1、第十三章 工程項目竣工驗收第一節 概述整理ppt一、竣工驗收概念竣工驗收是由項目驗收主體及交工主體等組成的驗收機構，以批準的項目設計文件、國家頒布的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據，按照一定的程序和手續，在項目建成后，對項目總體質量和使用功能進行檢驗、評價、鑒定和認證的活動。整理ppt二、竣工驗收的階段劃分1單位工程（或專業工程）竣工驗收以單位工程或某專業工程內容為對象，獨立簽訂建設工程施工合同的，達到竣工條件后，承包人單獨進行交工，發包人根據竣工驗收的依據和標準，按施工合同約定的工程內容組織竣工驗收。整理ppt2單項工程竣工驗收某個單項工程已按設計圖紙規定的工程內容全部竣工，能滿足生產要求或

2、具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求，可由業主組織施工單位、監理單位、設計單位及使用等有關部門共同進行驗收。單項工程竣工驗收主要包括以下幾個方面：檢查、核實所有技術資料的完整性、準確性；按照設計文件和合同檢查已完工程是否有漏項；檢查工程質量、隱蔽工程驗收資料、關鍵部位的施工記錄等，考查施工質量是否達到合同要求；檢查試車記錄及試車中所發現的問題是否已得到改正。整理ppt3全部工程竣工驗收建設項目按設計規定全面建成，達到竣工驗收條件，在單位工程、單項工程竣工驗收的基礎上，由項目主管單位組織驗收的過程。全部工程竣工驗收的主要任務是：負責審查建設工程的各個環節驗收情況；聽取各有關單位的工作報告；審

3、閱工程竣工檔案資料；實地察驗工程并對設計、施工、監理等方面工作和工程質量、試車情況等做綜合全面評價。全部工程竣工驗收分為驗收準備、預驗收和正式驗收三個階段，竣工驗收后，業主應迅速辦理固定資產交付使用手續。整理ppt（1）驗收準備 核實建筑安裝工程的完成情況，列出工程完成情況一覽表。提出財務決算分析。檢查工程質量，提出具體竣工時間。整理匯總項目檔案資料，繪制好工程竣工圖。登載固定資產，編制固定資產構成分析表。落實生產準備工作，提出試車檢查的情況報告。編寫竣工驗收報告。 整理ppt（2）預驗收 核實竣工項目檔案資料的完整性，是否符合歸檔要求。檢查項目建設標準，評定質量。檢查財務帳表是否齊全、真實，

4、開支是否合理。檢查試車情況和生產準備情況。督促返工、補做工程的修竣及收尾工程的完工。編寫竣工預驗收報告和移交生產準備情況報告。預驗收合格后，業主向主管部門提出正式驗收報告。 整理ppt（3）正式驗收 聽取業主對項目建設的工作報告。審查竣工項目移交生產使用的各種檔案資料。評審項目質量，鑒定工程設計的先進性和合理性。審查試車規程，檢查投產試車情況。對遺留問題提出處理意見。審查預驗收鑒定報告，對項目動用的可靠性作出結論。 整理ppt三、驗收工程范圍按照國家頒布的建設法規規定，凡新建、改擴建的建設項目和技術改造項目，按批準的設計文件所規定的內容建成，符合驗收標準，即工業項目經過投料試車（帶負荷運轉）合

5、格，形成生產能力的，非工業項目符合設計要求，能夠正常使用的，都應及時組織驗收，辦理移交固定資產手續。整理ppt四、竣工驗收應達到的基本條件設計文件和合同約定的各項施工內容已施工完畢 ；有完整并經核定的工程竣工資料，符合驗收規定；有勘察、設計、施工、監理等單位簽署確認的工程質量合格文件；有工程使用的主要建筑材料、構配件、設備進場的證明及試驗報告。 整理ppt五、竣工驗收的依據上級主管部門批準的各種文件、施工圖紙及說明書；施工合同；設備技術說明書；設計變更通知書；國家頒布的各種標準和規范；外資工程應依據我國有關規定提交竣工驗收文件。整理ppt六、竣工驗收程序1驗收前的準備施工單位應全面完成合同約定

