第一章物業(yè)管理緒論_第1頁
第一章物業(yè)管理緒論_第2頁
第一章物業(yè)管理緒論_第3頁
第一章物業(yè)管理緒論_第4頁
第一章物業(yè)管理緒論_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年7月3日星期日1第一章 緒 論22022年7月3日星期日第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理的基本概念物業(yè)管理的基本概念n一、 物業(yè)n(一)物業(yè)的含義: 物業(yè)是指人工形成、有使用價值和價值、有業(yè)主的建筑物與場地,包括為發(fā)揮其功能而配置的設(shè)施設(shè)備等。 其中建筑物、場建筑物、場 地地,既可以是居住的住宅區(qū),也可以是商業(yè)中心、辦公大 樓、工業(yè)廠房、倉庫,還可以是學(xué)校、醫(yī)院、碼頭、機 場、海關(guān)、俱樂部和運動場所等。附屬設(shè)備、設(shè)施和附屬設(shè)備、設(shè)施和等則指建筑物、場地內(nèi)外各類設(shè)備、設(shè)施等。32022年7月3日星期日第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理的基本概念物業(yè)管理的基本概念n一、 物業(yè)n(二)物業(yè)的特征:n 物業(yè)的構(gòu)成

2、主體是建筑物與相關(guān)場地;n 因為建筑物是人工形成,所以,應(yīng)具有使用價值和價值。n 物業(yè)作為不動產(chǎn),應(yīng)有明確的產(chǎn)權(quán)所有人。 此外:物業(yè)具有位置的固定性、使用的耐久性、個體的差異性( 功能的多樣性) 、價值的高額性。( 價值的投資性,增值或貶值)42022年7月3日星期日n(三)物業(yè)的分類n物業(yè)的分類可以從幾種角度劃分:n1.按物業(yè)功能劃分,一般可以劃分為十大類物業(yè):1)居住;2)辦公;3)廠房(倉庫、貨場);4)商業(yè);5)交通運輸;6)郵政、通訊、廣播、電視;7)賓館、餐飲、旅游、服務(wù);8)文化、教育、科研;9)衛(wèi)生;10)體育等。52022年7月3日星期日n2.按主輔劃分,物業(yè)可以劃分為主體物

3、業(yè)和輔助物業(yè)。例如,一幢高層建筑物的主體是辦公,但輔助物業(yè)可能是商業(yè)用房、餐飲或其他。62022年7月3日星期日n3.按空間高度劃分,物業(yè)可分為單層、雙層、多層、中高層、高層、超高層等。高層建筑物還可劃分為四類:n第一類:高層建筑9-16層(最高到50米);n第二類:高層建筑17-25層(最高到75米);n第三類:高層建筑26-39層(最高到100米);n第四類:高層建筑40層以上(高度為100米以上)。72022年7月3日星期日4、按所有權(quán)性質(zhì)劃分,可劃分為如下幾種:n 1)、國有產(chǎn)權(quán):屬于國家的不動產(chǎn)所有權(quán);n 2)、集體產(chǎn)權(quán):屬于集體性質(zhì)的不動產(chǎn)所有權(quán);n 3)、私有產(chǎn)權(quán):屬于自然人的不

4、動產(chǎn)所有權(quán)。 住宅小區(qū)私有產(chǎn)權(quán)中又有:區(qū)分所有、部分公有、兩方互有、全體共有。82022年7月3日星期日二、物業(yè)管理n(一)物業(yè)管理的定義n我國2003年9月1日實施的物業(yè)管理條例對物業(yè)管理下了這樣明確的定義:“物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維護、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。”n通過物業(yè)管理活動,為業(yè)主和物業(yè)使用人提供高效、周到的服務(wù),以提高物業(yè)的社會價值、經(jīng)濟價值和使用價值,創(chuàng)造一個安全、舒適、方便的居住和工作環(huán)境 (二)物業(yè)管理概念的內(nèi)涵:1.物業(yè)管理是業(yè)主及物業(yè)使用人、物業(yè)建設(shè)單位

