1、泓域咨詢/中山關(guān)于成立磷礦石公司可行性報告中山關(guān)于成立磷礦石公司可行性報告xx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108453092 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108453092 h 9 HYPERLINK l _Toc108453093 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108453093 h 9 HYPERLINK l _Toc108453094 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108453094 h 9 HYPERLINK l _Toc108453095 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108

2、453095 h 9 HYPERLINK l _Toc108453096 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108453096 h 9 HYPERLINK l _Toc108453097 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108453097 h 9 HYPERLINK l _Toc108453098 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108453098 h 10 HYPERLINK l _Toc108453099 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108453099 h 10 HYPERLINK l _Toc108453100 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

3、主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108453100 h 12 HYPERLINK l _Toc108453101 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108453101 h 12 HYPERLINK l _Toc108453102 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108453102 h 12 HYPERLINK l _Toc108453103 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108453103 h 16 HYPERLINK l _Toc108453104 一、 海外各國磷礦石情況 PAGEREF _Toc108453104 h 16 HYPERLINK l

4、_Toc108453105 二、 基本消費(fèi)格局 PAGEREF _Toc108453105 h 22 HYPERLINK l _Toc108453106 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108453106 h 24 HYPERLINK l _Toc108453107 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108453107 h 24 HYPERLINK l _Toc108453108 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108453108 h 24 HYPERLINK l _Toc108453109 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc1084531

5、09 h 25 HYPERLINK l _Toc108453110 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108453110 h 25 HYPERLINK l _Toc108453111 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108453111 h 26 HYPERLINK l _Toc108453112 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108453112 h 30 HYPERLINK l _Toc108453113 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108453113 h 32 HYPERLINK l _Toc108453114 第四章 背景及必要性 PA

6、GEREF _Toc108453114 h 35 HYPERLINK l _Toc108453115 一、 2020年以來糧食價格上行，驅(qū)動化肥需求量增加 PAGEREF _Toc108453115 h 35 HYPERLINK l _Toc108453116 二、 全球磷礦石基本情況 PAGEREF _Toc108453116 h 35 HYPERLINK l _Toc108453117 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108453117 h 38 HYPERLINK l _Toc108453118 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108453118 h 38 HY

7、PERLINK l _Toc108453119 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108453119 h 42 HYPERLINK l _Toc108453120 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108453120 h 45 HYPERLINK l _Toc108453121 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108453121 h 45 HYPERLINK l _Toc108453122 二、 董事 PAGEREF _Toc108453122 h 50 HYPERLINK l _Toc108453123 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108453

8、123 h 54 HYPERLINK l _Toc108453124 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108453124 h 56 HYPERLINK l _Toc108453125 第七章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc108453125 h 59 HYPERLINK l _Toc108453126 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108453126 h 59 HYPERLINK l _Toc108453127 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108453127 h 59 HYPERLINK l _Toc108453128 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析

9、 PAGEREF _Toc108453128 h 60 HYPERLINK l _Toc108453129 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108453129 h 61 HYPERLINK l _Toc108453130 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108453130 h 61 HYPERLINK l _Toc108453131 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108453131 h 62 HYPERLINK l _Toc108453132 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108453132 h 64 HYPERLINK l

10、_Toc108453133 八、 建議 PAGEREF _Toc108453133 h 64 HYPERLINK l _Toc108453134 第八章 風(fēng)險防范 PAGEREF _Toc108453134 h 66 HYPERLINK l _Toc108453135 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108453135 h 66 HYPERLINK l _Toc108453136 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108453136 h 73 HYPERLINK l _Toc108453137 第九章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108453137 h 74

11、HYPERLINK l _Toc108453138 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108453138 h 74 HYPERLINK l _Toc108453139 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108453139 h 74 HYPERLINK l _Toc108453140 三、 全面融入灣區(qū)城市群發(fā)展體系 PAGEREF _Toc108453140 h 77 HYPERLINK l _Toc108453141 四、 加大形成有效市場改革力度 PAGEREF _Toc108453141 h 80 HYPERLINK l _Toc108453142 五、 項目選址綜

12、合評價 PAGEREF _Toc108453142 h 80 HYPERLINK l _Toc108453143 第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108453143 h 81 HYPERLINK l _Toc108453144 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108453144 h 81 HYPERLINK l _Toc108453145 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108453145 h 81 HYPERLINK l _Toc108453146 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108453146 h 81 H

