1、Word - 9 -2022年婦產科醫護人員工作計劃 20 xx年婦產科醫護人員工作方案篇一 婦產科護理學包括許多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件簡單之事，以下是醫院婦產科護理工作方案： 一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科學問和法律法規學問的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。 1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化基礎護理學問為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。 2.加強專科技能的培訓：制定出專科

2、理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、有用。 3.基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃支配操作考試一次，理論考試一次。 4.強化相關學問的學習把握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。 5.加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。 6.更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。 二、建立

3、檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。 三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。 四、加強護理過程中的平安管理。 1.連續加強護理平安三級監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的及個人，追究護士長管理及個人的有關責

4、任。 2.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。 3.強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。 五、深化親情服務，提高服務質量。 1.在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 2.注意收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性。 六、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進行成本效益

5、核算，降低醫療成本，節省不必要的開支，保證資源有效合理配置。 住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。 七、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原則，重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。 八、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。 九、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理供應有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續改進使治療與護理工作能有方案，按質按量完成。 十、加強人性化服務，創立溫馨病房，營造患者滿足科室。十一、抓好護士業務學習及護理查房，增加科研意識，不斷探究進取。 十二、厲行節省，勤儉持家，做

6、好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。 十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養。對法律學問教育，不定期考核，增加法律意識，以法服務病人，以法愛護自己。 十四、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫療成本，節省不必要的開支，保證資源有效合理配置醫學。 20 xx年婦產科醫護人員工作方案篇二 又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破： 一、加強細節管理，培育良好的工作習慣。 細節打算質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于

7、每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、規范業務查房，提高查房效果。 轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的學問，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病

8、，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。 三、加強業務學習，提高整體專業水平。 加強專科業務學問學習，系統學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及專科護理水平。 四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。 設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教

9、工作。 五、申請護理科研項目，開展科研工作。 已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內全面開展效果觀看與討論，進行統計學分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養及專業水平。 六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。 產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作始終不能系統貫徹落實，20 xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染掌握及監測工作，完成各項護理質量掌握與管理。 一年的開頭，情愿付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理

10、質量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規范有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。 20 xx年婦產科醫護人員工作方案篇三 一、指導思想：我科將以科學進展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，努力為患者供應無縫隙、連續性、平安、優質、滿足的護理服務。 二、工作目標以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務，持續改進護理質量。 三、工作措施

11、 1、修訂各種制度、標準連續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。連續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。 2、全面提升職業素養、優化護理服務 (1)加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。 (2)提高臨床護士的實際工作力量，培訓專科護理骨干。 (3)加強護理專業技術操作培訓。堅固把握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進

12、一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。 (4)加強護士禮儀規范學習。 (5)實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。 3、加強管理，確愛護理平安 (1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。 (2)加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、

13、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量掌握 4、夯實基礎護理 切實做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發覺問題準時解決。 5、嚴格落實責任制整體護理 (1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。 (2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎護理以及健康教育等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。 (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密觀看患者病情，準時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。 (4)臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。 6、定期滿足度調查 (1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的看法和建議。 (2)每季度進行患者滿足度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者