5、、物業(yè)管理企業(yè)等多個責(zé)任主體的共同活動。各責(zé)任主體在物業(yè)管理活動中依法享有各自的權(quán)利,同時承擔(dān)相應(yīng)的法定義務(wù)與責(zé)任。2.必須依照法律法規(guī)的規(guī)定以及合同約定,從事物業(yè)管理活動。二、物業(yè)管理 3.物業(yè)管理的范圍是指一個特定的物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),物業(yè)的共同部分和共同事務(wù)。 4.物業(yè)管理所提供的產(chǎn)品是服務(wù)。這種服務(wù)能夠使物業(yè)處于一種正常的使用狀態(tài),滿足物業(yè)的使用功能,延長物業(yè)的使用壽命是物業(yè)保值、增值的重要因素。 5.物業(yè)管理對公共秩序的作用是提供協(xié)助性 管理服務(wù),屬于安全防范性質(zhì)。112022年7月3日星期日n(三)物業(yè)管理權(quán)的由來n首先,物業(yè)管理企業(yè)的管理權(quán)來源于“業(yè)主承諾”。所謂業(yè)主承諾,是指物業(yè)管

6、理企業(yè)接受業(yè)主委托,簽定委托管理合同。這份以業(yè)主公約為依據(jù),體現(xiàn)業(yè)主集體意志的委托合同,就物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)該項物業(yè)管理有關(guān)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系逐項作出明確規(guī)定。122022年7月3日星期日n其次,物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理權(quán)來源于“政府授予”。所謂“政府授予”,是指任何一個功能齊全的小區(qū)或大廈內(nèi)一般都包括了各種基礎(chǔ)性的設(shè)施設(shè)備。這些設(shè)施設(shè)備原本都屬于市政工程或壟斷經(jīng)營事業(yè),是由政府設(shè)立或授權(quán)的專業(yè)部門來管理,由于物業(yè)管理企業(yè)的進入與存在而以分割管轄范圍的方式作了移交。132022年7月3日星期日n應(yīng)當(dāng)注意是,不管是業(yè)主還是政府,授權(quán)都必須明確、具體,防止發(fā)生因職責(zé)不清而引起民事糾紛,也防止物業(yè)管理企業(yè)濫

7、用權(quán)利損害業(yè)主的利益。142022年7月3日星期日n(四)物業(yè)管理的內(nèi)容n按照物業(yè)管理條例的規(guī)定,“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)”。合同約定的范圍,一般應(yīng)在“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序”之內(nèi)。所以,物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容一般包括物的管理和人的管理兩個方面,見課本8頁的圖n 152022年7月3日星期日物的管理 所謂物的管理,是指對建筑物、基地以及附屬設(shè)施建筑物、基地以及附屬設(shè)施的保存、改良、利用以至處分等所為的物的管理,原則上僅限于建筑物的共用部分。(1)建筑物)建筑物。建筑物分為專有專有和共有共有兩大部分、共用部

8、分是管理的主要內(nèi)容。除此之外,專有部分相互間或?qū)S胁糠峙c共有部分間的墻壁、地板、天花板、柱等所謂境界壁,以及為維護建筑物的安全與外觀所必要的支柱,屋頂、外壁等建筑物基本構(gòu)造部分,也視為共用部分,納入管理內(nèi)容之中。(2)基地包括)基地包括:立體重疊上去的專有部分下的基地;共用部分的基地;建筑物至市政道路的基地;其他基地。(3)附屬設(shè)施。)附屬設(shè)施。附屬于建筑物的一切設(shè)施。如建筑物的附屬物,附屬的建筑物,非屬專有部分建筑物的附屬物,如供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、煤氣管道、空調(diào)系統(tǒng)、緊急報警系統(tǒng)、中央監(jiān)控系統(tǒng),電梯及屋頂?shù)馁A水槽等共用部分。 162022年7月3日星期日人的管理n所謂人的管理,是指對區(qū)分所有