13、YPERLINK l _Toc108453147 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108453147 h 83 HYPERLINK l _Toc108453148 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108453148 h 85 HYPERLINK l _Toc108453149 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108453149 h 86 HYPERLINK l _Toc108453150 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108453150 h 87 HYPERLINK l _Toc108453151 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _

14、Toc108453151 h 89 HYPERLINK l _Toc108453152 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108453152 h 89 HYPERLINK l _Toc108453153 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108453153 h 90 HYPERLINK l _Toc108453154 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108453154 h 91 HYPERLINK l _Toc108453155 第十一章 進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc108453155 h 92 HYPERLINK l _Toc108453156 一、 項

15、目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108453156 h 92 HYPERLINK l _Toc108453157 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108453157 h 92 HYPERLINK l _Toc108453158 二、 項目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108453158 h 93 HYPERLINK l _Toc108453159 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108453159 h 94 HYPERLINK l _Toc108453160 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108453160 h 94 HYPERLINK l

16、 _Toc108453161 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108453161 h 94 HYPERLINK l _Toc108453162 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108453162 h 95 HYPERLINK l _Toc108453163 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108453163 h 96 HYPERLINK l _Toc108453164 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108453164 h 97 HYPERLINK l _Toc108453165 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108453165 h 98 H

17、YPERLINK l _Toc108453166 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108453166 h 98 HYPERLINK l _Toc108453167 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108453167 h 99 HYPERLINK l _Toc108453168 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108453168 h 100 HYPERLINK l _Toc108453169 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108453169 h 101 HYPERLINK l _Toc108453170 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc10845

18、3170 h 102 HYPERLINK l _Toc108453171 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108453171 h 102 HYPERLINK l _Toc108453172 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108453172 h 103 HYPERLINK l _Toc108453173 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108453173 h 103 HYPERLINK l _Toc108453174 第十三章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108453174 h 105 HYPERLINK l _Toc108453175

19、 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108453175 h 107 HYPERLINK l _Toc108453176 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108453176 h 107 HYPERLINK l _Toc108453177 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108453177 h 108 HYPERLINK l _Toc108453178 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108453178 h 109 HYPERLINK l _Toc108453179 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108453179 h 110 HYPERLIN

20、K l _Toc108453180 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108453180 h 111 HYPERLINK l _Toc108453181 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108453181 h 112 HYPERLINK l _Toc108453182 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108453182 h 113 HYPERLINK l _Toc108453183 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108453183 h 114 HYPERLINK l _Toc108453184 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGE

21、REF _Toc108453184 h 114 HYPERLINK l _Toc108453185 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108453185 h 115 HYPERLINK l _Toc108453186 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108453186 h 116 HYPERLINK l _Toc108453187 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108453187 h 117 HYPERLINK l _Toc108453188 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108453188 h 118 HYPERLINK l _To

22、c108453189 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108453189 h 119 HYPERLINK l _Toc108453190 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108453190 h 120 HYPERLINK l _Toc108453191 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108453191 h 121 HYPERLINK l _Toc108453192 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108453192 h 122 HYPERLINK l _Toc108453193 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108453193 h

23、 122報告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資72.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx投資管理公司出資648萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29888.42萬元，其中：建設(shè)投資22981.07萬元，占項目總投資的76.89%；建設(shè)期利息644.80萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金6262.55萬元，占項目總投資的20.95%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入53400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用42661.21萬元，凈利潤7851.76萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.03%，財務(wù)

24、凈現(xiàn)值8242.82萬元，全部投資回收期6.21年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國磷礦石主要為內(nèi)銷自用，出口從2008年開始銳減。2008年之前，我國磷礦石三分之一年產(chǎn)量用于出口，2008年之后，除了2010年出口量小幅上升以外，出口量占產(chǎn)量的比重降到10個點(diǎn)以下，最低時下降到1.5個點(diǎn)，2017年以來出口占產(chǎn)量比重維持在3-4個點(diǎn)。出口下降主要由于我國從2005年改變了磷礦石的關(guān)稅政策，為了保護(hù)磷資源2004年取消13%的出口退稅政策，2009年實(shí)行出口配額管理，2010年對磷礦石出口加征35%關(guān)稅，后于2019年取消。我國自2019年起暫停對磷礦石實(shí)

