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文檔簡介

1、第五章 工程項目施工現場管理 5.1 項目施工現場管理概述項目施工現場管理概述5.1.1 項目施工現場管理概念項目施工現場管理概念項目施工現場管理就是運用科學的管理思想、管理項目施工現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對項目施工現場的各種生產要素方法和管理手段,對項目施工現場的各種生產要素(人、機料、法、環境、能源、信息)進行合理配(人、機料、法、環境、能源、信息)進行合理配置和優化組合,通過計劃,組織、控制、協調、激置和優化組合,通過計劃,組織、控制、協調、激勵等管理職能,以保證項目施工現場按預定的目標勵等管理職能,以保證項目施工現場按預定的目標優質、高效、低耗、按期、安全、

2、文明的進行生產。優質、高效、低耗、按期、安全、文明的進行生產。5.1 項目施工現場管理概述項目施工現場管理概述5.1.2 項目施工現場管理內容項目施工現場管理內容項目施工現場管理不僅包括現場施工過程中各個生項目施工現場管理不僅包括現場施工過程中各個生產環節的管理工作,且包括企業管理的基礎工作在產環節的管理工作,且包括企業管理的基礎工作在施工現場的落實和貫徹。主要包括以下幾個方面:施工現場的落實和貫徹。主要包括以下幾個方面:(1)現場組織機構的建立;)現場組織機構的建立;(2)簽訂內部承包合同,落實施工任務;)簽訂內部承包合同,落實施工任務;(3)準備工作;)準備工作;(4)施工平面布置;)施工

3、平面布置;(5)施工現場計劃管理;)施工現場計劃管理;(6)施工安全管理;)施工安全管理;5.1 項目施工現場管理概述項目施工現場管理概述5.1.2 項目施工現場管理內容項目施工現場管理內容(1)現場組織機構的建立;)現場組織機構的建立;(2)簽訂內部承包合同,落實施工任務;)簽訂內部承包合同,落實施工任務;(3)準備工作;)準備工作;(4)施工平面布置;)施工平面布置;(5)施工現場計劃管理;)施工現場計劃管理;(6)施工安全管理;)施工安全管理;(7)施工現場質量管理;)施工現場質量管理;(8)施工現場成本管理;)施工現場成本管理;(9)施工現場技術管理;)施工現場技術管理;5.1 項目施

4、工現場管理概述項目施工現場管理概述5.1.2 項目施工現場管理內容項目施工現場管理內容(10)施工現場料具管理;)施工現場料具管理;(11)施工現場機械管理;)施工現場機械管理;(12)施工現場勞動管理;)施工現場勞動管理;(13)施工現場文明與環境保護管理;)施工現場文明與環境保護管理;(14)施工現場資料管理。)施工現場資料管理。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理項目現場施工中所有技術活動進行一系列組織管理項目現場施工中所有技術活動進行一系列組織管理工作的總稱。它的任務是保證施工過程中的各項工工作的總稱。它的任務是保證施工過程中的各項工藝和技術建立在先進技術基礎上,對設計圖紙

5、、技藝和技術建立在先進技術基礎上,對設計圖紙、技術方案、技術操作、技術檢驗和技術革新等因素進術方案、技術操作、技術檢驗和技術革新等因素進行合理安排;使施工過程符合技術規定要求;充分行合理安排;使施工過程符合技術規定要求;充分發揮材料的性能和設備的潛力,提高生產率,降低發揮材料的性能和設備的潛力,提高生產率,降低成本;保證科學技術充分發揮作用,不斷提高施工成本;保證科學技術充分發揮作用,不斷提高施工現場的技術水平。現場的技術水平。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度項目施工現場技術管理制度是項目施工現場中的一項目施工現場技術管理制度是項目施工現場中

6、的一切技術管理準則的總和。切技術管理準則的總和。主要包括以下內容:主要包括以下內容:編制施工組織設計、施工圖會審制度、技術交底制編制施工組織設計、施工圖會審制度、技術交底制度、技術復核與核定制度、材料檢驗制度、計量管度、技術復核與核定制度、材料檢驗制度、計量管理、翻樣與加工定貨制度、工程質量檢驗與驗收制理、翻樣與加工定貨制度、工程質量檢驗與驗收制度、施工工藝的編制與執行、設計變更和技術核定度、施工工藝的編制與執行、設計變更和技術核定制度、工程技術資料與檔案管理制度。制度、工程技術資料與檔案管理制度。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度1、技術交底

7、制度、技術交底制度各分部或分項工程施工之前,由各級技術負責人將各分部或分項工程施工之前,由各級技術負責人將有關技術要點逐級向下貫徹,直至作業班組。有關技術要點逐級向下貫徹,直至作業班組。主要內容:主要內容:施工方案、施工圖紙、施工進度、施工平面布置、施工方案、施工圖紙、施工進度、施工平面布置、施工工藝、施工方法、技術安全措施、規范要求、施工工藝、施工方法、技術安全措施、規范要求、質量標準、設計變更等。對于特殊工程、新結構、質量標準、設計變更等。對于特殊工程、新結構、新工藝和新材料的技術要求,需做更詳細的技術交新工藝和新材料的技術要求,需做更詳細的技術交底工作。底工作。5.2 項目施工現場技術管