9、權(quán)人的群居生活關(guān)系所產(chǎn)生的社區(qū)管理,主要包括對建筑物不當(dāng)毀損行為的管理,對建筑物不當(dāng)使用行為的管理以及對生活妨害行為的管理。n1對建筑物不當(dāng)毀損行為的管理對建筑物不當(dāng)毀損行為的管理n是指區(qū)分所有權(quán)人在使用部分或改造專有部分時所產(chǎn)生的危及建筑物整體安全或影響整棟建筑物外觀的行為,如將陽臺或前院擴充為室內(nèi)部分擅自添設(shè)鐵窗、柵欄、改變建筑物外貌,或室內(nèi)裝修時隨意更改承重墻等影響建筑物安全的結(jié)構(gòu)等。n2對建筑物不當(dāng)使用行為的管理對建筑物不當(dāng)使用行為的管理n是指改變房屋性質(zhì),如住宅改變?yōu)槲鑿d、餐廳、小型加工廠等,此種對建筑物的不當(dāng)使用,不只帶來噪音、振動,降低居住生活品質(zhì),甚至于使居家安全蒙上陰影。n3

10、對生活妨害行為的管理對生活妨害行為的管理n是指一棟區(qū)分所有建筑物上的區(qū)分所有權(quán)人,由于生活習(xí)慣、嗜好,對建筑物的用途等并非完全一致,所以在建筑物使用上的所產(chǎn)生的一些行為影響到他人的生活,如飼養(yǎng)寵物、大聲喧嘩,不合時宜的大聲播放音樂妨礙鄰居安寧,任意堆放垃圾或物品,或妨礙公共安全的行為,都應(yīng)在管理和禁止之列。172022年7月3日星期日三、物業(yè)管理服務(wù)的特征n房屋作為不動產(chǎn),具有空間的固定性、使用的耐久性、個體的差異性和價值的高額性,因此,物業(yè)管理服務(wù)相應(yīng)表現(xiàn)出專業(yè)性、持續(xù)性和可靠性的特征。182022年7月3日星期日n(一)專業(yè)性n物業(yè)管理并非人們想象的那么簡單,并不僅僅是掃掃地、看看大門而已

11、。不要說建筑物本身的結(jié)構(gòu)方面的復(fù)雜性,僅那些保證人們正常生活方面的給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等,就決定了物業(yè)管理非專業(yè)人士莫屬。192022年7月3日星期日n(二)持續(xù)性n房屋從竣工交付使用一直到破損不可恢復(fù),以致廢棄,整個使用過程就是物業(yè)的使用年限。在物業(yè)整個使用過程中,要全面或部分地恢復(fù)房屋失去的使用功能,防止、減少和控制其破損,盡可能地延長物業(yè)的使用年限,就必須加強對房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的技術(shù)管理,經(jīng)常地、及時地對其進行維修養(yǎng)護。n造成房屋損耗的因素:自然、使用、生物、地理、災(zāi)害等202022年7月3日星期日n(三)可靠性n物業(yè)作為一種耐用

12、品,其消費與投資并存的特征是絕大多數(shù)耐用品所不具備的。其他耐用品或是純粹的消費或者是純粹的投資。而房屋的這個特征由于來源于它的物質(zhì)形態(tài)不易滅失而且供給彈性低,所以有保值、增值的特征。212022年7月3日星期日第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展n物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分,在國際上十分流行并得到了蓬勃發(fā)展,被人們視作現(xiàn)代化城市的朝陽產(chǎn)業(yè)。222022年7月3日星期日一、一、 現(xiàn)代物業(yè)管理的產(chǎn)生現(xiàn)代物業(yè)管理的產(chǎn)生 一般認(rèn)為,現(xiàn)代物業(yè)管理一般認(rèn)為,現(xiàn)代物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國,當(dāng)時有一名叫奧克維亞希爾(Octavia Hill