25、施出口配額管理，此前曾設(shè)定80萬150萬噸/年不等的出口配額，磷礦石生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易公司按照往年出口實(shí)績可獲得一定數(shù)量的出口配額。但隨著我國環(huán)境保護(hù)政策趨嚴(yán)，同時為保護(hù)資源，磷礦石主產(chǎn)地也相應(yīng)出臺了磷礦石出口管控政策，磷礦石出口配額使用率并不高。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途?；I建公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本720萬元注冊地址中山xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事磷礦石相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須

26、經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意

27、識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10316.518253.217737.38負(fù)債總額3630.422904.342722.82股東權(quán)益合計6686.095348.875014.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29864.9323891.9422398.70營業(yè)利潤4877.923902.343658.44利潤總額4440.873552.703330.65凈利潤3330.652597.

28、912398.07歸屬于母公司所有者的凈利潤3330.652597.912398.07（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，

29、降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10316.518253.217737.38負(fù)債總額3630.422904.342722.82股東權(quán)益合計6686.095348.875014.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29864.9323891.9422398.70營業(yè)利潤4877.923902.343658.44利潤總額4440.873552.703330.65凈利潤3330.652597.912398.07歸屬于母公司所有者的凈利潤3330.65259

30、7.912398.07項目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立磷礦石公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)USGS預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年，沙特阿拉伯磷礦石產(chǎn)量850萬噸，占全球的3.91%，位居全球第六；儲量14億噸，占全球的1.97%，位居全球第七；儲采比為165，低于全球平均值323，在全球23個主要磷礦石生產(chǎn)國中位居第九。近年沙特磷礦石產(chǎn)量不斷增長，從2015年的400萬噸增加到2020年的800萬噸，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長，預(yù)計2021年還將進(jìn)一步增大到850萬噸。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約83.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

31、置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸磷礦石的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積93104.48，其中：生產(chǎn)工程65192.79，倉儲工程13483.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7525.90，公共工程6901.97。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29888.42萬元，其中：建設(shè)投資22981.07萬元，占項目總投資的76.89%；建設(shè)期利息644.80萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金6262.55萬元，占項目總投資的20.95%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：534

32、00.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42661.21萬元。3、凈利潤（NP）：7851.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.21年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.03%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：8242.82萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成

33、熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。行業(yè)發(fā)展分析海外各國磷礦石情況根據(jù)USGS預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年，摩洛哥磷礦石產(chǎn)量3800萬噸，占全球的17.46%，位居全球第二；儲量500億噸，占全球的70.36%，位居全球第一；儲采比為1316，遠(yuǎn)高于全球平均值323，在全球23個主要磷礦石生產(chǎn)國中位居第二。據(jù)非洲磷礦資源格局與開發(fā)現(xiàn)狀一文分析：摩洛哥位于非洲西北部沿海地區(qū)，西臨大西洋，北臨地中海，隔直布羅陀海峽與歐洲大陸相望，東部與阿爾及利亞為鄰，南部與西撒哈拉接壤。摩洛哥磷酸鹽集團(tuán)(簡稱OCP)是非洲最大的磷礦公司，成立于1920年，擁有摩洛哥全部磷礦資源的開采權(quán)，基本主導(dǎo)了非洲磷礦的勘查開發(fā)。OC

34、P是該國最大的國有企業(yè)，也是世界上最大的磷酸鹽出口企業(yè)，其經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及磷礦的開發(fā)、磷酸的加工和化肥的生產(chǎn)，主導(dǎo)摩洛哥的磷礦生產(chǎn)。2019年摩洛哥磷礦石及其衍生品的出口額占該國出口總額的18.8%，為其國家經(jīng)濟(jì)做出重要貢獻(xiàn)，在全球磷礦資源供給中將持續(xù)發(fā)揮重要作用。據(jù)非洲磷礦資源格局與開發(fā)現(xiàn)狀統(tǒng)計，非洲磷礦資源具有3個顯著特征：礦床規(guī)模大品質(zhì)高。非洲90%以上的磷礦石資源量集中于大型及以上規(guī)模礦床中，礦石品質(zhì)較好，多數(shù)礦床的礦石品位(P2O5)可達(dá)30%以上,屬優(yōu)質(zhì)礦,且具有易于開采、運(yùn)輸方便、分布集中等優(yōu)勢；世界級磷礦床數(shù)量占比較高。在全球12個礦石總量達(dá)億噸級以上的世界級磷礦床中,有4個分布在

