1、.PAGE . 根據該工程的監理合同及工程的實際情況，為保證*現代企業加速器工程的監理工作規有序地開展和保質保量按時完成任務，特制定本規劃。第一章 工程概況一、建立工程：工程名稱：*現代企業加速器工程建立地點：*產業區建立單位：*創業中心勘察單位：核工業*工程勘察院設計單位：*建筑工程設計施工單位：*建筑工程現場環境：場地具備施工條件，施工用水用電已接通、施工通道已開通。建立規模：本工程由十二棟廠房、門衛、水泵房及廠區道路、室外管網和圍墻構成。廠房為框架四層，水泵房和門衛為框架一層，總建筑面積約38000。二、工程質量和工期：工程質量：合格。施工工期：工程總工期為445日歷天。三、建筑概況：本

2、工程由1#17#樓及室外配套工程組成，位于*產業區，總用地面積24661.585m2，總建筑面積37724.29m2，建筑占地面積9544.35m2。主要構造型式全部為鋼筋砼框架構造，其中10#廠房、變配電房16#為三層建筑，水泵房17#為地上一層、地下一層，門衛15#為一層，其余1#9#、11#14#廠房為四層建筑；建筑耐火等級除水泵房為一級外，其余為二級；抗震設防烈度全部為7度。裝飾情況如下：墻面及天棚：墻主要采用水泥砂漿、乳膠漆、薄茶青色瓷磚，頂棚主要為乳膠漆、長條型鋁扣板吊頂、刮膩子。外墻：主要采用深藍灰色瓷磚、米黃色瓷磚、白色外墻涂料、鋁塑板幕墻。樓地面：樓地面主要采用細石砼、花崗巖

3、、淺黃色拋光玻化磚、象牙黃色防滑地磚，防水采用聚氨酯防水涂料，欄桿采用金屬扶手欄桿、欄板。屋面：防水等級級，防水材料采用1.5厚合成分子防水卷材、2厚高分子防水涂料，保溫30厚阻燃型擠塑板*PS，面層采用砼板、水泥砂漿。門窗：主要包括鋁合金電動卷簾門、膠合板門、金屬平開門、鋼質防火門、木質防火門、鋁合金門窗安裝。四、構造概況：1、構造總體布置：1#、5#、6#、7#、9#、10#、12#、13#、14#、變配電房16#、門衛15#根底為預應力管樁，2#、3#、4#、8#、11#為獨立根底，水泵房17#為筏板根底。2、填充墻：本工程防潮層以上采用粉煤灰多孔磚，防潮層以下采用非承重普通砼小型實心砌

4、塊。3、鋼筋：閃光對焊和電渣壓力焊等應符合規要求，其他連接均應符合設計及規要求。4、砼：砼主要采用泵送商品砼；砼強度等級主要為C15C30；根底墊層為C15，承臺C30，地梁C25，底層柱C30，其余柱、梁、板、雨篷C25，構造柱、過梁、圈梁等為C20。五、電氣概況：1、負荷級別及電源：本工程電源電壓為380/220V，引自工業園區變配電室，每層設計量表。消防用電按三級負荷，其他負荷等級為三級。2、線路敷設：一般照明，插座線路均采用BV-0.75-型導線穿JDGSC管沿墻、頂板暗敷設，總配電箱引至各照明配電箱電纜采用穿SC管敷設；消防用電設備的配電線路采用穿管暗敷在非燃燒體構造，且保護層厚度不

5、應小于3cm。3、設備安裝：所有電氣產品應符合國家有關標準，凡屬于強制性認證的產品應取得國家認證標志。照明配電箱底距地1.5m，掛墻暗裝，動力配電柜掛墻暗裝，底端距地1.5m或落地安裝于10#槽鋼上。4、照明：日光燈選用三基色T8燈管，頂燈選用緊湊型熒光燈管。5、防雷接地：本工程為第三類防雷建筑。采用12鍍鋅圓鋼在屋面設不大于20m20m(或2416)避雷網格，且屋面上所有金屬物體均用12鍍鋅圓鋼與避雷網連接，突出屋面的物體的頂部邊緣均設避雷帶。利用構造柱兩根主筋 16(無構造柱則采用鍍鋅扁鋼)作防雷引下線，引下線間距不就大于25m。根底接地采用自然接地體，利用地梁下方四根主筋 10焊成閉合環

6、網，并與獨立樁基主筋焊接，接地電阻小于1歐姆，否則加打人工接地極。本工程低壓系統的接地形式采用的是TN-C-S系統，防雷接地、保護接地共用同一接地體，接地電阻不大于1歐姆。所有電氣設備外露可導電局部均應可靠接地，PE線不得采用串聯連接，電費外皮均應接地，接地干線為-404鍍鋅扁鋼。本工程設總等電位聯結，在一四層動力箱處設MEB箱，電梯機房分別設LEB箱。六、給排水概況：1、給水系統：由*路及*大道各引入一根DN200的給水管，在廠區形成環狀供水管網，作為本工程生活及消防的給水水源。2、排水系統：本工程生活污水與雨水分流。污水經化糞池處理后排入廠區污水管網，最后排至市政污水管網。屋面雨水設87式