13、)的女士迫不得已為其名下出租的物業(yè)制定了一套規(guī)范租戶行為的管理辦法,出乎預(yù)料地收到了良好效果,不僅改善了居住環(huán)境,而且還使業(yè)主承租人的關(guān)系由原來的對立變得友善起來,首開物業(yè)管理之河。 也有人認(rèn)為,真正意義上也有人認(rèn)為,真正意義上現(xiàn)代物業(yè)管理產(chǎn)生于美國年的芝加哥,喬治A霍爾特。232022年7月3日星期日二、 我國物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展n我國物業(yè)管理是在住房制度改革帶來房屋產(chǎn)權(quán)格局變化、房地產(chǎn)綜合開發(fā)帶來大規(guī)模住宅小區(qū)建設(shè),從而推動房屋管理體制變革的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。242022年7月3日星期日(一) 公有住宅及其管理模式n公有住宅的管理是由政府主管部門,即各級房地部門負(fù)責(zé)的,具體實施管理的

14、單位,稱之為”房管所”,其性質(zhì)屬于事業(yè)單位,采取的管理模式稱之為行政性管理。252022年7月3日星期日(二) 新型物業(yè)管理模式的產(chǎn)生n1981年3月10日,深圳市第一家涉外商品房產(chǎn)管理的專業(yè)公司深圳市物業(yè)管理公司掛牌成立。深圳市物業(yè)管理公司作為全國第一家經(jīng)營涉外商品房產(chǎn)的專業(yè)管理公司,實行社會化、專業(yè)化、科學(xué)化、制度化的管理原則,建立獨立核算,自負(fù)盈虧的“自我運轉(zhuǎn)、自我發(fā)展、自我完善”的運行機制,理順了房地產(chǎn)經(jīng)營單位與房屋管理部門之間以及房屋管理部門與業(yè)主、住戶之間的關(guān)系,使房屋管理工作從政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為,使房屋管理從政府補貼為主到自負(fù)盈虧、獨立經(jīng)營,為特區(qū)、乃至全國房屋管理工作取得了

15、成功的經(jīng)驗。262022年7月3日星期日(三)我國物業(yè)管理的發(fā)展n1981年3月我國第一家專業(yè)化物業(yè)管理公司成立,標(biāo)志著我國物業(yè)管理邁出了第一步;n1993年6月30日深圳市物業(yè)管理協(xié)會正式成立,表明我國物業(yè)管理進入了一個新階段。n國家建設(shè)部在認(rèn)真總結(jié)深圳和廣州的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于1994年頒布了建設(shè)部第33號部長令,即城市新建住宅小區(qū)管理辦法,確立了物業(yè)管理新體制,為我國房地產(chǎn)管理體制的改革指明了方向。 “住宅小區(qū)應(yīng)逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式,由住宅小區(qū)應(yīng)逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實施專業(yè)化管理物業(yè)管理公司統(tǒng)一實施專業(yè)化管理”n1994年6月18日,我國第一部地方

16、性物業(yè)管理法規(guī)法規(guī)深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例頒布,開創(chuàng)新興行業(yè)開創(chuàng)新興行業(yè)物業(yè)管理。物業(yè)管理。272022年7月3日星期日n1995年,建設(shè)部在青島召開了全國第一次物業(yè)管理工作會議,推廣青島對住宅小區(qū)實施物業(yè)管理“一年試點、三年普遍推開”的經(jīng)驗。n1997年,建設(shè)部在大連召開了第二次全國物業(yè)管理工作會議,推廣大連“通過三大戰(zhàn)役對舊住宅小區(qū)整治改造,推進物業(yè)管理”的經(jīng)驗。n1999年,建設(shè)部在深圳召開了全國第三次物業(yè)管理工作會議,推廣深圳“大力推行物業(yè)管理項目招投標(biāo)制度,提高物業(yè)管理總體水平”的經(jīng)驗。282022年7月3日星期日n從1995年開始,建設(shè)部還在全國開展城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)和

