益劇烈。由于競爭的種類及方式繁多，企業間的競爭內容不再只是價格和質量的變動，而是轉向了消費者，如售后效勞及顧客的反響和使用后的感受等，更注重產品的檔次及新穎的進步，以此來滿足顧客日常生活的需求。三、現代企業運管的開展策略1.注重培養人才，控制流失率。現代企業間的競爭實際上就是人才和人才間的競爭，在企業運管中，市場的產品與資本間的競爭同樣也是人才間的互相競爭，企業施行運營管理的現代化離不開高技術人才，所以進步企業人力資源的綜合素質尤為重要。這就需要企業可以積極引進、培養具有現代化運管理念及方法的人才，純熟掌握現代化運管的

7、形式，進而可以全面貫徹現代化運管形式；同時要進步員工整體的綜合素質，并對其進展專業知識技能的相關培訓，使其可以很快適應新的運營體系；此外，還要跟據各崗位的實際需求對人才資源進展優化配置，減少人才的流失。2.要降低本錢。現代企業運管的開展要求可以迅速擴張資本，但擴張資本需立足在本錢較低集約化的根底上。合理運用少量的企業資本來安排并使用高于企業自身很多倍的資本，使這些資本可以效勞于企業，進而保證企業可以正常運作。同時在進展本錢擴張的過程中，必需要努力降低交易本錢，使企業可以得到最大化利益。3.加強技術裝備要求。在現代企業運管中，需采用國際先進的科學技術來武裝自己的企?I，使企業技術的改革才能比擬完善。尤其是在如今信息化時代的背景下，知識經濟與高科技的技術裝備得到飛速開展，企業只有采用最先進的技術武裝自己，才能使其技術創新才能邁向一個新的臺階。4.完善信息化管理。信息管理是現代企業進展科學化開展最重要的根底及支撐，可以推動企業信息化程度，對完善規章制度、標準員工行為有一定的推動作用。所以企業要根據自身實際情況，完善其管理的信息化建立及管理程度，進而實現運管的科學化開展。四、總結總之，面對競爭日益劇烈且復雜多變的市場環境，現代企業想要更好地在其中開展立足，就必須采取有效措施來進步企業的核心競爭力，創新思想，轉變經營理念，并進步自身的運管程度，以促進企業更好地開展