8、理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度1、技術交底制度、技術交底制度技術交底分四層次進行:技術交底分四層次進行:(1)設計單位向施工單位技術負責人技術交底;)設計單位向施工單位技術負責人技術交底;(2)企業技術負責人向項目部技術負責人交底;)企業技術負責人向項目部技術負責人交底;(3)項目部技術負責人向各專業施工員或工長交底;)項目部技術負責人向各專業施工員或工長交底;(4)施工員或工長相班組長交底。)施工員或工長相班組長交底。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度2、技術復核、技術復核技術復核是指在施工過程中,對重要的和涉及工

9、程技術復核是指在施工過程中,對重要的和涉及工程全局的技術工作,依據設計圖紙和有關技術標準進全局的技術工作,依據設計圖紙和有關技術標準進行的復查和校核。目的是為避免發生重大差錯,影行的復查和校核。目的是為避免發生重大差錯,影響工程的質量和使用。以維護正常的技術工作秩序。響工程的質量和使用。以維護正常的技術工作秩序。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度2、技術復核、技術復核技術復核項目及內容表技術復核項目及內容表項項 目目復復 核核 內內 容容建(構)筑物定位建(構)筑物定位測量定位的標準軸線樁、水平樁、龍門樁、軸線標高測量定位的標準軸線樁、水平樁、

10、龍門樁、軸線標高基礎及設備基礎基礎及設備基礎土質、位置、標高、尺寸土質、位置、標高、尺寸模模 板板尺寸、位置、標高、預理件預留孔、牢固程度、模板內部的清理工作、尺寸、位置、標高、預理件預留孔、牢固程度、模板內部的清理工作、濕潤情況濕潤情況鋼筋混凝土鋼筋混凝土現澆混凝土的配合比,現場材料的質量和水泥品種、強度等級,商品現澆混凝土的配合比,現場材料的質量和水泥品種、強度等級,商品砼的各項技術指標,預制構件的位置、標高型號、搭接長度,焊縫長砼的各項技術指標,預制構件的位置、標高型號、搭接長度,焊縫長度,吊裝構件的強度度,吊裝構件的強度墻墻 砌砌 體體墻身軸線,皮數桿,砂漿配合比墻身軸線,皮數桿,砂漿

11、配合比大大 樣樣 圖圖鋼筋混凝土柱,屋架、吊車梁以及特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、預鋼筋混凝土柱,屋架、吊車梁以及特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、預制位置制位置其其 他他根據工程需要復核的項目根據工程需要復核的項目5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度3、設計變更、設計變更設計變更通知單是設計單位針對施工圖存在的問題設計變更通知單是設計單位針對施工圖存在的問題進行變更或修改的文字記載。變更施工圖的內容可進行變更或修改的文字記載。變更施工圖的內容可由設計單位提出,也可由監理單位、建設單位、施由設計單位提出,也可由監理單位、建設單位、施工單位提出,但設計變更

12、通知單必須由設計單位簽工單位提出,但設計變更通知單必須由設計單位簽發(重要的設計變更還需經圖審單位審查和原行政發(重要的設計變更還需經圖審單位審查和原行政審批單位的同意)。設計單位發出設計變更通知后,審批單位的同意)。設計單位發出設計變更通知后,由監理單位(建設單位)轉發給施工單位。由監理單位(建設單位)轉發給施工單位。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度4、翻樣制度、翻樣制度施工圖翻樣是施工單位為了方便施工,進一步細化施工圖翻樣是施工單位為了方便施工,進一步細化砌筑、木工作業、鋼筋等分項工程的圖紙內容,按砌筑、木工作業、鋼筋等分項工程的圖紙內容

13、,按施工要求將施工圖繪制成翻樣圖的工作。有時由于施工要求將施工圖繪制成翻樣圖的工作。有時由于原設計圖紙表達不清楚,或圖紙比例太小,按圖施原設計圖紙表達不清楚,或圖紙比例太小,按圖施工有困難,或施工過程中圖紙修改且工程比較復雜工有困難,或施工過程中圖紙修改且工程比較復雜等,也需要繪制施工翻樣圖。等,也需要繪制施工翻樣圖。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度4、翻樣制度、翻樣制度(1)施工圖翻樣的作用)施工圖翻樣的作用(a)進一步熟悉圖紙,更好地領會設計意圖;進一步熟悉圖紙,更好地領會設計意圖;(b)核對施工圖標注尺寸,避免差錯;核對施工圖標注尺寸,

14、避免差錯;(c)繪制翻樣圖,節省時間,提高工作效率;繪制翻樣圖,節省時間,提高工作效率;(d)便于提出有關委托外單位加工的訂貨和申請工程便于提出有關委托外單位加工的訂貨和申請工程用料的清單。用料的清單。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度4、翻樣制度、翻樣制度(2)施工圖翻樣的內容)施工圖翻樣的內容施工圖翻樣的內容通常包括:模板翻樣圖,鋼筋翻施工圖翻樣的內容通常包括:模板翻樣圖,鋼筋翻樣圖,委托外單位加工(或申請材料)的構件翻樣樣圖,委托外單位加工(或申請材料)的構件翻樣圖。如果工程比較復雜,施工圖質量不理想,施工圖。如果工程比較復雜,施工圖質量