17、優(yōu)秀市長的表彰活動,激發(fā)了各地提高物業(yè)管理水平的熱情,創(chuàng)建了一批又一批“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”,取得了較好的效果。n2000年,中國物業(yè)管理協(xié)會成立,對加強行業(yè)自律起到了重要作用。n2001年1月,物業(yè)管理被政府寫進我國國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。中國物業(yè)管理協(xié)會在杭州公開了中國物業(yè)管理發(fā)展論談。292022年7月3日星期日n2002年,建設(shè)部建立了全國一級物業(yè)管理企業(yè)信用檔案制度,以推動物業(yè)管理企業(yè)更加規(guī)范運作。n2003年6月8日,我國第一部物業(yè)管理法規(guī)物業(yè)管理條例頒布并于2003年9月1日起執(zhí)行。n過三十年的努力和發(fā)展,物業(yè)管理在我國逐漸得到廣大居民的認(rèn)同,并已成為人們購房時考慮的重要因素。3

18、02022年7月3日星期日三、物業(yè)管理的宗旨和作用n宗旨:管理物業(yè)、服務(wù)業(yè)主n作用:n1物業(yè)管理可延長物業(yè)使用壽命,充分發(fā)揮物業(yè)使用價值、使物業(yè)得到有效保值和增值n2物業(yè)管理能夠為物業(yè)的業(yè)主和使用人創(chuàng)造和保持一個安全、舒適、文明、和諧的生活和工作環(huán)境n3物業(yè)管理有利于提高城市化、社會化、現(xiàn)代化水平n4物業(yè)管理可以拓寬勞動就業(yè)領(lǐng)域、增加就業(yè)機會n5物業(yè)管理有利于房地產(chǎn)開發(fā)和銷售、租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展312022年7月3日星期日四、物業(yè)管理在我國社會經(jīng)濟中的地位 與作用n (一) 良好的物業(yè)管理服務(wù),可以提升物業(yè)的價值n (二) 良好的物業(yè)管理服務(wù),有利于促進經(jīng)濟增長n(三)良好的物業(yè)管理服務(wù),有利于提

19、高人民群眾的居住生活質(zhì)量。n(四)物業(yè)管理的發(fā)展擴大了城市勞動力就業(yè)的范圍n(五)良好的物業(yè)管理有利于維護社區(qū)穩(wěn)定第三節(jié) 物業(yè)管理市場n一、物業(yè)管理市場的含義及構(gòu)成n(一)“市場”的含義n 所謂“市場”,是指“商品交易的場所”或“商品行銷的區(qū)域”。n(二)物業(yè)管理市場的定義n 所謂物業(yè)管理市場,是指“物業(yè)管理服務(wù)”作為一種“商品”進行交換的市場。但所交換的對象物業(yè)管理服務(wù),是一種特殊的商品,即無形的勞務(wù)。它不同于房地產(chǎn)交易市場上交換的有形商品以房屋和土地作為物質(zhì)載體的各種房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。物業(yè)管理市場作為房地產(chǎn)市場體系中一個子市場,是介于勞務(wù)市場與房地產(chǎn)市場的一個邊緣性市場。322022年7月3日星

20、期日第三節(jié) 物業(yè)管理市場n一、物業(yè)管理市場的含義n(三)物業(yè)管理市場的構(gòu)成 n市場主體:供給主體(各類物業(yè)管理機構(gòu))需求主體(物業(yè)的業(yè)主和使用人)n市場客體:物業(yè)管理服務(wù)(常規(guī)的、針對性的、特約的)n市場環(huán)境:保證交換進行的各類法律法規(guī)n(四)物業(yè)管理市場的特性 n 交換對象的固定性n 交換行為的約定性n 交換內(nèi)容的多樣性n 交換時間的延續(xù)性n 交換過程的整體性332022年7月3日星期日342022年7月3日星期日(五) 物業(yè)管理市場的架構(gòu)n在房地產(chǎn)市場交易中,主要存在兩種交易形式:出售或出租。因此,物業(yè)管理市場的架構(gòu)依據(jù)出售和出租的物業(yè)不同而有所差異。圖見教材19頁。352022年7月3日