35、非洲，占33.33%。其中,摩洛哥的胡里卜蓋(Khouribga)磷礦是全球規(guī)模最大的磷礦床,其磷礦石總量達(dá)268億t;此外,南非的福斯科爾(FoskorMiningDivision)、摩洛哥的尤素菲亞(Youssoufia)、納米比亞的圣帝皮坡爾(Sandpip-er)等在全球12個世界磷礦床中分別居第3位、第7位和第4位;部分礦床伴生有經(jīng)濟(jì)價值的有用元素。非洲部分磷礦床中伴有銀、鈾、鉀鋪系元素等具有經(jīng)濟(jì)價值的礦物,可綜合利用,如南非的格來諾弗爾(Glenover)磷礦床,伴生鋸鋼系元素等經(jīng)濟(jì)礦物。摩洛哥磷礦石儲量豐富，且品質(zhì)好。USGS數(shù)據(jù)顯示2021年摩洛哥磷礦石儲量達(dá)500億噸，占全球

36、的70%，儲采比更是高達(dá)1316。摩洛哥和西撒哈拉磷礦資源主要分布在摩洛哥西部，品位（以w（P2O5）計，下同）多在34%以上，屬優(yōu)質(zhì)礦。主要磷礦區(qū)有烏拉德阿布頓（OuladAbdoun）、甘圖爾高原（Gantour）、梅斯卡拉（Meskala）、歐德埃德達(dá)哈布（OuedEddahab）。摩洛哥近年磷礦石產(chǎn)量有增長趨勢。據(jù)USGS統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年-2020年，摩洛哥磷礦石產(chǎn)量從2900萬噸增長到3740萬噸，年復(fù)合增長率達(dá)到5.22%，USGS預(yù)計2021年摩洛哥磷礦石產(chǎn)量能達(dá)到3800萬噸，有進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)。摩洛哥磷礦石的產(chǎn)量增長，核心來自于OCP。中國駐摩洛哥大使館的資料顯示：2008年起

37、，OCP開始實(shí)施大規(guī)模投資計劃，加快“投資增產(chǎn)提高市場份額”的擴(kuò)張之路，龐大的儲量確實(shí)給了它不斷提高產(chǎn)量的底氣。2008-2017年，公司完成第一階段的投資，投資金額共計750億迪拉姆，帶來產(chǎn)業(yè)鏈整體產(chǎn)能的大幅增長。OCP在2018-2027年將繼續(xù)投資1000億迪拉姆，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)量翻一番，滿足世界新增需求的50%。OCP尤其重視擴(kuò)展非洲市場，這同穆罕默德六世國王的非洲外交戰(zhàn)略完美契合。伴隨國王的出訪，OCP沖在外交一線攻城略池，同非洲國家簽署大量投資合作協(xié)議，積極響應(yīng)國王同非洲國家發(fā)展雙邊關(guān)系和合作的號召。既服務(wù)于國家外交大局，又完成在非洲戰(zhàn)略布點(diǎn)，一舉兩得。2014-2017年，OCP對非洲

38、出口量從64.8萬噸增加到250萬噸，實(shí)現(xiàn)了近4倍的增長。在同非洲合作的過程中，OCP逐步擺脫“賣化肥”的傳統(tǒng)角色，重視生產(chǎn)、物流與分銷，走出了同非洲資源型國家開展“磷酸鹽+油氣”的互利共贏新路子：在埃塞俄比亞，OCP擬投資24億美元建設(shè)世界級生產(chǎn)基地，生產(chǎn)尿素和氨肥，預(yù)計2022年投產(chǎn)，年產(chǎn)量可達(dá)250萬-380萬噸；在尼日利亞，OCP與DANGOTE集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作建設(shè)化肥基地，投資25億美元。此外，還和尼日利亞化肥供銷協(xié)會達(dá)成每年100萬噸NPK復(fù)合肥的大單。根據(jù)USGS預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年，美國磷礦石產(chǎn)量2200萬噸，占全球的10.11%，位居全球第三；儲量10億噸，占全球的1.41%