15、不理想,施工隊伍經驗不足,可按分部工程和工種繪制施工翻樣隊伍經驗不足,可按分部工程和工種繪制施工翻樣圖。圖。 5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.1 技術管理制度技術管理制度5、材料檢驗制度、材料檢驗制度材料檢驗就是對進場的原材料用必要的的檢測儀器材料檢驗就是對進場的原材料用必要的的檢測儀器設備進行檢驗。建筑材料質量的好壞,直接影響建設備進行檢驗。建筑材料質量的好壞,直接影響建筑產品的優劣。所以項目施工現場必須建立和健全筑產品的優劣。所以項目施工現場必須建立和健全材料試驗及檢驗制度,嚴把質量關,才能確保工程材料試驗及檢驗制度,嚴把質量關,才能確保工程質量。質量。5.2 項目

16、施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.2 施工現場技術管理組織措施施工現場技術管理組織措施在施工中,為了提高工程質量,節約原材料,降低在施工中,為了提高工程質量,節約原材料,降低工程成本,加快進度,提高勞動生產率和改善勞動工程成本,加快進度,提高勞動生產率和改善勞動條件,而在技術組織上采取一系列的措施,這種措條件,而在技術組織上采取一系列的措施,這種措施就稱作施工現場技術組織措施。施就稱作施工現場技術組織措施。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.2 施工現場技術管理組織措施施工現場技術管理組織措施1、施工技術組織措施的內容、施工技術組織措施的內容(1)縮短工期、加快施

17、工進度方面的措施;)縮短工期、加快施工進度方面的措施;(2)提高和保證工程質量的措施;)提高和保證工程質量的措施;(3)充分利用地方材料、綜合利用工業廢渣、廢料,)充分利用地方材料、綜合利用工業廢渣、廢料,同時降低施工成本的措施;同時降低施工成本的措施;(4)革新技術和工藝、推廣新技術、新工藝、新結構、)革新技術和工藝、推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施;新材料的措施;(5)改進施工機械設備的組織和管理,提高設備完好)改進施工機械設備的組織和管理,提高設備完好率、利用率的措施;率、利用率的措施;5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.2 施工現場技術管理組織措施施工現場技

18、術管理組織措施1、施工技術組織措施的內容、施工技術組織措施的內容(6)提高機械化水平和提高勞動生產率的措施)提高機械化水平和提高勞動生產率的措施(7)保證文明安全施工的措施;)保證文明安全施工的措施;(8)發動群眾廣泛提出合理化建議,獻計獻策的措施;)發動群眾廣泛提出合理化建議,獻計獻策的措施;(9)各種經濟技術指標的控制措施。)各種經濟技術指標的控制措施。(10)季節性施工技術措施(高溫、低溫、雨季、臺)季節性施工技術措施(高溫、低溫、雨季、臺風、洪水)。風、洪水)。5.2 項目施工現場技術管理項目施工現場技術管理5.2.2 施工現場技術管理組織措施施工現場技術管理組織措施2、施工技術組織措

19、施計劃的編制和貫徹、施工技術組織措施計劃的編制和貫徹項目工程的施工技術組織措施計劃應列入相應的項項目工程的施工技術組織措施計劃應列入相應的項目工程施工組織設計,由編制施工組織設計的部門目工程施工組織設計,由編制施工組織設計的部門進行編制。進行編制。序號序號措施項目名稱措施項目名稱措施內容措施內容工程對象工程對象執行指標執行指標/%經濟效果經濟效果執行者執行者(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)5.3 項目施工現場機械設備管理項目施工現場機械設備管理5.3.1 項目施工現場機械設備使用管理項目施工現場機械設備使用管理1、選擇機械設備需考慮的因素:、選擇機械設備需考慮的因素:(1)結合施工方

20、法考慮。)結合施工方法考慮。 (2)結合工程量考慮。)結合工程量考慮。(3)結合工期考慮。)結合工期考慮。(4)結合效益考慮。)結合效益考慮。5.3 項目施工現場機械設備管理項目施工現場機械設備管理5.3.1 項目施工現場機械設備使用管理項目施工現場機械設備使用管理2、施工現場應為機械運行創造的良好條件:、施工現場應為機械運行創造的良好條件:(1)設計好機械開行路線,清除一切妨礙機械施工的)設計好機械開行路線,清除一切妨礙機械施工的障礙物,合理布置材料、構件等的堆放位置,為機障礙物,合理布置材料、構件等的堆放位置,為機械施工創造工作面。械施工創造工作面。(2)根據施工方法和機械設備特點,合理安

21、排施工順)根據施工方法和機械設備特點,合理安排施工順序,并給機械設備留出維修時間。序,并給機械設備留出維修時間。(3)夜間施工要有充足的照明設備。)夜間施工要有充足的照明設備。5.3 項目施工現場機械設備管理項目施工現場機械設備管理5.3.1 項目施工現場機械設備使用管理項目施工現場機械設備使用管理3、合理使用機械的要求:、合理使用機械的要求:(1)實行)實行“三定三定”制度(定機、定人、定崗)。制度(定機、定人、定崗)。(2)實行)實行“上崗證上崗證”制度。制度。(3)實行)實行“交接班制度交接班制度”。 (4)遵守磨合期使用規定。)遵守磨合期使用規定。(5)實行安全交底制度。)實行安全交底

