1、第4頁 共4頁2022年保險理賠年終總結參考范文2022年保險理賠年終總結范文 撰寫人：_日 期：_2022年保險理賠年終總結范文 1、方案落實早、措施實 _年初，我司經理室就針對_地區保險市場變化及_年全年保費收入情況進展綜合分析p ，將上級公司下達我司的各項指標進展層層分解，把方案分解成月方案，月月盤點、月月落實，有效的保證了對方案落實情況及時的進展監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種構造優化和業務承保質量，進一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。2、搶占車險市場，加大新工程、新工程的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費” 今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場

2、和新工程新工程作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務 一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳，由經理室催促考核，并要求提早介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其別人員可以參與競爭，從而穩固了原有業務，大_大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地_府有關部門建立聯絡網絡，提早得悉新上工程、新上工程_，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們搜集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對_年業

3、務臺賬做到筆筆明晰，并要求業務內勤把_年展業過程中流失的業務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善效勞手段，逐個打破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保那么保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業本錢大_大增加。針對這些情況，我們充分發動，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在_萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。3、在競爭中求生存，在競爭中促開展。_地區現有_家(中國財保、

4、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期安康險業務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發現_家公司(大地產險)在我縣爭奪業務，而_地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、效勞戰：一是做好地_府主要領導工作。公司經理室屢次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對_地方經濟建立支持力度，是如何圍繞地_府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地_府

5、工作表示滿意，還對我司正確調整業務開展方向，向中小企業提供保險保障，主動效勞于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地_府效勞的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深化老客戶企業，在客戶企業中聘請信息員、聯絡員，并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得“回流”業務，使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是效勞更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干，進展了屢次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質效勞的充分表達，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾效勞工程，與企業進展不斷的聯絡，實行零間隔 接觸，