1、2020 勞動(dòng)競賽工作實(shí)施方案勞動(dòng)競賽活動(dòng)有利于提高職工素質(zhì)，勞動(dòng)競賽活動(dòng)能讓職工更好的體現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展。下面是有 20xx勞動(dòng)競賽工作實(shí)施方案，歡迎參閱。20xx 勞動(dòng)競賽工作實(shí)施方案范文1為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性，動(dòng)員全員參與以“我們班組最團(tuán)結(jié)、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。特開展生產(chǎn)班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一、 勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組成員及分工組長：魏欽杰副組長：梁燕斌柳有才曲文軍成員：尹祥國朱榮杰祁瑞鑫李曉燕甘露張長勝呂錦洪孫鐵增豐喜林小組成員分工1. 組長及副組長按工

2、作分工負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作和各項(xiàng)指標(biāo)考核。2. 小組成員主要負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)和考核。二、 活動(dòng)要求1.此次勞動(dòng)競賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與；精品辦公范文薈萃2.競賽期間班組長要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，增強(qiáng)班組凝聚力，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成 ；3.競賽期間各班組相互監(jiān)督，必須保證所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組和個(gè)人評選資格 ；4. 活動(dòng)時(shí)間： 3月 26日一 12月 25日三、活動(dòng)評選細(xì)則1. 安全：當(dāng)月發(fā)生“三違”每起扣5 分; 發(fā)生輕微安全事故每起扣 10 分，發(fā)生一般安全事故（報(bào)公司 ）每起扣 15 分， 發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當(dāng)月評選資

3、格。2. 質(zhì)量：（ 1）發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20 分。（ 2）澆注、切割、出釜同工序班組中質(zhì)量指標(biāo)完成最高的加10 分 ; 化驗(yàn)室、蒸養(yǎng)、復(fù)合磚、維修班組根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃或責(zé)任目標(biāo)的完成情況加5? 10 分。. 產(chǎn)量：澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中，當(dāng)月產(chǎn)量最高的加 10分。4. 清潔生產(chǎn)：以每周五安全、衛(wèi)生檢查為準(zhǔn)，檢查出的問題每點(diǎn)每次扣 2分。四、考核要求和考核部門精品辦公范文薈萃以安全生產(chǎn)科與化驗(yàn)室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)當(dāng)月綜合得分，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500 元 ; 第二名、第三名獎(jiǎng)勵(lì)400 元; 第四、第五、第六名獎(jiǎng)勵(lì)300 元。個(gè)人評選由生產(chǎn)班組推薦1 名生產(chǎn)能手，給予100 元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 20xx 勞動(dòng) 競賽工作實(shí)施方案范文2為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出 20xx 年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、 競賽目標(biāo)全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。三、 競賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三

5、項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比精品辦公范文薈萃數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000 元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000 元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20xx 元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。季度項(xiàng)：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照現(xiàn)場管理考核實(shí)施細(xì)則和精神文明建設(shè)檢查考核辦法的要求，通過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10 個(gè)文明工區(qū) （車間）和 20 名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評出10 個(gè)標(biāo)桿工區(qū) （車間）和 20 名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，

6、每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元，每名優(yōu)秀班組長也獎(jiǎng)勵(lì)。階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng)。總場準(zhǔn)備在今年4 月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5 月上旬組織一次撈鹽比賽， 6 月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動(dòng)，總場勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場 ; 碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司 ；機(jī)關(guān)處室 ）齊競賽，四個(gè)層次 （總 場、分場、工區(qū)和車間、班組 ）爭一流的競賽要求，各單位 還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，以 競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽

7、質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) ；賽消耗，降成本”為主精品辦公范文薈萃要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗 ；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。四、 競賽要求1、 突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。2、 培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵(lì)，

8、培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。3、 全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場競賽辦公室。總場勞動(dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。五、 組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰精品辦公范文薈萃為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立

9、項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。六、注意事項(xiàng)1、提高認(rèn)識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、 搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文

10、化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。20xx 勞動(dòng)競賽工作實(shí)施方案范文3精品辦公范文薈萃、指導(dǎo)思想為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨 90 周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。二、參與 20xx 年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的項(xiàng)目通過

11、去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，除20xx 年參加城建重點(diǎn)工程 “四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的武漢大道黃浦大街 - 金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋 ）、二環(huán)線工程 （漢口段 ）、二環(huán)線工程 （武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū) 南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合 整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前

12、完工 ）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程 ）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。精品辦公范文薈萃三、 參賽單位參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。四、 勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排（一） 勞動(dòng)競賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法以“ 180 天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx 年 4 月起至 20xx年 9 月底，共計(jì)6 個(gè)月。考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評.20xx 年度年終綜合總評比按競賽12 個(gè)

13、月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。（二） 獎(jiǎng)懲方式及對象第一階段（4至 9月份）月度獎(jiǎng)先：1、集體獎(jiǎng)勵(lì)對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前 5 名的施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2 萬元；2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前 5 名的監(jiān)理單位，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣20xx丿元。精品辦公范文薈萃月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評。第二階段 （10 月份至 12 月）完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、 BT 業(yè)主單位，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5 萬元 ; 地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20 萬元。2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、