7、雨水斗，雨水經聚集后排至室外排水溝，再排入室外雨水井，最后市政雨水管網。屋面雨水排水通過雨水立管將雨水引入室埋地管道或檢查井，由埋地管道引至室外。3、消防水源：由*路及*大道各引入一根DN200的給水管，在廠區形成環狀供水管網。4、室消火栓系統：采用臨時高壓給水系統，由消防水池300m3消火栓加壓泵18噸屋面消防水箱聯合供水。室消火栓系統布置成環狀，每層消火栓布置均能滿足火災時任何部位有兩股充實水柱到達。消火栓箱配置采用帶滅火器組合式消防柜。消火栓給水泵兩臺，互為備用。火災時，按動任一消火栓處啟泵按鈕或消防中心，水泵房處啟泵按鈕均可啟動該泵并報警，泵啟動后反應信號至消火栓處和消防控制中心。5、

8、自動噴水滅火系統：本工程各廠房各樓層預留DN150自動噴淋給水管，二次裝修時，根據車間性質如需設噴頭再另行委托設計，系統由設在地下室泵房噴淋給水泵一用一備供水。其中2#、3#、6#、7#廠房已布置噴頭，火災危險等級為中危級。6、本工程按A類中危險等級配置滅火器。每個室消火栓箱均配有兩具MF/ABC4型手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。屋面電梯機房、無可燃物設備間及消火栓箱滅火器保護不到處均按規要求設置相應數量的滅火器。7管材：室給水管道干管采用襯塑鋼管，管徑DN100采用溝槽式卡箍管接頭及配件連接。8、閥門及附件：管徑DN50采用銅質截水閥，管徑DN50采用鐵殼銅芯或不銹鋼閥芯的閘閥或蝶閥。屋頂水箱出

9、口止回閥采用橡膠瓣逆止閥，潛水泵出口止回閥采用球形排水止回閥，消防水泵出口止回閥采用多功能水泵控制閥，其余止回閥均采用緩閉靜音式止回閥。消防系統閥門均為常開閥門，且應有明顯啟閉標志。第二章 監理工作的圍和目標一、監理工作圍和容:*現代企業加速器工程監理工作圍包括施工準備階段、施工階段、保修階段。監理工作的主要容：一施工準備階段監理工作的容1、總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙存在的問題通過業主向設計單位提出書面意見和建議。2、組織召開第一次工地會議，并對開工前的各項準備工作進展全面檢查。3、審查承包商提交的施工組織設計及施工方案，并提出審查意見后上報業主單位。4、審查承包商的工程進

10、度方案，質量保證體系，平安保證體系。5、組織圖紙會審工作6、審查承包商進場的施工機械設備是否與投標書所列的容相符，并能滿足工程進度方案和施工技術要求。7、協助業主向承包商交付測量基準點，并對承包商的施工放線成果進展審查和復測工作。8、檢查承包商的現場臨時設施是否符合市有關部門規定的要求及是否滿足已由有關部門批準的施工總平面圖的布置要求。二施工階段監理工作的主要容質量控制方面監理工作的主要容1、組織施工圖紙會審和設計交底。2、檢查承建商選訂的材料、構配件及設備的生產廠家的生產，了解其性能和技術參數，是否符合設計和使用要求。對影響工程平安、使用功能、觀感的材料和設備進展質量預控。3、檢查工程質量，

11、嚴格控制和催促。對違反設計文件、規定和規程，責令其立即整改，必要時在征得業主同意后，簽發工程暫停指令。 4、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度方案、施工質量保證體系和施工平安保證體系；催促施工單位建立健全質保體系，完善施工技術管理制度和落實施工質量保證措施和施工平安保證措施。 5、參加工程質量事故和平安事故的處理，并催促事故處理方案的實施。 6、凡使用新材料、新產品、新技術的工程，要有鑒定證明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，監理工程師按其質量標準進展檢驗。 7、對現場施工過程中的平安、防護和衛生設施，發現有不符合要求的，書面通知承建商改良。 8、核驗、量測、簽認已完成工程

12、量，未經監理工程師簽認的工程量，不應計入已完工程量，不作為支付憑證。9、組織有關單位進展分部、分項工程的中間驗收和單位工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。10、檢查承建商的工程技術資料。并催促承建商對工程技術資料的收集、整理、歸檔，到達城建檔案的規定。11、分局部項工程實行開工令制度。必要時在征得業主同意后通知承包商或分包商停頓整個工程或任何分局部項的施工。12、對承建商的檢驗、測試工作進展全面監視；有權利用施工單位或自備的測試儀器設備，對工程質量進展檢驗，憑檢測數據對工程質量進展監理。 13、按監理程序跟班檢查包括旁站巡視；對每道工序、每個部位進展質量檢查和現場監視，對質量符合技術規及施工合

13、同規定的局部或全部工程進展簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求返工或采取其它補救措施，以到達合同規定的技術要求。 14、對進場的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進展監視、檢查。由于機械設備的原因影響工期、質量的、監理工程師有權要求更換或停頓使用。15、主持召開每周工程例會，不定期召開不同層次協調會或專題會議。三投資控制方面監理工作的主要容：1、監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程工程造價目標進展風險分析，并應制定防性對策。2、監理工程師應從造價、工程的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與業主單位、承包單位協商確定工程變更的價款。3、監理工

14、程師按約定的時間，及時做好已完工合格工程的計量認證工作及相應價款的核定工作，簽署審核意見后報業主審批。4、監理機構應及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。5、未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該局部的工程款支付申請。四工程進度控制方面監理工作的主要容：1、審批承包商送的施工總進度方案，審批承包商編制年、季、月度施工進度方案。2、監理工程師應對進度方案實施情況進展檢查、分析。一旦發現異常情況，要求承包商采取糾正措施并監視實施。3、與有關單位協商，制定進度方案的控制方案和流程圖。4、監理工程師應對進度目標進展風險分析。制定防性