21、星期日二、物業(yè)管理“委托代理”關(guān)系n(一) 物業(yè)管理“委托代理”的含義 所謂“委托”,是指受托人以委托人的名義和費用為委托人辦理委托事務(wù),委托人支付約定報酬(或不付報酬)的活動。委托關(guān)系之所以能夠成立,是因為受托人能夠解決委托人在生產(chǎn)、生活中不能自己解決或自己處理不好的事務(wù)。n 所謂“代理”,是代表他人從事某項活動。根據(jù)我國民法通則第63條的規(guī)定,代理是“代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實施民事法律行為”。 n 在物業(yè)管理實踐中,“權(quán)在業(yè)主”的原則是不能動搖的,所以在物業(yè)管理的委托代理關(guān)系中,是通過合約關(guān)系來體現(xiàn)的。362022年7月3日星期日(二)物業(yè)管理“委托代理”鏈n以現(xiàn)代物業(yè)管理體

22、制中最具代表性的住宅小區(qū)為例,可以勾畫出以下代理鏈圖示。n n 小業(yè)主 召開業(yè)主大會 選舉業(yè)主委員會n 聘請n 物業(yè)公司/專業(yè)服務(wù)公司n n 物業(yè)公司/專業(yè)服務(wù)公司管理層員工n n 服務(wù)提供 物業(yè)公司/專業(yè)服 務(wù)公司操作層員工n 圖 委托代理鏈圖示372022年7月3日星期日(三) 左右物業(yè)服務(wù)效果的因素n在物業(yè)管理“委托代理”鏈中,左右其服務(wù)效果的至少有四個關(guān)鍵點:n1、產(chǎn)權(quán)利益;n2、監(jiān)督距離;n3、激勵手段;n4、行為能力。382022年7月3日星期日三、物業(yè)管理市場“需求供給”關(guān)系n(一) 需求表與需求曲線 表11 物業(yè)管理的需求表n n 價格 需求量n (元/m月) (小區(qū)個數(shù))n

23、n A 5 7n B 4 10n C 3 12n D 2 15n E 1 20n 392022年7月3日星期日 圖 需求曲線402022年7月3日星期日圖 供給曲線412022年7月3日星期日n 我們看到,供給曲線與下降的需求曲線不同,通過各點的平滑線是向上傾斜的供給曲線SS,也就是說,當(dāng)某一物品價格越高時,越會誘使生產(chǎn)商品生產(chǎn)更多的該類物品。n 在供給曲線的背后有一個重要的因素,那就是生產(chǎn)成本。我們知道,企業(yè)供給產(chǎn)品直到不再有利可圖為止。當(dāng)然,任何降低生產(chǎn)成本的因素,都有可能使供給曲線向外、向下移動;而任何提高成本的因素,都有可能使供給曲線向內(nèi)、向上移動。422022年7月3日星期日(二)供

24、給與需求的均衡(二)供給與需求的均衡n在市場上發(fā)生作用的力量彼此相等時候的那個價格和數(shù)量水平,就是市場價格均衡。在這一價格和數(shù)量水平上,買者愿意購買的數(shù)量正好等于賣者愿意出售的數(shù)量。因此,不存在價格或數(shù)量變動的趨向。 432022年7月3日星期日( (三三) ) 物業(yè)管理的供需狀況物業(yè)管理的供需狀況n1、物業(yè)管理需求的數(shù)量擴張與質(zhì)量提高,應(yīng)該與房屋商品化程度、國民收入增長水平呈正相關(guān)關(guān)系;n2、從趨勢看,這種擴張與提高具有不可逆轉(zhuǎn)性,即房屋商品化程度越高、人民的生活水平越高,對物業(yè)管理的需求越多,服務(wù)質(zhì)量要求越高;n3、因低價位需求引致的低檔次供給,往往會形成一種幻覺,認(rèn)為物業(yè)管理是可有可無的