22、制度。5.3 項目施工現場機械設備管理項目施工現場機械設備管理5.3.2 施工現場機械設備的保養與維修施工現場機械設備的保養與維修1、施工現場機械設備的保養、施工現場機械設備的保養保養的主要內容:保持機械清潔、檢查運轉情況、防止保養的主要內容:保持機械清潔、檢查運轉情況、防止螺絲脫落和零件腐蝕、按技術要求潤滑等等。螺絲脫落和零件腐蝕、按技術要求潤滑等等。2、施工現場機械設備的修理、施工現場機械設備的修理機械設備的修理可分為大修、中修、小修。機械設備的修理可分為大修、中修、小修。5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理是對現場施工中一切材料和項目施工現場料具管理是對現

23、場施工中一切材料和機具進行組織管理工作的總稱。料具占建筑產品造機具進行組織管理工作的總稱。料具占建筑產品造價價70%,因此對施工耗用的料具進行管理,具有重,因此對施工耗用的料具進行管理,具有重要意義。要意義。5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理5.4.1 項目施工現場材料管理項目施工現場材料管理1、項目施工現場材料質量管理、項目施工現場材料質量管理項目現場材料質量管理是指在現場驗收中有憑證,項目現場材料質量管理是指在現場驗收中有憑證,在保管中不變質,在發料時附質量證明。在保管中不變質,在發料時附質量證明。(1)水泥、鋼材、墻體砌塊、砂、石子、瀝青、卷材、水泥、鋼材、墻體砌塊、砂、石

24、子、瀝青、卷材、焊條等材料必須提供出廠合格證或試驗報告焊條等材料必須提供出廠合格證或試驗報告; (2)水泥、砂石、石灰、墻體砌塊的保管水泥、砂石、石灰、墻體砌塊的保管; (3)砂、墻體砌塊、生石灰外觀檢查。砂、墻體砌塊、生石灰外觀檢查。 5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理5.4.1 項目施工現場材料管理項目施工現場材料管理2、項目現場材料數量管理、項目現場材料數量管理材料進場的驗收、堆放、保管和發放的定額管理。材料進場的驗收、堆放、保管和發放的定額管理。材料消耗定額(施工定額)是材料消耗的數量標準,材料消耗定額(施工定額)是材料消耗的數量標準,是核發材料的定量依據。是核發材料的定

25、量依據。(1)材料進場時,應保證數量相符。)材料進場時,應保證數量相符。(2)對于實行經濟承包制的工程,按照承包范圍的施)對于實行經濟承包制的工程,按照承包范圍的施工預算對幢號班組實行總量控制供料。至于在經濟工預算對幢號班組實行總量控制供料。至于在經濟承包范圍內對班組的材料供應辦法,應由承包班組承包范圍內對班組的材料供應辦法,應由承包班組結合內部承包形式決定。結合內部承包形式決定。5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理5.4.1 項目施工現場材料管理項目施工現場材料管理2、項目現場材料數量管理、項目現場材料數量管理(3)對于實行統一施工管理現場,分部分項工程對班)對于實行統一施工管理

26、現場,分部分項工程對班組實行定額供料。這是依據分部分項工程量和施工組實行定額供料。這是依據分部分項工程量和施工定額中的材料消耗定額,由定額員計算,工長簽發定額中的材料消耗定額,由定額員計算,工長簽發定額供料單,與施工任務書同時下達施工班組,作定額供料單,與施工任務書同時下達施工班組,作為班組供料的憑證,耗料的限額和班組材料核算、為班組供料的憑證,耗料的限額和班組材料核算、業務核算、成本核算的依據。業務核算、成本核算的依據。5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理5.4.2 項目施工現場工具管理項目施工現場工具管理1、施工現場工具使用方法、施工現場工具使用方法(3)外包隊丟失所租用的工具

27、,按市場價處以兩倍的外包隊丟失所租用的工具,按市場價處以兩倍的罰款。罰款。(4)各單位與外包隊簽定工程承包合同時,要有體現各單位與外包隊簽定工程承包合同時,要有體現工具租用、丟失賠償等條款。工具租用、丟失賠償等條款。(5)外包隊退場時,料具手續不清,勞資部門不準結外包隊退場時,料具手續不清,勞資部門不準結算工資,財務部門不得付款。算工資,財務部門不得付款。5.4 項目施工現場料具管理項目施工現場料具管理5.4.2 項目施工現場工具管理項目施工現場工具管理2、施工現場工具管理方法、施工現場工具管理方法(1)為加強班組工具保管,現場要給班組提供存放工)為加強班組工具保管,現場要給班組提供存放工具地

28、方。具地方。(2)班組要有兼職工具員,負責保管工具,督促組內)班組要有兼職工具員,負責保管工具,督促組內人員愛護工具和記載保管手冊。人員愛護工具和記載保管手冊。(3)零星工具可由班組交給個人保管,丟件賠償。)零星工具可由班組交給個人保管,丟件賠償。(4)對工具要精心愛護使用,每日收工時由使用人員)對工具要精心愛護使用,每日收工時由使用人員做好清理洗刷工作,由工具員檢查數量和保潔情況做好清理洗刷工作,由工具員檢查數量和保潔情況后妥善保管。后妥善保管。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.1 項目施工安全生產概念項目施工安全生產概念項目施工安全生產是指施工過程處于避免人身