15、對策。5、監理工程師通過月報向業主報告工程工程進度方案執行情況，并向業主提出可能采取措施及建議。五合同管理方面監理工作的主要容：1、主持開工前的第一次 工地會議和施工階段的工程例會，并 簽發會議紀要；有權參加承建商涉及施工合同方面組織的有關會議。 2、根據工程實際情況，監理工程師有權按施工合同規定的變更圍，對工程或其任何局部的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的建議，對涉及變更工程的單價和價格，報業主審批后，下達變更令。對施工合同中規定的較大變更，須經業主直接下達變更令。 3、對承建商提出的竣工期的延期或費用索賠，有責任就其中申述的理由，查清真實情況，并根據合同規定程序審核延長工期或索

16、賠的款項，報經業主批準后發出通知。 4、監理工程師必須認真審查承建商的任何分包單位的資格和 分包工程的類型、數量，按合同規定和權限審批。 5、檢查施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監理工程師有權提出更換要求。6、催促業主及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾。六竣工驗收階段監理工作的主要容：1、檢查催促承包商按設計文件、施工合同要求完成合同約定所有工程工程，催促承包收集、整理竣工資料，并按約定的時間，要求承包商對工程工程進展自檢。2、對承包商報送竣工資料進展審查。收集、整理工程監理資料。組織相關單位對工程工程進展竣工預驗收或初驗。對初驗存

17、在的問題，應及時要求承包商進展整理。在此根底上，向業主提交工程工程質量評估報告。3、監理工程師協助業主做專業驗收工作。4、監理工程師參加由業主組織主持的竣工驗收工作。七保修階段監理工作的主要容：1、指派一名監理人員專門負責工程工程保修階段的監理工作，對工程質量缺陷進展檢查和記錄，催促承包商進展整改，并對修復的工程質量進展驗收確定。2、監理人員應對工程質量缺陷原因進展調查分析，并確定其責任歸屬。二、監理目標1、投資造價控制目標：控制在施工合同約定價格圍以。2、工期目標：控制在施工合同約定工期圍。3、質量目標：到達施工合同約定的質量等級目標。第三章 監理工作的依據1、有關工程建立的法律、法規。2、

18、有關規、規程和技術標準及標準強制性條文。3、政府批準的工程建立文件。4、監理委托合同。5、其它工程建立合同施工合同、供貨合同、工程設計合同6、工程可行性研究報告，勘察設計文件，招標文件、投標文件，工程預算文件，工程咨詢報告等工程實驗過程中產生的有關工程文件。7、工程工程的自然社會外部條件。8、建立工程監理規GB50319-20009、市施工監理規程10、技術規、標準主要10.1土建局部：1工程測量規 GB50026-932建筑地基根底工程施工質量驗收規 GB50202-20023砌體工程施工質量驗收規 GB50203-20024混凝土構造工程施工質量驗收規 GB50204-20025鋼構造工程

19、施工質量驗收規 GB50205-20026木構造工程質量驗收規 GB50206-20027屋面工程施工質量驗收規 GB50207-20028地下防水工程施工質量驗收規 GB50208-20029建筑地面工程施工質量驗收規 GB50209-200210建筑裝飾裝修工程質量驗收規 GB50210-200111鋼構造工程質量檢驗評定標準 GB50221-9512建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-200113民用建筑工程室環境污染控制規 GB50325-200114砼外加劑應用技術規 GBJ107-8715砼外加劑應用技術規 GBJ119-8816建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ301-1

20、99817建筑機械使用平安技術規程 JGJ33-8618建筑施工工高處作業平安技術規 JGJ80-9119建筑樁基技術規程 JGJ94-9420塑料門窗安裝及驗收規程 JGJ103-9621外墻飾面磚工程施工及驗收規程 JGJ126-200022現澆鋼筋混凝土樓屋面板及砌筑墻體的設計與施工技術規程 J13-20-9923房屋建筑外墻和屋面防水技術規程 J13-26-1999924建筑外墻涂料施工與驗收規程 DBJ13-27-199925省建筑標準設計圖集墻體 閩85J10126省建筑標準設計圖集木門窗 閩85J60227省建筑標準設計圖集裝修 閩85J80228省建筑標準設計圖集屋面 閩86J

21、20129省建筑標準設計圖集樓地面 閩86J30130省建筑標準設計圖集頂棚 閩86J80331省建筑標準設計圖集樓膠合板門 閩86SJ60132省建筑標準設計圖集 閩97J0933省建筑標準設計圖集樓梯欄桿 閩98J0410.2安裝局部：1電氣工程電纜路施工及驗收規 (GB50168-92)2電氣工程接地裝置施工及驗收規 (GB50169-92)3建立工程施工現場供用電平安規程 (GB50194-93)4建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規 (GB50242-2002)5通風與空調工程施工質量 (GB50243-2002)6電氣安裝工程施工及驗收規 (GB50254-96)7電氣安裝工程照明