25、;n4、因低檔次供給能容納低素質(zhì)員工,往往會形成一種誤解,認(rèn)為物業(yè)管理無需多少知識和技能;n5、發(fā)展中國家的低素質(zhì)勞動力過剩,規(guī)定了低檔次供給過剩,卻使高檔次物業(yè)管理變成了一種稀缺物品。442022年7月3日星期日四、物業(yè)管理服務(wù)的價格決定n (一) 市場競爭的不充分性,導(dǎo)致均衡價格難以實現(xiàn)。n (二) 價格參數(shù)的過分繁雜,使價格的確定難度增大n (三) 合同條款常會疏漏,質(zhì)價相符難以判斷n(四)政府干預(yù)的理性把握n(五)一業(yè)為主入不敷出,多種經(jīng)營維持生存452022年7月3日星期日五、物業(yè)管理市場的發(fā)展趨勢n(一)物業(yè)公司品牌化;n品牌物業(yè)管理應(yīng)該是一種標(biāo)志,該標(biāo)志提供了與其他物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品差

26、異的特征n品牌物業(yè)管理應(yīng)該是一種能力,該能力體現(xiàn)在它提供的服務(wù)效果能得到消費者的認(rèn)可n品牌物業(yè)管理應(yīng)該是一種誠信,該誠信是他和消費者之間長期穩(wěn)定的交易關(guān)系、情感關(guān)系、利益關(guān)系。n(二)從業(yè)人員職業(yè)化;n物業(yè)管理條例:職業(yè)資格證書(勞動部、建設(shè)部)n(三)服務(wù)模式多元化.462022年7月3日星期日n不難看出,不同主題的建筑物,需要不同風(fēng)格的管理模式。未來的物業(yè)管理市場,應(yīng)該是一個能提供不同模式、不同風(fēng)格、不同類型、不同層次物業(yè)管理服務(wù)的市場,以便房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或業(yè)主們,能夠在這個市場上購買到最合適的,但不一定是最貴的“物業(yè)管理服務(wù)”。n 六、健康住宅與智能化物業(yè)管理n健康住宅健康住宅是指符合住

27、宅基本要求的基礎(chǔ)上,突出健康健康要素,以人類居住與健康的可持續(xù)發(fā)展的理念滿足居住者生理、心理和社會的多層次需求,為居住者營造出健康健康、安全、舒適、環(huán)保安全、舒適、環(huán)保的高品質(zhì)住宅和住區(qū)n健康住宅主要標(biāo)準(zhǔn)健康住宅主要標(biāo)準(zhǔn) :n1人居環(huán)境的健康性n 2.1室外環(huán)境 2.2居住空間 2.3空氣環(huán)境質(zhì)量 2.4熱環(huán)境質(zhì)量 2.5聲環(huán)境質(zhì)量 2.6光環(huán)境質(zhì)量 2.7水環(huán)境質(zhì)量n 2自然環(huán)境的親和性 3.1自然景觀 3.2綠色系統(tǒng) 3.3雨水利用 3.4景觀用水 n3居住環(huán)境的保護 4.1視覺環(huán)境 4.2排水系統(tǒng) 4.3中水系統(tǒng) 4.4生活垃圾 4.5環(huán)境衛(wèi)生n 4健康環(huán)境的保障 5.1環(huán)境保障 5.2社區(qū)康體設(shè)施 5.3醫(yī)療保健設(shè)施 5.4社區(qū)老人設(shè)施 5.5健康行動 智能化物業(yè)n 在21世紀(jì)的今天,當(dāng)我們進行房地產(chǎn)開發(fā)的時候,智能物業(yè)這一并不算新穎的名稱,卻將會成為建筑材料業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。n 今天,當(dāng)我們談及智能網(wǎng)絡(luò)家居智能網(wǎng)絡(luò)家居時,很多不了解的人都會認(rèn)為很稀奇,其實這種反映就象當(dāng)初在房屋建設(shè)中留下電話接口一樣,大家都認(rèn)為沒必要,可當(dāng)你看到21世紀(jì)的今天IT產(chǎn)業(yè)迅速的發(fā)展,計算機走下了神壇,逐漸走入了平常百姓家,你沒有理由懷疑智能化小區(qū)、智能網(wǎng)絡(luò)家居會是將來的一個發(fā)展方向,也許不久的明天,你就可以成為時尚的SOHO(在家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論