1、第4頁 共4頁2022年企業采購年終工作總結一2022年企業采購年終工作總結一撰寫人：_日 期：_2022年企業采購年終工作總結一_年即將過去，采購部全體員工在公司領導的正確領導下，以進步經濟效益為中心，拓展思路，務實創新。在過去的一年里，隨著我國經濟建立的快速開展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照公司的管理規定，標準化、程序化地進展操作，以一切為了公司效益的原那么，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經歷體會及_年工作方案匯報一下：一、主要工作與作法：1、采購及時，經營管理正常有序 采購部作為我公司正常

2、營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以藥品管理法、藥品經營質量管理標準等各項法律法規為工作原那么，樹立經營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達的各項工作任務，在_年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經營。2、貨比三家，采購藥品物美價廉 為最大限度的降低公司經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進展每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進展了及時的調整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按藥品經營質量管理標準_質量管理部進展驗收并

3、做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經營本錢; 3、積極努力，拓寬公司供給新渠道 為開拓和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的一致好評。4、想方設法，降低公司運營本錢 一是配合質量管理部、銷售部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，用采購量來壓制供給商價格，進一步降低了采購本錢，進步了供貨質量; 二是根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化; 三是為進一步進步公司的經營才能，部門同銷售部一起尋找供貨品種

4、近_余種; 四是根據實際情況，積極_廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售;進步員工素質; 五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。六是在付款方面，逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。二、存在的缺乏：_年度，采購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項采購任務，但仍存在諸多缺乏，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我我們采購部進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏一定的方案性，沒有全面系統的安排好采購方案，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四; 二是在如何開拓和引進新特藥品的渠道

5、和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息; 三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步進步; 三、_年工作方案：回憶過去的_年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的劇烈市場競爭中，我們采購部克制了重重困難，加強學習，結實樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好藥品采購保障和質量的督導工作，確保公司經營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項方案，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和缺乏。隨著新型農村合作醫療的施行和新醫療改革方案的公布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷進步個人業務及綜合