22、裝置施工及驗收規 (GB50259-96)8自動噴水滅火系統施工及驗收規 (GB50261-1996)9給排水管道工程施工及驗收規 (GB50268-97)10建筑電梯工程施工質量驗收規 (GB50301-2002)11建筑電氣工程施工質量驗收規 (GB50303-2002)12給水排水構筑物施工及規 (GBJ141-90)13電氣裝置安裝工程施工及驗收規 (GBJ232-82)14建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 (GBJ303-1998)15通風與空調工程質量檢驗評定標準 (GBJ304-1998)16電梯安裝工程質量檢驗評定標準 (GBJ310-1998)17建筑現場臨時用電平安技術規

23、(JGJ46-88)18省建筑標準設計圖集室外工程 閩86J90119省建筑標準設計圖集廁、衛 (閩87J704)第四章 監理組織機構一、駐地監理人員組成總 監： *土建監理工程師：查* 水電監理工程師：吳* 監理員： *、*、* 見 證 員： *工程監理部人員序號監理職務專業技術職稱1*總監土建高級工程師2查*專監土建工程師3吳*專監水電工程師4*監理員兼見證員土建助工5*監理員水電助工6*監理員兼平安監理員土建助工二、監理人員主要職責：1、總監理工程師職責： 1 確定工程監理機構人員的分工和崗位職責； 2 主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細則，并負責管理工程監理機構的日常工作； 3審

24、查分包單位的資質，并提出審查意見； 4檢查和監視監理人員的工作，根據工程工程的進展情況可進展人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5主持監理工作會議，簽發工程監理機構的文件和指令； 6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案； 7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8審查和處理工程變更； 9主持或參與工程質量事故的調查； 10調解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和工程監理工作總結； 12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程工程

25、進展質量檢查，參與工程工程的竣工驗收； 13主持整理工程工程的監理資料。2、專業監理工程師職責： 1負責編制本專業的監理實施細則； 2負責本專業監理工作的具體實施； 3組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 4審查承包單位提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； 5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； 9核查進場材料、設備、

26、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗，合格時予以簽認。 10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3、監理員職責： 1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄。5擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6做好監理日記和有關的監理記錄。第五

27、章 監理程序協助業主三通一平51 工程工程監理程序圖 辦理施工許可證專業驗收業主主持，監理參加監理總結保修階段簽發竣工移交證書進度控制：審核單位工程總進度方案審核單位工程月進度方案對總進度方案和月進度方案提出調整意見催促施工單位按進度方案完成工程量簽訂監理合同檢查施工現場平安防護及處理施工現場，并提出意見催促承建商技術管理和質量保證體系保證措施的落實業主主持、監理公司參加竣工驗收、評定質量等級整理監理資料并歸檔、催促承建商歸檔資料的整理組織竣工初驗組織地基根底、主體構造、驗收、催促及時質監站核定催促承建商嚴格按規*、圖紙、合同、法律、法規等管理進展施工簽發單位工程開工令，催促承建商開工組織進場

28、審查承建商的質量保證體系和施工平安保證體系組織設計交底和圖紙會審協助業主進展選擇承建商的招標工作投資控制：洽商、核字、簽發設計變更認定工程質量和進度認定完成工程量審核進度款質量控制：驗收分項、分部工程簽認隱蔽工程參加質量事故分析監視事故方案執行填寫監理工程師日志檢查三證辦理情況：建筑許可證 規劃許可證 投資許可證三證：建筑證可證 規劃許可證 投資許可證 落實水準點、坐標控制點辦理三證初步設計工作完成52施工準備階段監理工作流程辦理施工許可證簽發單位工程開工令催促承建商開工附：1、施工組織設計審批表2、測量復核資料3、材料、機械設備進場情況清單4、有關材料的試驗報告5、施工企業*件6、分包單位的

29、*件承建商單位工程申請開工組織圖紙會審組織場地移交審核施工組織設計審查承建商、分承建商資質協助業主準備施工招標文件承建商投標辦理施工通電、通水、通訊、消防、綠化，臨時道路交通警組織、拆遷的報批53單位工程質量控制程序設計交底，圖紙會審業主、設計、施工、監理申請開工承建商審批、發布開工令業主、總監理工程師制定質量監理細則監理工程師工序施工承建商自檢，填報分局部項質量檢驗審批表承建商跟蹤檢查監理工程師下達整改通知表監理工程師現場檢查，內業資料檢查監理工程師、質檢站整理分析檢查資料、填寫質量監理記錄、編寫質量監理報告承建商、總監理工程師編寫質量評估報告監理組織竣工初驗業主組織三方竣工驗收監理公司簽發

30、竣工移交證書附：審查施工組織設計；測量復核資料；材料、機械設備進場情況；有關材料的試驗報告；施工企業*件；分包單位的資格審查表。資料齊備材料合格上道工序合格承建商不合格不合格工程未全部完成工程已全部完成合格業主主持專業驗收54工程質量控制 原材料、成品、半成品及設備質量控制程序原材料、成品、半成品及設備選樣設計單位、業主、監理公司、承建商原材料、成品、半成品及設備進場承建商外觀檢查，檢查質保資料監理工程師有見證取樣委托試驗審查試驗報告監理工程師審核簽認承建商在指定部位使用附: 1.材料要求技術參數 2.材料實際技術參數 3.材料出廠合格證 4.準用證 5.產品質量證明書 6.價格附: 1.材料