39、，位居全球第九；儲采比為45，低于全球平均值323，在全球23個主要磷礦石生產(chǎn)國中位居第十五。根據(jù)USGS的統(tǒng)計，美國的磷礦石資源分布較為集中，主要分布在佛羅里達(dá)、北卡萊羅那州、愛達(dá)荷州和猶他州這四個州，其中佛羅里達(dá)和北卡萊羅那州占國內(nèi)產(chǎn)出的75%，其余產(chǎn)自愛達(dá)荷和猶他州。美國磷礦石主要分布在這四個州的十處礦山中，由5家公司經(jīng)營。95%的美國產(chǎn)磷礦石用于濕法工藝制造磷酸和過磷酸，作為中間體原料生產(chǎn)粒狀或液體磷酸銨肥料和動物飼料添加劑。約50%的濕法工藝磷酸以升級形態(tài)的粒狀磷酸二銨(DAP)和磷酸一銨(MAP)肥料以及商品級磷酸出口，其余的磷礦用于制造單質(zhì)磷，用于生產(chǎn)工業(yè)領(lǐng)域的磷化合物，主要為草

40、甘膦除草劑。隨著美國加大對磷礦石的保護(hù)、限制出口，美國變?yōu)榱椎V石的凈進(jìn)口國。近年來，美國磷礦石表觀消費(fèi)量從2016年的2820萬噸降至2020年的2510萬噸，USGS預(yù)計2021年將與2020年數(shù)據(jù)基本持平。美國磷礦石產(chǎn)量也從2016年的2710萬噸下降到2020年的2350萬噸，USGS預(yù)計2021年還將繼續(xù)下降到2200萬噸。2017年-2020年，美國進(jìn)口磷礦石數(shù)量接近250萬噸，進(jìn)口量來自秘魯（87%）和摩洛哥（13%）。根據(jù)USGS預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年，俄羅斯磷礦石產(chǎn)量1400萬噸，占全球的6.43%，位居全球第四；儲量6億噸，占全球的0.84%，位居全球第十二；儲采比為43，低于

41、全球平均值323，在全球23個主要磷礦石生產(chǎn)國中位居第十六。根據(jù)河北省自然資源廳的俄烏沖突對磷礦市場影響幾何？一文，2020年俄羅斯磷礦產(chǎn)量位列全球第四，同時也是全球第三大磷肥出口國。俄羅斯化肥年產(chǎn)量5000萬噸，占全球13%。全球23%的氨、17%的氮肥（全球第一）和鉀肥（全球第三）、14%的尿素、10%的磷肥（出口全球第三）來自俄羅斯，磷肥主要出口到馬來西亞（51%）、蒲隆地（27%）、厄瓜多爾（17%）等國家。2021年11月俄羅斯效仿我國，進(jìn)行化肥出口配額，2022年2月5號禁運(yùn)合成氨出口，俄羅斯部長建議停止化肥出口，俄、烏的化肥基本相當(dāng)于被制裁。僅僅因為俄羅斯化肥斷供，歐盟少了25%

42、的化肥供應(yīng)。俄羅斯PhosAgro公司生產(chǎn)50個等級的磷基肥料、氨和飼料磷酸，以及39%以上P2O5的高品位磷酸巖，是全球高品位磷礦第一大生產(chǎn)商。公司官網(wǎng)等資料顯示，俄羅斯PhosAgro公司2020年化肥總產(chǎn)量增加了5%，達(dá)到1020萬公噸。2020年公司磷礦石和霞石精礦產(chǎn)量增長0.1%，至1170萬噸，第四季度產(chǎn)量同比下降3.6%，至280萬噸。2021年磷礦石和霞石精礦產(chǎn)量同比增長0.8%至1180萬噸。2021財年化肥總產(chǎn)量同比增長3.3%，達(dá)到1030萬噸，銷量也同比增加3%，達(dá)到1030萬噸。2021年主要是增加了DAP/MAP、NPK和硫酸銨的產(chǎn)量，產(chǎn)量增長是由于新生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