6、的工程施工任務。城建檔案機構對有關工程建設的設計、施工過程中應歸檔的技術資料進行歸檔資料預驗收。建設工程安全監督站進行安全生產和文明施工方面的驗收評價。整理ppt2交工驗收施工單位向建設單位提交工程竣工報告。監理單位準備完整的監理資料，填寫工程質量評估報告。建設單位收到工程竣工報告后，對符合要求的工程，組成驗收組，制定驗收方案。建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點、驗收組名單書面報送負責監督該工程的工程質量監督站，并向工程質量監督站填交“工程竣工驗收條件審核表”。工程質量監督機構對驗收條件進行審核，符合驗收條件的，可按原計劃驗收。不符合驗收條件的，發出整改通知書，待整改完畢

7、再進行驗收。整理ppt建設單位組織工程竣工驗收。其程序是：召開驗收會，建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料；實地查驗工程質量；對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各個環節等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見，載入“工程竣工驗收報告”中；參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決辦法。工程質量監督機構應當在工程竣工驗收后5日內，向備查機關提交“工程質量監督報告”。移交竣工資料，辦理工程移交手續。整

8、理ppt3政府行政職能部門驗收政府行政職能主管部門驗收主要包括城市規劃、消防、人防、環保以及檔案管理機構的驗收。4項目主管部門正式驗收對大型或限額以上建設項目，還需要由國家有關部門組成的驗收委員會主持，業主及有關單位參加，進行正式驗收。聽取業主對項目建設的工作報告，審查竣工預驗收鑒定報告，簽署國家驗收鑒定書，對整個項目作出驗收鑒定和對項目動用的可靠性作出結論。整理ppt5簽署驗收評價意見，進行驗收備案驗收評價意見，是由建設單位組織參與工程勘察、設計、施工、監理單位在竣工驗收會議上，對工程勘察、設計、施工、設備安裝等各方面的管理和質量問題進行全面評價，經參與驗收的各方專家簽署后形成的驗收文件。驗

9、收評價意見要寫入工程竣工驗收報告中，作為工程質量評價資料，向建設行政主管部門備案后在城建檔案館存檔，長期保存，以備日后需要時作為分析責任的材料，以及建筑物使用、維修、改擴建時參考、查閱。整理ppt第二節 工程項目竣工資料移交與歸檔管理一、竣工資料及建設檔案管理的意義（1）作為建筑物使用過程中發生質量問題的原因分析、核查資料。（2）作為建筑物擴建、改建、翻修的依據。（3）作為相鄰以及周邊建筑物整體規劃建設時或者類似建筑物異地再建時的參考。（4）城市建設事業整體評價、研究、統計的主要依據。（5）城市建設檔案資料是城市經濟發展的重要文獻。整理ppt二、施工企業竣工資料的管理1施工企業竣工資料管理基本

10、要求施工企業應建立健全竣工資料管理制度，制定行之有效的工程竣工資料形成、收集、整理、交接、立卷、歸檔的管理程序，實行科學收集，定向移交，統一歸口，按時交接的原則，保證竣工資料完整、準確、系統和規范，便于存取和檢索。整理ppt2施工項目竣工資料的內容分類施工項目竣工資料主要由工程施工技術資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖以及其他資料構成。整理ppt3竣工圖整理組卷的具體要求（1）竣工圖編制的有關規定竣工圖是工程竣工驗收后，真實反映工程項目施工結果的圖樣。竣工圖真實、準確、完整地記錄了各種地下和地上建筑物、構筑物等詳細情況，是工程竣工驗收、投產或產付使用后進行維修、擴建、改建的依據，

11、是生產使用單位必須長期妥善保存和進行竣工備案的重要工程檔案資料。整理ppt（2）竣工圖編制的基本要求施工圖沒有變更、變動的，可由承包人在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標志，即作為竣工圖。結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及其他重大的改變，不宜在原施工圖上修改、補充的，應重新繪制改變后的竣工圖。各種建設工程隱蔽部位都應繪制竣工圖。竣工圖必須與實際情況和竣工資料相符，要保證圖紙質量，做到規格統一，圖面整潔、字跡清楚，不得用圓珠筆或其他易褪色的墨水繪制，并要經項目技術負責人審核簽認。整理ppt4施工項目竣工資料的移交驗收承包人應從施工準備開始就建立起工程檔案，收集、整理有關資料，把這項工作