31、出廠合格證 2.準用證 3.產品質量證明書退 場有見證送檢不合格不合格合格合格合格不合格 隱蔽工程、分局部項工程簽認程序不合格合格合格承建商自檢、互檢、交接檢監理工程師初驗隱蔽工程、分局部項工程驗收設計單位、質檢站、業主、監理公司現場檢查、資料審查委托試驗附: 1.材料質保資料齊全 2.自檢表填寫完整 3.隱蔽工程、分局部項工程驗收評定表驗收簽認進展下道工序承建商整改合格不合格 工程質量事故處理程序監理工程師下達復工指令發生質量事故監理工程師現場檢查并下發停工指令承建商提出補救或修復方案承建商復工按補救或修復方案處理質量事故監理工程師現場檢查質量事故去除承建商暫停施工承建商向監理工程師報告并填

32、寫質量事故報告單監理工程師審查方案報告工程業主工程業主負責組織聯合調查和勘察不是重大質量事故重大質量事故提交總結報告并研究擬定出處理方案繼續執行停工指令監理工程師下達復工指令承建商復工按處理方案處理質量事故原因查明未查明原因合格不合格批準否 商品砼質量控制程序推舉商品砼廠家承建商商品砼廠家資格審查，現場參觀，并建立合格商品砼廠家清單業主、監理公司選擇商品砼廠家業主、監理公司承建商簽定分包合同向業主、監理報批商品砼運輸商品砼現場驗收檢查發料單外觀檢查坍落度檢查留設砼試塊澆筑商品砼現場攪拌檢查事項：1.水泥質保資料;2.摻合料和外加劑;3.砂、石子含泥量和級配;4.配合比和坍落度。檢查事項：1.砼

33、廠家收發制度;2.發料單發車時間、強度等級;3.運輸路線(運輸時間、車輛配合情況)。不通過施工承包合同工期編制施工進度方案承建商業主、監理工程師審查討論編制相應的年、季、月實施方案承建商檢查施工人員、材料供給、設備情況承建商檢查實際進度執行情況承建商每月、季度調整一次方案承建商定期每月、每周進展進度分析編寫進度報告提交業主監理工程師編制進度監理總結，進度控制工作完畢監理工程師竣工驗收頒發竣工證書監視工程返修合同保修期滿制定相應的勞動力、機械、材料使用方案制訂施工進度綜合控制方案監理工程師5.5 工程進度控制 單位工程進度控制程序偏離方案通過工程未全部完成 工程停工、復工程序發生停工事件承建商總

34、監理工程師簽發工程暫停指令業主、監理公司對質量事故進展處理承建商對平安事故進展處理承建商管理不善進展整改承建商其他停工事件進展處理承建商停工整改處理的監視業主、監理公司填寫復工申請表承建商審核事故處理情況監理公司簽發復工指令，并催促承建商復工監理公司暫停事件消失處理結果合格處理結果不合格5.6 工程投資控制5.6.1工程進度款審核程序承建商根據月報工程量填寫工程款付款申請表預算工程師預算工程師審查簽認總監理工程師簽認并簽發工程款付款報告工程業主承建商各專業監理工程師提供本月經歷收確認的各專業工程量不同意同意工程變更程序業主提出設計變更要求承建商提出設計變更要求設計變更要求審核監理公司填寫設計變

35、更申請單監理公司與設計單位協商辦理設計變更設計單位、監理公司根據設計單位下發設計變更通知在設計變更申請單相應欄目簽名，并下發工程變更令，催促承建商組織施工設計單位提出設計變更不同意同意索賠程序發生索賠事件索賠意向性報告索賠詳細報告，以14日或28日為期限索賠事件完畢14日內提交索賠申請書監理公司審核索賠申請書，提出審核意見，并填寫索賠審批表業主審查索賠審批表在進度款中支付附：各階段索賠報告；現場簽證；有關索賠的規*、設計圖紙、法律、法規、及現場會議紀要。索賠連續發生索賠不連續發生同意不同意同意不同意5.7竣工驗收監理程序附：質量保證資料目錄及資料；單位工程觀感質量評定表；隱蔽工程及分局部項工程

36、驗收資料；單位工程質量綜合評定表；竣工工程技術資料；申請竣工驗收報告。承建商驗收合格，填寫工程竣工驗收申請表資料審查監理工程師竣工前現場檢查，并將一般缺陷整理成輕微遺留問題報告監理工程師指令承建商對不合格項進展整改 不合格合格監理組織竣工初驗業主、設計單位、監理公司、承建商提交工程質量評估報告監理工程師檔案驗收規劃驗收環保驗收消防驗收煤氣驗收電梯驗收合格不合格業主組織專業驗收監理參與合格業主組織竣工驗收業主、監理、設計單位、承包商參加質檢站監視合格竣工驗收備案業主簽發竣工驗收報告業主、監理、設計單位、承包商移交物業業主、監理、承包商、物業5.8工程保修監理程序檢查已完工程質量鑒定質量問題的責任

37、，確定保修責任及修復費用承建商提出保修責任終止申請報告監理工程師檢查承建商責任方案的完成情況監理工程師催促承建商按保修方案、方案執行成立保修期工作評估小組評估小組審查保修責任終止申請報告有關單位簽發保修責任終止證書承建商編制保修責任方案、方案認可不認可認可不認可投資控制的目標、方法和措施一、投資控制的目標：以施工合同價款為投資控制目標。嚴格控制工程實際投資不超過中標單位的投標報價與施工合同條款規定中應調整工程造價之和，力爭最大限度的節余。根據在工程施工合同約定的工程價格圍，嚴格按照有關規定對工程款的支付及對工程結算進展審核，及時報業主審定，控制進度款的撥發，所有經濟簽證須經甲方有權人簽署方能生