29、傷害、項目施工安全生產是指施工過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險設備損壞及其他不可接受的損害風險(危險危險)的狀態。的狀態。不可接受的損害風險不可接受的損害風險(危險危險)通常是指超出了法律、法通常是指超出了法律、法規和規章的要求;超出了方針、目標和企業規定的規和規章的要求;超出了方針、目標和企業規定的其他要求;超出了人們普遍接受其他要求;超出了人們普遍接受(通常是隱含的通常是隱含的)的要的要求。因此,安全與否要對照風險接受程度來判定,求。因此,安全與否要對照風險接受程度來判定,是一個相對性的概念。是一個相對性的概念。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理

30、5.5.2 項目施工安全控制項目施工安全控制安全控制是通過對生產過程中涉及的計劃、組織、安全控制是通過對生產過程中涉及的計劃、組織、監控、調節和改進等一系列致力于滿足生產安全所監控、調節和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。進行的管理活動。1、安全控制方針、安全控制方針“安全第一,預防為主安全第一,預防為主”。 2、安全控制目標、安全控制目標(1)減少或消除設備、材料的不安全狀態。)減少或消除設備、材料的不安全狀態。(2)減少或消除人的不安全行為。)減少或消除人的不安全行為。(3)改善生產環境和保護自然環境。)改善生產環境和保護自然環境。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場

31、安全生產管理5.5.3 項目施工安全生產基本要求項目施工安全生產基本要求1、必須取得安全行政主管部門頒發的、必須取得安全行政主管部門頒發的安全施工許可安全施工許可證證后才可開工。后才可開工。2、總承包單位和每一個分包單位都應持有、總承包單位和每一個分包單位都應持有施工企業施工企業安全資格審查認可證安全資格審查認可證。 3、各類人員必須具備相應的執業資格才能上崗。、各類人員必須具備相應的執業資格才能上崗。4、特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證,并嚴、特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證,并嚴格按規定定期進行復查。格按規定定期進行復查。5、所有新員工必須經過三級安全教育,即進公司、進、所有新

32、員工必須經過三級安全教育,即進公司、進現場和進班組的安全教育。現場和進班組的安全教育。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.3 項目施工安全生產基本要求項目施工安全生產基本要求6、必須把好安全生產、必須把好安全生產“六關六關”,即措施關、交底關、,即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。教育關、防護關、檢查關、改進關。7、對查出的安全隱患要做到、對查出的安全隱患要做到“五定五定”,即定整改責任,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。定整改驗收人。8、施工現場安全設施齊全,并符合國

33、家及地方有關規、施工現場安全設施齊全,并符合國家及地方有關規定。定。9、施工機械、施工機械(特別是現場安設的起重設備等特別是現場安設的起重設備等)必須經安必須經安全檢查合格后方可使用。全檢查合格后方可使用。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.4 項目施工安全技術措施計劃項目施工安全技術措施計劃1、項目施工安全技術措施計劃內容、項目施工安全技術措施計劃內容工程概況,控制目標,控制程序,組織機構,職責工程概況,控制目標,控制程序,組織機構,職責權限,規章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,權限,規章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度等。獎懲制度等。2、項目施工

34、安全技術措施計劃編制時應考慮以下特殊、項目施工安全技術措施計劃編制時應考慮以下特殊情況:情況:(1)對高空作業,地下作業,爆破等特殊工種作業,)對高空作業,地下作業,爆破等特殊工種作業,應制定單項安全技術規程,并應對管理人員和操作應制定單項安全技術規程,并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.4 項目施工安全技術措施計劃項目施工安全技術措施計劃2、項目施工安全技術措施計劃編制時應考慮以下特殊、項目施工安全技術措施計劃編制時應考慮以下特殊情況:情況:(2)對結構復雜、施

35、工難度大、專業性較強的項目,)對結構復雜、施工難度大、專業性較強的項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定單位除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部分項工程的安全技術措施。工程或分部分項工程的安全技術措施。(3)制定和完善施工安全操作規程,編制各施工工種,)制定和完善施工安全操作規程,編制各施工工種,特別是危險性較大工種的安全施工操作要求,作為特別是危險性較大工種的安全施工操作要求,作為規范和檢查考核員工安全生產行為的依據。規范和檢查考核員工安全生產行為的依據。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.4 項目施工安全技術措施計劃項目施工安全技術措施

36、計劃3、項目施工安全技術具體措施、項目施工安全技術具體措施項目施工安全技術具體措施:防火、防毒、防爆、項目施工安全技術具體措施:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等十防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等十七個方面措施。七個方面措施。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.5 項目施工安全技術措施計劃的實施項目施工安全技術措施計劃的實施1、項目施工安全生產責任制、項目施

37、工安全生產責任制安全生產責任制是指企業對項目部各級領導、各個安全生產責任制是指企業對項目部各級領導、各個部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。建立安全生產責任制是安全生產應負責任的制度。建立安全生產責任制是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。施工安全技術措施計劃實施的重要保證。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.5 項目施工安全技術措施計劃的實施項目施工安全技術措施計劃的實施2、安全技術交底、安全技術交底(1)安全技術交底的基本要求)安全技術交底的基本要求項目部必須實行逐級安全技術交底制度,縱