43、和現(xiàn)有設(shè)施不斷升級，以及生產(chǎn)效率提高。根據(jù)USGS預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年，沙特阿拉伯磷礦石產(chǎn)量850萬噸，占全球的3.91%，位居全球第六；儲量14億噸，占全球的1.97%，位居全球第七；儲采比為165，低于全球平均值323，在全球23個主要磷礦石生產(chǎn)國中位居第九。近年沙特磷礦石產(chǎn)量不斷增長，從2015年的400萬噸增加到2020年的800萬噸，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長，預(yù)計2021年還將進(jìn)一步增大到850萬噸。長期以來沙特以油氣為支柱產(chǎn)業(yè)，磷資源的開發(fā)較為緩慢。2021年，沙特阿拉伯實(shí)施新的礦業(yè)投資法，旨在進(jìn)一步推動正在興起的采礦業(yè)和礦物加工業(yè)發(fā)展，吸引新投資的同時促進(jìn)地方社區(qū)發(fā)展并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。201

44、1-2020年，沙特在這個不斷發(fā)展的行業(yè)已經(jīng)投資了400多億美元，已經(jīng)成為對地區(qū)和全球非常重要的礦產(chǎn)品供應(yīng)國。但是沙特政府最近的研究表明，該國礦產(chǎn)財富可能高達(dá)1.3萬億美元。沙特工業(yè)和礦產(chǎn)資源部長科拉耶夫表示，為制定這項能夠發(fā)掘礦產(chǎn)潛力并在下一階段礦業(yè)行業(yè)發(fā)展中吸引新的投資的礦業(yè)法，政府部門廣泛聽取了全球法律專家的意見，仔細(xì)研究了一些最成功國家和地區(qū)的礦法?；鞠M(fèi)格局磷礦資源是地球上不可替代的非金屬礦產(chǎn)資源，它廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，特別是在農(nóng)業(yè)中扮演著相當(dāng)重要的角色。因此，高度關(guān)注國內(nèi)外磷礦資源及其趨勢，合理開發(fā)利用磷礦資源，對我國磷肥工業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。磷化工是基

45、礎(chǔ)化工的重要分支。磷化工上游為磷礦石，磷化工的中游為黃磷、濕法磷酸和濕法凈化磷酸，將磷元素富集，下游為各種含磷的終端產(chǎn)品。下游磷產(chǎn)品精細(xì)化的要求不同，使用的磷酸純度也不同，農(nóng)肥產(chǎn)業(yè)鏈中，對磷純度要求較低，直接使用濕法磷酸即可制取普通肥料，比如磷酸一銨、磷酸二銨、鈣鎂磷肥、過磷酸鈣等，用于工業(yè)生產(chǎn)磷酸鹽、雜質(zhì)要求高的水溶肥等新型肥料制備、以及食品級磷酸鹽制備時，需要用到純度更高的黃磷路線熱法磷酸或者濕法凈化磷酸。磷化工最終產(chǎn)品可以用于農(nóng)牧水產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè)、精細(xì)化工、冶金工業(yè)、水處理劑、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域，應(yīng)用廣泛的磷酸鹽包括六偏磷酸鈉、三聚磷酸鈉、草甘膦等，制備磷酸鹽的中間產(chǎn)物包括五氧化二磷、三氯化

46、磷等。據(jù)全球磷礦資源開發(fā)利用現(xiàn)狀及市場分析一文統(tǒng)計，由磷礦石生產(chǎn)的中間產(chǎn)品中，主要有過磷酸鈣、重過磷酸鈣、磷酸等，其中磷酸占中間產(chǎn)品總產(chǎn)量的72%，過磷酸鈣占12%，重過磷酸鈣占2%。據(jù)全球磷礦資源開發(fā)利用現(xiàn)狀及市場分析一文統(tǒng)計，2017年全球約82%的磷礦用于生產(chǎn)各種磷肥，約3.3%用于生產(chǎn)飼料添加劑，約4%用于生產(chǎn)洗滌劑，其余用于水處理、電鍍、輕工、醫(yī)藥、冶金、材料等行業(yè)。我國磷礦石消費(fèi)結(jié)構(gòu)與全球情況類似。百川盈孚數(shù)據(jù)顯示2021年我國磷礦石由71%用于磷復(fù)肥，剩下的主要用于黃磷、磷酸鹽、其他磷化物。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高

47、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國

48、家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、磷礦石行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx

49、投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資72.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx投資管理公司出資648萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法

50、規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和

51、控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的

52、收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）

53、投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)

54、按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有

55、效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、羅xx，中國國籍，

56、無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任

57、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8

58、、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提

59、取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不

60、少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金