38、效。二、 投資控制的容：1、在施工階段，審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度方案，提出改良意見。2.催促檢查承建單位嚴格執行工程承包合同，調解建立單位與承建單位之間的爭議。3.檢查工程進度和施工質量，驗收分局部項工程，進展工程計量，簽署工程付款憑證。4.審查工程結算，提出竣工驗收報告等。三、 投資控制的原則1、應嚴格執行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。2.應堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經質量簽認合格或有違約時不予審核和計量的規定。3.工程量與工作量的計算應符合有關的計算規則。4.處理由于設計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減，

39、應堅持合理、公正。5.對有爭議的工程量計量和工程款，應采取協商的方法確定，協商無效時，由總監理工程師會同業主做出決定。6.對工程量及工程款的審核應在建立工程施工合同所約定的時限進展。四、 投資控制的措施投資控制的組織措施建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 2編制本階段投資控制工作方案和詳細的工作流程圖。 3建立工程款計量和支付制度、設計變更和簽證監理工作制度，工程款計量和支付、設計變更和簽證均由專業監理工程師負責技術審核，最后由總監審核簽字的責任制。 4假設業主同意，建立簽證工程必須經業主和監理雙方人員簽字方為有效的制度。投資控制的技術措施 1審核施工組織設計和施工

40、方案，合理開支施工措施費，對主要施工方案進展技術經濟分析。 2按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費。 3熟悉設計圖紙和設計要求，針對量大、質量、價款波動大的材料的漲價進展預測，采取對策，減少施工單位提出索賠的可能。對設計變更進展技術經濟比擬，嚴格控制設計變更。投資控制的經濟措施編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標。嚴格進展工程計量。復核工程付款賬單，簽發付款證書。在施工過程中進展投資跟蹤控制，定期進展投資實際支出值與方案目標值的比擬；發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾編措施。 5對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向業主提交工程投資控制及其存在問題的報告。進度控制的目標

41、、方法和措施一、進度控制的目標本工程進度控制目標為：工程施工期限嚴格控制在業主與施工單位簽訂的施工合同約定的工期圍。確保在合同工期通過竣工驗收，并力爭提前完工。二、進度控制的容審批進度方案。根據工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進度方案的合理性、可行性。根據季度及年度進度方案，分析承包單位主要工程材料及設備供給等方面的配套安排。 2進度方案實施的監視。在方案實施過程中，對承包單位實際進度按周、月、季度進展檢查，并記錄、評價和分析。發現偏離及時要求承包單位采取相應措施，實現方案進度的安排，其中周方案的檢查和糾偏作為重點來控制。 3工程進度方案的調整。假設發現工程進度嚴重偏離方案時，由總監理工

42、程師組織各方召開協調會議，分析原因、制定對策，采取各種措施以保證合同約定目標的實現。三、進度控制的原則工程進度控制的根底是建立工程施工合同所約定的工期目標。在確保工程質量和平安的原則下，控制進度。應采取動態的控制方法，對工程進度進展控制四、進度控制的方法1催促承包單位根據建立工程施工合同的約定，按時編制施工總進度方案、季度進度方案、月進度方案，并按時填寫施工進度方案報審表，報工程監理機構審批。 2監理工程師應根據工程的條件工程的規模、質量標準、工藝復雜程度、施工的現場條件、施工隊伍的條件等，全面分析承包單位編制的施工總進度方案的合理性、可行性和可靠性。其中應重點關注進度網絡圖中關鍵線路的每道工

43、序。3對進度方案，應分析承包單位主要工程材料及設備供給等方面的配套安排，是否能滿足工程的進度需要，有重要的修改意見應要求承包單位重新申報。進度方案由總監理工程師簽署意見批準實施并報送業主。4在方案實施過程中，監理工程師對承包單位實際進度進展跟蹤監視，并對實施情況做出記錄。根據檢查的結果對工程進度進展評價和分析。發現偏離應簽發監理通知要求承包單位及時采取措施，實現方案進度的安排。 5發現工程進度嚴重偏離方案時，總監理工程師應組織監理工程師進展原因分析，制定對策，研究措施，并簽發監理通知。 6召開各方協調會議，研究采取的措施，保證合同約定目標的實現。 7必須延長工期時，應填報工期延期申請表，報監理

44、工程機構審查，并經業主同意后核準。五、進度控制的措施一進度控制的組織措施 1建立健全監理組織，專人協調控制工程進度，完善職責分工及有關制度，落實進度控制的責任。2將進度目標分解。根據總進度目標編年、季、月進度方案。 3確定進度協調工作制度，每周召開一次進度協調會。 4對影響進度目標實現的干擾和風險因素進展分析、預測，采取預防措施。二進度控制的技術措施1監理和業主充分研究后確定總進度控制方案，發給各施工單位，各施工單位、供貨商按控制方案的要求編制實施進度網絡方案，監理認真審核各方案的協調性、合理性和可靠性。 2制定由業主供給材料設備的需用量及供給時間參數，編制有關材料、設備局部的采供方案。 3事

45、中檢查控制，每月進展進度檢查，動態控制和調整，并建立反映工程進度的監理日志、月報、進度曲線。 4工程進度的動態管理：實際進度與方案進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出調整的措施和方案，并相應調整施工、設計、材料設備供給和資金方案。 5組織好現場協調會。周協調會也相當于周方案檢查會，重點解決各施工單位部不能解決的問題。有問題必須抓住不放，務必解決。三進度控制的經濟措施1編制進度目標方案，確定進度控制點，對拖期完工者給予處分。具體處分措施可在甲、乙雙方簽定的施工合同中予以約定。或在施工過程中，根據工程進度情況隨時以補充協議的方式予以約定。2給業主編制詳細的資金使用方案，使業主及早籌措資金，保證