12、貫穿到施工全過程直到交付竣工驗收為止。凡是列入歸檔范圍的竣工資料，都必須按規定的竣工驗收程序、建設工程文件歸檔整理規范和工程檔案驗收辦法進行正式審定。承包人在工程承包范圍內的竣工資料應按分類組卷的要求移交發包人，發包人則按照竣工備案制的規定，匯總整理全部竣工資料，向檔案主管部門移交備案。整理ppt第三節 工程驗收報告與竣工驗收備案制度一、施工單位的工程驗收報告承包人確認工程竣工，具備竣工驗收條件，并經監理單位認可簽署意見后，向發包人提交“工程竣工報驗單”，發包人收到“工程竣工報驗單”后，應在約定的時間和地點，組織有關單位進行竣工驗收。工程竣工報驗單也稱工程驗收報告，它與建設單位的竣工驗收報告是

13、兩個不同的概念，工程驗收報告是承包人申請交工驗收的文件，竣工驗收報告是工程驗收合格后，發包人向建設行政主管部門提交備案的文件。整理ppt二、建設單位的竣工驗收報告工程竣工驗收報告是建設單位在工程竣工驗收后向建設行政主管部門提交備案的主要材料之一，是建設單位對工程竣工驗收質量的認可和接受。工程竣工驗收報告主要包括：工程概況。工程竣工驗收時間、程序、內容和竣工驗收組織形式。質量驗收情況。竣工驗收采用的程序。 建設單位執行基本建設程序情況。對工程勘察、設計、施工、監理等方面的評價。工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式。工程竣工驗收意見等內容。簽名蓋章確認。整理ppt工程竣工驗收報告還應附有下列文件

14、：施工許可證；施工圖設計文件審查意見；施工單位工程質量評估報告；監理單位工程質量評估報告；設計單位的設計變更通知書及有關質量檢查單；城市規劃、消防監督、人防管理、環境保護等政府主管部門驗收合格的證明文件；驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；市政基礎設施工程應附有質量檢測和功能性試驗資料；施工單位簽署的工程質量保修書；法規、規章規定的其他有關文件。 整理ppt第四節 項目生產準備與試運行階段的管理一、項目試車1交工前試車單機試車：設備安裝工程具備單機無負荷試車條件時由施工單位組織試車，并在試車48h前通知業主代表，業主為試車提供必要條件。聯動試車：設備安裝工程具備聯動無負荷試車條件，由業主組織試車

15、，并在試車48h前通知對方。整理ppt2竣工驗收試車單機試車和聯動試車暴露的問題予以消除后，已完工的設備安裝工程即移交給業主管理和使用。業主在使用過程中又分為投料試車和試車考核兩個階段：投料試車 投料試車應嚴格按照操作手冊和安全規程等要求進行，不得逾越程序：試產考核 完成投料試車、生產出合格產品并能穩定操作之后，才可進入試產考核階段。整理ppt二、項目的投產準備1組建投產準備管理機構2編制投產準備計劃計劃內容應包括生產準備工作的全部內容。3生產人員的配備和培訓企業定員編制人員培訓4生產技術準備參與設計審查；生產工藝準備；建立健全技術管理制度。整理ppt5物資準備6外部協作條件的準備項目所需水、

16、電、氣、通信、交通運輸等外部協作條件必須根據生產需要，并結合建設進度逐項落實。7生產經營管理準備結合項目特點建立起一整套生產、供應、銷售、檢查以及考核制度，統計制度，勞動、成本、質量管理制度，經濟核算和財務管理制度，以及企業內部各級各類的責任制度等。整理ppt三、項目試運行階段的管理1工程保修期內的管理工作 （1）建設單位在工程保修期內的管理工作嚴格按操作程序使用工程；照管好試運行工程；試運行期間的質量監督檢查工作。（2）施工單位在工程保修期內的管理工作施工單位對竣工移交的項目在保修期內有回訪和保修缺陷部位的義務。整理ppt2工程保修期限與保修金（1）工程保修期限按照建設工程質量管理條例規定，在正常使用條件下，工程