38、向延伸到項目部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業人員,班組全體作業人員,應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底;等向工長、班組長進行詳細交底;優先采用新的安全技術措施;優先采用新的安全技術措施;定期向多工種交叉施工的作業隊伍地進行書面交底,定期向多工種交叉施工的作業隊伍地進行書面交底,保持書面安全技術交底簽字記錄。保持書面安全技術交底簽字記錄。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.5 項目施工安全技術措施計劃的實施項目施工安全技術措施計劃的實施2、安全技術交底、安全技術

39、交底(2)安全技術交底主要內容)安全技術交底主要內容本工程項目的施工作業特點和危險點,針對危險點的本工程項目的施工作業特點和危險點,針對危險點的具體預防措施;具體預防措施;分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題,應注意的安全事項;在問題,應注意的安全事項;相應的安全操作規程和標準;相應的安全操作規程和標準;發生事故后應及時采取的避難和急救措施。發生事故后應及時采取的避難和急救措施。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查1、安全教育、安全教育(1)安全教育的要求)安全教育的要求廣

40、泛開展安全生產的宣傳教育。廣泛開展安全生產的宣傳教育。把安全知識、設備性能、安全技能、操作規程、安全把安全知識、設備性能、安全技能、操作規程、安全法律等作為安全教育的主要內容。法律等作為安全教育的主要內容。特殊工種專業技能培訓,合格后上崗;特殊工種專業技能培訓,合格后上崗;建立安全教育考核制度,成績要記入員工檔案。建立安全教育考核制度,成績要記入員工檔案。采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位的,采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位的,也要進行安全教育培訓。也要進行安全教育培訓。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安

41、全檢查、安全檢查(1)安全檢查的主要內容)安全檢查的主要內容查思想。查思想。查管理。查管理。查隱患。查隱患。查事故處理。查事故處理。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(2)安全檢查的方法)安全檢查的方法“看看”,主要查看管理記錄、持證上崗情況、現場標,主要查看管理記錄、持證上崗情況、現場標識、交接驗收資料、識、交接驗收資料、“安全三寶安全三寶”使用情況、使用情況、“洞洞口口”防護情況、防護情況、“臨邊臨邊”防護情況、設備防護裝置防護情況、設備防護裝置等。等。“測測”:用儀器、儀表實地進行現場測量。:用儀器、儀表

42、實地進行現場測量。“量量”,主要是用尺實測實量。,主要是用尺實測實量。“現場操作現場操作”,由司機對各種限位裝置進行實際運作,由司機對各種限位裝置進行實際運作,檢驗其靈敏程度。檢驗其靈敏程度。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(3)安全檢查主要形式)安全檢查主要形式每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的對項目安全每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的對項目安全大檢查。大檢查。每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查。檢查。季節更換前由安全生產管理人員和安全專職

43、人員、安季節更換前由安全生產管理人員和安全專職人員、安全值日人員等組織的季節勞動保護安全教育。全值日人員等組織的季節勞動保護安全教育。5.5 項目施工現場安全生產管理項目施工現場安全生產管理5.5.6 安全教育與檢查安全教育與檢查2、安全檢查、安全檢查(3)安全檢查主要形式)安全檢查主要形式起重設備、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、現澆起重設備、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、現澆混凝土模板及其支撐等設備安裝后檢查驗收。混凝土模板及其支撐等設備安裝后檢查驗收。對電氣、機械設備、腳手架、登高設施等專項設施設對電氣、機械設備、腳手架、登高設施等專項設施設備、高處作業、臨邊防護、用電安全、消防保衛等

44、備、高處作業、臨邊防護、用電安全、消防保衛等進行專項安全檢查。進行專項安全檢查。由安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人由安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查。員進行日常的安全檢查。5.6 項目施工現場勞動管理項目施工現場勞動管理項目施工現場勞動管理就是按施工現場的要求,合項目施工現場勞動管理就是按施工現場的要求,合理配備和使用勞動力,并按工程實際的需要不斷地理配備和使用勞動力,并按工程實際的需要不斷地調整,使人力資源得到充分利用,降低工程成本,調整,使人力資源得到充分利用,降低工程成本,同時確保現場生產計劃順利完成。同時確保現場生產計劃順利完成。5.6 項目

45、施工現場勞動管理項目施工現場勞動管理5.6.1 項目施工現場勞動力的資源與配置項目施工現場勞動力的資源與配置1、勞動力資源的落實、勞動力資源的落實勞動力的資源通常有兩種:企業內部固定工;工程勞動力的資源通常有兩種:企業內部固定工;工程勞務市場招聘的合同制工人。隨著企業改革的深入,勞務市場招聘的合同制工人。隨著企業改革的深入,企業固定工人已逐漸減少,合同制工人逐漸增加。企業固定工人已逐漸減少,合同制工人逐漸增加。合同制工人的來源主要是勞務市場。就一個施工項合同制工人的來源主要是勞務市場。就一個施工項目而言,當任務需要時,可以按勞動計劃向企業外目而言,當任務需要時,可以按勞動計劃向企業外部勞務市場