46、資金供給。質量控制的目標、方法和措施一、質量控制目標工程的施工質量要到達合格及以上標準。我們在施工過程中嚴格按照監理規及有關規定對工程質量進展把關，確保本工程到達質量控制要求。二、原材料質量的控制原材料質量控制的容 材料質量控制的主要容主要有以下局部： 1掌握材料質量標準 衡量材料質量的尺度是材料質量標準，它也是作為驗收、檢驗材料質量的依據，不同的材料有不同的質量標準，掌握材料的質量標準就便于可靠地控制材料和工程質量。 2材料質量的檢試驗 1材料質量檢驗的目的在于通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數據與材料的質量標準進展比擬，從而判斷材料質量的可靠性，同時還有利于掌握材料的信息。 2材料質量

47、的檢驗方法一般有文件檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。 3根據材料信息和質保資料的具體情況，材料質量檢驗程度分為免檢、抽檢和全部檢查。4材料質量檢驗通常進展的試驗為一般檢驗工程；根據需要進展的試驗工程為其他試驗工程。5材料質量檢驗的取樣必須有代表性。6材料抽樣一般適用于原料、半成品或成品的質量鑒定。7對于不同的材料，有不同的檢驗工程和不同的檢驗標準，而檢驗標準則是用以判斷材料是否合格的依據。 3材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當，均會嚴重影響工程質量或造成質量事故。故必須針對工程特點，根據材料的性能、質量標準、適用圍和對施工要求原材料質量控制的方法在整個工程建立過程中，工程所需要的原

48、材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等都將成為永久性工程的組成局部，所以它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進展嚴格控制。對于材料、設備的質量控制也應當是進展全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進展系統的監視與控制。采購階段的質量控制1凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件、設備等，在采購定貨前應向監理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經監理工程師審查認可發出書面認可證明后，方可進展定貨采購。 2供貨廠家是制造材料、半成品、構配件和永久性設備和器材等的主體，所以

49、優選良好的供貨廠家，是保證采購、定貨質量的前提。 3*些材料諸如一些裝飾材料，定貨時最好一次定齊和備足貨源，以免由于分批而出現花色差異質量不一。4供貨廠方應向需方定貨方出具質量保證文件，用以說明其提供的貨物能完全到達設計要求。5協助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立嚴密的方案、調度、管理體系、加快材料的周轉，減少材料的庫存量，按質、按量、如期地滿足建立需要。2材料進場的質量控制1凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合格證及技術說明書，質量保證書、出廠檢驗報告等，并由施工承包單位按規定要求進展檢驗，向監理工程師提出報驗申請或試驗報告，經監理工程師審查并認為

50、其質量合格后，方準進場。 2但凡無產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監理工程師認為供貨方所提交的有關產品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍缺乏以說明到場產品的質量符合要求時，監理工程師可以再行組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格前方允許進場。 3假設檢驗發現材料、設備質量不符合要求時，監理工程師不予驗收，應由供貨方予以更換或進展處理，合格后再進展檢查驗收，由于供方供貨質 3材料、設備存放條件的控制 質量合格的材料、設備等進場后，到其使用或施工、安裝時通常有一段時間間隔，在此期間，如果對材料、設備等的存放、保管不良，可能導致質量狀況的惡化，如損傷、變質、損壞，甚至不能

51、使用。因此，監理工程師對施工單位的材料、半成品、構配件及永久性設備、器材等的存放、保管條件及時間也應實行監控。 1對于材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等，應根據它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質量。 2對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環境，事先應得到監理工程師確實認，如存放、保管條件不良，監理工程師有權要求其加以改善并到達要求，方予以確認。 3對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間，監理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質量情況，此外，在材料、設備、器材使用前，也應經監理工

52、程師對其質量再檢查確認后，方可允許使用；經檢查質量不合要求者，則不準使用，或降低等級使用。4對回填土料的來源、質量的控制 對回填土料的土質、粒徑、含水率等主要指標進展嚴格控制，不符合要求不準進場回填。深入到土料來源地考察土質狀況，不符合要求不準進場回填。在回填施工過程中，隨時抽查土料質量，不符合要求不準回填。5新材料的應用對于新材料，新型設備或裝置的應用，應事先提交可靠的技術鑒定及有關試驗和實際應用報告，經監理工程師審查確認和批準后，方可在工程中應用。三、施工質量控制的事前控制的方法和措施質量控制的事前控制的容核查承包單位的質量保證體系。審查分包單位的資格，簽發分包單位資格報審表。查驗承包單位

53、的測量放線，簽認承包單位的施工測量放線報驗單。檢查材料的質保資料，簽認工程中使用材料的報驗。簽認工程中使用建筑構配件、設備報驗。檢查進場的主要施工設備是否符合施工組織設計的要求。審查主要分部分項工程施工方案。施工前應報出質量通病防治措施。質量控制的事前控制的原則以施工合同、設計文件、施工及驗收規、工程師質量驗評標準等為依據，催促承包單位全面實現工程工程合同約定的質量目標。對工程工程施工全過程的質量控制，以質量預控為重點。對工程工程的人、機、料、法、環等因素進展全面的質量控制，監視承包單位的質量保證體系落實到位。質量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準備工作進展全面的檢

