1、 XXX家具有限公司文件版次第C0版文件編號JRS-MD-XZ-002文件名稱公司工資制度頁碼：第 頁共4頁 制定： 審核： 發行日期：2010-11-01總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案.第二章 原則第二條 按照各盡所能,按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則.第三條 結合公司的生產,經營,管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度.第四條 以員工崗位責任,勞動績效,勞動態度,勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大,責任重大,技

2、術含量高,有定量工作指標的崗位傾斜.第五條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制.第三章 年薪制第六條 適用范圍.1. 公司董事長,總經理;第七條 工資模式.公司經營者與其業績掛鉤,其工資與年經營利潤成正比.年薪=基薪+提成薪水(經營利潤提成比例)1. 基薪按月預發,根據年基薪額的1/12支付;2. 提成薪水,在公司財務年度經營報表經審計后核算.第八條 年薪制考核指標還可與資產增值幅度,技術進步,產品質量,環保,安全等指標掛鉤,進行綜合評價.第四章 正式員工計時工資制第九條 適用范圍.公司簽訂正式勞動合同的所有計時員工.第十條 工資模式.采用計時結構工資制.員工工資=基礎工資+工

3、齡工資+加班費+績效獎金+全勤獎金+津貼；1. 基礎工資.參照當地職工平均生活水平,最低生活標準,生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,即為當地最低標準工資，在工資總額中占 50-80%.2. 加班工資.(1) 全公司統一除正常上班時間外，晚上加班即有加班工資；統一加班費：按 元/小時;3. 工齡工資.(1) 按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期,穩定地為企業工作;(2) 年功工資根據工齡長短,分段制定標準,區分社會工齡,公司工齡;4. 獎金(績效工資).(1) 根據各部門工作任務,經營指標,員工職責履行狀況,工作績效考核結果確立;(2) 績效考評由人事部統一進行,與經營利潤,銷售額,特

4、殊業績,貢獻相聯系;(3) 獎金在工資總額中占 %(如20%)左右,也可上不封頂;(4) 獎金考核標準見正式員工工資績效獎金標準表;(5) 獎金通過公開形式與工資一起發放. 5. 津貼.全勤獎金(1) 包括有交通津貼,伙食津貼,工種津貼,住房津貼,夜班津貼,加班補貼等;(2) 各類津貼見公司補貼津貼標準.(3) 全勤獎金：員工無曠工.無遲到.無早退.無請假，會給予全勤獎金；第十一條 關于崗位工資.1. 崗位工資標準的確立,變更.(1) 公司崗位工資標準經董事會批準;(2) 根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準.2. 員工崗位工資核定.員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗

5、位在同類崗位的下限一級,經1年考核,再調整等級;3. 員工崗位工資變更.根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪.工資變更從崗位變動的后1個月起調整.第十二條 關于工齡工資.1. 員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;2. 試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期后第一月起算.第十三條 其他注意事項.1. 各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;3. 員工加班,值班費用,按月統計,計入工資總額;4. 各類補貼,津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;5. 被公司聘為中,高級的專業技術人員,崗位工資可向上浮動12級;6. 在工作中表現杰出,成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級.第五章 非正式員工工資制第十四條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工.第十五條 工資模式: 簡單等級工資制.見非正式員工工資標準表.第十六條 人事部需會同行政部,財務部對非正式員工的工作業績,經營成果,出勤,各種假期,加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額.第十七條 非合同工享有的各種補貼,津貼一并在月工資中支付.第六章 附 則第一十八條 公司每月支薪日為10 日.第一十九條 公司短期借調人員工資由借用單位支付