46、招募所需作業工人,并簽訂合同,任務部勞務市場招募所需作業工人,并簽訂合同,任務完成后解除合同,勞動力返還勞務市場。項目經理完成后解除合同,勞動力返還勞務市場。項目經理有權依法辭退勞務人員和解除勞動合同。有權依法辭退勞務人員和解除勞動合同。5.6 項目施工現場勞動管理項目施工現場勞動管理5.6.1 項目施工現場勞動力的資源與配置項目施工現場勞動力的資源與配置2、勞動力的配置方法、勞動力的配置方法(1)盡量做到優化配置;)盡量做到優化配置;(2)技工與普工比例要適當;)技工與普工比例要適當;(3)盡量使勞動組合相對穩定;)盡量使勞動組合相對穩定;(4)盡量使勞動力配置均衡,使資源強度適當,有利)盡

47、量使勞動力配置均衡,使資源強度適當,有利于現場管理,同時可以減少臨時設施的費用,以達于現場管理,同時可以減少臨時設施的費用,以達到節約的目的。到節約的目的。5.6 項目施工現場勞動管理項目施工現場勞動管理5.6.2 施工現場勞動力的管理施工現場勞動力的管理1、崗前培訓;、崗前培訓;2、現場勞動要獎懲分明;、現場勞動要獎懲分明;3、施工現場勞動力的動態管理;、施工現場勞動力的動態管理;4、做好現場勞動保護和安全衛生管理;、做好現場勞動保護和安全衛生管理;5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理1、項目施工現場場容管理、項目施工現場場容管理(

48、1)設置簡樸規整的大門,門旁設立明顯的標牌。)設置簡樸規整的大門,門旁設立明顯的標牌。(2)項目施工現場設置排水措施。出入口設置車輛沖)項目施工現場設置排水措施。出入口設置車輛沖洗臺。道路堅實暢通,主要通道路面應采用硬化處洗臺。道路堅實暢通,主要通道路面應采用硬化處理。理。(3)建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責)建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔。人,實行掛牌制,做到現場清潔。(4)項目現場施工臨時水電要有專人管理,不得有長)項目現場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水,長明燈。流水,長明燈。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5

49、.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理1、項目施工現場場容管理、項目施工現場場容管理(5)項目施工現場的臨時設施要嚴格按施工組織設計)項目施工現場的臨時設施要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設齊整。確定的施工平面圖布置、搭設或埋設齊整。(6)工人作業地點和周圍必須清潔。)工人作業地點和周圍必須清潔。(7)砂漿、混凝在攪拌、運輸、使用過程中,盡量做)砂漿、混凝在攪拌、運輸、使用過程中,盡量做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有撒要及時清理。必須有容器或墊板,如有撒要及時清理。(8)施工現場不準亂堆垃圾及

50、余物。)施工現場不準亂堆垃圾及余物。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理1、項目施工現場場容管理、項目施工現場場容管理(9)垃圾渣土,嚴禁從門窗口拋擲。)垃圾渣土,嚴禁從門窗口拋擲。(10)嚴禁損壞污染成品、堵塞管道。高層建筑要設)嚴禁損壞污染成品、堵塞管道。高層建筑要設置臨時便桶,嚴禁在建筑物內大小便,要有成品保置臨時便桶,嚴禁在建筑物內大小便,要有成品保護措施,護措施, (11)做好圍護和遮擋,項目現場整體外觀整潔。)做好圍護和遮擋,項目現場整體外觀整潔。(12)項目施工現場設置宣傳標語和黑板報。)項目施工現場設置宣傳標語和黑板報

51、。(13)項目施工現場嚴禁閑雜人員進入,保證安全施)項目施工現場嚴禁閑雜人員進入,保證安全施工。工。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理2、項目施工現場辦公室管理、項目施工現場辦公室管理(1)辦公室的衛生由辦公室全體人員輪流值班,負責)辦公室的衛生由辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。打掃,排出值班表。 (2)值班人員負責打掃衛生,打水,做好來訪記錄,)值班人員負責打掃衛生,打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應擺放整齊,做到窗明地凈,無蠅、整理文具。文具應擺放整齊,做到窗明地凈,無蠅、無鼠。無鼠。(3)冬季取暖爐用的炕火,落

52、地爐灰及時清掃,爐灰)冬季取暖爐用的炕火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發生火災。按指定地點堆放,定期清理外運,防止發生火災。未經許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器。未經許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理3、項目施工現場食堂管理、項目施工現場食堂管理(1)食堂在選址和設計時符合衛生要求。)食堂在選址和設計時符合衛生要求。(2)項目施工現場食堂需有與進餐人數相適應的餐廳、)項目施工現場食堂需有與進餐人數相適應的餐廳、制作間和原料庫等輔助用房。制作間和原料庫等輔助用房。(3)

53、項目施工現場食堂制作間應分為主食間、副食間、)項目施工現場食堂制作間應分為主食間、副食間、燒水間,有條件的可開設,摘菜間,炒菜間,冷葷燒水間,有條件的可開設,摘菜間,炒菜間,冷葷間,面點間。做到生與熟,原料與成品、半成品,間,面點間。做到生與熟,原料與成品、半成品,食品與雜物。冷葷間備食品與雜物。冷葷間備“五專五專”(專人,專室、專(專人,專室、專容器用具、專消毒、專冷藏)。容器用具、專消毒、專冷藏)。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理3、項目施工現場食堂管理、項目施工現場食堂管理(4)主副食應分開存放。)主副食應分開存放。(5)食