54、查和控制，另一方面應組織好有關工作的質量保證，還要設置工序活動的質量控制點，進展預控。1核查承包單位的機構設置是否合理，人員配備、職責與分工的落實情況。2催促承包商落實各級專職質量檢查人員的配備和工作責任制。3檢查承包單位質量管理制度是否健全。審查分包單位的資格及業績情況，是否滿足分包工程的要求。審查檢驗承包單位測量放線成果，確保工程定位，控制準確。審查簽認承包單位的材料報驗及新材料、新產品確實認文件。審核簽認建筑構配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備。審定承包單位開工前報送的施工組織設計及主要分部分項工程施工方案。9在認真閱讀、自審施工圖紙的根底上，參與設計交底與圖紙會審。質量控制的事前控制

55、的措施事前控制的組織措施 現場的監理組織健全，職責分工清楚，各項規章制度健全。催促、幫助施工單位制定切實可行的方案和通病根治措施。事前控制的技術措施 1編制指導監理工作的監理規劃，對監理工作進展科學的目標規劃，根據施工圖紙的發放進度及時編寫切實可行的專業監理細則，在監理細則明確各工序的質量控制點及控制措施。做到規化監理。 2在工程施工前，總監理工程師必須審查批準施工單位申報的施工組織設計施工方案，不符合要求，不得進展施工。 3參加圖紙審查工作，做好設計交底、自審、會審記錄。 4承包人必須在專項開工之前的規定時間，將原材料試驗和控制指標試驗的結果報監理批準認可，作為開工應具備的條件之一，在試驗結

56、果被認可之前不得開工。事前控制的經濟措施做好預控，嚴格控制由于質量問題引起的工程費用增加和索賠事件的發生。事前控制的合同和信息措施審查分包單位的資質及相應的質量保證體系，未經監理審查或審查認為不具備承當分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、推薦許可證、合格證、應蓋有供給單位的公章，以便于監視管理和保證材料來源的可靠性。四、質量控制的事中控制的方法和措施質量控制的事中控制的容 1對施工現場有目的地進展巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質量問題消滅在萌芽狀態。 2核查工程預檢，對合格工程準予進展下一道工序。對不合格工程下發監理通知，要求施工單位整改，合格后

57、準予進展下一道工序。 3驗收隱蔽工程。施工單位在自檢合格的根底上上報監理工程師請求驗收，合格工程準予進展隱蔽。對不合格工程下發監理通知，要求施工單位整改，合格后準予進展隱蔽。 4分項工程驗收。施工單位在自檢合格的根底上上報監理工程師請求驗收，監理工程師對合格工程予以簽認。對不合格分項工程下發監理通知，要求施工單位整改，整改后按質量驗收標準再進展簽認。 5分部工程驗收。根據分項工程質量評定結果進展分部工程的質量等級匯總評定，對根底和主體分部工程還需核查施工技術資料，并進展現場質量驗收。 二質量控制的事中控制的原則嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構配件和設

58、備不準在工程上使用。堅持本工序質量不合格或未進展驗收不予簽認，下一道工序不得施工。三質量控制的事中控制的方法對施工現場有目的地進展巡回檢查和旁站。及時地發現和糾正施工中存在的問題，對工程的重點部位和關鍵控制點根據有關要求制定旁站實施方案，進展旁站監理。對承包單位申報的預檢工程進展核查，對不合格的分項工程書面通知承包單位整改。在承包單位進展自檢合格的隱蔽工程進展現場檢測、核查，發現不合格的工程立即書面通知承包單位進展整改，合格后報監理工程師復查。 4驗收承包單位自檢合格的分項工程，發現不合格的工程立即書面通知承包單位進展整改，合格后予以簽認。 5承包單位在分部工程完成后，監理工程師應在簽認的分項

59、工程評定結果進展分部工程的質量等級匯總評定。 四質量控制的事中控制的措施事中控制的組織措施建立關鍵控制點報驗制度，對一些重要分項工程須報總工室核驗認可方可進入下道工序施工。 2每月召開質量例會，會議由工程總監理工程師主持，要求各單位及質量負責人參加，重點解決本月質量問題，并提出下月質量要求。事中控制的技術措施堅持重要分項工程旁站監理，由總監理工程師排班，落實到人，24小時跟班旁站。總監經常抽查旁站實施情況；要求對旁站發現的問題處理的方法、處理的結果做出紀錄；假設發現該旁站脫崗的，公司對監理人員按規定進展處分，三次脫崗則撤離本工程。并歡送業主人員配合對監理人員進展監視。嚴格工序管理，第一個工序完

60、成必須經施工方自檢，報驗，經監理核驗方可進入下道工序。特殊情況，質量確有保證，由于特定原因報驗資料不齊，經監理工程師同意可先進展下道工序，施工單位應承當質量責任。 3嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監理工程師積極想方法、出主意，保證工程進展。事中控制的經濟措施 對工程的工序活動實施跟蹤的動態控制，嚴格控制由于工程質量問題造成的投資增加。事中控制的合同和信息措施 1嚴格執行工程檢測委托合同的容條款，檢測工程，數量要足夠，見證數量要符合相關規定。 2經常請市質監部門及市建立管理局有關部門對監理工作及工程質量進展檢查指導，溝通信息促進監理管理工作不斷完善。五、質量控制的事后控制的方法和措施組織工