54、品加工機械、用具、炊具、容器應有防蠅、防)食品加工機械、用具、炊具、容器應有防蠅、防塵設備。塵設備。(6)采購運輸要有專用食品容器及專用車。)采購運輸要有專用食品容器及專用車。(7)食堂應有相應的更衣、消毒、盥洗、采光,照明、)食堂應有相應的更衣、消毒、盥洗、采光,照明、通風和防蠅、防塵設備,以及通暢的上下水管道。通風和防蠅、防塵設備,以及通暢的上下水管道。(8)餐廳設有洗碗池、殘渣桶和洗手設備。)餐廳設有洗碗池、殘渣桶和洗手設備。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理3、項目施工現場食堂管理、項目施工現場食堂管理(9)公用餐具應有專用

55、洗刷、消毒和存放設備。)公用餐具應有專用洗刷、消毒和存放設備。(10)食堂炊管人員(包括合同工、臨時工)必須按)食堂炊管人員(包括合同工、臨時工)必須按有關規定進行健康檢查和衛生知識培訓并取得健康有關規定進行健康檢查和衛生知識培訓并取得健康合格證和培訓證。合格證和培訓證。(11)具有健全的衛生管理制度。)具有健全的衛生管理制度。(12)集體食堂的經常性食品衛生檢查工作,各單位)集體食堂的經常性食品衛生檢查工作,各單位要根據有關規定、標準及要求進行管理檢查。要根據有關規定、標準及要求進行管理檢查。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理4、

56、職工飲水衛生規定、職工飲水衛生規定施工現場應供應開水,施工現場應供應開水, 飲水器具要衛生。夏季要確飲水器具要衛生。夏季要確保施工現場的涼開水或清涼飲料供應,暑伏天可增保施工現場的涼開水或清涼飲料供應,暑伏天可增加綠豆湯,防止中暑脫水現象發生。加綠豆湯,防止中暑脫水現象發生。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.1 現場文明施工管理現場文明施工管理5、廁所衛生管理、廁所衛生管理(1)施工現場要按規定設置廁所。)施工現場要按規定設置廁所。(2)廁所定期清掃制度。廁所設專人天天沖洗打掃,)廁所定期清掃制度。廁所設專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應有洗手水源,做

57、到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應有洗手水源,市區工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛生。市區工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛生。(3)廁所滅蠅蛆措施。廁所按規定采取沖水或加蓋措)廁所滅蠅蛆措施。廁所按規定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.2 項目施工現場環境管理項目施工現場環境管理1、項目施工現場環保的意義、項目施工現場環保的意義項目施工現場環保的目的是為了保護和改善生活環項目施工現場環保的目的是為了保護和改善生活環境與生態環境,防止由于項目施工造成的作業污染境與生態環境,防止由于項目施

58、工造成的作業污染和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身體健康。和擾民,保障工地附近居民和施工人員的身體健康。施工現場的環境保護是文明施工的具體體現,是施施工現場的環境保護是文明施工的具體體現,是施工現場管理達標考評的一項重要指標,所以必須采工現場管理達標考評的一項重要指標,所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。取現代化的管理措施做好這項工作。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.2 項目施工現場環境管理項目施工現場環境管理2、項目施工現場環保內容與措施、項目施工現場環保內容與措施水污染防止:水污染防止:(1)防止水污染內容)防止水污染內容施工現場防止水污染內容:攪拌站

59、的廢水排放;現施工現場防止水污染內容:攪拌站的廢水排放;現制水磨石作業、乙炔發生罐作業產生的污水處理;制水磨石作業、乙炔發生罐作業產生的污水處理;油漆、油料的滲漏防治;施工現場臨時食堂的污水油漆、油料的滲漏防治;施工現場臨時食堂的污水排放。排放。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.2 項目施工現場環境管理項目施工現場環境管理2、項目施工現場環保內容與措施、項目施工現場環保內容與措施水污染防止:水污染防止:(2)項目施工現場防止水污染措施)項目施工現場防止水污染措施攪拌機廢水排放控制;攪拌機廢水排放控制;現制水磨石作業污水的排放控制;現制水磨石作業污水的排放控制;乙炔發生

60、灌污水排放控制;乙炔發生灌污水排放控制;食堂污水的排放控制;食堂污水的排放控制;油漆油料庫的防滲控制;油漆油料庫的防滲控制;禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。5.7 現場文明施工與環境管理現場文明施工與環境管理5.7.2 項目施工現場環境管理項目施工現場環境管理2、項目施工現場環保內容與措施、項目施工現場環保內容與措施防大氣污染:防大氣污染:(1)防大氣污染內容)防大氣污染內容項目施工現場防大氣污染內容:大氣污染物通常以項目施工現場防大氣污染內容:大氣污染物通常以氣體狀態和粒子狀態存在于空氣中。項目施工大氣氣體狀態和粒子狀態存在于空氣中。項目施工大氣污染主要有揚塵

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